Я получил степень МВА в бизнес-школе при Болонском университете и работаю в ИТ-компании

Я родился в небольшом городе на севере России. Когда учился в начальной школе, моя семья переехала в Москву.

Уже в детстве я активно изучал иностранные языки — английский и немецкий. Когда настало время выбирать вуз, единственным вариантом был МГИМО, куда я и поступил — на бакалавриат по международным экономическим отношениям. Я ценю в институте высокий уровень преподавания языков, возможность установить полезные связи и плюсы при трудоустройстве.

В вузе я изучал четыре иностранных языка: английский, испанский, немецкий и итальянский. Последние два взял дополнительно и ходил на занятия после основных пар. О том, как поддерживаю высокий уровень всех языков, я уже рассказывал в материале Т⁠—⁠Ж о полиглотах.

За четыре года интенсивного изучения иностранных языков я влюбился в перевод и выбрал магистратуру по направлению «лингвистика», тоже в МГИМО. Кроме того, я постоянно занимался письменным и синхронным переводом и уже в магистратуре брал заказы на фрилансе. Тогда я не рассматривал переезд за границу, но жизнь сложилась по-другому, и мне посчастливилось получить степень МВА в Болонье.

Во время учебы в университете я всерьез увлекся рынком люксовых часов, для меня они произведения искусства и предмет инвестиций. Четыре года я исследовал тему часового контрафакта, изучал много брендов, но фокусировался на конкретной модели — Rolex Submariner, оригинал которой впоследствии и купил.

Анализировал сообщества фанатов высококачественных реплик: они скидываются на модель, разбирают ее и на фабрике производят почти идентичную копию. Все наблюдения и выводы я записывал в вордовский документ. Еще снял ролик для «Ютуба», который набрал 36 тысяч просмотров — значит, тема интересна не только мне.

В феврале 2019 года, после окончания магистратуры, я стал искать новую сферу для развития. Подумал, что неплохо было бы превратить хобби в профессию — совмещать знание языков и маркетинг люксовых товаров. В феврале — марте я отправил резюме в Mercury, Bulgari и другие компании, но меня не взяли. Один из потенциальных работодателей сказал: «Чтобы построить карьеру в этом направлении, важны связи, а чтобы завести их, пригодится профильное образование».

Я стал искать вузы с подходящими программами. В России их не оказалось — пришлось рассматривать только Европу. Сначала думал о курсах на несколько месяцев, но вскоре понял, что в идеале нужно получить еще одну степень магистра с акцентом на бизнес и управление. Тогда я выделил для себя несколько критериев выбора. Вот что для меня было важно:

• хорошая репутация университета;
• возможность учиться бесплатно или с большой скидкой;
• язык обучения — английский;
• высокая квалификация преподавателей и возможность установить с ними дружеские связи.

Готовиться к поступлению начал в марте 2019 года, первая волна приемной кампании стартовала уже в июне. Рассматривал три страны — лидеров в сфере производства товаров класса люкс: Швейцарию, Францию и Италию. Меня привлекали институт Глион в швейцарском Монтре, один университет в Париже и старейший в Европе Болонский университет, а именно его бизнес-школа: только она предлагала степень МВА, в переводе — магистра делового администрирования.

Я очень заинтересовался. Написал в три университета, выслал им свое исследование про Rolex, переведенное на английский, и рассказал о желании поступить на их программы. В Швейцарии ответили, что могут принять меня только на полностью платное обучение, во Франции объяснили, что без владения французским не возьмут вовсе. Оба вуза также отметили, что им важен релевантный опыт абитуриента в продажах или рекламе премиальных товаров, а я работал переводчиком.

Из Болонского университета ответили, что для них основной критерий отбора — мотивация студента и горящие глаза, при этом не важно, есть ли у него опыт работы. Это чисто итальянская черта — руководствоваться эмоциями и страстью к делу, а не формальными требованиями. Мое исследование очень впечатлило руководителей программы, они увидели, что у меня есть не только экономическое образование, но и понимание сути индустрии. Я от и до изучил рынок премиальных часов и хотел в нем развиваться.

После переписки меня пригласили на два собеседования. На первом со мной общался заведующий всеми программами МВА в Болонском университете, на втором — куратор трека Design, Fashion and Luxury Goods, на который я подал заявку. Мы поговорили на английском, обсудили мой опыт работы, мотивацию и знание рынка.

