Что такое тихое повышение и как превратить его в реальное?

Судя по всему, вы столкнулись с «тихим повышением». Вначале оно выглядит как возможность проявить себя. Но когда процесс затягивается, работник выгорает и привыкает, что его труд недооценивают.

Расскажу, как распознать тихое повышение, законно ли оно и что с ним делать.

«Тихое повышение» — это ситуация, когда на работе добавляют задач и ответственности, но оставляют прежнюю должность и зарплату. В России об этом явлении почти не говорят и масштабных исследований пока нет. А зарубежные опросы показывают: с тихим повышением сталкивалось 78% сотрудников.

Такое часто происходит, когда задачи уволившегося работника просто распределяют между членами команды. Или если компания переживает реорганизацию, но на новых людей нет бюджета.

С тихим повышением может столкнуться каждый. Но чаще всего это:

• лояльные и инициативные сотрудники, которые охотно берут новые задачи;
• специалисты гибридных профессий, способные справляться с задачами за пределами своей должности;
• начинающие специалисты — они хотят проявить себя и боятся отказать руководству;
• административный персонал — например, секретари, которым поручают координировать командные процессы или организовывать мероприятия.

Задач стало больше, а должность не изменилась. Сотрудник берет обязанности, которые раньше выполняли его коллеги, хотя официально это не входит в зону его ответственности.

Зарплата осталась прежней. Сотруднику не предложили повышения или дополнительных выплат, несмотря на увеличившийся объем задач.

Сотрудник проводит больше времени в офисе. Рабочий день удлинился, поскольку новые задачи стали несоразмерны стандартному графику.

Временные обязанности становятся постоянными. Руководитель говорил, что исполнять новые обязанности придется лишь на период реорганизации или до найма нового работника. Но прошло несколько месяцев, а изменений нет.

Руководитель манипулирует. Он говорит, что «это шанс проявить себя» или «сейчас трудный период для компании», но реально для улучшения ситуации ничего не делает.

Сотрудники соглашаются брать на себя новые задачи из добрых побуждений: помочь начальству, поддержать компанию и прокачать свои навыки. Но без улучшения условий усилия оборачиваются серьезными проблемами.

Выгорание и обесценивание. Когда человек трудится больше, но это не признают и не компенсируют, у него нарастает усталость и снижается интерес к работе.

Сложности с карьерным ростом. Без формального повышения переход на более высокую позицию становится труднее. Новая должность не попадет в трудовую, а это ограничивает шансы на поиск работы.

Размывание границ ответственности. Когда человек молча принимает новые задачи, начальство думает, что увеличение нагрузки — это норма. Это приводит к тому, что обязанности бесконечно растут, а отказываться от них становится сложнее.

Потеря времени и профессионального роста. Вместо того чтобы прокачивать свои навыки, сотрудник застревает на выполнении чужих обязанностей. Это тормозит развитие и снижает ценность его профессиональных достижений.

В трудовом законодательстве нет понятия «тихое повышение», зато есть нормы, которые регулируют изменение условий труда. Вот что важно знать  :

1. Требовать выполнения работы, не предусмотренной трудовым договором, запрещено. Исключение — чрезвычайные ситуации или производственная авария.
2. Новые обязанности — только с письменного согласия сотрудника. Если он не подписал дополнительное соглашение к трудовому договору и оплата не изменилась, это нарушение его прав.
3. Сверхурочная работа должна быть добровольной и оплачиваемой. Максимум — четыре часа за два дня и 120 часов в год.
4. Ненормированный рабочий день — зона риска. Если он прописан в договоре, доплат за работу дольше восьми часов в день не будет.

Точные сроки выполнения временных обязанностей закон не устанавливает. На мой взгляд, выполнять временные задачи без изменения трудового договора оптимально до трех месяцев, как во время испытательного срока. Если период превышен, стоит потребовать официального пересмотра условий работы.

Узнайте о процедурах повышения. Разберитесь, как в вашей компании происходит пересмотр должностей и зарплат. Узнайте, проводят ли регулярные оценки сотрудников, например годовые ревью или промежуточные встречи. Так вы поймете, когда и как лучше начинать обсуждение.

Составьте список новых обязанностей. Выпишите все задачи, которые появились после тихого повышения, и сравните их с изначальными обязанностями. Если они не прописаны в трудовом договоре или должностной инструкции, поищите описания вакансий для похожих должностей — так вы сможете оценить масштаб работы.

Вспомните свои достижения. Соберите три-четыре примера того, как ваша работа помогла компании. Подкрепите их цифрами или конкретными результатами.

Определите, чего хотите. Четко сформулируйте запросы перед встречей с начальством. Решите, какой результат вы считаете справедливым: повышение зарплаты, перераспределение обязанностей или другой вариант компенсации.

Поговорите с руководителем. Инициируйте беседу, чтобы обсудить, как изменился ваш круг обязанностей, и уточнить возможности их официального оформления. Если вопрос нельзя решить сразу, договоритесь, когда вернетесь к обсуждению, и обязательно зафиксируйте договоренности в письме.

Ищите возможности в другом месте. Если договориться о повышении не удалось, используйте тихое повышение как возможность для карьерного роста в другой компании. Это шанс показать вашу гибкость и умение брать на себя больше ответственности.

В этом случае в резюме лучше указать фактическую должность, но описать расширенные обязанности и достижения.

Тихое повышение может стать как возможностью, так и ловушкой. Главное — вовремя определить границы своих обязанностей и обсудить их с руководителем. Ваш труд должен быть не только полезен компании, но и справедливо оплачен.

Работодатель не может увеличивать объем задач без вашего согласия и доплаты. Используйте новые обязанности как повод пересмотреть условия труда.

Если договориться не удалось, ищите карьерный рост в других компаниях. Тогда в резюме акцентируйте внимание на расширенных обязанностях и достижениях.