Нужны ли на работе премии?

Редакция бизнеса

не продается

По данным службы исследований «Хедхантера», денежное вознаграждение — одна из главных мотиваций для работников.

Есть компании, в которых принято оплачивать ДМС и обучение сотрудников, оформлять премии, поощрять за большой стаж в фирме. В то же время есть работодатели, уверенные, что любовь к компании так не купишь. Они считают, что не стоит тратить лишние деньги и баловать подчиненных: им достаточно хорошей зарплаты, тимбилдингов и условий труда по ТК — а иначе будут работать только ради следующих премий.

Как вы считаете, должны ли работодатели финансово мотивировать своих подчиненных? Всегда ли эффективность и лояльность сотрудников зависит лишь от денежного вознаграждения? Будет ли команда хуже работать, если не предлагать премий и бонусов? Как думаете, возможно ли повысить лояльность работников без затрат? Если да, то как это сделать?

Дискуссии. Обсуждаем финансовые вопросы и даем советы друг другу

Задать свой вопрос

бизнес работа

Редакция бизнесаКак думаете, работает ли мотивация деньгами или бонусами?

Системный инженерЯ наёмный работник, поэтому нужны)))22
SenderoПонятие "премия" за последний десяток-другой лет сильно девальвировалось. 1. "Обязательных ежемесячных/ежеквартальных/годных" премий быть не должно - нужен твёрдый оклад. Это просто красиво названная возможность штрафовать работников. 2. Премии сверх оклада выдаются только за достижение значительных результатов в работе. Это действительно мотивирует.21
Ковбой МальбороГлупый вопрос. На работу люди обычно вроде как ходят за деньгами.18
АлександрГлавное чтобы премия не превращалась в инструмент манипулирования работником в части создания невыполнимых показателей. Часто с окладом, едва превышающим минимальную ЗП. Типа как чаевые, только хуже.43
Аглая ВороноваКонечно, премии нужны. Перед НГ, по результатам года…4
Mila_engineДумаю, что работает только первый раз) В моей трудовой жизни был момент, когда я сэкономила огромную сумму денег компании, но на Новый год получила премию в 5 тыс ₽. Это было смешно, но хоть елку купила10
ГладиоусЯ за нормальный оклад. Во многих организациях любят оклад устанавливать в 30 000, а премию в 180 000 - я в такие организации не хожу, а ищу где 180 000 оклад + плюшки (ДМС, ноуты, удаленка, обучение) и где нормальная корпоративная культура, где соблюдают ТК РФ, где стараются привлекать таланты, где есть employee engagement и так далее.26
БаньбаусАглая-Ляля-Милена-Фекла, забавно, что во всех местах где я работал на собеседовании слушал о том, что есть квартальные/новогодние и тд премии. И каждый раз "наступили тяжёлые времена премий больше не будет". За 10 лет сумма премий у меня равна нулю.13
Аглая ВороноваБаньбаус, бывает, да. Я же знаю случай, когда одному сотруднику капнула-таки премия в размере 20 тысяч. Он сразу обновил резюме, так как ожидал минимум один оклад. "Я бы стерпел, если бы премию вообще бы не дали, но это!.."7
Инфузория туфелькаА вот и нет, очень даже купишь любовь к компании!11
Mila_engineТимофей, чувствую иронию от Вас)) могу сказать, что компания разорилась через пару лет. А я так старалась)4
Только посмотретьУ нас на работе есть ДМС. Правда все желающие могут его купить за свой счет за 100% от стоимости. Зато гордо указывают в вакансиях как плюшики11
ТаУЯ - бюджетник. Мой опыт: премия - это 1000р к профессиональному празднику, 8 марта (мужчинам - к 23 февраля, но всем в одну зарплату) и иногда к НГ. В этом году к проф.дню район по штуке не нашел. Не нашел и сил устроить праздничное мероприятие. Коллеги обиделись. Я - нет. И ТАКИЕ премии мне не оч. нужны, и без "коли баскова разлива спасского" вполне себе обойдусь.4
AnnaТаУ, я тоже бюджетник, у нас очень неплохие премии бывают, в размере оклада или больше. Но не факт, что и дальше так будет.0
Тимофей РазовТолько, такой себе бонус, конечно)2
НатальяПремии есть, есть ДМС и есть компенсация санаторно-курортного лечения.1
cat ownerЯ - наемный работник, лично меня премии и другие материальные плюшки очень мотивируют (хотя я и так далеко не филонщица). А вот идеологические плюшки - как-то не очень :-) Так что я за премии.3
WTFБаньбаус, да, сразу вспоминается типичное новогоднее поздравление сами-знаете-кого, начинающееся обычно "прошедший год был очень непростым для всех нас"11
WTFМотивация работает если работник четко понимает, сколько и при каких условиях он заработает.2
SenderoWTF, такая возможность у работодателя по ТК имеется (ст 248). Работник нанёс ущерб, его вину доказали, назначили компенсацию. Это справедливо. А вот "обязательной премии" можно лишить по любому, в т.ч. незаконному поводу: пошёл на митинг, не пошёл на митинг, пятка у босса зачесалась, у фирмы тяжёлые времена начались. Да даже материальный ущерб возник, но вину твою доказать не удаётся, только догадки.10
