О себе

Работа: я ИП, работаю в торговле. У меня пять точек с одеждой и сладостями
Возраст: 30 лет
Город: Тула
Семья: живу с женой и тещей
Доход: 50—300 тысяч в месяц, в среднем получается 100 тысяч в месяц
Пассивный доход: получаю дивиденды от акций
Сбережения: откладываю 20% любого дохода уже много лет. Порядка 1 млн рублей я скопил, так как более 5 лет получал хорошую зарплату в сфере ИТ. Сейчас держу половину в акциях российских компаний на ИИС, в свое время получил по ним налоговые вычеты. Еще купил немного криптовалюты и долларов, а остальное вложил в свои бизнес-проекты. Весь пассивный доход реинвестирую

Ежемесячные траты

Жилье:Р, живем в квартире тещи
Ипотека: 20 000 Р плачу за ипотечную квартиру в Вологде, в которой живет моя мама. Эти деньги плачу из сбережений или пассивного дохода
Коммунальные платежи:Р, платит теща
Интернет: 290 Р плачу за «Теле-2»
Телефон: 1000 Р, это московская симкарта «Мегафона». Тульские стоят в разы дешевле, но я не хочу менять номер, а операторы хитрые и между регионами не переносят
Сервисы: 1990 Р в год за «Эверноут-премиум» — это сервис для заметок, в котором я веду свою базу знаний
Книги: иногда стихийно покупаю 1—2 книги в «Литресе», это не больше 300 Р в месяц
Транспорт: езжу на маршрутках и такси, в месяц выходит около 2400 Р
Благотворительность: от 5000 Р в месяц перевожу в фонды «Подари жизнь» и «Прикоснись к добру», к личным расходам это не отношу, списываю с бизнес-счетов

Я родился в Вологде и 10 лет строил карьеру в ИТ: пять лет в Вологде и пять в Москве. Работал программистом и руководителем проектов, дошел до зарплаты 160—180 тысяч рублей. В 30 лет плюнул на все и уехал покорять регионы. Открыл ИП, стал предпринимателем в сфере торговли. За год открыл пять островков в ТЦ, продаю сладости, детскую одежду, игрушки.

С женой у нас совместный бюджет и общий счет. К одному счету выпущены две дополнительные карты.

Деньги бизнеса и личные храню отдельно, на разных картах, стараюсь не смешивать. Раз в месяц плачу себе «зарплату», иногда чаще — в зависимости от ситуации. Минимум 50 000 Р. Мы с женой устанавливаем лимиты на траты по карте и пытаемся в них уложиться. Жена в среднем ставит лимит 17 000 Р — это на ее траты и на питание семьи. Я ставлю примерно такой же лимит, но вместе с непредвиденными тратами выходит обычно под 50 000 Р.

В ближайшее время мы планируем вместе с тещей переехать в новую квартиру. Старую продаем. Доплату — 1 млн рублей — берем в ипотеку на 6 лет. Платеж будет около 20 тысяч рублей в месяц. Будем помогать теще вносить этот платеж — от 50 до 100% всей суммы, как будет получаться. Для этого надо будет как-то изыскать 10—20 тысяч в месяц. Сделка планируется уже через неделю, а переезд — через две. Площадь квартиры увеличится с 33 до 45 м². Но главное — место: квартира будет в центре города, об этом теща мечтала всю свою жизнь.

Как экономить, меньше тратить и больше зарабатывать
Рассказываем в нашей бесплатной рассылке. Подпишитесь, чтобы получать на почту лучшие статьи дважды в неделю

День первый, воскресенье

Траты за день: 280 Р

9:15. Проснулся, завтракаю гречневой кашей. Вчера был безумный день: открывали три временные торговые точки на фестивале в Туле. Поэтому сегодня решаю ничего не делать, сидеть дома, набираться сил.

11:15. Смотрю мультик «Незнайка на луне» на Ютубе. Ем попкорн и пью колу. Жена предлагает поехать в Москву: расслабиться и отдохнуть на 2—3 тысячи. Смотрим расходы в приложении и видим, что уже потратили 22 000 Р, на остатках 6000 Р, а сейчас всего середина месяца. Пожалуй, не сможем себе позволить развлекаться, если не будет внеплановых дивидендов.

