Я вложил все накопления в прогрессивный проект, но не смог привлечь ни одного клиента

Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции.

Антон

опередил свое время

В 2001 году я вложил последние накопления в размере 100 тысяч рублей в создание коммерческой локальной сети в микрорайоне.

Я был студентом, которого интересовали информационные технологии. На заре зарождения домашних локальных сетей и дорогого интернета я решил реализовать благородную идею: внедрить и популяризировать скоростной интернет и локальные сети с фильмами, файлами и прочими прелестями прогрессивной цивилизации.

Но прогрессивной идее помешала банальная нехватка средств и отсутствие спонсора. Я допустил ошибки в планировании бюджета. Но когда горишь какой-то идеей, деньги и ресурсы кажутся мелочью по сравнению с целью.

Закончилось все ничем:

я потратил все, что накопил за долгие годы;
инфраструктура сети была закончена примерно на 30%;
ни одного подключенного клиента;
куча потраченных сил моих и моих друзей, которые тоже верили в идею.

Курс Учебника Т⁠—⁠Ж «Как начать и закончить большое дело»

К слову, мы с друзьями не перестали общаться после на тот момент просто катастрофических и разорительных финансовых неудач — тут даже Оушен позавидовал бы. Частенько собираемся вспомнить прошлые неудачи.

Финансовые провалы. Здесь делятся историями о финансовых поражениях

Рассказать свою историю

бизнес технологии

РедакцияТоже вкладывали деньги в благородные идеи? Поделитесь своей историей:

Влюбленный котМне кажется, что ошибка была не в отсутствии спонсора, или денег, а вообще в самой идее организации сетки на районе «в данное время и в данном месте». Банально потому, что ни одного клиента так и не нашлось! Еще так бывает, когда пытаешься объять необъятное - не проводятся маркетинговые исследования, отсутствует четкий технический и бизнес-план. А еще, самое главное в реализации хороших и полезных идей в ИТ - вагон удачи и правильная комбинация звезд на небе. Показатель «всего лишь на 30% законченной инфраструктуры» говорит о многом. У меня в городе, местная сеть, организованная сначала соседями, выросла потихоньку до районной локалки, а затем превратилась в крупного городского провайдера. Есть и другие примеры похуже, где такие же районные сети не пережили пришествие телекоммуникационных гигантов. Любой бизнес требует тщательного изучения рынка, игроков и потребителей. Тем более, в 2001 году и компы-то не у каждого дома были. В свое время реализовать хорошую и полезную айти-идею, вроде той, что «собрать комп в гараже и выйти на новый уровень», реально смогли только Джобс и Возняк. Повторить сложно, подражать невозможно. Поэтому, искренние лучи поддержки и спасибо за нахлынувшую ностальгию по районным локалкам и файлообменникам!19
Юлия СилкинаРиск- благородное дело! Вы получили опыт. Опыт- бесценен! Главное- анализировать и не допускать таких ошибок впредь.7
Филипп КругликовЮлия, опыт ценен 100,000 рублями6
Аглая ВороноваНе увидела никакого особенного «благородства» не увидела. Была хорошая идея, которая могла упростить жизнь, но не более. Думаю, у Вас просто не хватило навыков строительства бизнеса. И не повезло обойтись без этого, как повезло очень многим бизнесменам в 2000-ых.2
Екатерина КолосоваКомментарий, конечно, банальный, но все равно. Хочу посоветовать не расстраиваться, это отличный опыт и понимание того, как делать не стоит, лучше учиться на своих ошибках, но если это произошло просто сделайте выводы и действуйте)0
Egor AlexandrovichФилипп, произошло платное обучение13
Филипп КругликовЮлия, и сколько таких умных на планете ?1
Юлия, Вы не автор бизнес-книг по успешному успеху часом?)17
Abstract figureАвтор, сочувствую,что не получилось. Но здорово, что всё же друзья оказались что надо. Вне контекста, у Т—Ж случилось забавное сочетание статей.5
Юлия СилкинаФилипп, не занималась такой статистикой0
Юлия Силкинатемич, как сказать..1
Юлия, прямо)0
a bit of workЮлия, ого, что это за число?1
Юлия Силкинатемич, нет, я не автор книг по Успешному Успеху1
Юлия СилкинаGreta, наверное, стремящееся к бесконечности)))0
ПавелНаш местный городской провайдер пошёл от обратного — сделал свою локальную сеть бесплатной для всех клиентов, тем самым создав УТП, которое заставляло людей предпочесть именно этого провайдера.0
Сергей НепомнящихСамая большая ошибка - это думать что проекту не хватило денег и спонсора. В Вашем случае вы еще и сэкономили. Если бы привлекли дополнительные ресурсы - потери были бы значительнее. Именно это губит большинство бизнесов Вы делали то, что на ВАШ взгляд кому-то нужно, а на деле оказалось иначе2
Иван ЛунеговПавел, город Новосибирск? Там подобное тоже было.0
ПавелИван, нет, Тамбов.0
Владимир АндреевБлин, вы бы хоть отдалённо бы расписали что вы конкретно хотели сделать, кто вам помогал, какое помещение вы подобрали, железо, компьютеры. На что вы тратили средства? А то буквально пара абзацев и готово. Может вы и там такой же подход применили? Тогда не удивительно, что у вас ничего не вышло.0