Я работала замначальника механического производства и зарабатывала около 115 000 ₽

Должность: заместитель начальника механического производства

Город: Санкт-Петербург

Возраст: 32 года

Опыт работы: 11 лет

Работа на производстве явно была не тем, о чем я мечтала в детстве. После школы у меня не было понимания кем я хочу быть. Я не поступила на бюджетные места гуманитарной специальности в техническом вузе, а платно учиться не хотела, поэтому папа отправил меня в технический колледж. Ну как отправил, предложил, а мне было все равно.

Там я поняла, что я не гуманитарий, а вполне себе технарь, просто в школе у нас некоторые учителя были не очень заинтересованы в обучении детей. Проще было поговорить на уроках за жизнь, а потом нарисовать тройки-четверки, ну и пятерки тем, кто справлялся в освоении материала без преподавателя. Вот преподавателям в колледже большое спасибо за их труд.

Студенты в колледже делились примерно поровну: половина — раздолбаи, которые ничего особенно не хотели, в том числе учиться, такие отсеивались достаточно быстро, а вторая половина — ребята, которые не поступили в универ, они пришли учиться. У нас никто из таких не ушел после первого (вообще второго, т.к. после 11 класса) курса, все остались доучиваться, а потом на заочное или вечернее в университеты.

Успешно окончив колледж, я решила дальше пойти учиться заочно и искать работу.

Я работала на разных производствах в сфере приборостроения, электротехники, металлообработки. В принципе, если тебе это интересно, то не важно на каком производстве работать, везде одинаковые проблемы и трудности. Тут либо ты любишь эту сферу, либо нет, все становится понятно в первый месяц.

Начинала я с должности диспетчера цеха на крупном приборостроительном производстве (около тысячи сотрудников) — пожалуй, это было лучшее начало карьеры в этой сфере. Эта должность подразумевает максимальный уровень общения с большим количеством людей из разных подразделений. Если описать работу одним предложением, то это работа по обеспечению плана — отслеживать изготовление необходимых деталей другими цехами и закупки необходимых изделий.

Через несколько лет меня повысили до начальника участка — вроде как это повышение, но там работа мне нравилась гораздо меньше. Общаться уже надо было не так много, зато надо было руководить комплектовщиками и слесарями, а контингент там был — бабушки и мужчины-инвалиды. Мне было 25 лет, у меня были большие амбиции и такая работа меня не устраивала, а видя «динамику» (в кавычках, потому что она скорее отрицательная), с которой на этом предприятии можно было расти в должности, тем более девушке, я решила срочно что-то менять. Пыталась перевестись в другое подразделение, даже договорилась с гипотетическим будущим начальником, но мое текущее руководство категорически отказалось подписывать документы о переводе из-за внутренней кухни. Тогда я приняла решение уволиться после получения диплома.

Вторая работа была инженером-технологом на производстве поменьше (500-800) в той же, приборостроительной отрасли. Инженер-технолог — это то, что написано у меня в дипломе. На этой работе я продержалась 9 месяцев. Я сознательно пошла на работу с зарплатой в 2 с лишним раза меньше, потому что мне хотелось увидеть на практике то, чему я училась.

В этом месте мне было скучно по сравнению с предыдущим. Работа заключалась в проверке конструкторской документации на технологичность (говоря простым языком, можно ли изготовить то, что нарисовал конструктор, на нашем производстве, или на каком-нибудь производстве вообще:)) и написании технологических процессов на механическую обработку. Наш отдел писал «теоретическую» часть — последовательность обработки, режущий, мерительный инструмент, чпу-обработкой занимался смежный отдел. Очень редко нас привлекали к работе цеховые технологи — вот там жизнь кипела, но перевестись туда у меня не получилось, мне прямо сказали, что на эту работу берут только молодых людей. Работы было очень мало, иногда за весь день не было ни одной задачи, я такой ритм ужасно не люблю, приходилось самой выдумывать себе занятия. За 8 месяцев с низкой зарплатой и маленьким объемом работы я растратила все свои накопления и былой энтузиазм и занялась поисками новой работы.

Новую работу я нашла достаточно быстро, это был единственный раз, когда я не послушала свою интуицию и это было очень зря. Этого производства скорее всего уже нет (либо осталось очень немногое), вместо него теперь строится ЖК бизнес-класса. Я устраивалась туда сразу после новогодних праздников на должность инженера-технолога. Первым звонком было то, что мое заявление о приеме на работу потеряли и мне позвонили и попросили подъехать переписать его. Вторым звонком был мой приезд непосредственно. Во время собеседования, которое проводил hr и начальник, я обратила внимание, на то, какая неловкость повисает в воздухе, когда в разговоре заходит речь о моей будущей напарнице. Во время моего приезда я увидела ее — выглядела она как человек без определенного места жительства или, как минимум, изрядно потрепанный жизнью: опухший вид и запах перегара. Но я заткнула свою интуицию, списав все на новогодние праздники, и переписала заявление.

