Как владелец бизнеса понимает, что прибыль можно тратить на себя

Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции

При открытии своего дела действительно важно сформулировать цель, с которой вы это делаете. В вопросе такая цель прозвучала: зарабатывать больше, чем в найме. От этого и нужно отталкиваться.

Определите комфортную для себя цифру ежемесячного дохода и на ее основе составьте финансовую модель бизнеса. Это несложная таблица, в которой вам нужно будет предположить все свои расходы и доходы по месяцам начиная с даты основания бизнеса.

Расходы — это прежде всего оплата работы команды, продвижение и стоимость производства, если товар физический. Еще необходимо спрогнозировать примерное количество продаж по месяцам с учетом возможной комиссии сторонних площадок и магазинов, где будете размещать продукт.

Учтите также сумму начальных инвестиций, стоимость эквайринга в случае розничных продаж, взносы и налоги. Правильно составленная модель сможет подсказать и наиболее выгодную систему налогообложения. В расчетах исходите из пессимистичного прогноза, чтобы протестировать устойчивость будущего бизнеса при негативных сценариях.

Если у вас нет иных источников дохода, в финансовый план с первых месяцев нужно заложить доход основателя. Конечно же, он не сразу должен равняться целевому личному доходу. Его размер определит сама модель: доход должен быть таким, чтобы бизнес продолжал расти.

Последними строками должны быть прибыль бизнеса — выручка минус расходы — и баланс, растущая прибыль по месяцам. Эти две строчки спустя какое-то время после создания бизнеса должны иметь устойчивую позитивную динамику.

В итоге финансовая модель покажет вам:

• имеет ли ваш бизнес потенциал;
• достижима ли ваша цель по ежемесячному доходу и если да, то за какой период;
• на какой доход вы как основатель бизнеса можете рассчитывать до достижения цели без ущерба росту своего дела.