Уже тогда я отклонил заявки во Францию и Швейцарию и серьезно стал рассматривать Болонью, но все равно сомневался и попросил у вуза паузу. Финальное решение помог принять преподаватель программы — президент Bulgari USA Альберто Феста. На собеседовании мне дали его телефон и сказали, что я могу ему позвонить, если останутся вопросы. 29 апреля 2019 года я поговорил с Альберто и принял приглашение.

Позже я спрашивал об этом у однокурсников: все они готовились к поступлению полтора-два года, ходили на курсы и сдавали необходимые экзамены.

Программа в Болонье сочетала все значимые для меня критерии. Важно было, что это MBA, а не обычная магистратура, которую я окончил в МГИМО. Мировая репутация Болонского университета тоже стала плюсом. Еще я изучил список предметов и понял, что учиться будет действительно интересно.

Из описания программы я узнал, что она сотрудничает с компаниями, в которых можно стажироваться и потом устроиться туда на работу: Lamborghini, Ferrari, Bulgari, Ducati. Такой солидный список давал надежду на скорое трудоустройство.

За обучение пришлось заплатить, но на основе заслуг вуз сделал мне скидку — я получил покрытие 20 000 €⁣ (1 249 400 ₽) из 35 000 €⁣ (2 185 450 ₽). Конкретного списка достижений для получения скидки нет, в каждом случае решение принимают руководители программы.

Если у студента нет возможности оплатить оставшуюся сумму, он обращается в банк, который сотрудничает с учебным заведением, и получает кредит под минимальный процент на десять лет — почти рассрочку. Я решил прибегнуть к этой мере и каждый месяц отчислять деньги в счет кредита. Решив вопрос с финансированием, приступил к сбору документов и оформлению учебной визы.

В вуз нужно было направить:

1. Копии всех дипломов университета с выпиской оценок.
2. Три копии рекомендательных писем с предыдущих мест стажировок во время учебы в МГИМО.
3. Мотивационное письмо.
4. Цифровое фото.
5. Резюме.
6. Письмо из банка РФ, которое подтверждает добросовестность клиента.
7. Копию паспорта РФ.
8. Копию загранпаспорта.
9. Результаты IELTS, но меня освободили от этого требования благодаря профильной магистратуре и опыту работы переводчиком.
10. Результаты GMAT или GRE — мне также разрешили не сдавать экзамен благодаря экономическому профилю бакалавриата, я написал только внутренний тест с нестандартными заданиями на экономику и логику.
11. Подписанное заявление на зачисление.

За подачу заявки я заплатил 60 €⁣ (3748 ₽). На сбор документов оставалось три месяца: май, июнь, июль. Все бумаги нужно было перевести на итальянский — это могли сделать только аккредитованные переводчики при МИД. Их очень мало, к ним можно обратиться напрямую или через бюро переводов.

Тогда я уже работал в переводческой сфере и обладал базой контактов, поэтому быстро вышел на нужных специалистов. Был высокий сезон, и почти все оказались заняты, но мне все же удалось заверить документы. Вскоре я получил визу, в августе закончил сбор документов и в сентябре улетел в Италию.

Сначала Болонья показалась мне маргинальным городом. Именно студенты создают здесь атмосферу. В глаза бросались расписанные граффити стены, разбросанные бутылки, грязные улицы. Создавалось ощущение абсолютной беспечности жителей: молодые люди постоянно тусуются на улицах, участвуют в демонстрациях и выходят за рамки дозволенного.

Еще было обидно, что арки, которые носят статус всемирного наследия Юнеско, находятся в плачевном состоянии. Это была не та Италия, куда я ездил в туристические поездки. Первые три месяца просто привыкал. Если бы не захватывающая программа и классное окружение, я бы, наверное, никогда не адаптировался к жизни в городе.

Сложностей добавляло и то, что я приехал в Италию без друзей и связей. Мне очень хотелось скорее обзавестись новыми приятелями и не чувствовать себя одиноко. И я дал себе задание — каждый день преодолевать себя и знакомиться с десятью людьми любых профессий, можно даже на улице или в кафе. Это помогало одновременно прокачивать софт-скиллы и разговорный итальянский.

