Точно нет: 5 причин отказаться от корпоративов

Недавно мы спросили у читателей Т⁠—⁠Ж, как они относятся к корпоративам.

Многие высказались в пользу праздников с коллегами, но есть и те, кто по разным причинам избегает развлекательных мероприятий в офисе и совместных посиделок в ресторане. Собрали аргументы против корпоративных тусовок.

Корпоративы влияют на результаты работы — особенно когда сотрудники серо-зеленые, невыспавшиеся и мало присутствуют на рабочих местах после вчерашнего корпоратива, на котором еды было мало, а спиртного много. За этот стол сотрудники из своего кармана выкладывали тысячу рублей, за право взять с собой супруга или супругу не из числа коллег — две тысячи. Я на эти три тысячи лучше суши возьму три-четыре раза на двоих с мужем, чем мы, оба непьющие, припремся поглазеть на подвыпившие лица и уйдем голодные. Я и так их вижу пятидневку — только трезвыми.

Да что говорить, если на одном из выездных ресторанных корпоративов «в программе» не было обычного горячего чая и я пополам с коллегой скидывалась на чайничек, рассчитывались отдельно от общего стола на барной стойке. Какое это сплочение коллектива, если все равно каждый сам за себя? Я уехала раньше, мне потом рассказали, что к концу посиделок, когда уже все оставшиеся заворчали про чай, начальник таки заплатил за чайничек чая. Но там по полкружки на человека вышло.

Никогда не понимала корпоративы, особенно за счет коллектива. Честно сказать, я вообще коллективных принудительных праздников не понимаю. На рабочем месте и в рабочее время я могла обсудить с коллегами задачи, но о чем говорить на, прости господи, празднике?

Веселиться надо уметь, это правда. Но неумение веселиться не влияет на качество выполнения рабочих обязанностей. Если имяреку в кайф попариться в бане с социально не отягощенной компанией, выпить на лесной заимке, поплясать под хиты современной и не очень эстрады и он готов эти удовольствия оплатить — пожалуйста. Но зачем принуждать к этому остальных?

Я же не заставляю кого-то вышивать со мной гобелен из Байе или отрабатывать штрих для графики. У меня вот такой, индивидуальный корпоратив, сегодня и ежедневно.

Так что, как по мне, корпоративы — это исключительно прихоть начальства. Начитались, понимаешь, про всякие там тимбилдинги, и пошло-поехало.

Ладно, если человек одинокий и молодой. А если у него семья, дети дома ждут, которых надо отвезти или забрать, уроки сделать? Домашние дела, готовка? А он вместо, скажем, поездки за город с семьей вынужден идти в свой выходной на квесты для тимбилдинга, пусть и раз в несколько месяцев. У меня, кроме негатива и желания сменить работу, вряд ли бы что хорошее возникло, точно не рост производительности труда.

Не люблю всю эту корпоративную культуру. Работать вместе, да еще и проводить с ними выходные и свободное время, которого и так мало. Я на работе провожу больше времени, чем с близкими и друзьями.

Может, еще в офисе оборудовать комнату для сна и душ? Тогда вообще домой ездить не надо будет.

Очень печально, когда все это идет обязаловкой для всех под одну гребенку. Про новогодние корпоративы — это вообще треш полнейший. Еще и за свой счет.

Есть, к сожалению, тип руководителей а-ля императрица Анна Иоанновна. Самодурство, помноженное на нездоровую страсть к корпоративам. Когда, например, новогодний начинает планироваться чуть ли не с лета и обсуждаться наравне с рабочими вопросами каждую неделю на совещаниях, а неявка на него де-факто приравнивается к прогулу. И за это моральное изнасилование ты еще и платишь сам по 2000—3000 ₽.

Особенно «сплачивает» коллектив подход, когда те, кто идет на корпоратив, с работы уходят на два часа раньше, их начальник отпускает, а те, кто не пошел, работают до конца дня.

За 26 лет существования нашей компании ни разу не устраивали корпоративов, не гуляли всей нашей дружной компанией за городом — только тортики и конфеты в дни рождения во время обеда. И скажу уверенно: наш коллектив, в котором нет текучки кадров, без корпоративов не развалился, и уважение сотрудников друг к другу на высоком уровне. Зато нет сплетен, перешептываний, зависти и измен!