Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики

«Интер РАО» (MCX: IRAO) — крупная компания в сфере энергетики с диверсифицированным бизнесом.

«Интер РАО» — одна из ведущих российских энергетических компаний. Ее бизнес представлен по всей цепочке создания стоимости в данном секторе экономики.

Компания выделяет семь операционных сегментов бизнеса.

Сбыт в Российской Федерации. В данном сегменте «Интер РАО» владеет:

1. 11 энергосбытовыми компаниями, которые выступают гарантирующими поставщиками, работающими в 14 субъектах РФ.
2. 5 едиными информационно-расчетными центрами по обслуживанию физических лиц.
3. 5 независимыми энергосбытовыми компаниями, работающими в 64 субъектах РФ.

Некоторые из этих дочерних компаний: «Мосэнергосбыт», «МособлЕИРЦ», Петербургская сбытовая компания, «Томскэнергосбыт», «Алтайэнергосбыт».

В последние годы «Интер РАО» постоянно наращивает объем полезного отпуска электроэнергии и долю розничного рынка. По итогам 2021 года отпустили 208,7 млрд киловатт-часов электроэнергии, а доля розничного рынка достигла 18,7%. Клиентская база выросла до 17,8 млн человек. «Интер РАО» значительно опережает ближайших конкурентов по сегменту по размеру бизнеса.

Электрогенерация в Российской Федерации. У компании 21 электростанция с суммарной установленной электрической и тепловой мощностью 21 458 МВт и 5567 Гкал/ч соответственно.

Объем электрогенерации в последние годы постепенно уменьшается: если по итогам 2017 года выработали 122,1 млрд киловатт-часов электроэнергии, то по итогам 2017 — 115,2 млрд киловатт-часов.

Вместе с падением выработки несколько снизилась и доля «Интер РАО» в генерации в России: с 11,6 до 10,2%. Кроме всего прочего, это связано с тем, что компания активно выводит устаревшие или требующие модернизации генерирующие мощности из эксплуатации.

Несмотря на некоторое снижение результатов сегмента, «Интер РАО» в нем на ведущих ролях: компания занимает третье место в стране как по установленной мощности, так и по выработке электроэнергии, уступая лишь «Русгидро» и «Росатому».

Также «Интер РАО» занимает третье место по коэффициенту использования установленной мощности (КИУМ) — важному показателю эффективности электрогенерирующих компаний.

Теплогенерация в Российской Федерации. В данный сегмент входят генерация Башкирии, а также томская и омская генерация суммарной установленной электрической и тепловой мощностью 6490 МВт и 19 517 Гкал/ч соответственно. Они включают в себя тепловые, гидро- и ветроэлектростанции, котельные и теплосеть общей протяженностью 2713 км.

В последние годы операционные показатели сегмента находятся примерно на одном уровне, как и доля рынка — около 3% в теплогенерации России. Вместе с тем это позволяет «Интер РАО» занимать четвертое место в стране как по тепловой мощности, так и по отпуску тепла, уступая только «Т-Плюсу», «Мосэнерго» и Сибирской генерирующей компании (СГК).

Трейдинг в Российской Федерации и Европе. Сюда включено несколько компаний, занимающихся трейдинговыми операциями с электроэнергией и мощностью. «Интер РАО» — единственный оператор экспорта-импорта электроэнергии в России. По состоянию на 2021 год поставки осуществлялись в Финляндию, страны Балтии, Казахстан, Грузию, Китай и в другие страны. Но в 2022 году данный сегмент понес потери: в мае приостановили экспортные поставки в Финляндию и Литву.

Зарубежные активы. У «Интер РАО» есть активы в Грузии и Молдавии, куда входят каскад гидроэлектростанций, крупная ГРЭС и крупная электросетевая и сбытовая компания.

Инжиниринг в Российской Федерации. В данный сегмент входят инжиниринговые компании, оказывающие услуги проектирования и строительства электроэнергетических объектов как самой «Интер РАО», так и сторонним заказчикам. Также в данный сегмент входит совместное предприятие с General Electric по производству и обслуживанию газотурбинных установок.

Корпоративный центр. Сюда входят исключаемые при консолидации операции между сегментами, управленческие расходы и некоторые финансовые статьи.

«Интер РАО» активно обновляет свои генерирующие мощности в рамках программы конкурентного отбора мощности на модернизацию. Компания значительно опережает конкурентов по суммарной мощности отобранных проектов на модернизацию в 2022—2029 годах с результатом 10,4 ГВт.

Продолжая тему генерирующих мощностей, стоит обратить внимание, что в структуре топливного баланса «Интер РАО» почти три четверти занимает газ, более 10% — попутный газ и газ промпредприятий, но также и более 15% суммарно у разных видов угля.

Важно, что «Интер РАО» приняла решение отложить публикацию отчетности, так что нам приходится довольствоваться финансовыми результатами за 9 месяцев 2021 года, но что есть, то есть.

Согласно структуре выручки по операционным сегментам, примерно две трети дает сбытовой сегмент, более четверти — электро- и теплогенерация, трейдинг — около 10%, остальные сегменты дают небольшой вклад. При этом если смотреть на структуру EBITDA, то там расклад сил несколько другой: более половины приносит электрогенерация, примерно по 16% — сбыт и трейдинг, теплогенерация — менее 12%.

Если смотреть структуру выручки по географическим сегментам, то видно, что подавляющая часть бизнеса «Интер РАО» завязана на Россию, дающую более 87%, а вот на втором месте была Финляндия, правда с небольшой долей в 3,7%.

В последние годы компания показывала хорошую динамику бизнеса: выручка, EBITDA и чистая прибыль постепенно росли, конечно несколько снизившись в кризисном 2020 году, но, судя по результатам за 9 месяцев, итоговые показатели 2021 года должны были быть рекордными.

