Обзор российской энергогенерирующей отрасли
Компании российского рынка электроэнергии условно можно разделить на три категории: генерирующие, сетевые и сбытовые.
Генерирующие производят электроэнергию, сетевые — доставляют, а сбытовые — занимаются продажей конечным потребителям. В этом обзоре я расскажу про первую категорию на примере семи главных представителей, которые торгуются на Московской бирже.
Но для начала немного расскажу про текущее состояние рынка. В 2020 году в России спрос на электроэнергию упал на 3%. Основные причины: коронавирусные ограничения и сделка ОПЕК+ по сокращению добычи нефти. В 2021 году ситуация сильно улучшилась, и российскому рынку удалось вернуться на докризисный уровень. По расчетам Минэнерго, в 2021 году выработка электроэнергии в России выросла более чем на 6% год к году.
Ключевые компании
«Русгидро» (MOEX: HYDR) — крупнейшая в России гидрогенерирующая компания и один из мировых лидеров в области гидроэнергетики. Эмитент работает во всех российских ценовых и неценовых зонах оптового рынка электроэнергии.
Состав и количество объектов «Русгидро»
Тепловые электростанции | 30 |
Гидроэлектростанции | 23 |
Ветряные электростанции | 5 |
Сбытовые компании | 4 |
Гидроэлектростанции на этапе строительства | 3 |
Геотермальные электростанции | 3 |
Электросетевые компании | 1 |
Солнечные электростанции | 1 |
Состав и количество объектов «Русгидро»
Тепловые электростанции | 30 |
Гидроэлектростанции | 23 |
Ветряные электростанции | 5 |
Сбытовые компании | 4 |
Гидроэлектростанции на этапе строительства | 3 |
Геотермальные электростанции | 3 |
Электросетевые компании | 1 |
Солнечные электростанции | 1 |
«Интер РАО» (MOEX: IRAO) — диверсифицированный энергетический холдинг с активами в России, странах Европы и СНГ. Кроме производства электроэнергии и ее сбыта «Интер РАО» еще занимается экспортом и импортом электроэнергии, инжинирингом, управлением сервисными активами, зарубежным бизнесом и многим другим.
Состав и количество объектов «Интер РАО»
Тепловые электростанции | 41 |
Российские энергосбытовые компании | 14 |
Гидроэлектростанции | 10 |
Генерирующие установки малой мощности | 6 |
Зарубежные энергосбытовые компании | 4 |
Распределительные сетевые компании | 3 |
Ветряные электростанции | 2 |
Состав и количество объектов «Интер РАО»
Тепловые электростанции | 41 |
Российские энергосбытовые компании | 14 |
Гидроэлектростанции | 10 |
Генерирующие установки малой мощности | 6 |
Зарубежные энергосбытовые компании | 4 |
Распределительные сетевые компании | 3 |
Ветряные электростанции | 2 |
ОГК-2 (MOEX: OGKB) — крупнейшая российская компания тепловой генерации. Основной собственник компании — «Газпром-энергохолдинг». Свой бизнес ОГК-2 разделила на 12 филиалов.
«Мосэнерго» (MOEX: MSNG) — самая крупная из территориальных генерирующих компаний России. Основной собственник компании — «Газпром-энергохолдинг». Портфель активов состоит из 15 электростанций в Московском регионе.
«Юнипро» (MOEX: UPRO) — энергетическая компания, которая образовалась в 2005 году на базе пяти электростанций: Сургутской ГРЭС-2, Березовской, Шатурской, Смоленской и Яйвинской ГРЭС. С 2005 года состав активов не изменился. Основной собственник — немецкий концерн Uniper — один из глобальных лидеров в секторе генерации электроэнергии, который владеет 83,73% акций.
ТГК-1 (MOEX: TGKA) — производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, который объединяет 52 электростанции в четырех субъектах РФ: Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях, 19 из них расположены за полярным кругом. Основной собственник компании — «Газпром-энергохолдинг», ему принадлежит 51,79% уставного капитала.
