Нужны ли на работе премии?

57
Нужны ли на работе премии?
Аватар автора

Редакция бизнеса

не продается

По данным службы исследований «Хедхантера», денежное вознаграждение — одна из главных мотиваций для работников.

Есть компании, в которых принято оплачивать ДМС и обучение сотрудников, оформлять премии, поощрять за большой стаж в фирме. В то же время есть работодатели, уверенные, что любовь к компании так не купишь. Они считают, что не стоит тратить лишние деньги и баловать подчиненных: им достаточно хорошей зарплаты, тимбилдингов и условий труда по ТК — а иначе будут работать только ради следующих премий.

Как вы считаете, должны ли работодатели финансово мотивировать своих подчиненных? Всегда ли эффективность и лояльность сотрудников зависит лишь от денежного вознаграждения? Будет ли команда хуже работать, если не предлагать премий и бонусов? Как думаете, возможно ли повысить лояльность работников без затрат? Если да, то как это сделать?

Редакция бизнесаКак думаете, работает ли мотивация деньгами или бонусами?
  • Системный инженерЯ наёмный работник, поэтому нужны)))22
  • SenderoПонятие "премия" за последний десяток-другой лет сильно девальвировалось. 1. "Обязательных ежемесячных/ежеквартальных/годных" премий быть не должно - нужен твёрдый оклад. Это просто красиво названная возможность штрафовать работников. 2. Премии сверх оклада выдаются только за достижение значительных результатов в работе. Это действительно мотивирует.21
  • Ковбой МальбороГлупый вопрос. На работу люди обычно вроде как ходят за деньгами.18
  • АлександрГлавное чтобы премия не превращалась в инструмент манипулирования работником в части создания невыполнимых показателей. Часто с окладом, едва превышающим минимальную ЗП. Типа как чаевые, только хуже.42
  • Аглая ВороноваКонечно, премии нужны. Перед НГ, по результатам года…4
  • Mila_engineДумаю, что работает только первый раз) В моей трудовой жизни был момент, когда я сэкономила огромную сумму денег компании, но на Новый год получила премию в 5 тыс ₽. Это было смешно, но хоть елку купила10
  • ГладиоусЯ за нормальный оклад. Во многих организациях любят оклад устанавливать в 30 000, а премию в 180 000 - я в такие организации не хожу, а ищу где 180 000 оклад + плюшки (ДМС, ноуты, удаленка, обучение) и где нормальная корпоративная культура, где соблюдают ТК РФ, где стараются привлекать таланты, где есть employee engagement и так далее.25
  • БаньбаусАглая-Ляля-Милена-Фекла, забавно, что во всех местах где я работал на собеседовании слушал о том, что есть квартальные/новогодние и тд премии. И каждый раз "наступили тяжёлые времена премий больше не будет". За 10 лет сумма премий у меня равна нулю.13
  • Аглая ВороноваБаньбаус, бывает, да. Я же знаю случай, когда одному сотруднику капнула-таки премия в размере 20 тысяч. Он сразу обновил резюме, так как ожидал минимум один оклад. "Я бы стерпел, если бы премию вообще бы не дали, но это!.."7
  • Инфузория туфелькаА вот и нет, очень даже купишь любовь к компании!11
  • Mila_engineТимофей, чувствую иронию от Вас)) могу сказать, что компания разорилась через пару лет. А я так старалась)4
  • Только посмотретьУ нас на работе есть ДМС. Правда все желающие могут его купить за свой счет за 100% от стоимости. Зато гордо указывают в вакансиях как плюшики11
  • ТаУЯ - бюджетник. Мой опыт: премия - это 1000р к профессиональному празднику, 8 марта (мужчинам - к 23 февраля, но всем в одну зарплату) и иногда к НГ. В этом году к проф.дню район по штуке не нашел. Не нашел и сил устроить праздничное мероприятие. Коллеги обиделись. Я - нет. И ТАКИЕ премии мне не оч. нужны, и без "коли баскова разлива спасского" вполне себе обойдусь.4
  • AnnaТаУ, я тоже бюджетник, у нас очень неплохие премии бывают, в размере оклада или больше. Но не факт, что и дальше так будет.0
  • Тимофей РазовТолько, такой себе бонус, конечно)2
  • НатальяПремии есть, есть ДМС и есть компенсация санаторно-курортного лечения.1
  • cat ownerЯ - наемный работник, лично меня премии и другие материальные плюшки очень мотивируют (хотя я и так далеко не филонщица). А вот идеологические плюшки - как-то не очень :-) Так что я за премии.3
  • WTFБаньбаус, да, сразу вспоминается типичное новогоднее поздравление сами-знаете-кого, начинающееся обычно "прошедший год был очень непростым для всех нас"11
  • WTFМотивация работает если работник четко понимает, сколько и при каких условиях он заработает.2
  • SenderoWTF, такая возможность у работодателя по ТК имеется (ст 248). Работник нанёс ущерб, его вину доказали, назначили компенсацию. Это справедливо. А вот "обязательной премии" можно лишить по любому, в т.ч. незаконному поводу: пошёл на митинг, не пошёл на митинг, пятка у босса зачесалась, у фирмы тяжёлые времена начались. Да даже материальный ущерб возник, но вину твою доказать не удаётся, только догадки.10
