Я уволилась из компании по соглашению сторон, когда меня пытались выжить с работы

Опыт читательницы
37
Я уволилась из компании по соглашению сторон, когда меня пытались выжить с работы

Это история из Сообщества. Мы задали вопросы, бережно отредактировали и оформили по стандартам редакции

Аватар автора

Дочь папиного друга

выдержала давление руководства

Страница автора

Больше года я проработала единственным проджект-менеджером в компании, ориентированной на B2B- и B2C-рынки.

Работодатель хотел идти в ногу со временем и развивать собственные ИТ-продукты, ориентированные на всех пользователей. На меня руководители повесили обязанности маркетолога, сисадмина, аналитика, тимлида и проджекта. А когда я взяла единственный больничный за год — решили уволить.

Рассылка с разбором новых законов
Истории о том, как законы влияют на деньги, — в вашей почте дважды в месяц. Бесплатно

Место работы

Я 10 лет отработала в B2B-продажах  и могла продать даже песок в пустыне. Но решила сменить сферу деятельности и стала анализировать другие свои навыки. Пришла к выводу, что хорошо понимаю технические требования, умею анализировать информацию и на ее основе выстраивать стратегию, хорошо разбираюсь в логистике процессов. И самое важное — умею находить общий язык с людьми и слышать то, что им нужно, переводя со сложного технического на простой клиентский.

Я сосредоточилась на компаниях, которые работают над собственным продуктом в сфере ИТ. Хотела созидать и приносить пользу обществу, а не просто быть звеном в цепочке «купил-продал». Хотела знать о своем продукте все: точки роста и костыли, стратегию развития и самое важное — пул основных стейкхолдеров  , с которыми мы будем вырабатывать эту стратегию.

Так я стала рассылать резюме пачками в надежде зайти в ИТ через любую стартовую позицию. У меня к тому моменту уже был небольшой опыт внутренней разработки, но не такой серьезный, чтобы уверенно о нем рассказывать. Если и упоминать его, то шепотом.

Особых надежд сначала не питала — я даже скрам от скрэмбла  отличить не могла. Просто собирала информацию о том, какие знания и навыки сейчас в тренде и на какую вакансию я могу претендовать. Одновременно с этим каждый вечер посвящала изучению теории.

К третьему месяцу, как мне кажется, не осталась ни одной компании, в которую я не постучалась со своим «готова работать за ветку», как в популярном меме. Я отправила сотни откликов и прошла десяток собеседований. Уже уверенно откликалась на позицию проджект-менеджера, имея базовые представления об обязанностях. После каждого интервью просила честный отзыв — об общем впечатлении и о том, что мне нужно подтянуть.

Запомнилась компания, которая сказала, что я «прошу подозрительно низкую зарплату для такой должности».

Я пропускала вакансии с четким перечнем профессиональных навыков: понимала, что не пройду техническое интервью  . И останавливалась на тех, в которых указывали общие умения — там я могла зацепиться с релевантным опытом. Так мне попалась компания, где в вакансии не писали требований к особым техническим знаниям, но предупреждали о большом объеме работы и желании развивать собственные продукты.

К моему удивлению, в ответ на резюме компания выслала тестовое задание. Воодушевившись, я просидела над ним все выходные и, спустя время, получила заветный звонок с предложением выйти на работу. Тогда меня вообще не смутило, что у компании с многолетней историей ИТ-отдел набирают с нуля. Наоборот, я посчитала плюсом, что не буду на фоне более опытных коллег выглядеть неоперившимся птенцом.

В первый же день руководитель нагрузил меня кучей терминологии: UX/UI, метрики, техдолг  , хостинги, код-ревью  , дизайн-проект, MVP  , бэклог  . Я боялась дышать, думая, что они перепутали кандидата, потому что в резюме эти слова точно написала бы с ошибками. Собравшись с духом, решила не показывать шока и успокоила себя тем, что впереди три месяца испытательного срока, из которого я выжму все.

