«Чтобы они не чувствовали себя брошенными»: 3 истории о помощи женщинам

Наши читательницы нередко помогают другим людям, в том числе профессиональными навыками.

Одна из наших читательниц преподавала математику девочке из детдома, другая поддерживает женщин и детей в кризисном центре, третья создала медиа о карьере в сфере технологий о женском здоровье. Вот их истории.

Я из Глазова в Удмуртии. В 2021 году, когда училась в Иннополисе на программистку, стала волонтером в фонде «Открывая горизонты»  . В то время я заболела ковидом, сидела на карантине. Как-то случайно наткнулась в телеграм-канале на объявление о поиске волонтера-репетитора по математике для девочки из детского дома — ей нужно было подготовиться к ЕГЭ.

Я хорошо знаю школьную программу по математике, сама сдала госэкзамен на 100 баллов и уже работала репетитором. Подумала, что это волонтерство поможет мне развить навыки преподавания и станет полезным для другого человека.

Сначала я заполнила анкету волонтера на сайте фонда. Затем прошла небольшое собеседование с сотрудницей НКО, на котором рассказала, что уже преподавала детям. Меня приняли и добавили в чат с другими репетиторами — сейчас в нем 16 человек.

Перед первым занятием фонд провел встречу, где рассказал о работе с детьми из детдома и о том, как строить с ними общение. Мы также условились: я, как и другие волонтеры, буду записывать уроки на видео, чтобы в НКО могли их пересмотреть и убедиться в качестве.

Примерно через три недели я начала заниматься с Дашей. Я не знаю подробностей о ее жизни — ей было 16 или 17 лет, она училась в десятом классе.

Мне было легко найти к ней подход. Урок начинался с того, что я спрашивала, как у нее настроение. Она рассказывала, например, что участвует в театральной постановке. Бывало, мы общались о путешествиях, но это занимало небольшую часть урока. В целом мы мало говорили о личном.

Даша не рассказывала о своих трудностях — на мой взгляд, подопечным детдома непросто привязываться к людям. Я тоже в какой-то мере не хотела развивать дружеские отношения — думаю, в этих обстоятельствах это было правильно. Даша в любой момент могла перестать общаться со мной, а я — с ней. Если бы мы привязались, работать было бы сложнее. Я в первую очередь была преподавателем — большую часть занятия мы решали задачи, которые могли встретиться ей на экзамене.

У нас была разница во времени около шести часов. Правда, сильно это не ощущалось и не вызвало трудностей: я вела занятия примерно в час дня, в перерывах между своими парами в университете. У девочки тогда было семь-восемь часов вечера.

Урок обычно проходил раз в неделю и длился полтора часа. Я готовилась к нему 30–40 минут. Так, каждую неделю волонтерство занимало 2—2,5 часа.

Я работала только с Дашей, потому что не могла потянуть дополнительную нагрузку. Всего в 2021 году я провела с ней 12 занятий.

Через несколько месяцев я начала замечать у нее улучшения в математике: некоторые типы задач стали ей поддаваться. Дело в том, что в ЕГЭ около 19 видов заданий, важно было научиться решать задачи каждого типа, набить руку.

В определенный момент, когда у меня началась сессия в университете, я прервала волонтерство. Чувствовала, что нужно помочь себе — пройти экзамены и искать работу.

Я сказала Даше, что дальше участвовать не смогу, и предлагала другому волонтеру вести занятия вместо меня. Доброволец согласился, но девочка отказалась: не захотела заниматься с другим.

Во-первых, это давало мне радость: я люблю решать математические задачи и обучать этому. Во-вторых, я помогала человеку в непростой жизненной ситуации получить знания и поступить учиться дальше, это было вдвойне приятно. Каждый раз после занятий я ощущала перемену в своем настроении — часто мне было радостнее, чем до них.

Вместе с этим я развивала свои навыки и начала лучше преподавать. Думаю, что мне волонтерство дало не меньше, чем Даше. Я видела результат работы и понимала, что все не зря.

Считаю, что каждому хорошо иметь опыт, когда он помогает кому-то безвозмездно и бескорыстно, пусть даже просто показывает дорогу прохожему. Это создает чувство, что ты живешь в мире, где тебе рады.

Фонду нужны новые добровольцы, которые могли бы готовить детей к поступлению в учебные заведения и быть наставниками, для этого можно заполнить анкету на сайте. Я планирую вернуться к волонтерству, когда освоюсь на новой работе.

Я родилась и живу в Грозном. В университете было интересно ходить на лекции к преподавательнице по социологии: она много рассказывала о гендерном неравенстве в обществе, социальном положении женщин, семейных конфликтах, в том числе о домашнем насилии. Педагог говорила, что желающие могут стать волонтерами в помогающим россиянкам организациях, за это даже давали баллы в вузе.

