Тинькофф запустил второй грантовый конкурс для НКО «Поддержка будет»

19 апреля Тинькофф запустил грантовый конкурс «Поддержка будет» с общим бюджетом 20 миллионов рублей для некоммерческих организаций.

Цель конкурса — поддержать благотворительные организации в направлениях, которые часто остаются за пределами грантов и фандрайзинга независимо от возраста организации.

НКО сложнее получить финансирование на развитие команды, программное обеспечение, автоматизацию процессов или оплату труда высококлассных специалистов, которые могли бы помочь выйти на новый уровень в будущем.

Вот как Тинькофф планирует это исправить.

Тинькофф выделит гранты на организационное развитие НКО

Организационное развитие — это работа над эффективностью изнутри: чтобы рабочий процесс стал лучше, проще и дешевле.

В перспективе повысить устойчивость, сэкономить ресурсы и расширить деятельность и экспертность НКО поможет:

  1. Улучшение материально-технической базы в сфере ИТ.
  2. Совершенствование процессов.
  3. Обучение и развитие сотрудников.
  4. Развитие функции фандрайзинга.

На эти четыре направления благотворительные организации, созданные не позднее 19 мая 2020 года, смогут запросить поддержку до миллиона рублей.

Помимо денег каждая победившая НКО может рассчитывать на доступ к ресурсам Тинькофф для развития своего бренда и фандрайзинга. Реализовать грантовый проект нужно в течение полугода.

Как грантовый конкурс помог НКО в 2021 году

В первом конкурсе «Поддержка будет» участвовали некоммерческие организации с опытом работы от года до пяти лет.

Победителями стали 15 благотворительных организаций из разных регионов России, которые работают в области экологии, волонтерства, помощи детям, пожилым людям, а также социально незащищенным слоям населения. Вот эти организации:

  1. АНО «Ресурсный центр: Вера. Надежда. Любовь».
  2. АНО «Все дети могут».
  3. Благотворительный фонд «Дари еду».
  4. РО ВОРДИ Тюменской области.
  5. Благотворительный фонд «Евита».
  6. Благотворительный фонд «Цветная планета».
  7. МБОО «Ты ему нужен».
  8. АНО ИОСТИ «Открытый город».
  9. Благотворительный фонд «Дорога жизни».
  10. МОО «Чистые игры».
  11. Фонд «Озеро Байкал».
  12. Благотворительный фонд «Дом с маяком».
  13. АНО «Территория безопасности».
  14. АНО «Центр по работе с проблемой насилия „Насилию.нет“».
  15. АНО «Другая медицина».

Суммарно НКО выиграли 18,9 миллиона рублей на реализацию социально значимых проектов. Благодаря поддержке Тинькофф за пять месяцев реализации грантовых проектов помощь получили больше 12 тысяч человек.

«У нас получилась не просто уборка, а системное исследование „сетевого“ загрязнения Байкала»

Аватар автора

Ольга Амелькина

менеджер проекта «Байкал без сетей» фонда «Озеро Байкал»

Мы сделали проект «Байкал без сетей», чтобы узнать о загрязнении мелководья озера затонувшими рыболовными сетями, очистить его от этих сетей и изучить, к чему приводит такое замусоривание.

Наш фонд отвечал за общую координацию, аналитику и финансовую сторону проекта. Экспедиционную часть координировала иркутская некоммерческая организация «Глубина ответственности», а научные исследования — Институт океанологии им. П. П. Ширшова РАН.

Мы получили деньги из трех источников:

  1. Тинькофф Банк в грантовом конкурсе для НКО «Поддержка будет» выделил 1 992 320 ₽.
  2. Фонд «Мир вокруг тебя» корпорации Siberian Wellness — 809 421 ₽.
  3. Компания Henkel — 500 000 ₽.

Общий бюджет проекта был 3 301 741 ₽.

На эти деньги мы провели три экспедиции по всему периметру Байкала, в которых участвовали профессиональные водолазы и дайверы, активисты, органы власти и бизнеса. Суммарно дайверы достали около 840 кг затонувших рыболовных сетей. В итоге мы составили карту загрязнения сетями и проанализировали места скопления обнаруженных сетей.

Также в экспедициях ученые исследовали прямо на борту судна и в научных лабораториях пробы воды, биоматериалы и обрастания с сетей. Благодаря этому они описали влияние затонувших сетей на донных и придонных беспозвоночных, которые обитают на мелководье Байкала. В пробах нашли цианобактерии нетоксичных видов. Ученые хотят продолжить мониторинг цианобактерий в озере, изучить процесс разрушения затонувших нейлоновых сетей и образование микропластика.

Итоги работы мы представили на межрегиональном круглом столе «Загрязнение водоемов затонувшими рыболовными сетями: причины, последствия, решения». Также опубликовали по ним сборник материалов.

Благодаря полученной финансовой поддержке мы смогли очистить озеро, провести научные исследования, составить карту «сетевого» загрязнения, организовать круглый стол и создать сообщество, которое занимается решением проблемы загрязнения водоемов рыболовными сетями.

Мы сделали такие выводы:

  1. Затонувшие сети в Байкале есть, и они приводят к негативным экосистемным и экономическим последствиям.
  2. Очистка водоемов от затонувших сетей — очень дорогой метод решения проблемы. Поэтому важно предупреждать это и проводить просветительские мероприятия.

Благодаря гранту «Поддержка будет» у нас получилась не просто уборка, а системное исследование загрязнения Байкала сетями. Мы планируем продолжить наш проект в 2022 году, чтобы отобрать пробы для научных исследований, провести попутную очистку озера и разработать резолюцию по решению проблемы затонувших рыболовных сетей.