В итоге некоторые задачи я выполняла с обучающим видеороликом на коленках. Мой руководитель делал вид, что не замечает, как индиец в углу экрана учит меня работать в «Фигме». Наоборот, отмечал мою продуктивность и добавлял новых задач. Я надеялась, что начну ориентироваться в профессии, поэтому с особым рвением хваталась за все, осваивая новые навыки.

За год мы наладили работу продающего сайта, создали множество собственных продуктов для удобства пользователей. Каждому из них я уделяла максимальное внимание, чтобы сэкономить бюджет компании, а также предлагала свои идеи по развитию.

Нагрузка

Проблема была не в том, что одновременно я управляла несколькими проектами, перебегая с созвона на созвон, проводя ревью, формулируя ТЗ от всех заинтересованных лиц. И даже не в том, что их было немало и все пожелания разительно различались. Сложнее всего оказалось то, что у компании не было точного понимания итоговой концепции разрабатываемого продукта.

Бюджет и функции могли поменяться при предрелизном показе, и мало кто хотел слышать, что даже одно незначительное изменение может увеличить затраты и сроки в два раза. Также руководство не понимало сложности внутренней разработки, ориентируясь только на внешний вид продукта. Доказать, что мы провели огромную работу, которая мало отразилась на внешнем виде, было практически невозможно.

К началу второго года я уже очень устала и попросила взять в помощь второго проджекта. Но — специально или нет — руководство отбраковывало всех на этапе испытательного срока, заявляя, что никто недотягивает до моего уровня. А мне к основной работе упала дополнительная в виде бесконечного обучения сменяющихся коллег.

Количество одновременно запущенных проектов росло с каждым месяцем. Новые кандидаты, которых компания набирала, не справлялись с обязанностями. Мало кто хотел быть многоруким многоногом, и люди уходили после испытательного, передавая недоделанные проекты с кучей ошибок мне.

Руководство не давало дополнительного времени, чтобы разобраться в чужой работе, и требовало соблюдать сроки, не позволяя их смещать. Даже несмотря на запланированный отпуск.

Мой энтузиазм стал угасать. Я перестала сидеть после работы, сверяя макеты с ТЗ, чтобы к утру поставить задачи разработчикам. Противоречивые требования от руководства достигли апогея, все мои попытки вести таблицу приоритетов игнорировались, и я слышала, что сама должна решать, что важнее для продукта.

Мой организм не выдержал, и впервые за долгое время я взяла больничный, чтобы просто выдохнуть. А когда вернулась, меня ждали каменные лица и неприятный разговор — мол, я подставила всю компанию и на самом деле они едва терпели меня все это время.

Увольнение

Я и раньше слышала кучу безосновательных претензий в свой адрес, но в итоге после релиза нового продукта все равно получала похвалу и премии. Даже привыкла к такому отношению, просто пропуская негатив мимо ушей.

Но в этот раз все было иначе. Меня обвиняли в том, что я заваливала любой проект и сроки, не соблюдала бюджеты и грубо общалась с подрядчиками. В конце концов, устав это выслушивать, я спросила: «Меня хотят уволить?» Получив утвердительный ответ, спокойно сообщила, что готова уйти через два месяца, то есть в конце года, или по соглашению сторон с компенсацией.

Начальство взяло паузу, а я продолжила работать. Спустя время коммерческий директор вместе с эйчаром вызвали меня на разговор. Я удивилась, что не позвали моего непосредственного начальника, который, несмотря на всю ситуацию, продолжал меня поддерживать и доказывал, что желание руководства никак не связано с его желанием и тем более с моими профессиональными навыками.

В закрытом кабинете меня буквально сдавили в тиски.

Поливали грязью, обвиняя в растратах и возможном сговоре с каким-то из партнеров, с которым я якобы была в доле. Мне начали угрожать увольнением по статье, применением соответствующих мер и говорить, что я больше в жизни не устроюсь на работу. Это было таким шоком, что я расплакалась и выбежала из кабинета. Написала руководителю, что на оставшееся время возьму отгул, и начала искать помощи у адвокатов.