17:30. Решили с женой все-таки выйти из дома прогуляться.

17:40. Хотел зайти в ближайшую парикмахерскую постричься, но там оказались очень дерзкие женщины — администратор и парикмахер. Они напомнили мне фрекен Бок из мультфильма про Карлсона. Из этой парикмахерской ушел в другую, неподалеку: там все просто, быстро и по-дружески. Раньше я баловался разными барбершопами и, бывало, платил за стрижку 1300 Р, но сейчас разницы не вижу. И записываться заранее не нужно. −200 Р

18:10. Вечер провели в ТЦ «Макси», приехали туда с женой на маршрутке. −40 Р

Этот ТЦ — наше рабочее место, там наши магазины, так что он мне до боли знаком. Встретились с партнером, обсудили результаты вчерашней торговли на мероприятии. Мы работали на выезде: ставили точки по продаже хот-догов, сахарной ваты, мороженого и детской одежды. Подсчитали, что у нас убыток — 23 тысячи рублей. Неудачный опыт. Больше в такое ввязываться не будем. Договорились, что партнер возместит мне свою часть расходов, так как в основном вкладывался я. В свои расходы не считаю, списываю с бизнес-счетов.

21:05. Едем домой на маршрутке. −40 Р

21:40. Дома до полуночи общаюсь с управляющей, обсуждаем товарные остатки. Потом ложусь спать. Жена засыпает еще раньше.

День второй, понедельник

Траты за день: 1088 Р

9:00. Проснулся, еще час провалялся в кровати.

9:50. Читаю общие чаты по работе. На одной из торговых точек не вышел продавец — какие-то проблемы с ребенком в садике. Торговый центр оштрафует нас на 10 тысяч рублей, если не откроемся вовремя. Договариваюсь с партнером, что он поедет и подстрахует, потому что он на машине. Я остаюсь дома.

Позавтракать забыл. Такое часто бывает.

10:15. Делаю сверки по деньгам: сравниваю данные в системе учета с реальными остатками на счетах. Вижу профицит — 6537 Р. Это плохо: если где-то есть подобный плюс, значит, где-то был и минус. В идеале все должно сойтись до нуля.

11:00. Смотрю задачки на день, неделю и по проектам. Я веду учет задач в приложении Things 3 — купил это приложение когда-то давно за 790 Р. Еще использую «Эверноут» с платной годовой подпиской, там храню свою базу знаний и различные документы. Для разных оперативных записей использую заметки в телефоне. Очень нравится, что все три этих инструмента моментально синхронизируются: начал набирать что-то на Маке, продолжил в телефоне, и наоборот.

Планы на день
Планы на день

12:00. Выхожу из дома, чтобы добраться до ТЦ и поработать там. Я работаю непосредственно в одном из двух ТЦ, где у нас находятся магазины. Сижу или прямо на своих торговых точках, или на фуд-кортах. Иногда хожу в кафешки там же.

12:15. В автобусе читаю биографию Эндрю Карнеги — выпала статья в «Яндекс-дзене». −20 Р

12:30. В торговом центре посещаю свои и чужие точки. Я стараюсь постоянно анализировать конкурентов: смотрю, кто новый появился в ТЦ, какие у них фишки, что продают, какие вообще тренды.

В будущем мы планируем переезд одной из наших точек. Считаю трафик: сколько людей проходит. Для этого использую приложение «Счетчик» студии Лебедева, которое я купил за 30 Р много лет назад. Делаю замеры по 6 минут.

14:00. Делаю пару звонков по каким-то текущим вопросам, связанным с работой точек. Свожу финансы.

16:30. Обед, ем сельдь с котлетой и сыром. Ноль рублей, так как взял из дома. После обеда снова решаю рабочие вопросы и встречаюсь с партнером. Смотрим места под новую торговую точку и обсуждаем этот переезд с администрацией ТЦ.

Обед привез из дома
Обед привез из дома

Наш ТЦ мне очень нравится, его основал мой земляк — вологжанин, который в 90-е годы увлекся коммерческой недвижимостью и застроил торговыми центрами весь Северо-Запад. Непонятно почему, но один его ТЦ оказался в Туле. Администрация этого ТЦ мне тоже нравится: они строгие, но справедливые, всегда готовы к переговорам — ну а дальше уж как получится договориться.

