«М-видео-эльдорадо» бьет рекорды и вводит новую дивидендную политику

«М-видео-эльдорадо» бьет рекорды и вводит новую дивидендную политику

2

«М-видео-эльдорадо» (MCX: MVID) — один из крупнейших российских ретейлеров. Компания специализируется на продаже электронной и бытовой техники. Товары продают через собственные розничные торговые сети и онлайн — через веб-платформу и мобильные приложения.

9 февраля «М-видео-эльдорадо» опубликовала операционные данные о своей деятельности за 2020 год. В отчете можно наблюдать рекордные результаты практически всех ключевых показателей. Особенно впечатляет динамика онлайн-сегмента: более чем двукратный рост онлайн-продаж и почти восьмикратное увеличение числа активных пользователей мобильных приложений.

На 31 декабря 2020 года общая розничная торговая сеть холдинга насчитывала 1074 магазина в 279 городах по всей стране, а среднемесячная посещаемость сайтов «М-видео» и «Эльдорадо» достигла рекордных для компании 74,7 млн пользователей.

Ситуация в отрасли

В 2018 году «М-видео» приобрела «Эльдорадо» за 45,5 млрд рублей, а в 2019 году завершили юридическую и ИТ-интеграцию двух торговых сетей в единую базу. Было принято решение сохранить оба бренда, поэтому нередко в одном торговом центре можно встретить магазины и «М-видео», и «Эльдорадо» со схожим ассортиментом.

Еще одним важным событием для компании был переход бизнеса на новый формат One Retail. Он предполагает объединение онлайн- и офлайн-бизнеса на базе цифровых технологий: клиент может выбирать из ассортимента офлайн-магазина не выходя из дома или совершить покупку через мобильное приложение, физически находясь в помещении торгового зала. Таким образом, компания из розничного ретейлера постепенно превратилась в ИТ-бизнес с единой цифровой платформой для покупателей и поставщиков электронной и бытовой техники.

Как показал 2020 год, этот переход оказался своевременным. Из-за распространения коронавирусной инфекции ограничительные меры для ретейла оказались особенно жесткими. Большинство офлайн-магазинов в крупнейших городах вынуждены были приостановить свою деятельность. В конце марта прошлого года менеджмент компании объявил, что переводит свои торговые точки на формат бесконтактной выдачи товаров без возможности посещения торговых залов.

Благодаря успешной цифровой трансформации компании удалось не только пережить последствия пандемии и ограничительных мер, но и продемонстрировать рекордные операционные результаты в 2020 году.

Операционные показатели

Общие продажи «М-видео-эльдорадо» выросли на 15% год к году — до 504,8 млрд рублей, — и 335,5 млрд рублей от этой суммы пришлось на «М-видео», а 169,3 млрд рублей — на «Эльдорадо».

В структуре продаж все еще преобладают розничные магазины, на которые в 2020 году пришлось 67,7% продаж.

Мощный рост продемонстрировали онлайн-продажи: сразу на 109% год к году, до 300,4 млрд рублей, что составило 59,5% от всех продаж компании. Среднемесячная аудитория сайтов холдинга увеличилась на 29% год к году — до 74,7 млн пользователей, а количество установок мобильных приложений «М-видео» и «Эльдорадо» выросло практически в 5,5 раза — до 7,8 млн.

В структуре онлайн-продаж практически равную долю занимают продажи через мобильные приложения и через веб-платформу.

Новая концепция One Retail позволяет учитывать в онлайн-продажах те товары, которые клиенты приобретают в офлайн-магазинах, но через специальное мобильное приложение продавца. Около 133,4 млрд рублей из 154,1 млрд рублей всех продаж через мобильную платформу в 2020 году осуществлялось через приложение продавца.

Розничная торговая сеть «М-видео-эльдорадо» в 2020 году продолжила расти, обновив рекорд как по количеству торговых точек, так и по размеру торговых площадей. Но динамика роста не слишком впечатляет: количество магазинов увеличилось на 3,5% — до 1074 точек, а торговые площади «М-видео» и «Эльдорадо» выросли лишь на 1,3% год к году.

Тем не менее, судя по заявлениям менеджмента, холдинг не планирует останавливать экспансию торговой сети, хотя и делает акцент на новый формат небольших магазинов «Эльдорадо 250» площадью 250 м². В планах компании открыть в ближайшие три года 500 торговых точек. Из них около половины придется на магазины нового формата, которые уже успели себя зарекомендовать.

