Я начинал с работы прорабом и за 8 лет стал гендиректором и соучредителем строительной фирмы

На всём протяжении были взлёты и падения, резкие перемены стали постоянным спутником жизни.

Свою трудовую деятельность я начал в 1993 году. Мне было 20 лет, учился на втором курсе института и как таковых знаний и уж тем более опыта не было совсем. Зато было много амбиций и самоуверенности. Казалось, что стоит только начать, как деньги и слава станут постоянным спутником жизни. В своих мечтах видел себя исключительно директором и получать опыт работы на рядовых должностях считал ниже своего достоинства. Однако на практике всё оказалось совершенно иначе. Были и недобросовестные заказчики, и лопнувшие банки, и общение с представителями различных ОПГ. В результате, потратив кучу нервов, потеряв изрядную сумму денег и поссорившись со многими, кого считал друзьями и товарищами, пришёл к выводу, что надо заканчивать институт и начинать с самых низов.

Первой полноценной работой был капитальный ремонт мягкой кровли, спортивного комплекса в городе Новокузнецк. Заказчиком было уже более десяти лет как ликвидированное Управление Социального Обеспечения КМК. Дебютировал я в должности прораба.

А далее, объекты становились сложнее, требования ужесточались, опыт потихоньку накапливался. И уже через восемь лет стал генеральным директором и соучредителем строительно-производственной компании.

Далее, были взлёты и падения, радости и разочарования, объекты сложные и примитивные. Открывали новые компании и закрывали изжившие себя. Успел поработать генеральным подрядчиком, техническим заказчиком, заказчиком-застройщиком в различных регионах страны. Строил промышленные, коммерческие и гражданские объекты. В общем, опыт накопил.

За время своей работы в качестве наёмного сотрудника, было два банкротства моих работодателей. В 2010 году, компания не пережила кризиса 2008 года, и в 2015 году, сказались события конца 2014 года. В результате пришёл к выводу, что сидеть на работе и получать гарантированную зарплату не всегда может быть признаком стабильности. Тем более, что на события предшествующие банкротству повлиять никак не можешь. Вывод из всего произошедшего — работать на себя.

В конце 2020 года прочитал в интернете, что Всероссийский центр национальной строительной политики, при поддержке Минстроя России, ФАУ «РосКапСтрой», Главгосстройнадзора, НОСТРОЙ, Главгосэкспертиза, АО «Дом.РФ» и других организаций, профильных отраслевых институтов, объединений и союзов. Естественно, тут же прошёл регистрацию, записал видеообращение и стал ждать. В марте завершилась регистрация и в апреле прислали тесты. Вопросы были из разных отраслей, на разные темы. На ответ ушло в общей сложности чуть более часа. И вот, 18 мая 2021, на почту пришло сообщение, что я прошёл в полуфинал. На конкурс было подано почти 10.000 заявок, из которых выбрали 225 полуфиналистов.

Следующим заданием, необходимо было выбрать проблемы развития строительной отрасли, выбрать одну, рассмотреть подробно и предложить пути решения. Мой выбор пал на сметные расценки, стоимость работ, фонд оплаты труда и механизм определения подрядчиков через конкурсы. Тема достаточно важная и любой, кто выступал в качестве подрядчика, с ней сталкивался. И проблема, по-моему мнению, влияет не только на строительную отрасль, но и на экономику страны в целом. По тем расценкам, которые существуют на сегодняшний день, очень сложно построить объект качественно и в срок, не говоря уж о том, чтобы получить прибыль, заплатить хорошую зарплату всем участникам строительства, выплатить все полагающиеся налоги и вкладывать в развитие, как компании в целом, так и в повышение квалификации ИТР и рабочих. Организаторы оценили мой труд и в результате, я вышел в финал. Общее количество финалистов составило 100 человек.

На встрече в Саранске были объявлены 30 победителей, чьи проекты станут частью общей стратегии развития строительной отрасли до 2030 года. Всем остальным финалистам вручены дипломы, состоялось наконец очное общение участников между собой, а также, встреча с организаторами, по результатам которых, буду предложены должности в отраслевых органах государственной власти и коммерческих структурах федерального уровня.