С партнером мы подходим друг другу по человеческим качествам. Оба честные, открытые и верим в мечту. А по техническим и рабочим вопросам часто ругаемся и не сходимся. Я более взрослый, смотрю на все прагматично и сухо. Он моложе, очень эмоциональный, горячий и значительно менее гибкий. Но в чем-то наши противоречия и проблемы нас даже сближают. Наш бизнес сейчас переживает стагнацию, и мы думаем, как его переформатировать, пробуем новые форматы. Как раз для этого проводим маркетинговые исследования и считаем трафик людей.

18:50. Перемещаюсь в другой ТЦ, там у продавца что-то случилось, надо пораньше уйти, а мне придется подменить. Иду пешком, тут недалеко.

20:30. Сижу на точке. На ней продаются леденцы и мармелад. Это наша последняя по счету открытая точка, пятая. За весь вечер никто ничего не купил.

Пока сидел и подменял продавца, ел свой же вкуснейший мармелад. Так делать нельзя. Но когда нет продавца, а ты владелец, то чуточку можно.

Наша точка с мармеладом
Наша точка с мармеладом

21:00. Выпил чаю в соседнем бутике. −50 Р

22:30. Курим кальян с партнером в «Хука-плейсе» на «Искре» — это такое городское арт-пространство типа московской «Армы» или «Флакона». Тут собираются всякие неформалы и рок-н-ролльщики. Мы к ним не относимся, но считаем, что тут самый лучший кальян в Туле.

Обсуждаем планы развития сети и распределения долей в будущих проектах. Мы планируем открыть магазины в Москве и переформатировать старые стагнирующие точки. Партнер готов делать это хоть завтра и бьет себя кулаком в грудь. Я более прагматичен и выступаю в роли скептика — все время задаю неудобные вопросы: «А где деньги будем брать? А что если не выстрелит? А как отдавать будем?» Вообще-то я думаю, что у нас все получится. Но чуть медленнее, чем мы планируем. Не стоит сразу брать и вкладывать миллионы, надо развиваться потихоньку, по одному магазинчику.

Съел бургер и заплатил за половину кальяна. −850 Р

23:50. Еду на такси домой. Я обычно пользуюсь «Яндекс-такси» — удобно, быстро, безналичная оплата, приезжают точно куда надо. Хотя знаю, что водители жалуются, как Яндекс их прижимает. Иногда Яндекс задирает цены из-за спроса, тогда я вызываю такси «Максим» — там все сильно проще и вообще нет гарантии, что уедешь. Зато цены радуют. −168 Р

Дома уже все спят. Я тоже разделся, почистил зубы и лег спать.

День третий, вторник

Траты за день: 1460 Р

9:30. Проснулся. Проконтролировал по чату и камерам открытие точек: все должны открыться в 10:00. Открылись вовремя.

До обеда залипал дома. Смотрел видео про бизнес на Ютубе. Удивляет, что до сих пор люди в этих видео спорят о том, что такое маржа в бизнесе, хотя есть простое и ясное определение — в Википедии по первому же запросу в Гугле.

14:10. Смотрю рабочий план. Личных задач практически нет, кроме дневника трат. Зато много задач категории control, где нужно что-либо проконтролировать.

В свое время я прочитал в книге Василия Кислого о тайм-менеджменте, что руководитель отличается от линейного персонала именно тем, что у него много задач на контроль, а личных задач по минимуму. Сегодня мне надо проконтролировать партнера: он должен отменить штраф, пообщаться с администрацией, установить камеру на точке. Еще нужно продумать перепрофилирование одной точки и продолжить измерять трафик.

15:00. Пошел сильный дождь, желание выезжать совсем пропало. Работаю из дома. Обсуждаем закупки с партнером.

У нас постоянная нехватка товара, так как нет больших финансовых ресурсов. Как только соберется 50—100 тысяч, мы сразу стараемся пополнить товарные запасы. Покупаем чаще всего игрушки или детскую одежду в Москве — на оптовых рынках либо у проверенных поставщиков. Решаем, что надо срочно ехать за товаром.

