«В Москве или Европе вряд ли отнес бы себя к богатым»: бюджет семьи с доходом 2 млн рублей в месяц

Мы продолжаем рассказывать о том, как читатели ведут бюджет.

Наш новый герой Евгений вырос в бедной семье, в студенчестве подрабатывал репетитором, потом удачно влился в SMM-бизнес. Теперь они с женой откладывают по миллиону в месяц и могут позволить себе почти все. Евгений рассказал, как жить, не контролируя расходы, какой довод стал решающим при покупке авто за пять миллионов и почему Москва их не привлекает.

Мне 30 лет, я рекламщик. Точнее, предприниматель. Вместе с женой Аленой мы руководим собственным агентством интернет-маркетинга. Я постоянный «запускатель» новых направлений и бизнес-проектов. Алена — сильный кризис-менеджер и лидер. Она превращает группы людей в команды с горящими глазами.

Я везунчик: нашел лучшего для себя человека на планете. С Аленой мне нравится и работать, и общаться по три-четыре часа в день на всякие разные темы — от сплетен до религии и устройства галактик. В американских телешоу это называется best friend: парни и девушки там обычно ищут не партнера, не любовь, а лучшего друга. У нас в культуре, правда, такое считается асексуальным из-за маскулинности и скреп.

К слову, она еще и чертовски красивая.

В жизни я постоянно транслирую, что у меня все классно, это часто раздражает друзей, которым повезло меньше. Так что если тебя, читатель, тоже бесит то, что я написал, знай: ты не один. Меня мало кто любит.

Моя мама была не очень успешным предпринимателем, в девяностых торговала на рынке бытовой химией, а в нулевых продавала купальники. В несезон деньги заканчивались, иногда кто-то из коллег ее «кидал», тогда она занимала у бабушки либо мы просто дотягивали до следующего успешного рабочего дня, когда в кассе что-то появлялось. «Дотягивали» — это я искал по старым сумкам мелочь, чтобы сходить в магазин. Мама называла меня добытчиком и иногда радовалась, а иногда плакала. Думаю, такие образы не проходят бесследно для психики.

Уже в семь-восемь лет сложился мой главный принцип в плане финансов: откладывать. Всегда. Неважно сколько, главное, чтобы капитал рос. Сначала это были деньги, которые мне давали на школьные завтраки, потом — помощь маме на рынке, в подростковом возрасте — подработка у крестного в гараже за 500 рублей в день.

Когда мне было 15 лет, мама умерла. Бабушка, с которой я жил, экономила на всем, каждый рубль переплаты за пакет молока становился поводом для разбора полетов. Поэтому до 20 лет у меня было только самое необходимое.

После школы я пошел учиться на инженера. В студенчестве подрабатывал репетитором по математике, начинал с 200 рублей за 45 минут, потом повысил цену до 350 рублей за час. Старшеклассники брали по два часа, выходило 700 рублей за занятие. Работал я во вред учебе. Впрочем, она меня не интересовала: становиться разработчиком медицинского оборудования я не планировал, так что потеря знаний не стала проблемой. На репетиторство уходило примерно два рабочих дня плюс несколько занятий в выходные.

Еще по выходным я продавал бытовую технику в торговом центре: духовые шкафы, плиты и прочее. Платили 10—12 тысяч рублей в месяц. В сумме получалось 20—30 тысяч, примерно половину этой суммы я откладывал, но несистемно.

Мне с детства хотелось заниматься бизнесом, и в университете я начал предпринимать первые попытки. Например, продавал сахар оптом: правда, была всего одна сделка на 140 тонн из Москвы в Калининград, 7 фур по 20 тонн. Заработал на ней 10 тысяч рублей, но продолжать не стал: постоянные звонки мешали учиться. Потом были натяжные потолки, ремонт холодильников, еще что-то, но ни одно из этих начинаний не принесло денег. В одном из проектов мне пришлось заняться рекламой — так я и получил первые навыки в этой сфере.