Проработала я там менее трех месяцев, уволившись за 2 дня, т.к. еще не закончился испытательный срок. Описать свои рабочие обязанности на этом месте достаточно сложно — мне давали задание актуализировать или написать новые инструкции раз в 2 недели. Работа занимала у меня максимум 3 дня. Еще какое-то время надо было потратить на подписание этого всего. А чем я занимаюсь в оставшееся время никого особенно не волновало. Когда в один из приступов отчаяния от безделья я подошла к начальнику с вопросом, чем мне можно заняться, он предложил помыть холодильник. Конец. Тут я даже не стала ждать, когда найду новую работу и уволилась в пустоту. Решила, что раз так не складывается с технологической работой, то надо пробовать что-то еще.

Через 3 недели я вышла на новое место — предприятие, которое занимается разработкой и производством приборной продукции, а так же различной электротехники. Сюда я пришла на должность технического писателя, однако, после прохождения испытательного срока меня повысили. Новую должность писать не буду, так как она состояла из 9 (девяти, Карл!) слов. В обязанности технического писателя входила корректировка, а так же написание технической (вот это поворот!) документации — ТУ, эксплуатационных документов, различных инструкций. Но моя энергичная натура видимо слишком активно участвовала в производственной части и руководство решило, что там я пригожусь больше.

Это была прям крутая работа. Сначала у меня в подчинении были только электромонтажники, слесари, мастер и диспетчер цеха. Не буду вдаваться в подробности печальной ситуации, сложившейся в той компании, но реальность была такова, что за 2 месяца необходимо было выполнить невероятный объем работы, иначе грозили такие штрафные санкции, что скорее всего, нас бы всех сократили. Это были дико насыщенные 2 месяца, за которые у меня было 2 выходных, а рабочий день в обычном режиме длился 12 часов, а несколько раз я уходила с работы после двух часов ночи.

Нам надо было выпустить большое изделие — небольшое количество сборочной работы, много электромонтажной работы. А для этого надо было заполучить все входящие детали собственного производства, покупные изделия и материалы, а так же изготовить и покрыть (гальваническое покрытие) много тонн медных электротехнических шин. Параллельно готовить отчетность для заказчика, аудиторов и других инстанций.

Я руководила производственным персоналом, сама проверяла при получении покупные комплектующие и помогала комплектовать их по сборкам, ежедневно контролировала дефициты деталей и покупных изделий, занималась логистикой — нам необходимо было дважды в день отправлять в покрытие медные шины. Расстояние было достаточно большое и требовалось много времени на перевозку, поэтому мы не занимали наших водителей, а заказывали машины в Таксовичкове (эти прекрасные моменты сотрудничества вспоминаю с дергающимся глазом). За два месяца мы выполнили огромный объем работы, там я подружилась с очень интересными людьми, когда работаешь в таких условиях — сразу видно кто есть кто. После этого проекта мне в подчинение дали еще и конструкторов — у нас был небольшой отдел из 5 конструкторов.

Дальше работа была гораздо спокойнее — конструктора разрабатывали КД по требованиям заказчика, я запускала это все в работу — на производство и закупку. Производство собирало, а я готовила документы для сдачи в отк, заказчику и различным инстанциям — военная приемка, морской регистр, атомка.

В общей сложности я проработала там 1 год 8 месяцев, уволилась потому что у нашего основного заказчика были суды и они не платили нам, зарплату очень сильно задерживали и наш отдел решили сократить. Это было перед Новым годом и было очень тяжело говорить об этом людям. Производственных рабочих оставили, сокращение коснулось только инженеров. В январе из отдела осталась я одна, довела свои дела до какого-то логического финала, передала их своему руководителю и уволилась.

Это было начало 2020 года, впереди была пандемия, но никто не мог подумать о таком. Я решила отдохнуть и не спешила искать работу. Отдохнула я в итоге до декабря 2020 года, на следующую работу устроилась неожиданно. У меня висело резюме на хедхантер, мне позвонили и пригласили на собеседование из частной компании. У них не было размещено этой вакансии, поэтому узнала и увидела я все уже на собеседовании.

