Зарабатывал за год почти столько же (в 2019 году, до пандемии), но пандемия внесла свои коррективы и доходы упали в моменте на 80%, сейчас где-то на 50%. Хочу заработать больше, чем когда-либо ранее + все это несмотря на пандемию.
Ситуация
Являюсь героем нашумевшей в комментариях статьи, разделившей читателей Т—Ж на предпринимателей и наемных сотрудников, на успешных тружеников и завистливых неудачников. Было весело!
Давно стремлюсь (и уже сделал бы, если бы не пандемийное закрытие нашей сферы) к 1 млн чистой прибыли в месяц. Но ставлю все же разумно-амбициозную, чуть меньшую цель.
Кстати, забавно, что первая неделя реалити — тоже закрытие на локдаун. Так что будущее ВООБЩЕ не предсказуемо. Разве это не самое интересное на старте?!? =)
Старт
Уже есть:
- бизнес в сфере организации выездных творческих мастер-классов и тимбилдингов;
- текущая прибыль порядка 300 тысяч рублей в месяц;
- закрытие сферы на локдаун;
- сильнейшая мотивация давать больше пользы миру и нашим клиентам;
- неугасаемые амбиции в 32 года.
Препятствия
Ничего.
Отношения с деньгами
Как кто-то может помнит из статьи — главная моя финансовая особенность — отсутствие финансовой подушки. "Особенность" — так как я искренне считаю это не проблемой, а преимуществом, вопреки всеобщему заблуждению =)
Когда у тебя есть капитализация компании — тебе никакая финансовая подушка не нужна, как показала пандемия. Ты просто берешь деньги в долг, растишь TD/EBITDA, затем переориентируешь бизнес, выходишь из кризиса гораздо сильнее и приспособленней, чем был до этого, и вуаля! — снова TD/EBITDA = 0. Кайф.
Не соблюдаю финансовую дисциплину, не коплю в кошельке бумажки, все, что не потратил на жизнь (только квартиру снимаю за 70к/месяц, на днях купил хендмейд аромасвечей на озоне, диффузоров из зары и бомбочек из лаш на 35 000 рублей) — вкладываю в развитие бизнеса, и только так считаю правильным жить, пока вы кратно растете, завоевываете рынок.
Достижение — моя компания относительно легко преодолела пандемию, мы выжили и снова делаем крутейшие праздники на event-рынке.
Провал — долгосрочные последствия пандемии — мы потеряли за полтора года около 5-7 млн рублей чистой недозаработанной прибыли.
Красивое.
Шаг 1 Собрать мастермайнд с предпринимателями, зарабатывающими от 500 т.р. в месяц чистыми
Цель: в новом крутом окружении начать генерировать гипотезы для развития компании, чтобы потом их применять и начать зарабатывать больше. При этом не платить никому за вступление в бизнес клубы по 200к. Субъективно это кажется дорогим. А вам?
Готов даже за это заплатить, но не знаю как, хоть в инсте рекламу создавай. Мне просто очень нужно это окружение для роста!
Думаю, что сначала напишу всем знакомым предпринимателям, а они уже позовут друзей. С учетом того, что встречи планируются бесплатные и с пользой — думаю, 10 человек должен собрать =)
Шаг 2 Заработать первые 2 миллиона рублей чистыми на основном бизнесе
В целом для этого нужны всего 2 вещи:
- Продолжить активно впахивать, очень много работать, реализовывать новые гипотезы по развитию и получить для команды достаточное количество лидов и проектов в реализацию. Ведь впереди "новогодний чёс".
- Чтобы нас не закрыли на очередные локдауны, чтобы не запретили проведение массовых мероприятий.
Надеюсь, все получится =)
Шаг 3 Запустить онлайн школу по обучению event-сфере
Шаг 2 важнее, однако думаю, что необходимо будет со временем диверсифицировать способы заработка. Давно вынашиваю идею старта онлайн школы, кажется, время пришло.
Нужно:
- составить программу обучения;
- реализовать всю техническую составляющую школы — рассылки, лендинг, выбрать платформу для проведения вебинаров и т.д.;
- настроить рекламу;
- найти продюсера или сделать запуск самостоятельно.
Наверняка еще кучу всего, что я сейчас не знаю, но обязательно изучу)
Цель Шага 3 — запуск первого потока, даже если он будет состоять хоть из двух человек =)))
Денежной цели тут пока что тут не ставлю, прежде всего это про реализацию меня как преподавателя (имею интересный трёхлетний опыт).
Шаг 4 Заработать еще как минимум 1,5 млн рублей чистыми с начала года
Иначе не приду к конечной цели.
Для этого также буду внедрять в компанию все, что напридумываю, все, что нагенерим на мастермайндах и все, что прочту в книгах по развитию бизнеса.
Шаг 5 Открыть 2 филиала — в Сочи и в Питере
Выполнение этой цели также приведет меня к бОльшему заработку.
Что для этого нужно:
- создать 2 новых сайта;
- настроить их технически: оплатить, поставить и настроить телефоны, настроить e-mail-ы, привязав их к домену и т.д.;
- запустить на них рекламу;
- настроить обработку заказов и их выполнение;
- как итог: плюс к выручке.
Шаг 6 Создать из первого франчайзи кейс
Месяц назад мы продали первую франшизу — надо изо всех сил показать результат и заработок первого франчайзи, дедлайн окупаемости у нас — 15 июля 2022 года. Не хочу подвести франчайзи и себя. Страшно это декларировать здесь — ведь я могу облажаться, сейчас мы только стартуем, выручки нет, а еще и пандемия. Но я верю в продукт. Верю в свои силы. Сделаем.
Интересно ли будет об этом читать?
Шаг 7 Заработать чистыми оставшиеся 1,5 млн рублей
Для этого также буду внедрять в компанию все, что напридумываю, все, что нагенерим на мастермайндах и все, что прочту в книгах по развитию бизнеса.
Шаг 8 Реализовать конечную цель — от 5 до 10 млн рублей чистыми в бизнесе
Все запланированные к созданию в процессе стратегического развития гипотезы должны по идее привести меня к конечной цели — заработать от 5 до 10 млн чистыми =)
Здравствуйте. Статься написана год назад. Что изменилось с момента публикации статьи? Удается ли продвигаться?