Как изменились требования работодателей к кандидатам в ИТ с 2019 года

46

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Аглая Воронова

Страница автора

Внимание (!) Я пишу свое личное мнение. Оно может не совпадать с мнением редакции и мнением вашим. Буду рада его узнать, кстати…

Итак, я ИТ-рекрутер. И уже лет 6 занимаюсь именно подбором ИТ-специалистов. И очень интересно смотреть как все изменилось… Я уже лет 6 спрашивают «как войти в ИТ» — и мои советы сильно разные в зависимости от годов.

Скажем, в 2019-ом и 2020-ом году в ИТ зайти без профильной вышки, без возраста «до 25», после самых простых курсов — было очень даже реально. Да, не на самые великие деньги и после пары-тройки недель хождения по собеседованиям — но вообще реально. Я искренне тогда говорила, что «техническая вышка не важна» — и вообще не нужно по этому поводу переживать.

А сейчас… Нет, ну зайти в ИТ реально — никто не спорит. Но джуниоров берут уже с профильной вышкой, и на возраст смотрят.

Все просто — в 2019-ом году рожденных «от Дурова» детей на рынке труда было не так много, они еще учились в школах и на первых курсах универов. Плюс в 2019-ом году еще не все 30—35-летние поняли где деньги лежат и оставались на своих офисных позициям. Но они уже были — и их брали.

Сейчас же в ИТ хотят все, а рожденных «от Дурова» детей, которые учились программированию с детства — уже очень много. И ясно, что работодатели выбирают джуниоров помоложе.

Да, и вообще на вышку и «средних», и «старших» ИТ-специалистов смотрят. Да, она критична на этапе вот именно получения первого опыта — но вообще на нее смотрят и когда специалист зрелый.

Так что, ребята, если вы хотите в ИТ — вперед, у вас все шансы. Но внимательно слушайте знающих людей, а не тех, кто сам приходил в ИТ в 2019-ом году и на основе этого опыта дает сейчас советы.

На фото — Дуров.

