Жалею, что вложился в сельскохозяйственный бизнес, поверив обещаниям о господдержке

Жалею, что потерял большие деньги, вложившись в сельскохозяйственный бизнес и затем поверив в обещания регионального Минсельхоза о программе поддержки, которую пообещав, они сами и отменили. В результате ни бизнеса, ни вложений, ни развития отрасли животноводства и сельхозкооператива, объединявшего более 100 фермерских хозяйств, производивших отличную продукцию (кролиководство). Весь наш продукт с удовольствием поставлялся в региональные сети супермаркетов, в 2010 году мы получили диплом конкурса 100 лучших товаров России, развивали попутные направления. И все это оказалось никому из руководителей региона не нужно и не интересно. Увы..

В стране, где подавляющее большинство товаров завозилось из-за рубежа, инвестировать в кролиководство было рискованным, но необходимым шагом для того, что бы создать настоящую сельхозкооперацию и поддержать фермеров региона. Я начинал, не рассчитывая вообще ни на какую то либо поддержку, только на себя. Разочаровало именно отношение Минсельхоза Свердловской области.

После того, как мое головное хозяйство было вынуждено закрыться, то по эффекту домино следом закрылось более 50 фермерских хозяйств, производивших отличную продукцию для наших нужд. Если бы в свое время не поверил обещаниям Минсельхоза и не стал на оборотные средства расширять производство под будущие субсидии, которые они и отменили.

Писал письма и обращения во все инстанции вплоть до Президента России, но все бестолку. Если бы нашел инвестора, то возродить уникальное сельхозпроизводства можно попробовать. Своих средств потерял более 15 млн рублей.