Точно нет: 6 аргументов против сокращения рабочей недели

Казалось бы, в укороченной рабочей неделе сплошные плюсы — как минимум для наемных сотрудников.

Недавно мы спросили читателей Тинькофф Журнала об эффективности такого графика и уже давали слово тем, кто выступает за короткую неделю. В этот раз собрали аргументы тех, кто убежден, что лучше оставить все как есть.

Я работаю по восемь-девять часов без классического перерыва на часовой обед и прочие плюшки, начало и окончание дня зависит от меня и календаря встреч. Задач всегда много, они интересные, никогда не было такого, что вот, мол, «я все сделаль», — наоборот. Это вдохновляет и драйвит. По выходным иногда не хватает работы, а иногда и делаю что-то аналитически-стратегическое в свое удовольствие.

А в команде ИТ есть лбы, которые на просьбу прикрутить что-то к «Яндекс-метрике» — заведомо несложное действие, не сайт с нуля разработать — отвечают: «Этого в нашем календаре на полгода вперед не обозначено». Или сообщают, что какая-то доработка займет четыре недели и все это время они будут заниматься ею.

С тех пор как начал работать на себя, мне и семи дней в неделю мало, и 24 часов в сутках. Самое интересное: поймал себя как-то на мысли, что я просто не в состоянии долго отдыхать — обязательно надо что-то делать. Всего неделя на море — и я уже хочу работать.

Я работаю на производстве, у нас оклад плюс премия — сделка, стандартная пятидневка. То есть если будет четырехдневка, то премия будет меньше, так как работодатель вряд ли оставит уровень зарплаты как при пяти днях, да и получается выход продукции меньше, это невыгодно никому.

Кому выгодна четырехдневная рабочая неделя? Кто в офисе штаны просиживает и тяжелее ручки ничего не поднимает? Пять дней тяжело в офисе проводить — но есть те, кто работает удаленно и ноет, как тяжело пять дней у ноутбука сидеть, не выходя из дома. Или депутатам госдумы, чиновникам и прочим ведомствам. Уж извините за мнение производственника :)

Четырехдневку, конечно, может, и введут, но это для какой части работников будет? Много кто работает на производствах, которые не прерываются, там сменный график. Врачи — тоже по графику. Есть другие службы, которым действительно необходимо скорректировать график работы так, чтобы было больше сил для выполнения трудовых обязанностей. А то кто-то будет шиковать три дня, а кто-то — вкалывать. Считаю, что это несправедливо.

Беда-то в том, что мы постоянно онлайн, а не в том, сколько дней на работе. Если бы был строгий запрет соваться с работой в выходной, это одно дело, а так — мало толка. Одни работу носят в кармане 24/7, а некоторые корпорации делают свои суперофисы так, чтобы у работника вообще было мало мотивации сваливать домой.

Я не понимаю смысла этой законодательной инициативы. В стране куча предприятий с абсолютно разными графиками работы, разными системами оплаты труда и системами поощрения.

По сути, официальная четырехдневка — это увеличение количества официальных выходных дней. Значит, увеличатся затраты в фонде оплаты труда предприятий, в случае работы персонала — в выходные. У нас в стране нет проблемы безработицы и вполне нормальная занятость людей.

Как ленивый работник, я за сокращение рабочей недели. Но как руководитель — против: производительность поменяется. Если сейчас мало что решается в пятницу после обеда, говорят «давайте уже в понедельник», значит, то же самое будет в четверг после обеда. И реально уже будет не четыре рабочих дня, а три с половиной. Плюс какое-то наше бешеное количество российских праздничных нерабочих. И вообще труба для бизнеса. Нет уж. Денег хочу.

Сокращение рабочей недели возможно только там, где объем работы невысок и не полностью заполняет рабочее время. Это только офисно-административная работа с умственным трудом. А там, где работник постоянно что-то делает, уменьшить рабочую неделю без падения объемов производства не получится.

Ох, проходили мы эту четырехдневку с 80% оплаты после кризиса 2008 года. Но мало кто мог позволить себе прервать рабочий процесс на целый день. Поэтому четырехдневка оставалась на бумаге — в жизни же появлялись два свободных неоплачиваемых часа каждый день, а не восемь подряд. В итоге мы делали тот же объем работы, но за шесть часов в день вместо восьми — за счет перекуров и обеда.

Если вы не очень востребованный специалист, то 90% работодателей на предложение сократить рабочую неделю просто укажут на дверь, за которой стоят десять таких же кандидатов.

С точки зрения бизнеса люди, которые просят дать им возможность меньше работать, — это потенциальные позиции под сокращения. Зачем платить за нерабочие часы, если можно нанять меньше штата на пять рабочих дней. Да и в кризис однозначно шерстят все статьи затрат под сокращение. Со штатом — особенно, тем более если он не приносит дополнительной прибыли, типа администрации.