В сентябре 2013 года мы с моей будущей женой Аленой — она была моей одногруппницей в университете — начали на фрилансе заниматься SMM и рекламой в соцсетях. Тогда это еще не было мейнстримом, на каждом углу не продавали курсы таргетированной рекламы, все знания приходилось собирать по крупицам в открытых источниках и на собственном опыте. Контент делали на коленке за три копейки, конкуренция почти не чувствовалась, находить клиентов было легко.

Например, искали через личные сообщения во «Вконтакте». Как сейчас помню: написал десяти салонам красоты и десяти танцевальным школам, получил по клиенту в каждой сфере — по 6000 в месяц. Работало и сарафанное радио, всем нужен был «свой парень», который может пригнать клиентов из соцсетей почти за копейки: тысяча живых подписчиков нужного пола и возраста стоила от 4000 до 10 000 рублей. Расценки были простыми: почем удается продать, за столько и продаешь. Но мне тогда казалось, что больше 10 000 рублей — это уже слишком.

В январе 2015 года мы сменили SMM на таргетированную рекламу — она была в тренде — и открыли агентство. Сейчас у нас в штате 40 человек, работаем с малым и средним бизнесом, хотя потихоньку обрастаем и более крупными клиентами, стараемся участвовать в тендерах. Средний чек — 100 000 ₽ в месяц. Крупные клиенты сосредоточились в Москве, остальные раскиданы по всей необъятной родине. Есть даже пара проектов на Дальнем Востоке. Также делаем в среднем один проект в год за пределами СНГ: уже был опыт работы с Испанией, США, Кореей.

Поскольку мы с Аленой зарабатываем одним бизнесом, доходы тоже считаем на двоих: это очень удобно, если никто из пары не транжира :D

Зарплаты как таковой у нас нет, но нет и долгосрочных инвестиций в агентство. Получается, если у компании 4 млн оборота, а расходов на 2 млн, то и доход — 2 млн. Деньги стараемся держать на личных счетах — выплачиваем себе дивиденды.

На фрилансе мы зарабатывали 100—150 тысяч рублей на двоих, но иногда были полные блокировки, и мы могли за месяц не получить вообще ничего. С агентством мы начали с нуля, за несколько месяцев дошли до оборотов в 200—300 тысяч рублей, а за первый год — до миллиона. Параллельно с рекламой иногда также вкладывались в маркетинг, получали кучу клиентов, потом перегорали, бросали его, клиентов оставалось мало. Бизнес вели нестабильно, он был завязан на психологическом состоянии.

В 2016 году у нас была свадьба и ремонт в квартире, мы готовились, и всю весну нам было вообще не до работы. Мы отдали общение с клиентами одному сотруднику, настройку рекламы — другому, расслабились и ушли заниматься своими делами.

Мы выжили, но не без потерь. К концу лета оборот был всего 235 тысяч рублей. Упали и наши доходы: с бизнеса мы получили 105 тысяч, 20 тысяч — с кэшбэка и партнерских программ, 10 тысяч — за квартиру, которую я сдавал.

Когда большие семейные проекты закончились, мы вернулись к работе: продолжили заниматься маркетингом, повышать качество, нанимать людей. Стали писать больше обучающих статей в различные издания, это дало свои плоды: нас начали замечать и заказывать у нас рекламу. К концу года оборот вырос до 375 тысяч рублей, а прибыль — до 274 тысяч. Еще через полгода мы получили уже 400 тысяч рублей, а год спустя — 869 тысяч.

Когда началась пандемия, бизнес трясло, как самолет в воздушной яме. За этот период сменились многие сотрудники. Пришлось поменять и сферу деятельности: с таргетированной рекламы — на маркетинг для застройщиков. Это долгое и сложное перестроение, но рынок требует нишевания. Словом, стало сложнее вести бизнес, приходится подстраиваться. Тем не менее за проблемный 2020 год наш доход от агентства составил 18 359 768 ₽. Плюс годовые бонусы от партнеров — рекламных систем вроде Яндекса — еще 3 200 000 ₽ после уплаты налогов. Итого 21 559 768 ₽.

