Что делать, если бизнес отнимает все время?

Некоторые предприниматели боятся оставить свое дело без присмотра даже на короткий срок.

Этот страх присущ многим владельцам малого и среднего бизнеса, которые начинали с нуля и еще не придумали, как сделать его автономным. Они думают, что без их пристального внимания все пойдет наперекосяк: сотрудники расслабятся, продажи упадут, а сделки сорвутся. При этом такой подход может мешать масштабировать дело.

У этой проблемы наверняка есть решение, но не каждый может найти его самостоятельно. Возможно, предпринимателям стоит нанять дополнительных сотрудников или грамотно делегировать обязанности текущей команде. Как вариант, можно пересмотреть и оптимизировать бизнес-процессы: понять, что приносит больше прибыли и отнимает меньше личного времени, и наоборот.

Что, по-вашему, нужно сделать, чтобы бизнес не зависел от владельца? Какие обязанности можно делегировать сотрудникам, а какие — нет? Возможно, у вас получилось развить дело, которое не требует постоянного контроля, — если да, то как? А если вы пытались это сделать, но по какой-то причине не получилось, поделитесь почему.