«Стажерам нужно преодолеть много препятствий»: 6 причин, почему в 2022 году не так просто зайти в ИТ

119

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Аглая Воронова

Страница автора

Вообще любой вход в профессию — это сложно. Это такой парадокс: что бы найти работу нужно иметь этот самый опыт работы. И преодолеть его не просто. Вопрос не только во вредных работодателях, но и в незнании сферы. Каждый преодолевает этот не простой кейс самостоятельно.

Сейчас я хотела бы рассказать, что, на мой взгляд, изменилось за последние годы. Часто что-то там слышу и читаю, что типа сфера ИТ не пострадала и вход в ИТ не изменился. Да, есть разные случаи. Но я очень четко вижу одно: вход в ИТ стал во много раз сложнее, а те, кому это легко удалось, исключение и говорят о своем личном опыте. Вот что вижу я.

Стажерских программ стало гораздо меньше. Да, они есть, и есть хорошие. Но стало их во много раз меньше. Во-первых, ушли гиганты с их очень хорошими стажерскими программами типа «Люксофт» и «ЕПАМ». Да-да, остались благословенный «Тинькофф» и наше все «Сбер». Однако оставшиеся никак не возместят ушедшие компании.

Во-вторых, с началом пандемии и удаленки перестали обучать стажеров огромное количество маленьких, не знаменитых компаний. Просто у них не было никакой программы обучения, они просто изредка брали стажеров из-за их низкой стоимости. И искать систему обучения стажеров на удаленке они не хотели и не были должны. А ведь таких компаний сотни, и существенная часть из них перестала брать стажеров.

Стажеров стало больше. У меня нет четкой статистики, но я очень вижу: кандидатов в айтишники за последние года 3 стала во много раз больше. От чего и почему — хз. Я подозреваю, что подросло поколение студентов, которые изначально учились на айтишников, а так же те, кто начитался дневников трат, наслушался про зарплаты айтишников и решился-таки войти в ИТ. Ну не было так много кандидатов в 2019-м году!

Стажеры решили, что сразу будут получать хорошую зарплату. Вообще отличительная черта всех начинающих специалистов, что они хотят очень большую зарплату. Так было всегда. Однако сами стажеры (не я и не мои начальники, а сами стажеры) готовы были начинать свой путь в ИТ еще в 2019-ом году с зарплатными ожиданиями достаточно скромными.

Самое большие зарплатные ожидания от стажера в 2019-м году, которые лично я слышала, были 100 тысяч. И это парень был без коммерческого опыта, но со своими проектами, профильным высшим и оконченными хорошими курсами. Ребята с нулевыми опытом, как правило, просили 25—50 тысяч. И ребята, которые были готовы работать бесплатно — были правилом. Не реже раза в месяц такие кандидаты сами писали и звонили мне.

Сейчас же стажеры с совершенно «нулевым» опытом требуют от 60 тысяч за полный день и искренне считают, что просят очень мало. (Удивляются только, что год работу найти не могут).

Выпускников курсов стало как-то… запредельно много. Курсы были и в 2019-м году (и еще раньше), и я часто выпускников каких-то курсов брала на работу. И ничего не имею против и выпускников курсов и самих курсов. Однако их количество, таких выпускников, настолько много, что эти курсы и обесценились. Они сейчас имеют реальный «плюс» для кандидатов уже с опытом.

Необходимость профильного высшего образования. Профильное высшее образование для стажеров и джунов было всегда «плюсом». Однако до нынешнего момента не было каким-то обязательным требованием. Сейчас становится обязательным требованием. Просто потому что кандидатов очень много, и выбрать из них с оконченным высшим очень просто.

В ИТ есть кризис. Впервые за 6 лет зарплаты айтишников России перестали расти. Это чистой воды статистика. Как и уменьшение количества вакансий. Да, есть ребята, которые не потеряли в доходах или увеличили его. И все же статистика говорит четко — зарплаты перестали расти.

Вот что я думаю. Ситуация меняется. И новым стажерам, чтобы стать айтишниками, нужно преодолеть много препятствий. От всей души желаю им найти свое место в жизни!

Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка

Сообщество