За окном дождь
За окном дождь

16:00. Смотрю бесплатный вебинар «Как создать свою инвестиционную компанию» от компании «Пазл». Очень интересно. В конце продают платное участие, но это мне пока не нужно.

17:30. Звонит партнер: к нему пришел человек, который хочет купить один из его магазинов. У нас с ним есть несколько совместных точек и несколько раздельных. Партнер просит меня помочь в переговорах. Срываюсь к нему на такси. −168 Р

19:00. Покупатель — молодой человек, который выбирал бизнес для своей мамы в качестве самозанятости. Им очень понравился островок сладкой ваты, который принадлежал моему партнеру. Мне тоже этот бизнес кажется удачным: ты вложил полмиллиона, потом спокойно зарабатываешь 50—100 тысяч в месяц. Это лучше любой работы на дядю и окупится уже за полгода-год.

Переговоры прошли отлично. Вероятно, скоро будет сделка. Партнер дает мне 150 рублей за такси в качестве благодарности. +150 Р

19:05. Остаюсь работать в ТЦ, решаю рабочие моменты. Обычно я посещаю свои торговые точки и, как основатель, страдаю перфекционизмом. Сразу вижу кучу проблем: тут грязно, тут камера не работает, тут выкладка страдает. Раздаю задания продавцам.

19:30. Измеряю трафик для новой торговой точки: считаю, сколько людей за 15 минут проходит мимо потенциального места.

19:50. Решаю расслабиться и съесть мороженое. Иду на точку в этом же ТЦ, а там все уже закрылось. Это грубая ошибка, я за такое наказываю своих сотрудников. Делать нечего, иду в кофейню в этом же ТЦ. Беру капучино с десертом. −216 Р

У нас в ТЦ шесть кофеен, но я хожу в одну и ту же: мне нравится, что там разговорчивые и дружелюбные бариста. На мой взгляд, это сейчас решающий фактор для кофеточки, потому что сам кофе у всех плюс-минус одинаковый.

Кофе с пирожным — 216 <span class=ruble>Р</span>
Кофе с пирожным — 216 Р

21:30. Вечером посмотрел траты жены: 996 Р на продукты в «Спаре» и 80 Р на проезд. Обычно я ее траты не проверяю, но специально для дневника трат попросил докладывать. −1076 Р

23:00. Поработал до 23 часов — переписывался в чатах по рабочим вопросам — и лег спать.

День четвертый, среда

Траты за день: 1109 Р

9:30. Встал поздно. Ночью читал соцсети и книгу «Незнайка на луне», так как не спалось. Все книги я читаю в электронном виде: покупаю на «Литресе» либо качаю, если удается найти формат под Айфон.

10:00. Сижу дома, читаю рабочие переписки. Делаю большой пост в соцсетях: я веду свой блог на тему бизнеса.

10:20. Ем на завтрак кашу с черешней.

Это кошка тещи
Это кошка тещи

12:00. Выезжаем с женой ко мне на работу на маршрутке. −40 Р

Жена у меня не работает. Ее основное занятие — дом, семья. Время от времени она помогает мне с какими-то вопросами по бизнесу, но в основном все-таки закрывает домашние вопросы, следит за уровнем радости в нашем доме, встречает меня, вдохновляет и верит, даже когда я сам в себя не верю. Делает так, чтобы мне всегда было приятно возвращаться домой.

Она сама выбрала свой путь, и я рад, что он именно такой. Если вдруг она надумает поработать, запрещать не буду. Разве что буду настаивать, чтобы работа ей нравилась. Мой доход практически никогда не опускался ниже 100 тысяч рублей в месяц, поэтому мы можем себе это позволить.

12:30. Вместе с женой считаем проходимость торговых точек по новой системе. Отличие ее в том, что толпы людей мы считаем за одного человека, потому что нам важна плотность трафика, а не количество людей. Гораздо интереснее, когда люди идут по одному, но постоянно, чем когда сначала приходит толпа, а потом вообще нет никого долгое время.

16:40. Обедаем. Пасту болоньезе брали из дома.

