Я прочитал учебник по экономике предприятия и вывел свою формулу прироста капитала

Рано или поздно настаёт этап, когда устаёшь быть самонадеянным неучем. Может быть это выгорание, но выгорание в хорошем смысле. Если выгореть, как посредственный игрок, и не выйти из темы, не стать "экспертом" по непреодолению своего потолка в игре, то есть шансы стать игроком более высокого класса.

Я не заметил, как произошел переход от невменяемости к ощущению, а потом к осознанию, что куча информации по моей теме — тайна для меня. Это произошло как-то само, плавно, и книги, полные ярких примеров, эмоций и вдохновляющих лозунгов, стали сменяться книгами-решебниками, содержащими пусть и примитивные, но хотя-бы кое-как работающие схемы.

Не заметил и то, что книги, содержащие в себе схемы, сменились книгами, содержащими фундаментальные знания по предпринимательскому делу. Три года назад на моём столе появились стандарты по разработке программного обеспечения Swebook. Возможно, ошибся с написанием названия. Жесткая книга, на осознание и конспектирование которой ушло полгода. По сути, она была про продуктовый менеджмент, про этапы разработки продукта. В то же время я был совладельцем компании, в которой с продуктом была большая беда, и компания работала в ноль. Осознав фундаментальные проблемы, я на радостных щах помчался к партнёру. Идея была продана, но после долгой и упорной продажи на толчок партнёра к её реализации у меня не осталось сил. Были силы уйти, и я ушел.

Потом моей настольной книгой стала книга "Искусство войны". Кстати, китайцы зовут её по другому. Книга была полна древнекитайских метафор, но военный военного поймет. "Искусство войны" показала мне, как стать сильнее в жёстких переговорах. И я стал.

Очень запомнилась фраза "Хорошая тактика при плохой стратегии — суета перед поражением". Со стратегией было так себе, дальше примитивной юнит-экономики для расчёта микростартапа ( а примерно каждый проект по девелопменту, будь то стройка или разработка сайта, я вижу как микро-стартап), я никогда особо не двигался.

А потом мне на стол упал средней читабельности учебник для вузов по экономике предприятия. И ведь я наверняка читал какой-то похожий в ВУЗЕ. Но тогда я читал зачем? Чтобы пересказать и забыть. Цель была достигнута, книга забылась.

В учебнике я узнавал себя, ну, то есть не себя, а все свои микробизнесы. Учебник стал для меня как учебник анатомии для врача, вообще непонятно, как можно что-то запускать (ну, кроме микро-стартапа), если хоть кто-то не владеет экономикой. И теперь я не путаю экономику с бухгалтерией, то есть в чём-то догнал вас. Осознал я и то, что экономика — это не строго механизм, а, скорее, кухня. Примерно как в сериале "Кухня" или в фильме "Основатель". Кое-что, конечно, крутится и перемещается в экономике, как в на конвейере и в мясорубке, но что-то безусловно, варится, приправляется, выкладывается на тарелку и украшается топпингом до достижения оптимального соотношения цена/ликвидность.

Делюсь своей формулой, которая последний год дает стабильный прирост капитала: классические учебники или лекции не ниже кандидата наук(белок)+тематические художественные фильмы и живое общение с профильными спецами(углевод и жирок)+живое общение с рынком (вода) + практика (клетчатка)=стабильный прирост структурированного капитала.