Сейчас наша компания растет постепенно, за счет увеличения среднего чека и околонулевого отвала клиентов. Можно сказать, что наши клиенты растут вместе с нами.

У нас есть и другие источники заработка. Осенью 2018 года резко упали акции Яндекса, об этом писали во всех новостях, и нам с Аленой показалось, что это хорошая — хотя и странная — возможность. Мы купили акций на 300 тысяч и через полгода продали их в 2,5 раза дороже.

Стали смотреть «Ютуб», покупать все подряд. Две компании, в которые мы вложили деньги, за это время практически обанкротились, потеряли по 98% стоимости. Одну из них мы вспоминаем словами «гребаный Chesapeake Energy». Но остальные акции позволили оставаться в плюсе. За последние два года американский рынок вырос на 48%, это огромная редкость. Росло все, успешным инвестором мог стать любой.

В 2019 году на инвестировании мы заработали примерно полмиллиона рублей, в 2020 — миллион. На что-то отдельное их не откладываем, просто цифры в Тинькофф Инвестициях радуют глаз. Вынимать деньги ни на что не планируем, пусть себе дальше работают.

Суммарно в месяц мы получаем в среднем около 2,4 млн рублей. Доход сильно зависит от сезона: самые прибыльные месяцы — май, сентябрь и декабрь.

Мы себя считаем нижней прослойкой богатого класса в регионах. В Москве или Европе вряд ли отнес бы себя к богатым — скорее к верхушке среднего класса.

В студенчестве я думал, что, когда начну зарабатывать 100 тысяч, прикоснусь к вечному, стану полубогом и смогу себе все позволить: если не яхту, то хотя бы квартиру и хорошую машину. Но оказалось, что даже с доходом в 500 тысяч рублей на квартиру стоимостью 20 млн нужно копить как минимум 44 месяца.

В 2011 году мы с Аленой съехались, стало больше общих расходов и путешествий, доходы при этом отличались не сильно: я зарабатывал 20—30 тысяч рублей, мама Алены снимала нам квартиру и давала ей около 18 тысяч на карманные расходы. Где-то полгода мы скидывались на продукты и отпуски, а крупные покупки были раздельными. Например, в Париже я первый раз в жизни купил себе дорогую вещь — часы за 650 евро.

После мы пришли к тому, что проще, когда все общее. Кто на что тратит — не мониторили практически никогда. Если накопления растут, значит, все в порядке, если нет — я становлюсь «душным» и завожу сложные разговоры про финансы. Но такое было пару раз и только в самом начале отношений.

Сейчас мы просто тратим деньги с одной карты, детализацию подсказывает мобильный банк.

С расходами практически никак не работаем: покупки до 20 тысяч не согласовываем, раз в месяц смотрим, на какую категорию сколько примерно ушло. Такой подход хорош тем, что ты не ограничиваешь себя в тратах: при нашем доходе в регионе хватает практически на все — кроме разве элитных домов, яхт как у производственников и развлечений для богатых. По сути, когда скапливаются активы, слово «хватает» теряет смысл.

Грубо говоря, Ламбо Урус я не могу себе позволить, хотя купить могу. Но тогда придется отказаться от накоплений, что явно хуже. У меня есть правило, оно простое и одновременно странное: если мы откладываем миллион в месяц, то оставшееся можем тратить. Обычно за месяц тратим 500—600 тысяч.

Если после того, как мы отложили нужную сумму, у нас остается недостаточно денег, значит, что-то не так и пора урезать расходы или нарастить доходы.

Расходы мы пару раз урезали в 2011—2013 годах, правда, тогда и цели по накоплениям у нас были другие. Связано это было с дорогими путешествиями по Европе и просадками по репетиторству летом.