Я писала всем знакомым, чтобы мне посоветовали грамотного специалиста, но, к сожалению, все они были заняты, а времени у меня было в обрез. На помощь пришел онлайн-сервис юридической помощи, где я описала свою ситуацию и мне дали развернутый ответ: действия с угрозами со стороны руководства неправомерны и закон полностью на моей стороне. Это меня подбодрило и придало уверенности.

Следующий разговор был наутро, присутствовал уже генеральный директор, а я, вооружившись диктофоном, проговаривала всю ситуацию и повторяла, что если они хотят меня уволить, то только по соглашению сторон, иначе это все затянется. Видимо, они поняли, что продавить меня не получится, и взяли паузу до конца рабочего дня.

К вечеру я получила сообщение в корпоративном чате от HR-менеджера, что мне, «хоть я этого не заслуживаю», готовы компенсировать один оклад и отпуск. Вышло 431 718 ₽. С чего бы я это не заслужила, если за 18 месяцев отдыхала всего три дня? Но я не стала гнуть свою линию дальше, так как к тому моменту уже начала отправлять резюме в другие компании и мне стали сыпаться предложения.

В итоге я дошла со своей компенсацией под контролем HR-менеджера до двери, как будто от меня можно было ожидать, что я на прощание украду фикус у входа.

Коллектив — это, наверное, единственный луч света, который не давал мне упасть духом на работе. У меня сложились прекрасные отношения как с коллегами, так и с многочисленными подрядчиками. Все отлично знали нравы руководства, текучка на некоторых местах была бешеная: порой люди не досиживали и дня. Но основной костяк со стальными нервами держался вместе, подбадривая друг друга.

Для всех была ударом новость о моем увольнении. Несмотря на загрузку, я всегда находила время помочь коллегам с мелкими задачами и могла перевести их просьбы на язык малообщительных разработчиков. Ни одно увольнение у меня не вызвало столько эмоций — прощание со слезами, как будто уходишь из семьи, объятия и обещания видеться как можно чаще.

Конечно, этого не произошло. Мне было тяжело видеть людей, с которыми я слаженно работала плечом к плечу, и понимать, что не имею этой возможности теперь. К тому же я не смогла бы привыкнуть к новому месту, если бы постоянно сравнивала его с работой в прошлой компании. А впоследствии я и вовсе перешла на удаленку и уехала восстанавливать нервы у моря.

Итоги

Я стала спать крепким сном, без страха, что меня разбудят в шесть утра со срочной задачей и нужно будет пораньше бежать в офис. Ни в одной компании такого объема работы я больше не встречала, но иногда даже скучаю по моменту, когда из состояния хаоса и тотального аврала ты создаешь порядок и синергию. Мне удалось построить такой отлаженный процесс и взаимодействие, что я даже успевала переброситься парой шуток в каждом чате, поднимая настрой команды, когда очередную фичу забраковали и нужно делать работу заново.

Этот опыт мне очень помог в дальнейшем, потому что теперь я могу быстро понять, как действовать в той или иной ситуации. Ну а главное — я рада, что смогла взять себя в руки, не раскиснуть, когда на меня давили старшие по должности, не побоялась ответить, защитить себя и отстоять собственные интересы.

Спустя время я узнала от бывших коллег, что к моей работе не было претензий. Просто поступила задача снизить затраты, а моя зарплата была одной из высоких в отделе. В дальнейшем и так раздутые проекты развивать не планировали, решив оставить их просто на поддержке. Но зачем было убирать меня таким некрасивым образом — этот вопрос навсегда останется риторическим.

Предложение о работе от одной из компаний я приняла буквально через две недели после увольнения. Остаюсь здесь до сих пор, хочу дорасти до должности руководителя отдела. Я безмерно благодарна текущей компании не только за эту возможность, но и за действительно заботливое отношение к эмоциональному фону сотрудников.

Меня до слез тронул приветственный бокс с фирменным мерчем в мой первый день, и теперь я действительно знаю, каково это — работать в благоприятной среде, где тебе не страшно высказываться о наболевшем перед руководством.