Компания по разработке и производству промышленного оборудования (не буду уточнять отрасль, для сохранения анонимности), производство разделено на механообработку и сборку. Требовался заместитель начальника механического производства. Мне очень понравился начальник, чувствовалось, что он спокойный и рассудительный человек, а так же были интересны задачи, которые предстояло решать. Я устроилась на эту должность. В мои рабочие обязанности входило составление плана производства и его поддержание, ведение табеля, составление и корректировка должностных инструкций, составление планов переезда (перевозили сначала инженеров, затем цех), очень много работы было со складом и снабжением.

Опишу последнее место работы на производстве. Компания по разработке и производству промышленного оборудования, а так же ремонту оборудования. Работала я там с конца 2020 года по сентябрь 2022 года, это был очень интересный и полезный опыт работы.

Штат компании не очень большой, чуть меньше 250 человек. Я работала в подразделении механического производства, в подчинении у меня было около 40 человек — операторы-наладчики ЧПУ-оборудования, станочники-универсалы и слесари. Из оборудования — по 4 чпу токарных и фрезерных, 6 универсальных токарных, 2 универсальных фрезерных, 2 шлифовальных станка. Текучки не было, практически все работали уже много лет, поэтому коллектив был слаженным и конфликтных ситуаций было очень не много по сравнению с большими государственными предприятиями.

Из минусов — плохие бытовые условия: производственные площадки были в плачевном состоянии, оборудование приходилось очень часто чинить, плюс на этом месте была серая зарплата.

Рабочий день у меня начинался в 8:00, иногда я приезжала к 7:00 или к 7:30, чтобы посмотреть на пересменку.

Механическое производство работает в 2 смены, с 8:00 до 20:00 и с 20:00 до 8:00. Первым делом я проверяла кто во сколько пришел/ушел, отмечала в табеле, проверяла что рабочие записали себе в выполненные за смену работы. Затем шла в цех — смотрела фактически что в каком состоянии. Общалась со сменой, проверяла соответствие выполненных работ плану, узнавала какие проблемы и сложности возникли, а так же вызывала подсобных рабочих чтобы увезти готовые детали на проверку в отк. План я составляла сама — на неделю на каждый станок.

Далее обычные текущие задачи — расстановка приоритетов в отк и слесарке, проверка плана — что нового запустили в производство, проверка что из материалов пришло на склад, либо прошло входной контроль. Это все узнавалось в общении по телефону или почте, какого-то специализированного софта у нас в компании не было. Если в изготовление запускали что-то новое (служебной запиской на изготовление), надо было проверить что необходимо изготовить, далее склад проверял наличие материала для изготовления, а после служебка уходила в закупку. В зависимости от срока, указанного в служебке, надо было запланировать работы — очень часто приходилось бросать текущую работу и хвататься за изготовление чего-то нового. Моя задача была в том, чтобы минимизировать потери — переналадку оборудования, не сорвать сроки других срочных деталей. Вообще у нас практически все было срочно.

Для новых запланированных изделий надо было написать ведомости раскроя для склада — условно это список, в котором указано какой материал на заготовки каких размеров необходимо отрезать. Это зависит от оборудования, на котором планируется изготавливать, от конструктива самой детали. Для некоторых деталей нужно нарезать материал из расчета из 1 заготовки одна деталь, для некоторых оставлять прутки определенной длины и т.д., плюс указать информацию о необходимости и виде термообработки заготовок.

Далее приемка заготовок — склад нарезал по моим ведомостям раскроя заготовки, я проверяла после транспортировки и приносила кд и сопроводительные маршрутные листы. Заготовки размещались в цеху на стеллажах или в ящиках с документами возле конкретных станков или группы оборудования.

Кроме этой обязательной текущей работы было очень много работы с отк, складом и снабжением — для снабжения я расставляла приоритеты что нам обязательно и срочно надо купить, а что мы готовы подождать. Склад передавал мне информацию о том, что какие-то готовые детали они срочно внепланово выдали на сборку или отправили заказчику, значит мне надо запланировать изготовление для восполнения запасов. Так же я обозначала складу приоритеты для сборки узлов (которые выполняло наше подразделение) и отправке деталей в покрытие.

С отк взаимодействовали в части входного контроля, проведения испытаний, разбирательств почему детали не соответствуют чертежу и т.д. Еще много взаимодействовала с технологами — если нужно было написать программы для изготовления новых деталей, узнавала о заказе какого-то специфического инструмента, разбирались почему что-то не получилось — брак материала, неправильные режимы или что-то еще.

Это все в течение рабочего дня, иногда обед был не по расписанию, а в свободное время.

Так же, подготавливала списки деталей, которые мы должны сборочному производству с планируемыми сроками сдачи.