Сложно сказать, что бы я урезал сейчас. Возможно, крупные необязательные траты вроде бытовой техники и авто. Отдых, еду и развлечения не резал бы, — это может привести к депрессии. Проще нарастить доходы. Прозваниваешь старых клиентов и предлагаешь новую услугу. Если прибегать к такому методу не слишком часто, работает замечательно.

Основные рабочие расходы оплачиваем с расчетного счета, мелкие — с бизнес-карты, это проще и быстрее. Иногда используем ее и в личных целях: например, если у стилиста Тинькофф, а у тебя есть рабочий счет Тинькофф, проще перевести с рабочей, чтобы не платить комиссию. При подсчете расходов это создает небольшую путаницу.

Налоги платим, чернухой не занимаемся. В налоговую отчисляются миллионы рублей — как за сотрудников, так и с прибыли. Плюс 13—15% от дивидендов уходят как выплата дивидендов физлица.

Больно ли это? Да.

Три года назад мы вышли на доход свыше 1,5 млн в месяц, но перестроиться удалось не сразу, да и не хотелось: нам нравилось чувствовать себя средним классом при любых доходах.

У меня никогда не было желания накупить себе кучу барахла. Мне важнее, чтобы мое дело добилось успеха. Логика в отношении трат у меня простая.

А значит, если я сломаюсь и не смогу пахать дальше, придется начинать сначала. Это меня очень пугало, и желания тратиться на что-то не было совсем.

Другое дело — мой партнер и по совместительству жена. Ее сильно колбасило: она то хотела накупить одежды и порадовать себя за тяжелую работу, то боялась тратить деньги. Эта проблема для нас до сих пор актуальна, но уже в меньшей степени.

Так что разногласий в семье у нас нет, но есть разногласия в нас самих: мы оба из бедных семей, и какие-то вещи долго не казались нам нормальными. Например, чтобы купить «Мерседес», потребовалось три года обдумывать эту идею, оценивать аргументы за и против.

За:

• Я давно об этом думаю. Если думаю, значит, это нерешенная проблема, «незакрытый гештальт».
• Это прикольно. Позитивные эмоции позволяют меньше выгорать и больше хотеть работать.
• Это статусно. Сейчас меня это не волнует, но когда у твоего окружения появятся дорогие игрушки, ты не захочешь, чтобы на тебя смотрели свысока.
• Я зря столько сил тратил на бизнес, чтобы не позволить себе?
• У меня тупо есть эти деньги, и они не последние.

Против:

• Мои сотрудники отнесутся к покупке негативно. Всегда есть мысль, что кто-то скажет: «Ты наживаешься на мне. Вот именно ты. Именно на мне».
• Мои друзья. Наше неравенство растет, а мне все так же хочется чувствовать себя своим. Все умные книги говорят, что надо менять окружение. В идеале я бы хотел, чтобы они либо имели близкий к моему доход, либо чувствовали себя равными мне вне зависимости от него.
• Общество потребления. Я был не до конца уверен, что мне это нужно и что оно того стоит. Не хотелось бы делать шаги только потому, что тебе их навязали.

Доходило даже до разговоров с психологом. В итоге решающим стал аргумент «Я слишком много об этом думаю и проще уже попробовать и разочароваться, чем всю жизнь и дальше об этом думать».

Выработать какой-то алгоритм поведения в подобных ситуациях я так и не смог. Надеюсь, больше таких мучительных покупок у меня не будет. Лучше покупать то, что мне точно нужно, и не волноваться, или не покупать вовсе.

У Алены похожие переживания, но более бытовые: сумки, косметика, фен «Дайсон» какой-нибудь или соковыжималка. Например, хочется купить сумку за 40 тысяч, но вроде бы это «жир». И дело тут даже не во мнении окружающих, а в страхе бедности: кажется, что все это лишнее и надо собраться.

В таких ситуациях мы друг друга поддерживаем и уговариваем тратить.