Чистый долг «Интер РАО» также постоянно и ощутимо рос, но лишь по номиналу: у компании огромный капитал, который значительно перекрывает все долги. По итогам 9 месяцев 2021 года чистый долг стал чуть меньше, чем в 2020 году, но все равно составил огромные −300,8 млрд рублей.

«Интер РАО» появилась в 1997 году как дочернее предприятие РАО «ЕЭС России» для международной торговли электроэнергией. В 2000-х годах компания начала консолидировать генерирующие и сбытовые активы. С 2008 года акции «Интер РАО» торгуются на Московской бирже.

У компании любопытная структура акционерного капитала: бенефициаром крупнейшего пакета акций в почти 30% выступает сама «Интер РАО» — эти акции квазиказначейские. Другими крупными акционерами числятся контролируемые государством «Роснефтегаз» и ФСК ЕЭС. В итоге «Интер РАО», с одной стороны, можно считать госкомпанией, а с другой, у государства нет контрольного пакета акций, пока не погашены квазиказначейские. Еще около 34% акций находится в свободном обращении.

Несмотря на то что министерство финансов уже давно заявляет о своей позиции по необходимости выплаты госкомпаниями дивидендов в размере 50% чистой прибыли по МСФО, «Интер РАО» продолжает практику выплаты лишь 25% чистой прибыли по МСФО в виде дивидендов. Как итог, дивидендная доходность акций не слишком велика — обычно составляет 3—4%.

Стабильный, растущий бизнес. С одной стороны, у «Интер РАО» крупный и стабильный бизнес, ведущие роли в основных операционных сегментах, с другой стороны, компания наращивает финансовые показатели и немало инвестирует.

Финансовые цели «Интер РАО» достаточно амбициозны: если в допандемийном 2019 году EBITDA составила примерно 140 млрд рублей, то по итогам 2025 компания планирует повысить этот показатель до 210, а по итогам 2030 — до 320 млрд рублей.

К операционным целям «Интер РАО» относит диверсификацию и цифровизацию бизнеса, сохранение и укрепление лидирующих позиций в секторе энергетики. Для этого компания проводит активную модернизацию генерирующих мощностей, которую мы уже упоминали, и продолжает консолидировать активы. Так, в 2021 году приобрели 11 инжиниринговых и крупную ИТ-компанию.

Кроме того, у «Интер РАО» неплохие мультипликаторы как в динамике, так и по сравнению с конкурентами: компания достаточно рентабельна, стоит не слишком дорого и имеет огромный отрицательный чистый долг.

«Перемен! Мы ждем перемен!» Компания обладает целым набором возможностей, при реализации которых ее инвестиционная привлекательность значительно повысится, что должно положительно повлиять на котировки акций:

1. «Интер РАО» может погасить свой огромный квазиказначейский пакет акций, и тогда доля каждого акционера значительно вырастет.
2. Компания может использовать часть квазиказначейского пакета акций, а также значительные суммы на ее счетах для покупок крупных конкурентов.
3. У «Интер РАО» есть возможность значительно повысить дивиденды — хотя бы до 50% чистой прибыли по МСФО, как в последние годы делают многие госкомпании.

Защитный сектор. Несмотря на остановку экспорта в некоторые страны, бизнес «Интер РАО» вряд ли может сильно пострадать: все-таки большая его часть сосредоточена в России, а сам сектор энергетики считается защитным.

Дивиденды. У российских инвесторов непреодолимая любовь к дивидендам, так что пока «Интер РАО» продолжает платить их меньше, чем могла бы, и приносить довольно скромную дивидендную доходность, многие обходят ее акции стороной. Пока изменения этой тенденции не видно и компания не включает повышение планки выплаты дивидендов в свои стратегические цели.

Низкая прозрачность. Как мы обсуждали выше, у «Интер РАО» большие финансовые возможности, но почему-то годами они слабо используются, что не очень понятно инвесторам. Компания заявляет, что квазиказначейские акции и огромный капитал нужны ей для инвестиций и возможных сделок M&A. При этом слухи о покупке конкурентов циркулируют годами, но ничем не заканчиваются.

Казалось бы, 2022 год — идеальное время для таких сделок, ведь с российского рынка уходят крупные заграничные игроки в сфере энергетики. О своих планах заявили финский Fortum, немецкий Uniper, итальянский Enel, но пока «Интер РАО» не объявляет ни о каких сделках. Более того, Enel уже продал контрольный пакет акций в «Энел России» фонду «Газпромбанк-фрезия» и «Лукойлу», так что этот поезд для «Интер РАО» уже ушел.

Сектор не самый привлекательный. Хоть энергетический сектор и считается защитным, вряд ли его представители могут порадовать инвестора прекрасной рентабельностью и бурным ростом бизнеса. Зато у компаний данного сектора зачастую множество активов, требующих немалых капитальных затрат на их поддержание и модернизацию.

«Интер РАО» — крупный холдинг из энергетического сектора, имеющий активы в самых разных его частях. Компания не стоит на месте, развиваясь, диверсифицируясь, у нее амбициозные финансовые планы на ближайшие годы.

Кроме того, у «Интер РАО» есть финансовые возможности для заключения очень крупных сделок M&A или возврата денег акционерам через дивиденды или обратный выкуп акций.

Но компания не пользуется этими возможностями, предпочитая сохранять у себя огромный пакет квазиказначейских акций и существенный капитал. При этом «Интер РАО» годами платит достаточно скромные дивиденды как по доле прибыли, так и в абсолютном выражении и не подтверждает действиями постоянные слухи о покупке крупных конкурентов.