Начальство отсле­живает вашу эффек­тивность на работе? Расскажите, как это на вас влияет

Данные показывают, что отслеживание эффективности в среднем положительно влияет на перформанс компаний.

Но некоторых сотрудников система KPI  может демотивировать и пугать — об этом, например, заявили 33% россиян в опросе «Работы-ру» и «Сберподбора».

Я столкнулась с KPI на своей первой работе. Моя зарплата зависела от количества закрытых за месяц задач и времени, потраченного на их выполнение, — часы я должна была подсчитывать самостоятельно. К первому критерию вопросов не было, а вот второй напрягал очень. Я всегда успевала сделать нужное быстрее, чем появлялись новые задания, поэтому на бумаге приходилось строить из себя более медлительного сотрудника, чтобы не остаться без денег.

Тем не менее это были не худшие показатели для измерения. Я слышала, что в некоторых медиа премия авторов высчитывается исходя из количества просмотров их текстов. Мне кажется, это крайне негативно влияет на атмосферу в команде и ментальное здоровье сотрудников.

Сейчас мой доход фиксированный и не зависит от конкретных показателей. Это, безусловно, создает более комфортные условия труда, но есть и свои минусы. Например, менее прозрачной становится система карьерного роста. Приходится проявлять инициативу и самостоятельно ставить цели, чтобы при обсуждении повышений приводить конкретные кейсы. Это усложняет работу, но повышает самостоятельность.

А у вас на работе есть система KPI? Если да, какие у нее критерии? Зависит ли от них ваша зарплата? Мотивирует ли вас такая система или, наоборот, утомляет? Как вы в целом относитесь к количественной оценке труда? Считаете ее справедливой?