Квартира досталась нам от тещи, за что мне ни капли не стыдно. Когда мы были студентами, нам купили двушку за 4 млн. Через четыре года мы столько же добавили родителям Алены на дом. Можно считать, что заняли у родственников :)

Специально копить нам не пришлось — просто выделили эту сумму из отложенного. Мы вообще не копим, скорее откладываем. По мне, копить — это активный процесс ужимания себя ради того, чтобы отложить, а откладывать — пассивный процесс накапливания денег.

Квартира отличная: две комнаты, 70 метров, высокий этаж, частичный вид на реку. Но скоро мы будем ее менять: в этом году у нас родится ребенок, детям нужно свое пространство. Планируем купить 100+ метров, три-четыре комнаты. Хотелось бы остаться в том же районе, где живем сейчас: центр, но не лакшери, удобная развязка. Разве что вид хочется еще лучше — это та роскошь, за которую я готов переплатить. Ремонт устроит черновой, взял бы даже на этапе котлована.

На смену квартиры потребуется 6—7 млн сверху нашей двушки — думаю, она сейчас стоит 8—9 млн. Плюс 2—3 млн на ремонт. Средства есть, а вот предложений на рынке мало. Региональная застройка не балует изобилием вариантов в верхнем сегменте, квартир стоимостью больше 15 млн мало в принципе, а с хорошим видом их вообще единицы.

На квартплату с учетом отопления сейчас уходит тысяч восемь в месяц. На интерьер особо не тратимся, в «Икее» последний раз были год назад. У нас оттуда вся обстановка: кухня, мебель, столы. Никакого итальянского декора и люстр за миллион.

Еще около 8000 в месяц уходит на уборку — у нас постоянная уборщица, которая приходит раз в неделю.

Я стараюсь есть больше белка: углеводы плохо влияют на мой вес и здоровье. Люблю стейк из лосося, консервы из тунца — чистый белок, йогурты из «Самоката» — опять же, белок, русскую и интернациональную кухню.

В продуктовые магазины практически не хожу, пользуюсь доставкой: «Самокат», «Вкусвилл», «Яндекс-еда».

Алена готовит только завтраки и редко — ужин. Как минимум раз в день ходим в кафе. Суммарно на еду тратим 80—100 тысяч в месяц. Для региона это немало, но для нас общение в кафе много значит. Раньше мы работали в офисе, но из-за ковида перешли на удаленку: теперь в офисе бываем редко и чисто ради смены обстановки, а походы в кафе помогают переключаться с работы на обычное семейное общение.

Я большой любитель компьютерных игр, это развлечение обходится в две-три тысячи рублей в месяц. Предпочитаю инди-жанры или что-то старенькое. Из последних покупок — «Космические рейнджеры 2», CS GO, серия игр Total War, Faster Than Light. Из более-менее свежего — Battle Brothers.

Еще примерно 35 тысяч рублей за год ушло на сап-борд: доска, гидрокостюм, насос. Катаюсь на реке, иногда арендую доску в путешествиях. В будущем хочу уроки серфинга, потом — доску с парусом.

У Алены из увлечений — подруги, семья, «Инстаграм», путешествия, косметика. На косметику тратится тысяч 9 в месяц, на путешествия — по-разному, подруги — бесценны.

Дважды в год мы ходим на стендап, за билет в среднем отдаем 3000 рублей. Раз в год «выстреливали» поездки на турнир UFC в Москву или крупный рок-концерт — в Питере, Казани. С перелетом, проживанием и билетами такой отдых обходился еще в 60 тысяч рублей в год.

На концерте за границей из-за ковида я так ни разу и не побывал. Обещал племяннику отвезти его в Испанию на Билли Айлиш или диджея Маршмеллоу, но, видимо, не судьба.

При покупке машины я выбирал между GLC coupe 300 и BMW X4. Макан мелковат и больно жесткий по подвеске, на Кайен денег жалко, подержанный брать не хотел. В итоге GLC Coupe стал моим выбором, потратил на него 5 млн. Купил сразу, за наличку, копить ничего не пришлось. Чисто технически при нашем уровне доходов такую сумму можно было отложить за три-пять месяцев.