Динамика общих продаж «М-видео-эльдорадо» с учетом НДС в миллиардах рублей

«М-видео»«Эльдорадо»
2017234124,1
2018279,8141,6
2019292,5144,9
2020335,5169,3

Динамика общих продаж «М-видео-эльдорадо» с учетом НДС в миллиардах рублей

«М-видео»
2017234
2018279,8
2019292,5
2020335,5
«Эльдорадо»
2017124,1
2018141,6
2019144,9
2020169,3

Структура продаж по каналам распространения

Магазины67,7%
Самовывоз22,3%
Доставка на дом10%

Структура продаж по каналам распространения

Магазины67,7%
Самовывоз22,3%
Доставка на дом10%

Динамика онлайн-продаж «М-видео-эльдорадо» в миллиардах рублей

«М-видео»«Эльдорадо»
201736,222,8
201852,824,5
2019116,427,6
2020246,653,8

Динамика онлайн-продаж «М-видео-эльдорадо» в миллиардах рублей

«М-видео»
201736,2
201852,8
2019116,4
2020246,6
«Эльдорадо»
201722,8
201824,5
201927,6
202053,8

Динамика доли онлайн-продаж

201716,4%
201818,3%
201932,9%
202059,5%

Динамика доли онлайн-продаж

201716,4%
201818,3%
201932,9%
202059,5%

Структура онлайн-продаж по каналам распространения

Мобильная платформа51,3%
Веб-платформа48,7%

Структура онлайн-продаж по каналам распространения

Мобильная платформа51,3%
Веб-платформа48,7%

Динамика роста торговых сетей: количество магазинов в единицах и торговые площади в тысячах квадратных метров

«М-видео»Количество магазиновТорговая площадь
2016398663
2017424693
2018480759
2019532794
2020542810

Динамика роста торговых сетей: количество магазинов в единицах и торговые площади в тысячах квадратных метров

«Эльдорадо»Количество магазиновТорговая площадь
2017415592
2018461633
2019506661
2020532665

Динамика роста торговой сети «М-видео»: количество магазинов в единицах и торговые площади в тысячах квадратных метров

Количество магазинов
2016398
2017424
2018480
2019532
2020542
Торговая площадь
2016663
2017693
2018759
2019794
2020810

Динамика роста торговой сети «Эльдорадо»

Количество магазинов
2017415
2018461
2019506
2020532
Торговая площадь
2017592
2018633
2019661
2020665

Новая дивидендная политика

Вместе с выходом операционных результатов менеджмент «М-видео-эльдорадо» объявил новую дивидендную политику. Компания планирует направлять на дивиденды не менее 100% от чистой прибыли по МСФО при условии, что уровень долговой нагрузки, который определяется мультипликатором «чистый долг / EBITDA», не превышает 2. По итогам первой половины 2020 года значение мультипликатора составляло 1,48.

Компания планирует выплачивать дивиденды дважды в год, и первые выплаты по новой дивидендной политике произойдут по итогам консолидированных финансовых результатов за 2020 год. Это с учетом промежуточных дивидендов, которые составили 5,4 млрд рублей и были выплачены в декабре.

Дивидендная политика «М-видео-эльдорадо»

Чистый долг / EBITDAСколько направят на дивиденды
≤ 2≥ 100% чистой прибыли
> 2Размер выплат определит совет директоров на основании актуальных финансово-хозяйственных показателей

Дивидендная политика «М-видео-эльдорадо»

Чистый долг / EBITDAСколько направят на дивиденды
≤ 2≥ 100% чистой прибыли
> 2Размер выплат определит совет директоров на основании актуальных финансово-хозяйственных показателей

Продажа онлайн-платформы Goods.ru

«М-видео-эльдорадо» владеет крупной российской торговой онлайн-платформой Goods.ru. На ней в 2020 году 8 тысяч продавцов разместили около 2,5 млн товаров в различных категориях: от электронной и бытовой техники до одежды и детских товаров.

В январе 2021 года холдинг «М-видео-эльдорадо», Сбер и основатель маркетплейса Goods.ru Александр Тынкован подписали соглашение о намерениях по совместному развитию торговой площадки Goods.ru.

Предварительные условия предполагают, что Сбер инвестирует 35 млрд рублей и получит долю 85% в Goods.ru, потому что хочет создать на базе маркетплейса одного из ключевых игроков на рынке электронной коммерции в России. «М-видео-эльдорадо» и Тынкован оставят за собой 10 и 5% компании соответственно и войдут в совет директоров, но контроль маркетплейса после подписания договора останется у Сбера.

Сейчас стороны ждут одобрения ФАС и получения всех необходимых разрешений.

