3 причины отказов после собеседований не по вине кандидата на вакансию

Если ищешь работу, то вряд ли ты будешь получать только предложения по работе. Будут отказы.

Есть классические причины для отказа: у тебя не хватает навыков, другой кандидат проявил себя лучше на собеседовании, есть кандидат дешевле…

Но есть еще очень, очень частые причины отказа, в которых ты лично никак не виноват. И лично меня они бесят больше всего.

Рассказываю, какие частые причины отказов не по вине кандидата.

Когда вакансия, на которую проводили интервью, не открыта. Мне мало кто верит, но это так: существенная часть вакансий, которые есть на HH, «Авито», SuperJob, на которые проводят собеседования, реально не открыты.

Почему проводят собеседования, если вакансия не открыта — тут вариантов до фига. Расскажу вот примеры, которые легко вспоминаю.

Вариант а. Девушка пишет заявление по собственному желанию, так как она, как декабристка, решила лететь за любимым мужем в Швейцарию. Или Германию. «Ну что, посмотрим замену», — говорит начальник. Открывают вакансию, проводят собеседования. В это же время муж девушки говорит, что не хочет брать ее с собой, летит один. И подает на развод.

Это трагедия у девушки, никто не спорит. И начальство понимает причину отзыва заявления по собственному, к тому же к ней вопросов как к сотруднику не было и нет. Ей позволяют работать дальше. Но тех, кто проходил интервью — на фиг.

Вариант б. В компанию нужен юрист. Очень нужен. Но что бы нанять этого юриста должен быть согласен Большой Босс. А этот Большой Босс не думает, что юрист вот срочно нужен или очень. Или вообще нужен. И говорит Большой Босс своим сотрудникам: «Я подумаю. Давайте поговорим об этом 1-го декабря». И эйчару говорят: «Ищи юриста». И эйчар проводит собеседования, начальник юр. отдела проводят вторые этапы.

Если Чудо произойдет, если Большой Босс согласует еще одну ставку, тогда одного из кандидатов возьмут. А если не согласуют эту ставку?

Вариант в. Решили посмотреть какие есть кандидаты на рынке. И в какую цену. Например, компания ведет документооборот через аутсорсинг. Но думает: а не взять ли в штат специалиста по документообороту? Но не решили точно. Вакансию открывают, кандидатов смотрят. В итоге узнают, что если отказывать аутсорсинговой компании, то нужно брать еще и бухгалтера. «Нет, будем работать по старой схеме» — решает руководство. И отказывают всем тем, кто проходил у них собеседования. Прелесть.

Уже есть финальный кандидат или даже сделан job offer, но политика компании такая, что до победного конца проводят собеседования. На всякий случай. А кандидаты ой как любят сидеть на скамейке запасных.

Есть «свой» кандидат на вакансию, но создают иллюзию «честного отбора». Допустим, Глав. Буху Марь Ванне нужно взять на работу дочку подруги. При этом прямо подойти и сказать начальству или эйчару: «Берем Веру!» — не реально. В таком случае открывают вакансию на HH, там «снимают» отклики, проводят собеседования. Среди них проходит все этапы Вера. И формально Марь Ванна ничего не нарушает: открыт конкурс на вакансию, сделан выбор. Вот есть результаты интервью Веры с хорошими отзывами, Вера прошла СБ, Вера имеет образование. Да, с работой лучше бы справился кто-то другой, но какое кому дело.

Это все круто, но другие кандидаты думали, что у них есть шанс… Повторюсь, все эти примеры я проходила на своей шкуре как кандидат.

Как эйчар я стараюсь не проводить «пустые» интервью. При этом и кандидатам говорю то, что понимаю сама: далеко не всегда что-то от нас зависит.