«Энел Россия» (MOEX: ENRU) — российская генерирующая компания, которая принадлежит итальянской группе Enel. Портфель активов предприятия состоит из трех ГРЭС, введенной в 2021 году в эксплуатацию Азовской ветряной электростанции и двух ветряных электростанций на этапе строительства.
Предлагаю разобраться в позитивных и негативных особенностях каждой компании, которые, на мой взгляд, отличают их друг от друга.
Основные показатели компаний на конец 2020 года
Установленная мощность, ГВт | Выработка электроэнергии, млрд кВт·ч | Доля ВИЭ | |
---|---|---|---|
«Русгидро» | 38,060 | 151,431 | 81% |
«Интер РАО» | 31,088 | 106,079 | 1% |
ОГК-2 | 17,608 | 44,247 | 0% |
«Мосэнерго» | 12,825 | 54,434 | 0% |
«Юнипро» | 11,245 | 41,746 | 0% |
ТГК-1 | 6,912 | 28,258 | 41% |
«Энел Россия» | 5,629 | 18,087 | 0% |
Основные показатели компаний на конец 2020 года
Установленная мощность, ГВт | |
«Русгидро» | 38,060 |
«Интер РАО» | 31,088 |
ОГК-2 | 17,608 |
«Мосэнерго» | 12,825 |
«Юнипро» | 11,245 |
ТГК-1 | 6,912 |
«Энел Россия» | 5,629 |
Выработка электроэнергии, млрд кВт·ч | |
«Русгидро» | 151,431 |
«Интер РАО» | 106,079 |
ОГК-2 | 44,247 |
«Мосэнерго» | 54,434 |
«Юнипро» | 41,746 |
ТГК-1 | 28,258 |
«Энел Россия» | 18,087 |
Доля ВИЭ | |
«Русгидро» | 81% |
«Интер РАО» | 1% |
ОГК-2 | 0% |
«Мосэнерго» | 0% |
«Юнипро» | 0% |
ТГК-1 | 41% |
«Энел Россия» | 0% |
«Русгидро»
Аргументы за. Главная особенность компании — дивидендная политика. Как и многие государственные предприятия, «Русгидро» выплачивает 50% чистой прибыли, но в отличие от остальных компания зафиксировала нижний порог выплат: размер дивидендов не может быть ниже среднего уровня за последние три года. То есть акционеры получили дополнительную защиту в периоды, когда финансовые результаты компании резко снижаются или уходят в отрицательную зону.
У «Русгидро» высокая доля ВИЭ в общем производстве — 81%. Более того, компания считается российским лидером в производстве электроэнергии на базе возобновляемых источников.
Аргументы против. Основная слабость компании — постоянные бумажные убытки в 4 квартале из-за наличия дальневосточных активов. Так, в 4 квартале 2020 года «Русгидро» зафиксировала списание от обесценения основных средств дочерних энергокомпаний Дальневосточного федерального округа на сумму 25,7 млрд рублей, в 4 квартале 2019 года — на 22,9 млрд рублей.
Второй неблагоприятный фактор следует из первого: «Русгидро» с 2008 года провела уже 8 допэмиссий. Компания разместила на рынке более 300 млрд новых акций. Для сравнения: текущий уставный капитал состоит из 439 млрд бумаг. Справедливости ради отметим, что размещения дорогие: по номиналу 1 ₽ за акцию.
«Интер РАО»
Аргументы за. У компании низкая оценка на фоне большого объема денег, которые хранятся на балансе. На конец 3 квартала 2021 года чистый долг «Интер РАО» отрицательный и составляет −203,7 млрд рублей. Это почти половина капитализации компании.
В России «Интер РАО» — монополист в вопросе экспорта-импорта электроэнергии из-за рубежа. Основные иностранные рынки сбыта для компании:
- Финляндия;
- Беларусь;
- Литва;
- Украина;
- Грузия;
- Азербайджан;
- Южная Осетия;
- Казахстан;
- Китай;
- Монголия.
Аргументы против. «Интер РАО» выплачивает всего 25% прибыли, в отличие от других государственных компаний. В ближайшее время что-то вряд ли изменится, поэтому акционерам остается только смириться с этим фактом.