В 2018 году я с подругами узнала об АНО «Женщины за развитие», при которой тогда открылся первый кризисный центр в Чеченской Республике. Мы решили предложить помощь организации и до сих пор остаемся ее волонтерами.

В НКО часто обращаются женщины после развода, которые не могут вернуться домой или чьи родственники живут далеко в горной местности. У нас есть многодетные россиянки с четырьмя-пятью детьми или беременные, которые остались на улице. Бывали случаи домашнего насилия, когда мы просто спасали женщин от смерти.

Еще мы даем приют гражданкам других стран, которые были замужем за чеченцами, — после развода бывшие мужья забирали детей на родину, и супруги приезжали следом, чтобы решать вопросы в суде. Некоторым мы собирали деньги на обратный билет.

Я дежурю на горячей линии и уточняю у позвонивших, какая им нужна помощь. Затем направляю к нашим специалистам — соцработнику, психологу или юристу. Некоторым требуется просто консультация, другим — временное жилье или убежище. Если женщине некуда идти, мы предоставляем ей свободную комнату.

В нашем шелтере пять просторных комнат — по одной на семью. Пятую всегда держим свободной для тех, кто оказался в экстренной ситуации.

Мы поддерживаем в центре домашний уют. Я покупаю продукты и решаю бытовые вопросы: если в комнате или общем зале ломается какая-то техника, например стиральная машина или чайник, вызываю мастеров. Конфликтных ситуаций у нас не было, все живут дружно. Вместе со мной волонтерят еще три девушки — у каждой из нас по комнате и подопечной семье.

Кому-то услуги нужны на две недели, кому-то — на несколько месяцев. Мы стараемся делать так, чтобы подопечные не задерживались надолго и была возможность помочь другим.

Для этого специалисты НКО работают над тем, чтобы женщина вышла из центра готовой жить самостоятельно. Если у нее есть дети, помогаем найти детский сад и школу. Многие приходят без работы, и мы поддерживаем в поиске, подбираем вакансии. Когда нужно, я сопровождаю на биржу труда или в департамент по семейным вопросам.

Все консультации и проживание бесплатны для благополучателей и оплачиваются на пожертвования от неравнодушных людей. Каждый год в кризисный центр обращаются 90—95 человек.

Для этого наша организация также обучает разным навыкам. Так, мы организовали швейные курсы для молодых матерей — бесплатно учили кройке и шитью, пока за детьми присматривала воспитатель в этом же помещении.

Я помогала обустраивать мастерскую, покупала вместе с сотрудниками всю фурнитуру, расставляла швейную технику, столы, стулья. Участницы получили сертификат, а их изделия можно было посмотреть на выставке. Многие из участниц уже самостоятельно шьют и зарабатывают — одна подопечная открыла свое ателье.

НКО также проводила курсы по предпринимательству, где объясняла, как зарегистрировать ИП, какие нужны отчеты, как заключать договор, снимать помещение в аренду. У нас обучались взрослые женщины, молодые студентки и школьницы. Я распространяла информацию о благотворительных курсах, искала участниц.

Сейчас НКО готовится запустить новый проект о финансовой грамотности. Мы хотим, чтобы женщины могли увереннее раскрываться и увеличивать заработок. Если мы получим грант, начнем искать новых волонтеров в команду.

Обычно я провожу с подопечными два-три часа три дня в неделю. Бывает, время пролетает настолько быстро, что на волонтерство может уйти и половина дня. Какой-либо нормы нет — и даже если бы она была, я бы ее перевыполняла.

Во время своего рабочего дня прошу помочь других волонтеров, если они на месте. Я работаю удаленно: принимаю звонки по вопросам трудоустройства на горячей линии сети магазинов «Пятерочка» — там можно выбрать удобное время занятости, поэтому удается совмещать.

Поначалу было трудно волонтерить: мне жаль всех женщин, оказавшихся в тяжелом положении. Потом я увидела результат своей помощи и уже не могла бросить эту работу. Мы всегда слышим слова благодарности — женщины говорят, что мы делаем большое дело, спасаем их. Когда я вижу улыбку на их лице, по телу бегут мурашки. Я чувствую, что они в безопасности, и это воодушевляет.

Я бы хотела в будущем трудоустроиться в нашу организацию. Готова помогать волонтерам, которые будут участвовать вместо меня, и обучать этому. У меня накопился опыт, и я буду рада его передать.

Я из Казахстана, но 15 лет прожила в Петербурге, получила там высшее образование и проработала какое-то время. Затем жила в Москве и сейчас нахожусь в эмиграции в Грузии. По образованию я клинический психолог и вначале вела консультации для наркопотребителей. Затем занималась социальными проектами уже как менеджер.

В Питере я работала в ассоциации «Е.В.А.»  , затем устроилась в Москве в благотворительный фонд «Нужна помощь»  , где создавала, развивала и монетизировала онлайн-школу «Опытным путем». После него работала в фонде Сегаловича  .

