Мы с другом купили готовый бизнес, не справились с управлением и влезли в долги

В 2018 году я работала в офисе и грезила открытием своего дела.

Мне тогда ошибочно казалось, что бизнес станет панацеей от всех финансовых проблем. Оказалось, что это работает ровно наоборот, особенно если ты в этом полный ноль.

В одиночку начинать было страшно, поэтому я привлекла друга к этому черному делу. Сначала мы хотели открыть кофейню по франшизе. Но оказалось, что понадобится минимум миллион. У нас был ноль. Мы были готовы взять в кредит максимум 500 тысяч рублей. Тогда мы стали засматриваться на готовый бизнес на «Авито». И вдруг меня посетила «гениальная» мысль купить цветочный магазин.

Сразу готова к камням в свой огород, потому что полезла в воду, не зная броду. Но мы были молоды, горячи, полны надежд и ветра в голове. Мы изучили разные варианты, и нам понравился павильон на оживленной улице в центре города. Стоял он там давно, а значит, должен был успеть обзавестись клиентами. К тому же павильон продавали со всем готовым внутри, никаких дополнительных вложений — берем. Внесли 50 тысяч залога.

В течение месяца мы ходили в павильон и смотрели, как идут дела, вникали в суть бизнеса, встречались с владельцем. В итоге нас ничего не смутило. А что могло смутить, если ты не шаришь, как все работает? Мы посчитали, что если выручка будет хотя бы примерно 5 тысяч в день, то мы сможем быстро закрыть кредит и начать расширяться.

Сотрудники стали увольняться, а новые надолго не задерживались. Приходилось решать проблемы с администрацией, светом, водой и бог весть еще чем. Выручка становилась все меньше, а наши лица — все более хмурыми. Денег на аренду не хватало, и нас стали трясти арендодатели: звонили, угрожали, требовали то, чего у нас просто не было. При этом нам надо было еще выплачивать кредит банку.

В результате спустя 5 месяцев мы приняли решение закрыть на клюшку наш «бизнес», чтобы тупо не копить долги. Сначала хотели его продать, но покупателей не было, как и времени на ожидание. Так что мы просто вывезли все что можно и кое-как расплатились с арендодателем. Поначалу у нас был план продать мебель, оборудование и выплатить хотя бы часть кредита. В итоге мы выручили максимум тысяч 30. Остальное просто ушло на помойку. Вот такой печальный опыт.

Сейчас я отношусь к этой ситуации с юмором и расцениваю ее как самый дорогой тренинг в жизни, но тогда я воспринимала это как трагедию. Да и кредит до сих пор платим пополам с другом — слава богу, он не слился, ведь кредит оформлен на меня. Осталось выплатить еще около 200 тысяч.

Я поняла следующее:

1. Стоит открывать бизнес только в той сфере, в которой вы досконально разбираетесь.
2. Не нужно делать бизнес с друзьями: либо вы поссоритесь, либо у вас не получится бизнес. У нас вышло второе.
3. Надо начинать с малого, а не замахиваться сразу на готовый бизнес или франшизу. Лучше потренироваться на чем-то менее масштабном.
4. Нужно иметь в окружении людей, у которых можно спросить совета.
5. Ни в коем случае не стоит брать деньги для бизнеса в кредит, и, конечно же, желательно, чтобы вы открывали свое дело не на последние сбережения.

Прошу воздержаться от едких комментариев. Сама понимаю, что вся эта история — моя большая вселенская глупость.