18:00. Жена пошла в «Ленту» закупаться продуктами. Я в закупки не вникаю и расходы особо не фиксирую — это все ее стезя. Для дневника трат сохранил чек. −949 Р

Обед привезли с собой
Обед привезли с собой
Жена закупилась продуктами в «Ленте»
Жена закупилась продуктами в «Ленте»

18:30. Идем пешком в другой ТЦ — там еще одна наша торговая точка. Покупаем воду у конкурентов, чтобы взять чек. Мало кто знает, но по чеку можно определить среднее количество чеков в день. Это очень важно для анализа деятельности конкурентов. −50 Р

Еще даю жене 50 рублей наличными на проезд. −50 Р

19:00. В ТЦ работаю на новой торговой точке, считаю показатели проходимости, конверсии и так далее. Общаюсь с персоналом. Я всегда стараюсь найти подход к людям, чтобы мы все чувствовали себя членами одной команды, а не сухо и формально общались.

22:30. Еду домой. −20 Р

23:00. Получаю экстренный звонок от партнера. Он говорит, что инвестор вдруг решил уменьшить наши доли в проекте. Созываю по телефону «совет всех директоров», общаемся до полуночи. На ночь долго обсуждаю с супругой, стоит ли ввязываться в проект на таких условиях. Теперь наша доля уменьшается с 50 до 20%. Правда, есть и плюс: кроме работы экспертами, мы ничего не вкладываем в проект.

День пятый, четверг

Траты за день: 1019 Р

8:46. Разбудил звонок одного из партнеров — назову его С. Хочет еще раз обсудить вчерашнюю ситуацию с инвестором. Говорю, что созвонимся, как проснусь.

9:30. Встал, умылся, проверил по чатам и камерам начало работы торговых точек. Позавтракал кашей с вареньем.

11:15. Выезжаю в ТЦ на нашу новую торговую точку. Сегодня там будут стажировки с новичками. Еду на маршрутке вместе с женой, она едет в спортзал. −40 Р

В дороге провожу жесткие переговоры с партнерами насчет вчерашней ситуации с долями. Опять ни к чему не приходим: никто не хочет так работать, но и ничего лучшего предложить не можем. Инвестор диктует условия.

14:30. Провел полдня в баталиях с поставщиками. Сражались за сроки поставки и отсутствие дополнительных поборов в виде перекомплектовки, сборки товара и т. д.

Мои поставщики — все рыночные торговцы из 90-х. Закупаться у них — это постоянный цирк: говорят одно, делают другое, отправляют третье. Надо разбираться в психологии и уметь вести переговоры, чтобы не продали ерунды втридорога. С новичками постоянно так бывает, так было и с нами в самом начале бизнеса. Но сейчас мы уже опытные и закупаем все по хорошим ценам — даже ниже рынка.

Мой партнер И. сам пять лет торговал на рынке и знает все приемы. Однажды я закупался вместе с ним и наслаждался, как в театре: И. умело и жестко торговался с турком за партию шерстяных носков. В итоге сбил цену со 160 до 90 Р за пару.

Так выглядит мое рабочее место в ТЦ
Так выглядит мое рабочее место в ТЦ

15:00. Жена пришла в гости ко мне на работу. Рассказала, что в фитнес-баре съела куриную грудку со шпинатом на 111 Р. В ТЦ она еще выпила чаю за 50 Р. −161 Р

19:00. До вечера разбирал текучку. Поставщики, партнеры, инвесторы — много сложностей в последнее время, как и всегда в микробизнесе. Поставщики все еще норовят обмануть с общим количеством килограммов. Партнеры хотят перетянуть на себя лучшие условия, например требуют увеличить их доли в новом проекте только за то, что я не буду принимать непосредственного участия в запуске нового магазина. Я же возражаю, что концепция магазина и команда были моими, как и проходное место. Пока что договариваемся, что доли будут равными.

22:00. Встречаемся с партнером в холле кинотеатра в ТЦ. Заканчиваем на позитивной ноте наш трехдневный внутрикорпоративный конфликт. Договариваемся, что все текущие проекты делим поровну. Также я отдаю часть своего действующего бизнеса в обмен на работу, зато получаю свободу делать новый проект, освобождая время. Все доходы в старых проектах делим пополам. В новых — на новых договоренностях, как решим.

23:00. Вызываю такси. −223 Р

Я не забываю писать о приемах пищи, а действительно редко и мало ем. Завтрак по утрам у меня более-менее стабильно, обед — с вероятностью 50/50, если удается взять из дома. Поужинать не удается в 90% случаев.