РедакцияНа вас тоже давил работодатель? Расскажите, как с этим справились:
  • Кристофер РобинВаши бывшие начальники - говнари. А вы молодец. Хорошо, что унесли оттуда ноги. А то через год-два вынесли бы уже вас, с таким-то графиком.55
  • Lexa LexaЧикиПукиЛаЛаЛа, диванному фантазеру виднее, очевидно.20
  • Полёт историивы крутая. начальники пусть идут лесом. но больше не загоняйте так себя на работе, это почти никогда не ценится)26
  • Дочь папиного другаЧикиПукиЛаЛаЛа, попробуйте закупить кирпичи, пригнать бетономешалку и нанять узбеков, которые хорошие специалисты, но совсем не понимают по русски. И постройте дом. При этом, дом будет на болотистой местности, а Вы - за 1000 км. Вот примерно так ощущается разработка любого продукта без проджект менеджера. Это связующее звено, которое работает на стыках всех процессов, управляя ими так, чтобы Ваш дом построился в обозначенные сроки и за бюджет, который был подписан в начале. Отговаривая Вас от башен и рвов с крокодилами, которые так хочется добавить, когда уже газон засаживают. Мои руководители тоже считали, что я просто "передаст" их пожелалок разработчикам. А то, что я формулировала обтекаемые пожелания в структурированные задачи, понятные разработчикам, выстраивала цепочку "аналитика-макет-разработка-тест" - это все оставалось за кадром для таких, как Вы.15
  • Дочь папиного другаПолёт, сейчас я уже давно работаю в компании где каждый год следят за тем, чтобы я отдыхала положенные 28 дней и строго заполняла любые переработки, которые всегда оплачиваются) Зато есть, с чем сравнивать)21
  • Ni_KusА давно эта история произошла? Неужели такое ещё бывает?((4
  • Дочь папиного другаNi_Kus, несколько лет назад. К сожалению, бывает. Это огромная компания со своими дочками. Сама фирма и линейные руководители - отличные люди с крепкой психикой, но вот головные руководители - фанатики, помешанные на деньгах.5
  • ЗеленоглазаяДочь, не стоит метать бисер перед свиньями8
  • Ni_KusДочь, меня больше всего в истории задело такое гнилое лицемерие. Вроде пока работали, то все были довольны и премии платили, а потом стоило заболеть (=вы стали им неудобны), то сразу началось. Типа вы вообще плохо работали, к вам куча претензий сразу и т.д. Хорошо, что заявление не писали. С такими убогими только с компенсацией расставаться.11
  • MaraАвтор прям железная. Дама из легированной стали с поверхностной жесткостью. Полтора года без отпуска, ради чего? Было, выживали, даже одним днем уходила.7
  • Ниоткуда в никудаВЫ молодец! Очень рада, что вы выстояли. Поздравляю с хорошим местом работы, а тем, кто вас так некрасиво выводил с того места работы, обязательно аукнется :)1
  • НиколайДля меня удивительно, что на первом "увольнительном" собеседовании вас таки довели до срыва. Хотя все шансы довести их до белого каления, прикурить и невозмутимо сказать "Спасибо." были уже тогда:-)1
  • Александра НовоселоваЯ 2 года назад прошла через похожую историю, но работала на более простой должности - помощником системного администратора. Меня уволили из-за того, что начальник подслушал мой разговор с мамой, когда я курила на балконе офиса, и мои взгляды на некоторые вещи ему не понравились. Узнала об увольнении я в понедельник после этого случая, когда я пришла на работу, а мне сказали собирать вещи и идти в переговоку, откуда меня не выпустили, пока я не подписала заявление об увольнении по соглашению сторон. Правда, к чести компании, в которой я работала, обошлось без оскобрлений, да и начальство само предложило компенсацию в размере 3 окладов, премии и компенсации за неиспользованный отпуск. К слову, через 3 месяца компания закрылась.18
  • Максим ЯковлевСтранная историия. Очевидно дело не в одном больничном, а вопросы копились. Зачем прогонять человека, который полтора года отлично работал и взял себе неделю-две?1