«Юнипро»
Аргументы за. Основной драйвер роста — стабильно высокие дивидендные выплаты. Руководство компании заранее анонсирует предстоящие выплаты, обычно на несколько лет вперед. Например, в ближайшие три года «Юнипро» планирует выплачивать по 0,317 ₽ и обеспечивать дивидендную доходность 12%. Подробнее об этом можно прочитать в разборе «Юнипро».
Также у компании низкий уровень рыночной волатильности: бета-коэффициент за последний год равен 0,4. Параметр показывает степень зависимости актива от общей динамики рынка, у акций с бета-коэффициентом выше единицы больший риск.
Аргументы против. Компания переоценена, и оценка опережает мультипликаторы рыночных конкурентов в 2—3 раза. Кроме этого, нужно помнить о скором окончании ДПМ: на октябрь 2024 года намечена финальная выплата по этой программе для последнего объекта — третьего энергоблока Березовской ГРЭС.
«Энел Россия»
Аргументы за. Ключевой фактор роста компании — самая высокая дивидендная доходность среди компаний из нашего списка. В случае успешного бизнес-плана акционеры получат за 2 года суммарную выплату в размере 0,232 ₽, или доходность 28%. Подробнее об этом можно прочитать в нашем обзоре.
Кроме дивидендов, компания решила полностью выйти из угольной генерации и продала Рефтинскую ГРЭС, которая приносила 1/3 от общей EBITDA компании. Вырученные деньги менеджмент вложил в ВИЭ: Азовскую, Кольскую и Родниковскую ветряные электростанции.
Также у компании есть амбициозный бизнес-план, в рамках которого менеджмент прогнозирует сильный рост финансовых результатов по мере ввода новых мощностей по программе «ДПМ ВИЭ». В планах — запуск Кольской и Родниковской ветряных электростанций. Руководство планирует увидеть рост EBITDA на 65% и увеличение чистой прибыли на 30% к концу 2023 года.
Аргументы против. У компании высокая долговая нагрузка, которая может помешать выполнению амбициозного бизнес-плана. Менеджмент прогнозирует, что мультипликатор «чистый долг / EBITDA» в 2021 году достигнет своего пика и будет равен 4,1 на фоне существенного роста чистого долга из-за крупных инвестиций в ВИЭ.
Это может привести к тому, что менеджмент откажется от запланированных дивидендных выплат в пользу сокращения долговой нагрузки. К сожалению, такой случай в истории компании уже был: в прошлом году «Энел Россия» нарушила свою дивидендную политику и перенесла выплату на 2022 год.
ТГК-1
Аргументы за. У компании есть крупный иностранный акционер, который может заблокировать любое несправедливое решение основного собственника — «Газпром-энергохолдинга». Текущая доля финского Fortum в уставном капитале ТГК-1 — 29,99%.
Компания низко оценена в сравнении с другими дочерними предприятиями «Газпром-энергохолдинга». Текущие мультипликаторы ТКГ-1: EV / EBITDA — 1,9 против 3,05 у ОГК-2 и 2,37 у «Мосэнерго», P / E — 3,98 против 4,4 и 7,88, P / BV — 0,28 против 0,45 и 0,24.
ОГК-2
Аргументы за. Основной драйвер роста компании — выплаты по ДПМ. Повышенные выплаты будут поступать до 2022 года, а после начнут постепенно снижаться: к концу 2022 года Адлерская ТЭС завершит свою программу ДПМ. К концу 2024 года эта участь постигнет большинство объектов ОГК-2: Рязанскую, Серовскую, Череповецкую, Новочеркасскую и Троицкую ГРЭС.
У ОГК-2 низкая долговая нагрузка, которая позволяла компании выплачивать дивиденды. По состоянию на 30 сентября 2021 года чистый долг ОГК-2 составлял 37,932 млрд рублей, а показатель «чистый долг / EBITDA» — 1,09, что говорит о неплохом уровне устойчивости бизнеса.