С общежитием тоже было не все гладко: в Болонском университете его нет, студентам из других стран и городов приходится самостоятельно искать квартиру или комнату в аренду. Изначально я рассматривал вариант снять отдельные апартаменты, но вскоре понял, что это слишком дорого.

Тогда я нашел дом, в котором традиционно живет много студентов из нашего вуза. За место нужно было платить 320 €⁣ (19 990 ₽) в месяц, это дешево по меркам Болоньи. Во время пандемии цену снизили до 280 €⁣ (17 492 ₽), чтобы поддержать нас в сложной ситуации.

Оставшиеся деньги я тратил в основном на продукты и досуг с одногруппниками. Мы редко ходили в рестораны, обычно скидывались на еду и готовили у кого-то дома. В месяц на питание уходило до 400 €⁣ (24 988 ₽). Дополнительные расходы приходились на транспорт — около 50 €⁣ (3124 ₽). Я часто ездил на автобусе по абонементу за 27 €⁣ (1687 ₽), а также пользовался каршерингом.

Первые четыре месяца мне помогала семья, потом я оплачивал все самостоятельно с доходов от переводческих проектов. Периодически ездил в командировки на три-четыре дня в Москву, и заработанные деньги даже с учетом трат на билеты позволяли быть независимым. Совмещать работу и учебу было сложно, но интересно: я всегда старался брать крупные заказы. Еще делал письменные переводы на фрилансе — резюме, научные статьи.

Я исследовал Италию, заводил новые контакты и наслаждался живым общением до тех пор, пока в конце февраля 2020 года вуз не взял паузу на две недели и не отменил пары, чтобы перестроиться на дистанционный формат. С марта все занятия проходили в «Зуме», так что очно мне удалось проучиться примерно полгода. Я разочаровался: стало меньше возможностей для общения с топовыми специалистами, но профильные пары все равно были познавательными.

Почти все однокурсники покинули страну, в Болонье осталось буквально семь человек, которые не верили в то, что наступает пандемия, — среди них был и я. Но уже в марте мне тоже пришлось вернуться в Москву и учиться дистанционно до конца года.

Расписание. Обучение на MBA рассчитано на год. Моя программа была необычной, она предлагала не только управленческие и экономические дисциплины, как в классическом МВА, но и предметы по специализации на выбор.

В первые четыре месяца идут общие предметы: корпоративные финансы, управленческий учет, деловая этика, устойчивое развитие. Затем с января студенты углубляются в выбранные направления: еду и вино, суперкары, предметы роскоши, зеленую энергетику. Занятия помогли мне разобраться в рынке часов, их производстве, брендах, продажах, майндсете потребителей. Еще вуз проводил курсы по итальянскому, и я их посещал, чтобы повысить уровень владения языком.

Лекторы. Университет часто приглашал на занятия специалистов, которые достигли успеха в своей области, — среди них был Маттео Лепоре, экс-мэр Болоньи, и Эудженио Сидоли, на тот момент председатель совета директоров местного аэропорта и глава Philip Morris в Италии.

Все они читали лекции, но такие занятия не были дежурным мероприятием для галочки. Иногда университет проводил совместные обеды и ужины, на которых можно было познакомиться с гостями в неформальной обстановке, обменяться контактами или договориться о стажировке. В этом, на мой взгляд, главная сила МВА.

Все спикеры общались со студентами без всякого высокомерия. Со многими я поддерживаю контакт до сих пор, и это очень вдохновляющее окружение. Нас постоянно приглашали на закрытые встречи и мероприятия — например, на производство Ferrari, Lamborghini, Philip Morris.

Не менее успешными и харизматичными были основные лекторы. Патриция Чианетти, директор по маркетингу в Ducati, вела электив про авто- и мотобизнес и всегда умела заинтересовать предметом. Альберто Феста, преподаватель, которому я позвонил до зачисления на программу, вел дисциплину «часы и геммология»  , меня восхищал его профессионализм.

Но моим самым любимым преподавателем был вице-президент Bulgari по продажам и ретейлу Лелио Гавацца — он вел занятия по менеджменту товаров премиум-класса. У нас с ним установились очень теплые отношения: Лелио всегда общался со мной на равных и часто давал жизненные советы.

Подход к образованию в России и Италии. Конечно, я почувствовал разницу, но мне нравятся обе модели. В МГИМО очень строгая дисциплина — это касалось посещений, домашних заданий, опозданий, оценок, пересдач. Подход был жестким, но мне он нравился, потому что помогал держать себя в руках. Я рад, что окончил МГИМО, и не жалею, что когда-то выбрал его.

