Я работала IT-рекрутером и уволилась из-за требований о возвращении в офис во время пандемии

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Аглая Воронова

Страница автора

Летом 2020-го года я уходила из одной компании. Причина была проста: коронавирус еще очень даже действовал в РФ, но компания требовала очного присутствия в офисе — и моего, и айтишников.

Ну какой офис летом 2020-го для айтишников?

Я решила вот валить.

Начальники же стали искать секретаря и кадровика.

И откликов было… ну нереально много. И от хороших кандидатов — с классными образованиями, с крутым опытом.

И начальство мое решило так: «Выберем 2 девушек на тестовую неделю на роль секретаря. Они будут работать у нас по ГПХ, мы им заплатим в любом случае. Но в итоге оставляем только одну, которая будет лучше работать.»

На все мои писки про то, что, мол, не дело это — не действовали.

Я оставила этот поиск новой эйчарше, благо она вышла. И она считала, что очень все логично и верно начальники решили.

Так вот — при том, что желающих у нас работать было много, все кандидатки отказывались работать эту тестовую неделю. 2 месяца искали, не нашли на это кандидатов.

Девушки выбирали не работать вообще, чем это «соревнование».

И я их понимаю. И горжусь ими.

Кадровики же должны были ответить на вопрос: «Как законно уволить человека, который ушел на больничный? Больничный реальный, но он его растягивает уже на 2 недели… Почему ушел? Ну мы не дали ему отпуск после того, как у него умерли родители из-за короны, он ушел на больничный. И мама, и папа в один день. А почему не дали отпуск? Ну работать же нужно, он отсидел там законный три дня — где стрессоустойчивость? Надо его уволить. Знаешь — как?»

Самое интересное, что кадровики часто отвечали как это можно сделать и как вообще законно можно уволить человека. Но все даже после «верного ответа» говорили, что никакого их участия в этом их не будет.

Вставали — и уходили.

И я очень ими гордилась.

Вот что еще мы писали по этой теме