Теперь математика. Примерные траты на Мерседес за четыре года:

• Покупка 5 000 000 ₽
• Бензин 10 000 ₽ в месяц, или 480 000 ₽ за четыре года
• Противоударная пленка 150 000 ₽
• Зимние колеса в первый год 110 000 ₽
• ОСАГО на 4 года и первый год каско 180 000 ₽
• Случайные расходы 100 000 ₽

Итого: 6,02 млн рублей.

Авто постоянно дорожает. Перед Мерседесом у нас была Мазда СХ-5: купили за 1,6 млн — продали за 1,95. Пробег у нее был небольшой — до 30 000 км за четыре года.

Я не автоэксперт, но могу предположить, что даже при самом негативном сценарии через четыре года наш Мерседес можно будет продать как минимум за 3 млн рублей, если пересчитывать в сегодняшних деньгах. Правда, что будет дальше с рублем и ценами на машины, не знает никто.

6,02 млн − 3 млн = 3,02 млн рублей — это примерные расходы на автомобиль за четыре года.

За год выходит 755 000 ₽, за месяц — 63 000 ₽.

Я практически не обновляю гардероб, джинсы и майки меняю, когда протрутся до дыр. В магазины ходить ненавижу: для меня примерка и выбор одежды — такой стресс, что я откладываю это занятие больше, чем поход к стоматологу. Жду, когда онлайн-шопинг захватит мир.

Из одежды предпочитаю Pull&Bear, Levi’s, обувь беру в каком-нибудь Massimo Dutti. В среднем в год на меня уходит примерно 10 тысяч в месяц.

На Алену тратится примерно 25 тысяч в месяц — с сумками и стилистами. Дважды в год ей собирают по два-три образа, такая услуга обходится в 6—10 тысяч рублей. Что касается сумок — они не супербрендовые, не «Гуччи» или «Баленсиага», а среднего класса — «Фурла», «Луи Джо». Из-за сумок она все так же переживает. Я стараюсь ее поддерживать.

Пару раз в год дарю жене какие-нибудь брендовые кошельки или кольца — в сумме тысяч на 20—25.

За год у нас бывает три-четыре полноценных отпуска и два ситуативных, вроде уехать к теще на неделю. На самом деле отпусков даже больше, просто они бывают вынужденными: перегорел, заболел. Думаю, я работаю продуктивно три недели и одну или не работаю, или непродуктивен.

Сейчас перешел на 12-недельное планирование. Основной концепт взял отсюда. Если коротко: ставятся цели на три месяца, выбирается одна главная и у нее 50% веса в командном зачете. Еще 50% — у всех остальных целей. На неделю расставляются задачи, а по воскресеньям — планирование с партнером, в моем случае — с женой. Благодаря такому подходу стало проще держать себя в фокусе и правильно расходовать силы. Меньше устаю, больше делаю.

Раньше мы предпочитали отдыхать в Европе. Наше лучшее путешествие было в Португалию, потратили тогда не так много: это были времена, когда у Алены хорошо зарабатывала мама, она сняла апарты нам и себе с мужем. Страна потрясающая, очень размеренная, Атлантический океан вдохновляет.

А самым дорогим был евротур: Париж, Рим и Мюнхен с Октоберфестом. За 10 дней в 2014 году мы отдали около 300 тысяч рублей. Сегодня такая же поездка обошлась бы в 2—2,5 раза дороже.

Сейчас из заграницы бываем на Кипре и в Дубае.

На путешествия уходит до 1,2 млн в год. Если прежде мы тратили в отпуске внушительные суммы из-за покупок и дороговизны Европы, то теперь просто все стало дороже: отели, перелеты, кафе. Поэтому те же 150—300 тысяч отдаем за поездку по России. Например, две недели в зимнем Сочи и Роза Хуторе обошлись нам в 400 тысяч рублей.