В итальянских вузах молодые люди чувствуют себя более расслабленно. Если в МГИМО после третьей неудачной пересдачи тебя отчисляют, то в Италии экзамены можно переносить на более удобные даты и сдавать их неограниченное количество раз. Как следствие, на программах бакалавриата некоторые студенты учатся по 5—7 лет. Но все же на МВА были фиксированные сроки сессий.

Негативный момент в Болонском университете был только один: часто страдала организация учебы. Преподаватели время от времени опаздывали на занятия и так же спокойно относились к опозданиям студентов, отправляли важное организационное сообщение в 23:00 или задавали неадекватный объем материала на следующий день. Думаю, это продиктовано национальным характером итальянцев: расслабленностью, граничащей с непомерной нагрузкой; величием и гедонизмом, граничащими с неразберихой. Это проявлялось и на подаче документов на ВНЖ, и на парах в бизнес-школе.

При этом требования по домашним работам были довольно жесткими. Учеба была выстроена на case study, каждый раз преподаватель создавал команды и давал бизнес-задачу. Группы всегда собирали из людей разных национальностей, рас, возрастов и профессий — это помогало налаживать новые связи и развивать толерантность. Такая работа имитирует реальные проблемы в компании, когда руководитель должен проявить лидерские качества, распределить задачи, взять на себя обязательства и компенсировать чужие ошибки.

Часто времени не хватало, и мы с группой собирались в выходные у кого-то дома — готовили еду и одновременно обсуждали задание. Например, решали кейсы, в которых нужно построить детальную финансовую модель.

Выпускная работа. В качестве нее засчитывали отчет о стажировке или диплом. Я выбрал второй вариант и предложил Лелио Гавацце из Bulgari стать моим научным руководителем. Мы взяли тему о том, как коронавирус повлиял на мировой рынок часов. Вплоть до апреля 2020 года я следил за положением дел, ездил в Рим, встречался с Гаваццей. По большей части я работал над дипломом именно в Италии, потому что мне хотелось прочувствовать атмосферу университета: я занимался в учебных комнатах, библиотеках, кафе, парках. Тогда страна была в красной зоне по заболеваемости, действовал комендантский час, все массовые собрания были запрещены.

Жестких критериев по объему дипломной работы не было, в итоге у меня получилось 40 страниц. Знаю, что смогу предоставить этот текст работодателям — имя Лелио будет знаком качества.

Я рассчитывал, что мне все же дадут возможность защитить диплом очно, но в последний момент университет принял решение о дистанционной защите. В апреле 2020 года я защитился. Меня снимали на камеру друзья, чтобы процесс остался на память. И я рад, что все сложилось именно так, что я защищал диплом в Болонье.

Церемония выпуска прошла только в сентябре 2021 года в торжественной атмосфере на главной площади Болоньи, собралось более трех тысяч человек. Перед нами с мотивационной речью выступил бывший глава Google Эрик Шмидт. Он говорил, что в жизни нужно быть смелым и даже в хорошем смысле агрессивным, а про скромность при достижении целей лучше забыть. Я гордился тем, что мне в 25 лет удалось получить степень МВА и поработать с настоящими профессионалами. Я был самым молодым выпускником на потоке: на МВА в основном приходили в 30—35 лет уже состоявшиеся люди.

Коронавирус повлиял на возможности трудоустройства. Многие получали степень МВА именно ради крутых стажировок, но из-за пандемии с этим стало сложнее: люди сидели дома, компании сокращали штат, бутики в Италии закрывались на неопределенное время. Никто не знал, что ждет индустрию люксовых товаров.

Стоит разъяснить, каким может быть карьерный путь у специалиста по товарам класса люкс. Это консервативная, очень негибкая и закрытая сфера, в которой никогда не будет такой динамики, как в технологиях. Поэтому на первых порах сотрудник может очень медленно расти в компании.

Каждый, кто хочет развиваться в этой сфере, должен начать с ретейла, то есть пойти в магазин и поработать там продавцом: научиться создавать дружелюбную атмосферу в бутике и находить к потенциальному покупателю подход, который закончится успешной сделкой. Ведь люди покупают не люксовую вещь, а опыт — чтобы его продать, ты должен досконально знать целевую аудиторию, ее мышление и вкусы. По сути, это работа в продажах.