  • Хитрый ДмитрийЧто тут сказать, трэш контора. К сожалению без опыта попасть в нормальное место у вас шансов не было. По поводу нагрузки - это следствие отсутствия опыта, а не какие то неадекватные требования. Принципиальным является подбор команды разработки с костяком из пары сильных разрабов за неприличные деньги, думаю в данной конторе денег на таких просто не было, поэтому собирали всякий скам, типа совмещателей трех работ, накрутчиков опыта и т.п. А такие товарищи как раз и подрывают всю работу команды, и очень сложно без опыта понять в чем причина кранчей и срыва сроков. "даже одно незначительное изменение может увеличить затраты и сроки в два раза" такое бывает при низкой квалификации разработки или намеренном обмане руководителя чтобы сходить в фитнесс клуб "Доказать, что мы провели огромную работу, которая мало отразилась на внешнем виде, было практически невозможно." такое доказывать не надо, потому что заказчика это не должно волновать, это техдолг отдела разработки, а не бизнесфича0
  • Дочь папиного другаМаксим, а Вас не смутило то, что как раз в начале я сделала упор на то, что в многолетнюю компанию набирали ИТ штат с нуля? Компания набирала людей чисто на закрытие дыр, а потом просто прощалась.2
  • Дочь папиного другаХитрый, к слову, к концу моей работы в команду попал сильный сеньор, но даже он хватался за голову, занимаясь рефакторингом, техдолг там копился годами. А так, Вы правы - вот она, изнанка "легкого входа в ИТ"2
  • user1304569«Компенсировать один оклад и отпуск» - это по сути то же самое если бы Вы уволились по собственному, уведомив за две недели. Какое тут соглашение? Хотя понимаю что Вам уже в принципе было все равно, лишь бы этих мудаков больше не видеть13
  • Владислав НосковКак всегда в подобных статьях, ноль конкретики, зато много эмоций и самолюбования. И написано ради сбора поддакивающих людей моментов спустя несколько лет после событий? Да авторша сращу бы вывалила все сюда, будь это IRL6
  • RomanВы очень крутая! Я прошел похожий путь на смежной позиции в немецкой автокомпании. Очень понимаю вас, уверен, что теперь любая следующая работа покажется синекурой, а вам практически все задачи по плечу. Я для себя вынес пару бесценных уроков - все пожелания-поправки руководства только в письменном виде и только корректная обоснованная критика моей работы с их стороны. "Никаких пропускать мимо ушей", личные границы должны быть и в личной жизни, и в работе. Удачи вам!1
  • ВалентинаЯ ушла по согласованию сторон. Без скандала. Мне выплатили 3 оклада. За 40 лет работы в системе на прощание не от руководства и профсоюзов даже спасибо не заслужила. Хотя имела кучу грамот и благодарностей. Даже медаль правительственную от руководства города. Была ветераном труда и пользовалась авторитетом среди сотрудников. Но пенсионный возраст никого не щадит и меня это не обошло стороной. Я со своей стороны сделала всё, чтобы оставить хорошее впечатление и отношения с сотрудниками. У меня всё получилось. Работа для меня была вторым домом. В данный момент я домохозяйка,чему очень рада. Но надеюсь ещё поработаю. Но пока отдыхаю.5
  • hjortron sultХитрый, "такое бывает при низкой квалификации разработки или намеренном обмане руководителя чтобы сходить в фитнесс клуб" Ага манагарье сначала срочно-обморочно хочет фичу (ну как-нибудь закостыль, а на рефакторинг время дадим) или меняют требования каждый день. А потом ноют что из-за костылей и ad hoc решений продукт сложно расширять.0
  • Азиатская умницаМаксим, я десять лет на износ работала, а потом в ковид просидела дней двадцать на больничном, так претензий было... Сожрали пару лет спустя, правда...0
  • Азиатская умницаЧикиПукиЛаЛаЛа, выживают. Эффективным управленцам всегда виднее0