Каждую пятницу я составляла планы на неделю вперед — план составлялся с понедельника по понедельник, для статистики — без изменений план был максимум первые 2 недели года.

В конце каждого месяца составляла табель — я облегчала себе жизнь, что приходы/уходы старалась отмечать каждое утро, так что оставалось только сверить часы и выходные, а так же (самое трудозатратное) подать информацию о многостаночности — от этого зависела зарплата операторов-наладчиков.

Часто приходилось перерабатывать, особенно, когда приходили большие заказы и надо было сесть на час-два и не отрываться. В рабочие часы такой возможности не было — постоянно что-то случалось и приходилось отрываться и бежать разбираться.

Историй очень много и чаще всего они начинаются примерно одинаково: пятница. Эта не будет исключением.

Пятница, склад комплектует для отгрузки срочный заказ и вдруг выясняется, что не хватает одной детали. У меня эта деталь отмечена как готовая. Рабочий, который ее изготавливал, тоже помнит, что он ее сдал в ОТК. В ОТК деталь записана, то есть ее проверяли. На складе нет отметки, значит деталь к ним не приходила. Отрицание, гнев, пока только эти стадии. Деталь уникальная, сложная и материала и времени на изготовление новой нет. Опросы всех сотрудников результатов не дали, пришлось смотреть камеры. Спустя часа 3 просмотров я нахожу ответ на этот вопрос.

Однажды у нас на предприятии должен был проходить аудит, поэтому на производстве была такая пустота и чистота, которая там бывала редко. Ни одной лишней заготовки у станка не должно было лежать. В ОТК как раз находилась на проверке эта деталь. И я вижу как сотрудница ОТК выходит из кабинета с этой деталью, отдает ее рабочему, что-то говорит и уходит. Он что-то с ней делает, а потом прячет между тумбочкой и рабочим столом. Как раз в этот момент пришли аудиторы и у всех рабочих на станках и возле них должны были находиться только те детали, которые сейчас находятся в работе согласно плану, с чертежом и сопроводительными документами. А эту деталь всего лишь надо было довести вручную, незначительное замечание ОТК, про которое все благополучно забыли на полтора месяца.

Подработки на производстве возможны у конструкторов, технологов — оформление КД, написание программ, 3д-моделирование. На руководящей должности ты полностью отдаешься одному месту работы.

Но было много переработок, все они оплачиваемые.

Зарплата у меня была 90 000 ₽, с переработками выходило от 105 000 до 140 000 ₽.

С одной стороны я считаю что с тем количеством работы, которую я выполняю и качеством я должна зарабатывать больше. С другой стороны — у меня периодически какой-то синдром самозванца, что я недостаточно хорошо работаю, или ошиблась где-то, в общем замкнутый круг.

Живу с мужем, бюджет у нас совместный и ведет его муж, поэтому укажу те расходы, в которых уверена:

53 000 ₽ ипотека;

16 000-18 000 ₽ продукты;

Около 8000 ₽ бензин/транспорт;

5000 ₽ процедуры, маникюр и прочее.

5% от поступлений откладываю на внезапные хотелки, остальное в копилку.

Мы не транжиры, но и не скряги, в крайностях замечены не были. Из экономии наверное могу точно сказать — готовка самостоятельно.

Ипотека уже есть, следующий шаг — поменять машину.

Мне всегда нравилось систематизировать, унифицировать, автоматизировать…в общем упрощать жизнь и работу. На всех своих рабочих местах я первым делом наводила порядок, чтобы все было максимально прозрачно и понятно. Везде участвовала и была вовлечена в процессы автоматизации — где-то писался свой софт, где-то настраивался под себя сторонний. На своем последнем месте работы все время активно продвигала руководству идею, что чем больше у нас растет производство, чем больше становится заказов, тем сложнее управляться с этим вручную. Какое-то время мы искали (или делали вид, что ищем) подходящий нам продукт, но через полтора года было принято решение, что ничего из существующего нам не подходит, на разработку своего средств нет, поэтому остаемся работать как раньше.

Поскольку отвечать за результаты такой работы предстояло мне, я решила сменить профиль и как сейчас модно «войти в айти» — нашла работу системным аналитиком на производстве по доработке erp-системы. Поскольку у меня большой опыт в работе на производстве, я знаю все процессы изнутри, меня взяли без профильного образования. На данный момент прошло 6 месяцев, как я не работаю на производстве. С одной стороны я очень сильно скучаю по производству, по энергетике этой работы, с другой стороны — я уже забыла что такое переработки и вспомнила что такое хобби.

Точно могу сказать одно — эта работа не для всех, нужна очень хорошая стрессоустойчивость и здоровый уровень пофигизма.