Проект «Байкал без сетей» получился благодаря сотрудничеству трех организаций и мощной финансовой поддержке грантового конкурса «Поддержка будет». Фото: Андрей Чумаченко
В трех экспедициях проекта участвовали 25 человек. Фото: Андрей Чумаченко
В том числе пять профессиональных водолазов и дайверов. Фото: Андрей Чумаченко
Мы подняли 840 кг затонувших рыболовных сетей — их передали на утилизацию. Фото: Андрей Чумаченко
В сетях нашли сотни ракообразных из числа моллюсков, амфипод и гаммарусов. Фото: Андрей Чумаченко
Мы отбирали пробы воды, биоматериал и обрастания с сетей для последующих научных анализов. Фото: Андрей Чумаченко
Ученые проанализировали больше 60 проб, чтобы изучить последствия «сетевого» загрязнения. Фото: Андрей Чумаченко
Маршрут экспедиции охватил практически весь периметр Байкала. Фото: Андрей Чумаченко

«Нам удалось сохранить проект и объем оказываемой помощи»

Мы выиграли два миллиона рублей на проект «Социальные кухни» в Москве. Это небольшая кухня, где готовят обеды для нуждающихся — пенсионеров и маломобильных людей с инвалидностью. Такого проекта нет нигде в России.

Мы доставляем продукты питания людям, которые оказались в сложной жизненной ситуации, с 2016 года. И поняли, что некоторым нашим подопечным из-за особенностей здоровья или возраста сложно что-то готовить из доставляемых продуктов. Вместо этого им нужно уже готовое горячее питание.

Теперь повара проекта «Социальные кухни» будут готовить еду, а волонтеры — доставлять ее нуждающимся. В день мы будем готовить от 300 до 1000 обедов.

На деньги, полученные от Тинькофф, мы закупили оборудование для кухни. К счастью, успели приобрести всю заложенную по гранту технику до существенного подорожания. Но не успели закупить вторую часть оборудования и сделать ремонт до того, как выросли цены. Так, изначально мы планировали потратить на систему вентиляции миллион рублей, а сейчас она стоит четыре. Из-за этого нам пришлось искать новых партнеров и отложить запуск проекта. Но мы надеемся, что в июне все начнет работать.

Наш фонд вместе с остальными финалистами конкурса попал в мобильное приложение Тинькофф, и клиенты банка начали жертвовать нам деньги в пару кликов в разделе «Благотворительность» и подписываться в нашу пользу на сервис «Кэшбэк во благо». Пожертвования выросли в несколько раз. Кроме того, наш проект поддержала волонтерская команда сотрудников Тинькофф во время внутреннего конкурса социальных инициатив «Charity инкубатор».

Для нас это стало лучшим инструментом фандрайзинга: кто-то жертвует нам деньги, кто-то становится нашим волонтером, узнав о нас.

Это системный инструмент оказания помощи на протяжении длительного времени. Особенно эта поддержка важна сейчас, поскольку после блокировки некоторых социальных сетей мы лишились контакта с аудиторией.

Мы не можем сейчас нормально продвигаться и публиковать контент. Из-за этого у нас очень сильная просадка по пожертвованиям. Раздел «Благотворительность» и сервис «Кэшбэк во благо» в мобильном приложении Тинькофф помогают нам сохранить проект и объем оказываемой помощи.

Команда проекта «Дари еду» адресно помогает многодетным семьям, семьям с детьми с инвалидностью, одиноким родителям, взрослым людям с инвалидностью, пенсионерам, бездомным людям. Фото: Иван Лукьянов
Проект работает в 146 городах России, где установлены 480 боксов для сбора продуктов. Боксы находятся в торговых центрах и супермаркетах, куда покупатели могут пожертвовать продукты длительного хранения в целой фабричной упаковке. Фото: Иван Лукьянов
С 2016 года благодаря проекту помощь получили 149 140 семей. Фото: Иван Лукьянов
Множество нуждающихся семей тратит на продукты половину своего бюджета. Часто семьи стоят перед выбором: еда или оплата счетов. Фото: Иван Лукьянов
Некоторые пожилые люди не могут готовить себе еду из⁠-⁠за возраста или сопутствующих заболеваний — для них мы и хотим запустить доставку готовых обедов. Фото: Иван Лукьянов
Некоторые подопечные проекта годами не выходят на улицу, поэтому для них приезд волонтеров — целое событие. Фото: Иван Лукьянов

«Мы увидели, где находятся реальные болевые точки руководителей некоммерческих организаций»

Аватар автора

Татьяна Полякова

руководитель отдела устойчивого развития Тинькофф

Мы в Тинькофф традиционно поддерживаем команды, которые стремятся к большему и не боятся перемен.

Во время первого конкурса «Поддержка будет» мы увидели, где находятся реальные болевые точки руководителей некоммерческих организаций. Именно поэтому новый грантовый конкурс 2022 года сфокусирован на поддержке сектора в его стремлении становиться сильнее и устойчивее.

Развитие команды, оптимизация и автоматизация внутренних процессов, усиление функции фандрайзинга — важнейшие направления работы любой организации, без которых невозможно двигаться вперед и добиваться результатов, но на которые НКО обычно так сложно находить финансирование.

Как принять участие в конкурсе 2022 года

В грантовом конкурсе Тинькофф «Поддержка будет» могут участвовать некоммерческие организации с опытом работы от двух лет. Запросить поддержку до миллиона рублей можно на четыре направления:

  1. Улучшение ИТ-инфраструктуры, включая программное обеспечение.
  2. Совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры.
  3. Обучение и развитие отдельных сотрудников или команд.
  4. Развитие функции фандрайзинга.

Для участия необходимо до 19 мая заполнить заявку. Результаты появятся на сайте конкурса 14 июля.

Сообщество