«М-видео-эльдорадо»: продажи растут, но есть вопросы

В 2019 году «М-видео» завершила объединение с «Эльдорадо». Сейчас это крупнейший в России розничный ретейлер на рынке бытовой техники и электроники. Теперь у компании единые юридическое лицо и управляющий центр.

За 2019 год «М-видео-эльдорадо» увеличила продажи на 4% относительно 2018 года: с 421 до 437 млрд рублей. Магазины «М-видео» принесли 67% от всех продаж компании — 292 млрд рублей, еще 145 млрд рублей принесли магазины «Эльдорадо».

33% продаж компании пришлись на онлайн-продажи, в которые входят покупки через интернет-магазин, самовывоз товара, заказы с доставкой на дом и продажи в режиме реального времени внутри магазина (RTD). Онлайн-продажи «М-видео» растут быстрее, потому что сервис RTD доступен только в этой сети. Почти ⅔ онлайн-покупок приходится на Москву и Санкт-Петербург.

Магазины группы расположены более чем в 250 городах России. За год общее количество магазинов выросло на 97 штук — до рекордных 1038. Количество магазинов «М-видео» выросло на 52, включая 14 магазинов формата m_mobile, — до 532. Количество магазинов «Эльдорадо» выросло на 45 — до 506 магазинов.

M_mobile — это небольшие магазины, в которых продается только цифровая электроника и аксессуары. Такие магазины меньше обычных в 4 раза. Они располагаются либо отдельными островками, либо в формате «магазин в магазине».

У «М-видео-эльдорадо» всего 55 магазинов находятся в собственности, для остальных арендуют площади. За 2019 год компания нарастила торговую площадь на 5%: с 1,39 до 1,46 млн квадратных метров. Общая площадь магазинов выросла на 8%.

Ретейлеры подсчитывают значение показателя сопоставимых продаж, который позволяет сравнить продажи торговой сети за аналогичные периоды по сопоставимым торговым точкам, что дает возможность исключить эффект от расширения сети.

В 2018 году сопоставимые продажи компании составили 13,5%, в 2019 году — 5,5%. Компания заявляет, что такое падение связано с высокими показателями прошлого года. Но возможно, причина падения — низкая эффективность новых магазинов или старых торговых точек.

Компания успешно завершила объединение «М-видео» и «Эльдорадо». Несмотря на падение покупательной способности граждан, компания сохраняет лидерство на розничном рынке бытовой техники и электроники.

Сопоставимые продажи в магазинах за год снизились на 8%. Возможно, назревает кризис роста компании, когда каждая новая открытая торговая точка будет снижать общую рентабельность торговой сети. Нужно помнить, что «М-видео-эльдорадо» зависит от роста реальных доходов населения, поскольку большинство товаров сети не входят в категорию товаров первой необходимости. Поэтому результаты компании зависят от экономики страны и благосостояния граждан.