Правда, сейчас у нас и класс отдыха чуть выше. Ездим на Алтай, а также в Питер и Москву — тут концерты, друзья, кафешки, кухня вкусная, места интересные. А иногда просто приятно пожить в пятизвездочном отеле, неважно где.

3500 рублей тратим на интернет и подписки: Netflix, «Яндекс-плюс», «Ютуб-премиум» и другие.

12 тысяч рублей — на корм для животных, у нас кот и пес. Еще две тысячи идет на ветеринаров.

Около 108 тысяч рублей в год Алена отдает за косметику: это важный для нее пункт и тратить на него она готова много. Плюс косметолог — 20—30 тысяч за курс, в год таких курсов три-четыре. Время от времени мелкие расходы вроде массажа.

В этом году примерно 800 тысяч ушло на стоматологию: пара имплантов у каждого, сейчас у нас обоих стоят брекеты, будут еще и виниры.

Также ежемесячно помогаем родителям: это и медицина, и бензин, и совместные путешествия. Мне всегда проще купить то, что я считаю нужным, чем бездумно давать деньги. Тем более если я не уверен, на что они пойдут, а тещин опыт управления финансами доверия не вызывает: у нее до сих пор остались долги на пару сотен тысяч.

Аналогичный подход у меня к благотворительности: предпочитаю помогать адресно, а не скидываться «в общий котел». Сейчас я помогаю семьям детей-диабетиков. Почему именно им? Фонд подвернулся простой и понятный. Они сами меня нашли — думаю, в list-org это несложно — и сделали мне предложение. Я запросил выписку по балансу фонда, мне понравилась прозрачность расходов, с мероприятий выкладывают фотоотчеты. Он оказывает конкретную помощь конкретным детям: они получают препараты, подарки или медицинские гаджеты.

К кредитам отношусь негативно. С раннего детства не любил брать взаймы. Ипотеку предпочел бы не брать, но если нет другого варианта и это выгоднее аренды, то не имею ничего против. Мне, к счастью, это не потребовалось.

Что касается потребительского кредита или беспроцентных карт — я бы скорее сэкономил, чем влез в долги.

Мы планируем скопить миллион долларов — это наша промежуточная цель. Думаю, подойдем к этой сумме через два года, осталось немного. Деньги лежат на картах, на двух инвестиционных счетах — чтобы быстрее выводить при необходимости — и в наличке. Какой-то строгой системы хранения у нас нет.

Накопленное инвестируем в акции. Сейчас вкладываем в ETF, в основном в американские акции, Китай, развитые и развивающиеся рынки. 10% доли в России, 10% доли — в облигациях.

За счет сложного процента и постоянных пополнений планируем накопить 2,9 млн долларов за десять лет. Именно столько нужно, чтобы жить на 600 тысяч в месяц, не проедая основную сумму. Экономисты говорят, что если тратить 3,5% от портфеля акций в долларах в течение года, то их рост будет перекрывать расходы. С нашим текущим уровнем жизни 2,9 млн долларов нам хватит на 50 лет. Можно назвать это «ранней пенсией». Правда, пользоваться этой опцией пока не планирую.

Обожаю новые проекты, общение с партнерами, без дела мне скучно. Не играть же целыми днями в компьютерные игры и деградировать?

В будущем планируем и дальше расширять бизнес. Какого-то очевидного предела тут нет, всегда можно найти еще одного клиента. Просто не всегда хочется это делать.

Сейчас я ищу новые направления, которыми мне будет интересно заниматься. Идеи уже есть: следующий серьезный бизнес будет связан с ИT. Выбираю между игровой индустрией и рекламой. Первое весело, второе я отлично понимаю. Так что варианты уже есть, старты проектов уже есть, но впереди большой путь. К тому же никто не застрахован от того, что все может порушиться.

От переезда в Москву мы давно отказались. Все-таки не настолько мы хотим быть богатыми, чтобы менять жизнь и в этом. Нам у себя отлично. Кто-то скажет: «В болоте», но мне интереснее переехать за мечтой или культурой страны, чем ради клиентов и денег.