Как грамотно делегировать рутинные обязанности в коллективе?

1

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Юлия Шульга

Страница автора

С 2020 года из-за локдауна многие сотрудники получили приставку «онлайн». Но профессиональный онлайн-ассистент не просто работает через интернет, а делает это эффективно. У него разные компетенции: он может иметь юридическое и экономическое образование, 10-летний опыт работы в международной компании и 100 дипломов дополнительного образования, а может пройти месячные курсы. Какими бы знаниями не обладал онлайн ассистент, его основная задача — освободить время клиенту для приоритетных задач.

Развиваться и продвигаться в Telegram я начинала самостоятельно, изучая платные и бесплатные инструменты, методы продвижения, но сразу поняла, что для масштабирования и сокращение временных и трудо затрат мне нужен ассистент.

Более полугода я работаю с проджект-менеджером, мы запустили 3 проекта в Telegram, и общий рост аудитории составил 4000 подписчиков, а доход в месяц составлял более 350К.

Сейчас в моей команде проджект-менеджер, ассистент, рассыльщики, подрядчики, эксперт по запуску проектов. Она растёт и развивается.

Время — самый драгоценный ресурс. Каждый из нас может многое — вместе мы можем всё.

А вы делегируете рутинные обязанности?
Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка

Сообщество