«Жильцы врывались к нам, толкали флористов»: 5 историй о прова­лах в бизнесе

В любом бизнесе бывают проблемы, но некоторые из них могут стать фатальными для проекта.

Читатели Т⁠—⁠Ж, у которых было свое дело, рассказали, что с ним случилось и почему они его закрыли. Показываем их истории в этой подборке.

В 2019 году мы с другом хотели купить готовый бизнес — мини-отель. Но нам не нравились варианты на рынке. Мы получили предложение создать свой мини-отель на четыре номера — так и порешили. Арендовали помещение в центре Санкт-Петербурга, но не в самой доступной локации: до метро на транспорте 10 минут, от остановки идти минут пять. На запуск потратили 1,5 млн рублей, сделали ремонт и нашли управляющую компанию. В мае 2019 года запустились.

Все было ок, был доход. Потом пошел упадок, как положено, осенью и зимой. А затем наступил 2020 год со своим коронавирусом, и с тех пор еле концы с концами сводили. В 2022 году из-за одного события все стало еще хуже. За это время мы еще обновляли интерьер. Все эти траты и невозможность повысить стоимость привели к тому, что по факту доход был околонулевой. Реклама была и работала, но при повышении цены спрос падал.

Зимой 2023 года мы избавились от бизнеса. Собственник продавал свое помещение, и ему удалось продать его вместе с мини-отелем. В общем, вся эта история для нас оказалась убыточной: нам не удалось вернуть вложения при продаже. Этот отель и сейчас работает, но, судя по фотографиям и отзывам, там ничего не изменилось.

Мой хороший друг заказал партию футболок из Китая за 1 млн рублей, 100 000 ₽ из которых были моими. Пока решались проблемы с доставкой, сезон футболок уже подходил к концу, да еще изделия оказались отстойного качества, отличались от того, что было на фото поставщика. И спрос был невелик: несколько продаж в месяц.

Чем же все закончилось? Отдельной комнатой под футболки — вот уже как третий год они там живут и не хотят съезжать. Вывод: если вкладываете крупные суммы в бизнес, связанный с Китаем, поезжайте туда лично и проверяйте товар либо заказывайте минимальную пробную партию.

Мы открыли цветочный салон в ЖК, вбухали в приличный ремонт, сделали лофт. Когда некоторые жильцы дома узнали из интернета, что, кроме обычных букетов, мы делаем на заказ венки и цветочное оформление похорон — витрина и все остальное на это даже не намекали, — они решили, что у нас под видом флористики скрывается похоронное агентство. И наличие у нас других сайтов с обычными цветами, свадьбами и новогодними елками никого не утешало.

Они собрали инициативную группу, которая подзуживала тех, кто был спокойно настроен, и начались жалобы во все инстанции, проклятия, оскорбления, протесты. Жильцы рассказывали страшные истории, что сейчас тут катафалки встанут в ряд и будут водить хороводы вокруг дома, что цветы — это просто прикрытие для похоронной конторы и что они «должны вывести этот черный ритуальный бизнес на чистую воду». Большинство повелось.

В ночь перед официальным запуском нам разбили витрину, стекло обрушилось, а это был конец декабря, и открытие, конечно, сорвалось. Вместо застолья мы сидели в полиции и давали показания. На уличные камеры исполнители сего действа полноценно не попали. Вопрос: кто лучше знает расположение камер в конкретном месте? Тот, кто там живет или работает. Полицейские согласились с этим, но дело зависло из-за отсутствия возможности установить конкретных лиц.

Позднее задержали каких-то товарищей, связанных с распространением запрещенных веществ, и пришили нашу витрину туда: типа при их уличной разборке между собой она пострадала. Ну хотя бы страховая компания компенсировала нам стоимость стекла и мы поставили новое не за свой счет.

Жильцы врывались к нам, толкали флористов, искали, «где сидят агенты», угрозы сыпались каждый день. Инстанции давали жильцам официальные ответы, что мы ничего не нарушаем, но это тоже не помогало. Мы продержались еще полгода, за это время не сделали там ни одного венка: для этого у нас изначально было закрытое помещение в другом районе.

В общем, решили мы съезжать. И тут вступают хозяева помещения: выясняется, что по договору мы не имеем права без уважительной причины это сделать. Вышеописанное уважительной причиной они не сочли. Теперь мы должны еще шесть месяцев платить за помещение, которым не пользуемся. Ремонт, конечно, тоже никто не компенсирует даже частично, и вообще это все наши «предпринимательские риски». Вот такие пироги, суд будет разбираться.

С моим двоюродным братом произошла интересная история. У его родителей был успешный бизнес по продаже продуктов. Они одевались в дорогую одежду, меняли иномарки каждый год. Но потом в наш регион стали заходить всякие «Магниты» и другие сетевые магазины.

Бизнес пошел на убыль, родители пытались спасти его всеми средствами и даже оформили кредит на брата. А когда бизнес полностью прогорел, ему сказали: «Извини, но решай это сам». Так в 19 лет ему пришлось заняться банкротством.

Я занимался серверами для «Майнкрафта» с 2015 года по 2021 или 2022: создал три-четыре штуки в разное время. Доход за полгода вышел на 100 000 ₽ в месяц, к 2020 году вырос до 150 000—200 000 ₽, в ковид было 250 000—300 000 ₽ ежемесячно. На пике было больше 1000 игроков онлайн одновременно.

Позже стало много проблем из-за пожара в европейском дата-центре OVH, постоянных атак и взломов со стороны команд полупрофессиональных хакеров и мошенников, которые в том числе взламывали крупнейшие иностранные серверы. У них была целая сфера по торговле крадеными аккаунтами.

В общем, там и пиратство было, и запугивание от других проектов, и угрозы от площадок-лаунчеров добавить в блэк-лист IP-адрес, откуда большинство брало трафик.

Позже из-за падения популярности игры и прочих проблем, а также из-за более высоких заработков в другой сфере я ушел.