  • Ромовый кейкпопсУ нас премия выдается за выполнение ключевых задач, как правило, они достаточно объемные, поэтому своего рода мотивация выполнить их быстро и хорошо. В начале месяца ставится задача, ожидаемый результат, ее "вес" в деньгах, а в конце месяца подводится итог. Все выполнил - получаешь премию, не выполнил, сам виноват, получается) Но если по независящим от работника причинам происходит невыполнение, то можно перенести срок и это будет + к согласованной на следующий месяц премией.4
  • WTFMila_engine, не знаю как в Вашем случае, но у многих экономия денег компании является частью должностных обязанностей, неужели нужно платить большую премию юристу, вычитавшему в договоре пункт, грозящий компании большими штрафами или техническому контролеру, увидевшему в чертежах ошибку, из-за которой вся партия деталей пойдет в брак?2
  • SenderoWTF, конечно, для такого сурового наказания и доказательства должны быть соответствующие железобетонные, а не детский лепет вроде "начальник автоколонны сказал, что Вася виноват". Вася во время рейса разбил фару на грузовике за 50 тысяч рублей. Так может камень прилетел, тогда это реализовался предпринимательский риск и Вася тут не при делах (не было у него действия/бездействия, приведшего к поломке). А может сам Вася об ограждение приложился и не сознаётся, тогда пусть автоколонна доказывает это (независимая экспертиза, все дела). Не получится доказать - тогда это часть рисков бизнеса, которые нужно принимать, а не перекладывать их на водителя.7
  • Звезды смотрят внизMila_engine, у меня был случай, когда мой начальник получил за мою непосредственную работу большую премию от штаб-квартиры (компания иностранная) и какой-то там кубок как сотрудник года. Ходил-сиял неделю как начищенный самовар. Но когда видел меня, лицо его грустнело, и глазки в пол. Обещал меня сводить ресторан в качестве подарка. Ресторан на территории компании, никакого подтекста. Но так и не сводил) Даже на обед решил не тратиться.8
  • blackrabbbitУ меня чудесные врачи по ДМС, а еще я получила второе высшее за счет компании. И всегда радуюсь премиям. В вопросе бонусов я очень благодарна своему работодателю.8
  • ГладиоусWTF, "Страна большая, на все найдется спрос!" (с) Но лучше уж такие птенцы, чем кандидаты с выученной беспомощностью, считающие, что голый оклад в 45 - это уже потолок счастья... =((6
  • WTFПравнук, многие из этих птенцов достаточно быстро переходят в данную категорию :)0
  • Курочка ДрёмаДеньги - отличная мотивация, но лично мой опыт такой: фиговая зарплата, и премия добивает ее до приемлемого уровня. Таким образом, работодатель добивается того, что 1) работник пашет ВСЕГДА, ибо понимает, что не за доп. плюшку старается, а за то, чтобы в принципе с голоду не помереть; 2) это прекрасный способ снизить зарплату законным путём - рычаг воздействия (см. п. 1). На одной работе ситуация дошла до абсурда: мы писали себе планы: план на зарплату и план на премию. Премия была 50% от привычной суммы, но писать в нее 50% обычной работы было нельзя - это ж ПРЕМИЯ, она требовала чего-то СВЕРХ работы. Ппц.6
  • ТаУAnna, в размере оклада - это круто. Вот только базовый оклад у нас 6200. И молодому спецу без категории государство дарит до минималки.3
  • Забаненый за правдуБаньбаус, ну все правильно-у нас всегда "этот год был непростым")3
  • Забаненый за правдуКонечно нужны. А то получается как не работай-получаешь одно0
  • Курочка ДрёмаЗлонравный, но на работу я ведь хожу? За это тоже надо платить3
  • Курочка ДрёмаЗлонравный, ну я так скажу: там, где я РАБОТАЮ, премий не платят, поэтому я делаю эту работу там, где дают еще и премию. В итоге имеем 2 зп и премию. Дело за малым - прийти туда вообще.3
  • Дарья"а иначе будут работать только ради следующих премий" А сейчас ради чего работают, уж не ради ли зарплаты?)2
  • ДарьяЗлонравный, так проезд до работы не бесплатный3
  • Светлана БелянкинаЗлонравный, одно и тоже и каждый год3
  • ДарьяЗлонравный, так не все работники приносят непосредственный доход, да даже и не все компании на него нацелены ( бюджетный сектор)4
  • Тимофей РазовИнфузория, а у вас есть такой пример? Расскажите, пожалуйста)0
  • Тимофей РазовAuthorAO, а какая здесь главная мысль? Использовать премии как инструмент для мотивации или что-то другое?1
  • Mila_engineТимофей, в дальнейшем будет восприниматься как должное. По-хорошему, нужно выяснять, в чем потребность сотрудника, мотивировать исходя из этого. Например, отправить на учебу для повышения квалификации, или наоборот: попросить передать свой опыт молодым сотрудникам.1
  • Тимофей РазовAuthorAO, «возможность поменять сотрудника без сокращения ставки» — то есть сотрудник плохо справляется с работой, убираем премию, тогда он сам уходит?1
  • НатальяТимофей, без премий я бы не работала, без ДМС и санатория.2

Сообщество