  • MMaximaИнтересно, а сколько молодых по возрасту джунов готовы работать ответственно, без "я сегодня не в ресурсе, я выгорел, ушел на ланч и уволился"?14
  • Николай КудесниковНу это логично. Бизнес есть бизнес. Это бюджет всех подряд кормит и продвигает по мере взросления, даже если человек в профессии левый. А бизнесу мозги нужны, без них нормальных денег в проектной сфере не заработаешь.2
  • Станислав ЗахарченкоНе вижу проблемы. Да, все ищут уникумов. Но и для простых, но грамотных спецов работа тоже всегда находится. Если владелец компании не окончательный дурак. Но к дуракам на работу и не стоит устраиваться, или я не прав?6
  • Alla Emily>>  Нет, ну зайти в ИТ реально — никто не спорит. Но джуниоров берут уже с профильной вышкой, и на возраст смотрят. >> Так что, ребята, если вы хотите в ИТ — вперед, у вас все шансы. Но внимательно слушайте знающих людей Так как зайти в ИТ, простите? Знающие люди, где вас слушать? Логика текста просто огонь)))17
  • OladyaНо внимательно слушайте знающих людей, а не тех, кто сам приходил в ИТ в 2019-ом году и на основе этого опыта дает сейчас советы --------------------------------- Сомнительно, но ок. В этом месте прямо просится реклама очередных ИТ курсов.5
  • OladyaAlla, все прост - надо слушать знающих людей, а не знающих не слушать.22
  • Забаненый за правдуMMaxima, так их не за работу берут а за строчку с возрастом и умение лапшу начальству вешать) С одного места выгонят, тут же пойдут в другие рассказывать что сами уволились из-за невозможности дальнейшего роста и далее по тексту как учили на курсах как проходить собеседования)3
  • ЕрёмаЧто за фиксация на дурове? Аглая, сколько у вас от него детей?13
  • Забаненый за правдуСтанислав, теоретически правы.Но на практике если дураков отсеять сильно выбор себе сократишь..0
  • С.С.Oladya,6
  • АйтишникДоМозгаКостейС джуниорами со взорами горящими вроде понятно. А как насчет middle, middle+, senior? И вообще с теми, кто за 50?3
  • 1927nataliАйтишникДоМозгаКостей, однозначно хуже, по сравнению с январем 2022. Требований в те же компании стало больше, откликаются на резюме дольше и реже. Да, и вилки сильно сдулись - там, где ранее на вакансию в декабре 2021 предлагали до 350000р, сечас (август 2024) на нее же (собеседование проходила там же) предлагают до 270000р. Это вот пример, причем не единичный, из нескольких телеграм-каналов. Причем на вопрос хрюшке как так-то, вот Ваша же вакансия 3 года назад с существенно большей цифрой она начинает нести какую-то херню что это другая вакансия и прочий буллшит. Ну какая, козе в трещину, другая, если собеседующие наполовину те же самые и вопросы те же самые? За дуру меня что ли держат? )))1
  • Галина ВаризоваЕрёма, а у кого сейчас нет его детей?1
  • АйтишникДоМозгаКостей1927natali, ну разница между 350 и 270 может вполне быть разницей между ведущим специалистом и, скажем, старшим. Со схожими обязанностями, но разной ответственностью и сложностью задач. Просто ведущих уже набрали, а по старшим есть вакансия. И решили объявление не менять: обязанности-то схожие. Кстати, это какой-то один конкретный случай, или целая тенденция? И какой стек?3
  • МихаилMMaxima, и еще без психологов и прочих выслушивателей типо проблем5
  • Иванчто там с SAP специалистами?0
  • MMaximaEvil_designer, так какой смысл работодателю держать плохого сотрудника, если, как пишет автор, сейчас большой выбор кандидатов, включая молодых и с профильным образованием?1
  • АйтишникДоМозгаКостейИван, уходят они, уходят. Кто в 1С, кто просто уходит.2
  • ИванАйтишникДоМозгаКостей, ну, а проекты идут)0
  • Забаненый за правдуEvil_designer, дешевле выгнать тех, кто по полгода-году не может специалиста найти)0
  • Забаненый за правдуEvil_designer, да, мне виднее. Потому что ни в одной компании где я работал и близко не было таких сроков. А так понятно что выгодно говорить о якобы дефиците специалистов маясь от безделья и придумывая все новые барьеры для найма чтобы ваше место не сократили)0
  • MMaximaEvil_designer, для бизнеса гораздо дороже держать сотрудника, который ничего не делает или делает плохо. Особенно это касается позиций Senior-level.1
  • Evil_designerMMaxima, получается, в корпорациях работают тупые люди, которые не понимают очевидных вещей? Как они вообще зарабатывают интересно0
  • Evil_designerMMaxima, да, у нас 5-10 этапов собеседований, в зависимости от должности и уровня. И вот если в этом процессе к нам попадает кто-то, кто не справляется с задачами, его не увольняют, как правило, потому что дорого нанимать0
  • MMaximaEvil_designer, вы переносите опыт одной корпорации на остальных работодателей. Если в механизме перестает работать важная деталь, меняют эту деталь, иначе механизм встанет. Есть деталь маловажная, то не нее, возможно, не обратят внимание. Какого-нибудь джуна могут попытаться дотянуть до нужного уровня, но никто не будет терпеть бестолкового сеньора, поскольку он просто завалит бизнес.1
  • MMaximaEvil_designer, ну вы же поинимаете, что в общем масштабе 3 ваших корпорации плюс несколько из чужого опыта абсолютно не показательны.2
  • Evil_designerMMaxima, а почему ваши или второго комментатора показательны?0
  • MMaximaEvil_designer, потому что вы рассуждаете с позиции рядового сотрудника, а я - со стороны нанимателя и управления бизнесом. Хотя я не исключаю, что в компаниях, где вы работали, держат неэффективных сотрудников, ссылаясь на дороговизну найма.0
  • Станислав ЗахарченкоЗабаненый, зато нервы сохранишь. И время.1
  • Забаненый за правдуАйтишникДоМозгаКостей, если номинально и столько же-про инфляцию забыли?0
  • ИльяЗабаненый,2
  • Татьяна БородинаСтатья вообще ни о чём5
  • Ka MisoblaДва раза прочитал, но так и не смог понять о чем была эта мозаика из слов.1
Вот что еще мы писали по этой теме