Кроме этого, я организовывала женские волонтерские проекты. Например, в 2015 году запустила и более полугода вела сообщество «Женская консультация» для тех, кто столкнулся с акушерским насилием или некачественно оказанной гинекологической помощью. В нашей группе взаимопомощи было больше 2000 человек, которые анонимно делились своими историями. Еще как ивент-менеджерка я помогла проекту «Инвагерлс» организовать первый в России фестиваль «Женщины. Инвалидность. Феминизм» в 2019 году.

В Москве и Тбилиси я собрала женские футбольные любительские команды, потому что сама люблю играть и хотелось объединить активных женщин.

После переезда за границу я думала, как мне дальше строить собственную карьеру. Перебирала в голове свой опыт и поняла, что почти всю жизнь я как волонтер и профессионал занималась темой, связанной со здоровьем и благополучием женщин. Еще мне интересны цифровые технологии, и есть опыт запуска и развития цифровых продуктов.

На стыке этих двух тем существует фемтех — большой рынок ИТ-сервисов, которые улучшают здоровье женщин, охватывают вопросы менструации, фертильности, беременности, материнства, сексуального здоровья, менопаузы. Термин придумала в 2016 году датчанка Ида Тин, основательница приложения для отслеживания менструального цикла Clue.

С тех пор появилось немало цифровых продуктов для женщин: AI-ассистент в диагностике рака груди, технология создания 3D-модели матки для лечения миомы. Сейчас фемтех понимается шире: к нему относят и решения, помогающие родителям в уходе за ребенком, в спорте и образовании.

Мне хотелось разобраться в этой области, и в июне 2023 года я запустила проект FemTech Force — подкаст о карьере в фемтехе по всему миру на русском языке.

Сначала я публиковала только подкасты: брала интервью у людей, которые работают в зарубежных и российских стартапах и создают подобные технологии. Затем сделала страничку в соцсети о новостях из мира фемтеха, особенностях женского здоровья. Наконец, решила показывать предложения на рынке: запустила телеграм-канал с вакансиями «FemTech Force — вакансии и подкаст».

Моя целевая аудитория — люди, которые работают в ИТ, медицине, образовании, имеют представление о цифровых технологиях. В фемтехе также достаточно работы и для копирайтеров, журналистов, ведь нужно уметь грамотно и увлекательно подавать продукт, обучать и просвещать людей о своем здоровье.

Около 70% слушателей моего подкаста живут за пределами России. Мне важно показывать истории других эмигрантов и эмигранток, которые трудоустроились в зарубежные организации или сами создали свой стартап: так люди могут присмотреться к новой сфере работы. Я пишу о возможностях и внутри России, чтобы о них узнали другие.

Перед запуском подкаста у меня не было бюджета. Я сама искала героев, училась монтировать, придумала джингл, вела соцсети и телеграм-канал. Сейчас я также практически не вкладываю в проект деньги — покупала только сервис видеозвонков «Зум», чтобы общаться со спикерами. Я беру проекты на фрилансе и консультирую людей и компании — это приносит мне доход.

Недавно у меня появилась команда, и теперь проектом занимаются еще три человека на волонтерской основе. Одна девушка помогает оформлять посты, другая снимает видео для соцсети, третья взяла на себя коллаборации. Подготовка, запись и монтаж подкаста, контент-план и стратегия продвижения остаются на мне — вкладываю в это около 20 часов в неделю.

У меня много амбиций по развитию FemTech Force. Например, я хочу создать онлайн-школу или программу, которая помогала бы людям с медицинским бэкграундом обучиться и получить работу в сфере технологий. Также планирую улучшить соцсети, автоматизировать поиск вакансий, поставить на поток запись подкаста и запустить его на английском языке.

Мне хочется помогать талантливым специалистам трудоустраиваться в фемтех-сферу, хорошо зарабатывать и делать работу со смыслом. Я считаю, что такие разработки действительно меняют и улучшают жизнь.

Слушатели подкаста пишут мне, что их вдохновляют некоторые истории. Например, после выпуска о стартапе в спорте одна знакомая решила договориться с муниципалитетом, чтобы им выдали площадку для тренировок.

Мне нравится, что фемтех — это индустрия, которая во многом создается женщинами, хотя и мужчины тоже в ней работают. Согласно исследованию McKinsey, более 70% фемтех-компаний имеют по крайней мере одну основательницу по сравнению с 20% в стартапах другого профиля. Зачастую герои моих подкастов — женщины. И эти примеры, как я думаю, помогают другим женщинам начать запускать фемтех-продукты или искать работу в таких компаниях.

Сейчас я хочу найти финансирование для расширения проекта и покрыть расходы на операционку, например монтаж подкастов. Я думаю о спонсорстве компаний, внутри которых есть стартап-акселераторы, или онлайн-школ по обучению ИТ-профессиям. Когда в команде появятся новые люди и будет автоматизирована работа, мы сможем делать более масштабные вещи. Уверена, что через время это удастся.