  • JjjjМой работодатель он же научрук в аспере. До нг есть грант, по нему зп около 15к, дальше будет 0. стипендия 9. В общем, копейки . При поступлении договаривались , что буду ходить 4 дня в неделю , что будет адаптация к теме и тд. А вышло... ну, даде не знаю с чего начать Адаптации 0, вот типа делай как хочешь. А вот, ещё за студентами послали, а то я после пар сразу убегаю. Чего спросить , так у него то обед, то пара, то срочное дело. Науку делал , как умел, приходилось много переделывать, потому что какие-то детали не учитывал. С нуля въехать в новую тему, которой не занимался и которая нигде не описана это сложно. Полгода я спокойно ходил по 4 дня, дальше он давит, что в договоре 5дневке , а учебная нелеля у нас в вузе вообще 6. , но я не сдаюсь и он отстаёт. Договорились, что отпуск 1,м месяца летом, из которых в срок я отгулял только 2 недели,остальное согласовали в течение года тогда как-нибудь Осенью он поднял вой, когда речь зашла об отпуске, мол слишком мало сделано, учебный год же идёт и тд Но я отстоял, сходил ещё на 2 , после чего этот чудик нарезал всей кафедре, что у него аспирант только гуляет Это все замечательно, но сам руководитель слинял сразу после щачетной нелели , даже на защиты своих дипломников не явился В общем, жутко надоел, потому что он ведёт себя непосредовательно и отношения у нас заказчик-исполнитель Если бы был военнник плюнул бы уде на это и другими вещами занимался, а не по 10-12 часов в день работал за скромную зп. 10-12 потому что вечером ещё подработка, , которая , в общем, и приносит доход1
  • Хитрый Дмитрийhjortron, стандартная задача для руководителя разработки, ищется баланс по времени исполнения и качеству, планируется архитектура которая выдержит даже какие то костыли, которые потом легко исправляются. Смена требований нормальный процесс, они так разработчикам деньги зарабатывают0
  • ЛюбoвьВладислав, ага, меня прям тоже покоробили противоречия: начальство - полхое, но коллектив чудесный (ну там же я есть). Всё время работы меня критиковали, но я была шокирована увольнением, потому что уверена, что работаю прекрасно. Прям узнаю некоторых бывших коллег с завышенной самооценкой, а по факту приносящих больше вреда, чем пользы.0
  • ИгорьДочь, да вы только две недели назад оставили комментарий, что "не успеваете" сходить в отпуск, прямым текстом жаловались, а сейчас вдруг "уже давно" у вас всё хорошо с ним. "Дети? Отпуск? Надежда на будущее? Мне нужно еще одну жизнь, чтобы все это успеть."0
  • Дочь папиного другаИгорь, последние 2 года относительно 18 летнего стажа - не совсем коррелируется, не находите? И я рассматриваю отпуск как путешествия и новые страны, а не пролеживание на диване перед телеком. Пока возможностей путешествий нет, но мне хотя бы можно выключить все уведомления и на пару недель отключиться головой от рабочих задач.0
  • ЕвгенийСначала мы все - семья с девизом "один за всех и все за одного". Потом в один "прекрасный день" ты нелюбимая дочь/сын. Нужно просто быть к этому быть готовым.0
  • Максим ЯковлевАзиатская, Вам так и сказали, что это из-за 3 недель больничного? Ждали два года?0
  • Максим ЯковлевДочь, нет, меня смущает, что они в таком случае не сделали временные договоры. Зачем подставляться?0
  • Азиатская умницаМаксим, да не ждали два года. И не из-за больничного того сожрали. Я была рабочей лошадью, а рабочей лошади положено работать и не жужжать. А что ты хотела за такую зарплату? (с) Пример больничного просто показательный, кмк Work bitch - это про меня0
  • TsammarДочь, я за вас безмерно рад!!! Не так же, как вы, но тоже побыл в подчинении у идиотов и моральных уродов. Теперь я в такой шикарной компании, с таким адекватным руководством и шикарными коллегами, что молюсь за сохранение этого всего в текущем виде. Правда. Берегите себя!1