0:19. Залипаю в телефоне, решаю вопросы с сммщиками — принимаю их работу. Жена сообщает расходы за сегодня для дневника: она купила продукты — молоко, сыр, йогурт, воду, фрукты. −595 Р

День шестой, пятница

Траты за день: 1385 Р

7:30. Звенит будильник, выключаю его. Еле продрал глаза в 8:13. Непривычно раннее время для меня, тем более что заснул я в час ночи.

Позавтракать не успеваю: слишком поздно встал. Надо срочно ехать в ТЦ. Собираюсь я всегда медленно, люблю поваляться.

9:00. Выходим из дома, едем с женой на маршрутке. −40 Р

Вид из моей кровати по утрам
Вид из моей кровати по утрам

10:00. Дежурю на торговой точке. Стажирую продавцов-новичков. Внезапно у нас перестает работать касса. Час сидим без нее. Оплата картой тоже не работает. В итоге взяли тетрадку и стали в ней записывать, кто что купил.

Я очень недоволен тем, как государство заставило бизнес ставить кассы. Вот, например, эти кассы «Эвотор» — это госпроект. Нас заставили их установить. У меня три кассы, все в аренде. Плачу за аренду от 1300 до 1800 Р ежемесячно за штуку. Еще надо платить сборы за разные сервисы, например за передачу данных, за статистику продаж. В итоге выходит 2000 Р за одну кассу в месяц. При этом эти кассы постоянно ломаются! Мало того, что дань с нас собрали, так еще и качественный продукт сделать не могут. И так у нас везде.

14:00. Иду в другой ТЦ, там у меня назначена встреча с партнером И., хотим обсудить текущее положение дел.

14:30. Я в ТЦ. Внезапно приезжает телевидение! Я совсем забыл, что на сегодня назначено интервью. Отменяю встречу с И. Два часа провожу на съемках — даю интервью про наш бизнес, рассказываю о нашем магазине. Расспрашивают, как начинал, какие были сложности, ну и, конечно же, про деньги — Юрий Дудь задал моду на такие вопросы: сколько вложил, сколько получил.

Я никогда не скрывал, сколько вложил: мы с моим партнером вложили в первый магазин по 300 тысяч. Никогда не скрывал обороты: порядка 1 млн рублей в месяц. Но всегда держал и держу в секрете прибыль. Считаю, что это коммерческая тайна. Услышав про наши обороты, многие недоумевают, где мой Феррари-то. Хотя оборот — это далеко не прибыль. А еще у меня многочисленные партнеры и инвесторы по всем направлениям, которые тоже делят со мной этот кусок пирога.

16:30. Только освободился. Обедаю тем, что взял с собой из дома, — забыл, что именно ел. Ненавижу текучкой заниматься. Весь день кручусь как белка в колесе, а стратегические дела простаивают. Два дня в финансовые отчеты не заглядывал, нет времени искать недостачу 6 тысяч.

17:00. Жена сообщает свои расходы на обед и чай. −305 Р

17:05. Остаюсь в ТЦ до закрытия. Решаю всякие текущие вопросы. Как меня видят мои сотрудники, сразу бросают работу и бегут со мной поговорить. Кто пожаловаться, кто погневаться. Босс — это еще и психолог. Как правило, 99% таких разговоров — это их проблемы, которые они пытаются на меня свалить. Но я опытный босс и возвращаю эти проблемы обратно: предлагаю сотрудникам самим придумать решение, а я его согласую или поправлю. А нытье просто пресекаю.

22:30. Вечером курим с партнером И. кальян в «Хука-плейсе». Вспоминаем былое: как начинали бизнес. Хвалим друг друга и желаем успеха в дальнейшем развитии бизнеса, потому что, кажется, наши пути сейчас немного расходятся. Получилось трогательно — как прощание в кино. −800 Р

23:45. Еду домой на такси. −240 Р

00:15. Жена сказала, что на нашей общей карте остается около 3 тысяч рублей и нужны деньги. Распределяю дивиденды с одного из проектов — 50 тысяч рублей. 10 тысяч откладываю в сбережения, 20 тысяч перевожу на нашу общую с женой карту. Еще 20 тысяч кладем в семейный фонд — там у нас скопилось 120 тысяч за четыре месяца. Скорее всего, потратим эти деньги на переезд в новую квартиру.

