Страшно ли предпринимателям нанимать новых сотрудников?

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Сергей Придущенко

Контекст

Страшно ли нанимать новых людей? Передавать им ответственность. Есть ли ощущение постоянного волнения за то, что они сделают что-то не так? Как справляетесь и какие ещё проблемы найма есть?

Неудобные вопросы бизнесу. Читатели задают вопросы предпринимателям

Хочу спросить

бизнес

Сергей Придущенко

АнастасияНе страшно, было бы кого нанимать)) Рынок труда на данный момент очень тяжелый (говорю за Московскую область). Люди не хотят работать от слова совсем3
МаргаритаАнастасия, они это аргументируют маленькими зарплатами. Правда, в моей сфере люди уверенны, что заслуживают минимум от 60 000 после двухдневных курсов.0
Андрей ИвановМаргарита, а какая у вас сфера?0
PlayaКонечно страшно. Пока не знаю, как справиться. Решила буду пробовать, даже если сотрудник не оправдает доверия, решила не останавливаться и искать дальше0
Тимофей РазовPlaya, а какой у вас бизнес? По каким критериям ищите сотрудников?0
Елена ШестаковаКогда принимала сотрудника впервые казалось, что никто и никогда не справится лучше тебя и все пойдет по одному месту как только ты что-то делегируешь ))))) Что помогло: 1. четкая постановка задач сотруднику - что конкретно сделать и дедлайн, 2. регламент работы, 3. испытательный срок, на который ты для него доступен по всем вопросам. Как только осознаешь, что сотрудник освобождает тебе время на важные для тебя дела, перестаешь быть перфекционистом и смотришь на выполнение задач с позиции результата.1