Многие с этим не согласны. Помню, как я сам негодовал, почему после МВА выпускники должны начинать с магазина, ведь они только что получили столько знаний по управлению и бизнесу. Но Лелио Гавацца говорил, что именно такой путь должен пройти каждый профессионал.

И все же МВА влияет на карьеру: без степени человек может проработать в бутике как два-три года, так и десять лет до следующего повышения. Мне же объясняли, что студенты МВА проводят не больше трех, максимум шести месяцев в магазине — это их экспресс-курс по изучению аудитории и продаж «в полях».

Зато верхняя точка в карьере может быть любой. Есть возможность стать финансовым руководителем, директором по маркетингу или продажам. Мой ориентир — это Лелио Гавацца, вице-президент ретейла в компании. Так что, на мой взгляд, самое сложное — сделать первый шаг и попасть в индустрию.

Система действительно работает так. Моя знакомая два года работала финансистом в Coca-Cola, после чего захотела перейти в сферу люкса. Ей предложили поработать в бутике Loro Piana менеджером по продажам. Сначала она не хотела и считала это безумным, но все же рискнула. Спустя полгода ее повысили до финансиста в компании, а сейчас она уже перешла в Valentino.

Университет старался решать наши проблемы и помогать студентам с работой. Я получил приглашение присоединиться к команде Bulgari в Москве от Лелио, но сомневался по поводу перспектив в индустрии. На тот момент я уже работал в российской ИТ-компании, которая занималась кибербезопасностью в сфере телекоммуникаций, — там я отвечал за маркетинг и пиар. Занятость была удаленная, формально я был закреплен за московским офисом, но фактически мог работать из любого места. Я долго разрывался между двумя вариантами.

Летом 2020 года я вернулся в Италию и сразу обратился за советом к Лелио. Наш разговор помог мне определиться с профессиональным вектором. Лелио по-прежнему приглашал меня в штат Bulgari, но объяснил, что предсказать поведение рынка люкса сложно, попросил не делать поспешных выводов и решить, чего я хочу больше: работать в ИТ с более понятными перспективами или начинать карьеру в люксе с нуля в очень непростой для индустрии период.

Мне было тяжело отказать такому человеку, но я все же остался в ИТ: казалось, что в непростые времена эта сфера будет стабильнее. Мы обсудили, что рано или поздно я смогу прийти в любую часовую компанию и устроиться на работу благодаря сильному диплому с точки зрения и темы, и университета, а также благодаря нашим с Лелио теплым отношениям.

Обучение в Болонье стало долгосрочной инвестицией и, уверен, правильным шагом. Благодаря МВА я открыл для себя новую страну. Побывал в Риме, Ватикане, Вероне, Флоренции и в конце концов обосновался в Венеции. Многие меня отговаривали, но я влюбился в этот город, и его достоинства перевесили недостатки. Каждый день меня вдохновляют его атмосфера и архитектура.

Я продолжаю работать в ИТ-компании. Недавно она расширилась и открыла филиалы в разных странах — тогда я перевелся из московского офиса в итальянский. По-прежнему работаю на удаленке, только валюта, в которой проходит зарплата, изменилась: теперь это евро, а не рубли. В 2022 году я ездил в командировку в Дубай, получил награду за вклад в работу компании за 2021 год, и это было незабываемо.

Еще я оформил ВНЖ — сначала учебный, а потом рабочий. Бюрократическая волокита с ним может затянуться на много месяцев — свой первый документ я ждал полгода, а за все время жизни в Италии оформил его уже три раза.

Не так давно мы с приятелем основали часовое сообщество, где я собираюсь делиться знаниями, полученными в Болонье. Мы проводим очные встречи, общаемся в социальных сетях. Надеюсь развивать этот проект. До сих пор вспоминаю наш разговор с Лелио — он оказался прав: в итоге я все-таки начал коллекционировать часы и налаживать связи с дилерами в итальянских городах, где жил.

Иронично, что после МВА я работаю в ИТ, где степень по большому счету не нужна. Но диплом пригодился для закрепления в итальянской компании, то есть позволил мне работать в ЕС, зарабатывать и расширять часовую коллекцию, которая дошла до оригинальных Rolex.