Хочу довести годовую прибыль с собственного бизнеса до 4 миллионов рублей: мой план

Этот текст написал читатель в Сообществе Т⁠—⁠Ж

Мне 39 лет. На данный момент я совмещаю собственное дело с работой в энергетическом монополисте, которому отдал 17 лет своей жизни.

Ситуация

Несмотря на то, что график работы позволяет заниматься развитием собственного дела, силы уже не те, что в молодости, и физически вытягивать два направления становится тяжелее. К тому же, есть еще ряд факторов, которые стимулируют покинуть основное место работы и уйти в свободное плавание.

Именно поэтому я хочу довести прибыль с собственного бизнеса до тех размеров, которые позволят мне, не теряя в качестве жизни, покинуть место работы, которое многие считают пределом мечтаний:)

Старт

Стартовые условия у меня хорошие. Есть работающее направление, которое приносит мне чистой прибыли в среднем 1.5-1.7 в год. Сайт с неплохими позициями по всей РФ, есть образовательная лицензия (не использую, зачем получил — не знаю).

Сейчас товарный знак в финальной стадии регистрации.

Препятствия

Увеличить оборот и прибыль, на мой взгляд, более чем реально. Могу выделить только два фактора, которые могут мне помешать.

  1. Развитие пандемии, болезнь или длительный уход на каникулы. Так как у меня сегмент b2b и только консалтинговые услуги, то сильно бьют по обороту нерабочие дни. А так как постоянных работников у меня нет и все завязано на мне, то болезнь может значительно сказаться на процессе.
  2. Прокрастинация. Так как сейчас у нас закрыты все базовые потребности, то стимула двигать вперед для меня практически нет и ввиду отсутствия состояния "горящей попы" часто дела откладываются на "потом". И это потом может длиться неделями, месяцами, годами…

Отношения с деньгами

Полезных финансовых привычек нет. В основном, придерживаюсь позиции "нужно больше зарабатывать, а не меньше тратить". Инвестированием в финансовые инструменты не занимаюсь. Свободные деньги или реинвестируются в развитие собственного дела, или лежат на счету или разбредаются на всякие траты или путешествия. Есть пара кредитов необременительных. Один на 1.3 млн, другой на 500 тысяч рублей. Кредитных карт и потребительских кредитов нет.

В принципе, я понимаю что отношения с деньгами сложные, хотелось бы улучшить данное направление, закрыть кредиты и начать инвестировать в инструменты.

Шаг 1
«Причесать» основной сайт

Для этого нужно:

Шаг 2
Подбор дополнительных направлений

Хотел бы протестировать нишу подбора персонала и ряд других направлений о которых пока писать рано. Возможно это будет покупка готового бизнеса, возможно запуск с нуля.

Шаг 3
Соцсети

Несмотря на то, что, у меня тотальный b2b, соцсети нужны. Что это будет и в каком варианте пока понимания нет. Однозначно пока не youtube, смотрю в сторону Инсты и Тик-тока. До дедлайна нужно определиться с форматом, аутсорсером и сделать технический запуск.

Шаг 4
Подключение дополнительных каналов трафика

Контекстная реклама показала себя в моей нише совсем не очень. Будем пробовать различные варианты таргета.

Шаг 5
Частично монополизировать поисковую выдачу

Не совсем этичный, но вполне рабочий метод увеличения доли рынка — это создание и продвижение в выдаче дополнительно 2-3 сайтов аналогичной тематики с другими наименованиями компаний и телефонами.

Шаг 6
Автоматизация рабочих процессов

Автоматизировать и стандартизировать основные процессы через внедрение электронных чек-листов. Подбор поставщика приложения и оцифровка чек-листов.

Шаг 7
Регистрация в Минтруда

Пройти аккредитацию в Минтруде, как организации, оказывающей услуги в области охраны труда.

Шаг 8
Тестирование франчайзинга

Регистрация товарного знака и запуск франшизы в сфере аутсорсинга кадрового делопроизводства, охраны труда и подбора персонала.



Подведу промежуточные итоги. Процесс получается не последовательный. Многие шаги идут параллельно. Поэтому отпишусь что сделано на сегодняшний момент.
Если будут вопросы - задавайте, постараюсь ответить.

0

Шаг 1. Выполнено практически все, что было запланировано. Осталось по мелочам подправить дизайн второстепенных страниц и заполнить раздел по лицензии.

Шаг 2. Пока остановился на аутсорсинге охраны труда. Страницы в разработке.
Как вариант еще рассматриваю подбор персонала, но с нуля данное направление я не вытяну, ввиду недостатка квалификации в этом вопросе. Поэтому рассматриваю покупку готового бизнеса и мониторю авито. Ничего дельного пока не нашел.

Шаг 3, 4, 5, 6. Ничего не делалось.

0

Шаг 7. Застрял на изменении устава. Для аккредитации в уставе должно быть четко прописано оказание услуг по охране труда.
Начал вносить изменения в устав. При первой попытке мне пришел отказ. Как оказалось, теперь даже решение единственного участника нужно заверять нотариально или, если в уставе есть варианты, то в соответствии с уставом. Благо у меня устав толстый и там такая возможность есть.
Отправил повторно, прописал в решении что достоверность решения согласно устава подтверждается моей подписью. Посмотрим что будет в этот раз. Если будет отказ, то попробую еще аудизапись решения. Если не поможет, придется заверять нотариально.

0

Шаг 8. Тут все отлично. Зарегистрировал товарный знак. САМ! От начала и до конца. Процесс занял около полугода. По деньгам, в район 23тр.
В итоге все оказалось достаточно быстро, просто и понятно. Регистрация полностью дистанционная, через АРМ Регистратор.
Если будет интересно - напишу отдельный пост про регистрацию товарного знака.

0

Сообщество Т—Ж

Лучшее за неделю