Ромовый кейкпопсУ нас премия выдается за выполнение ключевых задач, как правило, они достаточно объемные, поэтому своего рода мотивация выполнить их быстро и хорошо. В начале месяца ставится задача, ожидаемый результат, ее "вес" в деньгах, а в конце месяца подводится итог. Все выполнил - получаешь премию, не выполнил, сам виноват, получается) Но если по независящим от работника причинам происходит невыполнение, то можно перенести срок и это будет + к согласованной на следующий месяц премией.4
WTFMila_engine, не знаю как в Вашем случае, но у многих экономия денег компании является частью должностных обязанностей, неужели нужно платить большую премию юристу, вычитавшему в договоре пункт, грозящий компании большими штрафами или техническому контролеру, увидевшему в чертежах ошибку, из-за которой вся партия деталей пойдет в брак?2
SenderoWTF, конечно, для такого сурового наказания и доказательства должны быть соответствующие железобетонные, а не детский лепет вроде "начальник автоколонны сказал, что Вася виноват". Вася во время рейса разбил фару на грузовике за 50 тысяч рублей. Так может камень прилетел, тогда это реализовался предпринимательский риск и Вася тут не при делах (не было у него действия/бездействия, приведшего к поломке). А может сам Вася об ограждение приложился и не сознаётся, тогда пусть автоколонна доказывает это (независимая экспертиза, все дела). Не получится доказать - тогда это часть рисков бизнеса, которые нужно принимать, а не перекладывать их на водителя.7
Звезды смотрят внизMila_engine, у меня был случай, когда мой начальник получил за мою непосредственную работу большую премию от штаб-квартиры (компания иностранная) и какой-то там кубок как сотрудник года. Ходил-сиял неделю как начищенный самовар. Но когда видел меня, лицо его грустнело, и глазки в пол. Обещал меня сводить ресторан в качестве подарка. Ресторан на территории компании, никакого подтекста. Но так и не сводил) Даже на обед решил не тратиться.8
blackrabbbitУ меня чудесные врачи по ДМС, а еще я получила второе высшее за счет компании. И всегда радуюсь премиям. В вопросе бонусов я очень благодарна своему работодателю.8
ГладиоусWTF, "Страна большая, на все найдется спрос!" (с) Но лучше уж такие птенцы, чем кандидаты с выученной беспомощностью, считающие, что голый оклад в 45 - это уже потолок счастья... =((6
WTFПравнук, многие из этих птенцов достаточно быстро переходят в данную категорию :)0
Курочка ДрёмаДеньги - отличная мотивация, но лично мой опыт такой: фиговая зарплата, и премия добивает ее до приемлемого уровня. Таким образом, работодатель добивается того, что 1) работник пашет ВСЕГДА, ибо понимает, что не за доп. плюшку старается, а за то, чтобы в принципе с голоду не помереть; 2) это прекрасный способ снизить зарплату законным путём - рычаг воздействия (см. п. 1). На одной работе ситуация дошла до абсурда: мы писали себе планы: план на зарплату и план на премию. Премия была 50% от привычной суммы, но писать в нее 50% обычной работы было нельзя - это ж ПРЕМИЯ, она требовала чего-то СВЕРХ работы. Ппц.6
ТаУAnna, в размере оклада - это круто. Вот только базовый оклад у нас 6200. И молодому спецу без категории государство дарит до минималки.3
Забаненый за правдуБаньбаус, ну все правильно-у нас всегда "этот год был непростым")3
Забаненый за правдуКонечно нужны. А то получается как не работай-получаешь одно0
Курочка ДрёмаЗлонравный, но на работу я ведь хожу? За это тоже надо платить3
Курочка ДрёмаЗлонравный, ну я так скажу: там, где я РАБОТАЮ, премий не платят, поэтому я делаю эту работу там, где дают еще и премию. В итоге имеем 2 зп и премию. Дело за малым - прийти туда вообще.3
Дарья"а иначе будут работать только ради следующих премий" А сейчас ради чего работают, уж не ради ли зарплаты?)2
ДарьяЗлонравный, так проезд до работы не бесплатный3
Светлана БелянкинаЗлонравный, одно и тоже и каждый год3
ДарьяЗлонравный, так не все работники приносят непосредственный доход, да даже и не все компании на него нацелены ( бюджетный сектор)4
Тимофей РазовИнфузория, а у вас есть такой пример? Расскажите, пожалуйста)0
Тимофей РазовAuthorAO, а какая здесь главная мысль? Использовать премии как инструмент для мотивации или что-то другое?1
Mila_engineТимофей, в дальнейшем будет восприниматься как должное. По-хорошему, нужно выяснять, в чем потребность сотрудника, мотивировать исходя из этого. Например, отправить на учебу для повышения квалификации, или наоборот: попросить передать свой опыт молодым сотрудникам.1
Тимофей РазовAuthorAO, «возможность поменять сотрудника без сокращения ставки» — то есть сотрудник плохо справляется с работой, убираем премию, тогда он сам уходит?1
НатальяТимофей, без премий я бы не работала, без ДМС и санатория.2