Что в итоге

Операционный отчет «М-видео-эльдорадо» свидетельствует о том, что пандемия и ограничительные меры не помешали ретейлеру реализовать стратегию, нацеленную на рост показателей через интеграцию онлайн- и офлайн-сегментов бизнеса в единую систему на современной ИТ-платформе.

Из-за того что торговые залы были закрыты для посещения покупателями, во время действия жестких ограничительных мер многие клиенты были вынуждены менять свои потребительские привычки и выбирать онлайн-формат покупок. В результате количество активных идентифицированных клиентов по модели One Retail выросло на 80% год к году — с 4,3 до 7,8 млн, а количество установок приложений «М-видео-эльдорадо» выросло в 5,5 раза — до 7,8 млн.

Следует отметить скромный прирост торговых точек и площадей и планы компании в ближайшие три года сделать основной акцент на открытии магазинов малого формата, которые лучше подходят для городов с небольшой численностью населения. Возможно, это свидетельствует о насыщенности рынка электронной и бытовой техники. Еще одним косвенным подтверждением этого может служить новая дивидендная политика, которая предполагает, что практически вся чистая прибыль теперь будет идти на выплаты акционерам, а не на инвестиции в развитие.

Несмотря на уверенный рост операционных показателей, компания может упустить пальму первенства на российском рынке. Компания DNS, которая была вторым игроком на розничном рынке электронной и бытовой техники, объявила, что по итогам 2020 года обошла своего основного конкурента по общим продажам и заработала 514 млрд рублей — против 504,8 млрд у «М-видео-эльдорадо». Если это правда, то «М-видео-эльдорадо» впервые может оказаться в непривычной для себя роли догоняющего.

Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка
0

Вообще по отчётности больше вопросов(в розничных сетях я не разбираюсь, а вот читать умею)
1. Продажи продавцом в магазине но через планшет считаются онлайн-продажами(эээ, ну ладно, это вопросы к аудитору), [1]
2. какая-то невнятная (не)уплата налогов на 666млн [2]
3. эмитент в декабре 2020 учредил ООО "МВ Финанс" с единственным видом деятельности "эмиссионная деятельность" [3,6]. то есть планируется допэмиссия? или SPO? Так много вопросов и так мало ответов(в раскрытии информации аж 3 упоминания и все справочные).
4. из публичного поля есть PR-посыл "удвоить кол-во ИТ специалистов"[4,5], но на рынке летом довольно много(собеседовал пачками) оказалось нормальных адекватных специалистов которых из этой ээ.. сети попёрли посылом "или увольняйтесь или уволим" а оставшимся добровольно-принудительно порезали зарплаты "в целях экономии" (а потом заплатили щедрые дивиденды), что как-то не очень бьётся с "всё отлично, новые рекорды, нашa ebitda растёт за оборотом". Зато благодаря этому на текущем месте работы наняли очень адекватных ребят оттуда([тоже открытая информация, летала по ТГ каналам, гугл "система гуцериева" дословно с кавычками]). Ну то есть скорее всего все кто мог уйти ушли так, что теперь понадобилось удвоить оставшихся. Как наймут такой табун и кто туда пойдёт после такой истории... эх..
5. по днс тоже кстати вопросов много(почему все гордятся оборотом, а не ebitda margin, к чести эмитента тут он действительно хороший). Не исключаю что большие сети много чего покупают друг у друга, как тогда считать этот оборот. Эмитент вон на маркетплейсы вышел, если оборот Мвидео на маркетплейсе учитывается в обороте озона в влияет на оценки рынка из [4], то у меня вопросы к оценке рынка(вопросы скорее к GFK).

[1] https://www.mvideoeldorado.ru/fileadmin/user_upload/ezho/2020/4q/EZHO_4_kvartal_2020_goda.pdf стр 27
[2] https://www.mvideoeldorado.ru/fileadmin/user_upload/ezho/2020/3q/Prilozhenie_No2.pdf стр22
[3] тоже что и [1], стр 72,117
[4] https://www.mvideoeldorado.ru/fileadmin/user_upload/presentations/en/2021/Strategy_Day_21-1.pdf стр70
[5] https://habr.com/ru/company/mvideo/blog/540510/
[6] ЕГРЮЛ инн 9701168311

Учитывая что я не разбираюсь в розничных сетях чего угодно а больше по инфраструктурным, принял решение выйти из акций этого эмитента сразу после этой отчётности. Ну вернусь к этому комменту через пару лет.

16

Иван, у меня две акции в диком плюсе и со стопом, так что вообще плевать что там у них и как )))

0

Сообщество