«Мосэнерго»
Аргументы за. У активов компании удачное географическое расположение. Все объекты «Мосэнерго» находятся в самых крупных и наиболее развитых регионах России: Москве и Московской области. Эти регионы демонстрируют более высокие темпы роста в сравнении с общероссийскими показателями. Например, в 2021 году выработка электроэнергии в Московской области увеличилась на 14% — против среднероссийских 6%.
Чтобы компенсировать падение финансовых результатов по МСФО в 2020 году, совет директоров решил выплатить чистую прибыль по РСБУ, из-за чего акционеры получили более высокую выплату. В 2021 году ситуация пока что повторяется: показатели по РСБУ намного сильнее показателей по МСФО, но пока неизвестно, решится ли менеджмент повторить прошлогодний эксперимент.
Аргументы против ТГК-1, ОГК-2 и «Мосэнерго»
В конце 2019 года советы директоров ОГК-2, ТГК-1 и «Мосэнерго» присоединились к системе кэш-пуллинга, по которой «Газпром-энергохолдинг» может в любой момент вывести деньги из этих предприятий с помощью займов, минуя всех остальных акционеров. Кроме этого, «Мосэнерго» прошла пик программы ДПМ в 2016—2017 годах, а ТГК-1 — в 2019—2020. Из-за этого финансовые результаты предприятий демонстрируют постепенное снижение.
Текущие результаты
Представители сектора демонстрируют устойчивые показатели, за исключением двух компаний: «Мосэнерго» — на фоне окончания программы ДПМ у большинства объектов — и «Энел Россия» — из-за радикальной трансформации бизнеса.
Что касается дивидендов, то российские энергогенерирующие компании придерживаются различных стратегий в вопросе выплат акционерам. «Иностранные» представители «Юнипро» и «Энел Россия» выплачивают 100% чистой прибыли. «Русгидро» и дочерние предприятия «Газпром-энергохолдинга» — ОГК-2, ТГК-1 и «Мосэнерго» — 50%, а «Интер РАО» — четверть.
Дивидендная история компаний
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|---|
«Русгидро» | 0,026 ₽ | 0,037 ₽ | 0,036 ₽ | 0,053 ₽ | — |
«Интер РАО» | 0,130 ₽ | 0,172 ₽ | 0,196 ₽ | 0,181 ₽ | — |
ОГК-2 | 0,016 ₽ | 0,037 ₽ | 0,054 ₽ | 0,06 ₽ | — |
«Мосэнерго» | 0,166 ₽ | 0,210 ₽ | 0,121 ₽ | 0,179 ₽ | — |
«Юнипро» | 0,222 ₽ | 0,222 ₽ | 0,222 ₽ | 0,238 ₽ | 0,347 ₽ |
ТГК-1 | 0,00049 ₽ | 0,00064 ₽ | 0,00104 ₽ | 0,00107 ₽ | — |
«Энел Россия» | 0,145 ₽ | 0,141 ₽ | 0,085 ₽ | 0 ₽ | 0,085 ₽ |
Дивидендная история компаний
«Русгидро» | |
2017 | 0,026 ₽ |
2018 | 0,037 ₽ |
2019 | 0,036 ₽ |
2020 | 0,053 ₽ |
«Интер РАО» | |
2017 | 0,130 ₽ |
2018 | 0,172 ₽ |
2019 | 0,196 ₽ |
2020 | 0,181 ₽ |
ОГК-2 | |
2017 | 0,016 ₽ |
2018 | 0,037 ₽ |
2019 | 0,054 ₽ |
2020 | 0,06 ₽ |
«Мосэнерго» | |
2017 | 0,166 ₽ |
2018 | 0,210 ₽ |
2019 | 0,121 ₽ |
2020 | 0,179 ₽ |
«Юнипро» | |