Теща меняет свою квартиру на квартиру в старой части Тулы, мы переезжаем вместе с ней. Объект уже выбран. Берем ипотеку на 6 лет с платежом 20 тысяч в месяц. На доплату понадобится миллион. Сделка назначена на следующую неделю. Будем помогать теще с выплатами, поможем с переездом и обустройством: это благодарность за то, что она на год приютила нас в своей квартире в Туле, после того как мы переехали из Москвы.

День седьмой, суббота

Траты за день: 1453 Р

8:30. Просыпаюсь от звонка партнера С. Он торопит меня, чтобы я скорее ехал в Москву. Будем с ним искать место под магазин.

10:00. Сразу после завтрака выезжаю, еду «Блаблакаром». «Блаблакар» на пути Тула — Москва вообще заменил людям любой другой общественный транспорт. Реально нет ничего быстрее и удобнее, это лучше рейсового автобуса. Маршрутки «Блаблакара» отправляются каждые полчаса. Бронирую поездку прямо на месте.

Один раз в такой поездке я попал в аварию на скорости 100 км/час. Была зима, нас раскрутило и откинуло с дороги. Довольно легко отделались: я сломал ребро о максимально натянутый ремень безопасности. Некоторые пассажиры не были пристегнуты, они немного разбили лица. Но в целом для аварии на такой скорости все обошлось.

11:00. По пути решаю по телефону проблемы на новой торговой точке. Там в один день на работу зачем-то вышли сразу три продавца. Связь плохо ловит, так что передаю этот вопрос своей помощнице. За маршрутку до Москвы плачу 350 Р. −350 Р

Маршрутка, в которой пассажиров набирают через «Блаблакар»
Маршрутка, в которой пассажиров набирают через «Блаблакар»

13:08. Блаблакар из Тулы всегда высаживает пассажиров у метро «Аннино». Еду в центр Москвы, будем там смотреть точку на проходных пешеходных улицах, пойдем на Арбат, Кузнецкий мост, Никольскую, в Камергерский переулок. Пополняю карту «Тройка». −300 Р

14:00. Покупаю пянсе на Покровке — это обед. Времени нет, поэтому жую прямо на ходу. −200 Р

Обедаю пянсе
Обедаю пянсе

16:00. Весь день с партнером С. ходили и выбирали помещения. Купил сладостей в рамках конкурентной разведки. −398 Р

Да, в Москве, конечно, совершенно другой уровень бизнеса. Здесь присутствует средний класс — люди с хорошими зарплатами, 100—150 тысяч рублей. Они обожают гулять, тратить деньги, кайфовать. Я сам раньше таким был. Эти люди думают, что познали жизнь и могут теперь отдыхать. Но мало кто из них задумывается, что они будут делать, когда прибавится лет и работу будет найти значительно труднее. Тогда можно остаться и без гроша, а потребительские привычки уже никуда не деть.

Так или иначе, многие форматы отдыха, еды и развлечений заходят только в столице, так как в регионах среднего класса просто нет.

18:00. Купил кефир в «Азбуке вкуса» за 70 Р. Продолжаем поиски помещения, количество и качество человеческого трафика на улицах вдохновляет. Много туристов, повсюду иностранная речь. В центре очень много хорошо одетых людей и дорогих машин. −70 Р

20:30. Ужинаем в «Му-му». −135 Р

На ужин борщ
На ужин борщ

Помещение мы сегодня не нашли. Едем с партнером С. на ночевку к друзьям. Они уехали и оставили нам на два дня квартиру рядом с метро «Молодежная». Там, конечно, тараканы, но зато бесплатно.

21:00. Приехали в квартиру. Долго обсуждали с партнером прошедший день, помещения и улицы, которые обошли. Прошли сегодня километров двадцать, ноги просто гудят. Потом ложимся спать, завтра снова будем искать помещение.

В итоге

Хотите опубликовать свой дневник трат в Т—Ж? Если вам интересно написать о своих тратах и способах экономии — заполните нашу анкету. Особенно мы ищем людей из регионов.