2017 | 0,222 ₽ |
2018 | 0,222 ₽ |
2019 | 0,222 ₽ |
2020 | 0,238 ₽ |
2021 | 0,347 ₽ |
ТГК-1 | |
2017 | 0,00049 ₽ |
2018 | 0,00064 ₽ |
2019 | 0,00104 ₽ |
2020 | 0,00107 ₽ |
«Энел Россия» | |
2017 | 0,145 ₽ |
2018 | 0,141 ₽ |
2019 | 0,141 ₽ |
2020 | 0 ₽ |
2021 | 0,085 ₽ |
Динамика роста EBITDA, млрд рублей
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 9м2021 | |
---|---|---|---|---|---|
«Русгидро» | 104,180 | 109,673 | 97,544 | 120,268 | 92,001 |
«Интер РАО» | 97,6 | 121,3 | 141,5 | 122,3 | 119,4 |
ОГК-2 | 26,817 | 27,053 | 31,203 | 31,569 | 29,610 |
«Мосэнерго» | 44,658 | 43,257 | 32,981 | 32,125 | 25,929 |
«Юнипро» | 27,000 | 27,924 | 29,284 | 26,198 | 21,953 |
ТГК-1 | 20,444 | 20,926 | 22,500 | 21,935 | 17,830 |
«Энел Россия» | 17,732 | 17,225 | 15,318 | 9,017 | 5,613 |
Динамика роста EBITDA, млрд рублей
«Русгидро» | |
2017 | 104,180 |
2018 | 109,673 |
2019 | 97,544 |
2020 | 120,268 |
9м2021 | 92,001 |
«Интер РАО» | |
2017 | 97,6 |
2018 | 121,3 |
2019 | 141,5 |
2020 | 122,3 |
9м2021 | 119,4 |
ОГК-2 | |
2017 | 26,817 |
2018 | 27,053 |
2019 | 31,203 |
2020 | 31,569 |
9м2021 | 29,610 |
«Мосэнерго» | |
2017 | 44,658 |
2018 | 43,257 |
2019 | 32,981 |
2020 | 32,125 |
9м2021 | 25,929 |
«Юнипро» | |
2017 | 27,000 |
2018 | 27,924 |
2019 | 29,284 |
2020 | 26,198 |
9м2021 | 21,953 |
ТГК-1 | |
2017 | 20,444 |
2018 | 20,926 |
2019 | 22,500 |
2020 | 21,935 |
9м2021 | 17,830 |
«Энел Россия» | |
2017 | 17,732 |
2018 | 17,225 |
2019 | 15,318 |
2020 | 9,017 |
9м2021 | 5,613 |
Сравнение по мультипликаторам
EV / EBITDA | P / E | Чистый долг / EBITDA | |
---|---|---|---|
«Русгидро» | 3,69 | 7,94 | 1,17 |
«Интер РАО» | 1,49 | 4,47 | −1,31 |
ОГК-2 | 3,05 | 4,40 | 1,09 |
«Мосэнерго» | 2,37 | 7,88 | 0,12 |
«Юнипро» | 5,45 | 10,02 | −0,10 |
ТГК-1 | 1,90 | 3,98 | 0,29 |
«Энел Россия» | 7,65 | 10,30 | 3,54 |
Сравнение по мультипликаторам
EV / EBITDA | |
«Русгидро» | 3,69 |
«Интер РАО» | 1,49 |
ОГК-2 | 3,05 |
«Мосэнерго» | 2,37 |
«Юнипро» | 5,45 |
ТГК-1 | 1,90 |
«Энел Россия» | 7,65 |
P / E | |
«Русгидро» | 7,94 |
«Интер РАО» | 4,47 |
ОГК-2 | 4,40 |
«Мосэнерго» | 7,88 |
«Юнипро» | 10,02 |
ТГК-1 | 3,98 |
«Энел Россия» | 10,30 |
Чистый долг / EBITDA | |
«Русгидро» | 1,17 |
«Интер РАО» | −1,31 |
ОГК-2 | 1,09 |
«Мосэнерго» | 0,12 |
«Юнипро» | −0,10 |
ТГК-1 | 0,29 |
«Энел Россия» | 3,54 |
Что в итоге
Так в какую компанию инвестировать? Я считаю, что правильно инвестировать в компании на основе главных драйверов роста, потому что в этом случае, вы сразу понимаете, что получите взамен приобретенных бумаг:
- Высокие дивиденды — «Энел Россия» или «Юнипро».
- Рост финансовых результатов — «Энел Россия» или ОГК-2.
- Сильная недооценка — «Интер РАО» или ТГК-1.