Мнение: баланс мотивации и дисциплины может дать большие результаты предпринимателю

Это было холодное утро понедельника. Я варила кофе в турке и увидела схему про динамику дисциплины и мотивации, не долго думая, поделилась в сторис, и получила вопрос, который мотивировал ответить на него с чувством, с толком и расстановкой! Поэтому сейчас вы и читаете этот пост.

Так вот вопрос: «Интересно, что ты думаешь о дисциплине? Особенно о дисциплине для предпринимателя. Это мастхэв или это миф? Есть ли связь между дисциплиной и успехом, и ощущением качества жизни?» ©

В разные периоды своей жизни я опиралась на разное, где-то больше на мотивацию, где-то на дисциплину. Сейчас я сама предприниматель и бизнес коуч, я понимаю, что такое работать круглосуточно, но я также хорошо знаю как важно быть «в ресурсе и моменте» и работать по «4 часа» в неделю. Мощная дихотомия, не правда ли?

«Все неоднозначно» — полюбившаяся нам фраза за последние пару лет. Так и есть, став старше и мудрей, я перестала делить мир на черное и белое, правда где-то посередине. Давайте разберем плюсы и минусы каждого состояния.

Мотивация. Мотивация — это некое побуждение действовать, обычно ощущается изнутри и связывается с чувством вдохновения. Это состояние может окрылять, погружать в нескончаемую работу. Мотивации и вдохновения в наших жизнях может быть как много так и мало, но самая главная черта этих состояний — что их сложно контролировать.

Яркий пример талантливые художники, писатели и другие представители творческих профессий, которые, однако редко становятся коммерчески успешными, если в их деятельности не появляется дисциплина и условные «могу и надо», помимо только «хочу».

Дисциплина. Дисциплина — это некая система правил и процессов, которых мы придерживаемся, чтобы достигать своих целей. Дисциплина чаще идет рука об руку с «надо» и «могу». С одной стороны это важные показатели, чтобы не сойти с пути вашей цели, возможно преодолеть сопротивление, которое часто возникает, когда мы начинаем делать что-то новое и условно «опасное» для нашего мозга. Но. Но. Если в процессе не возникает совсем никакой мотивации и вдохновения, возникает вопрос, а зачем мы все это делаем? Неужели мы реально можем осознанно идти в ту сторону, где нет ни грамма «хочу»?

Мой опыт подсказывает, что баланс мотивации и дисциплины может дать большие результаты, чем опора на одно или второе. Например, начиная какой-то проект мы обычно испытываем мотивацию, дисциплина может позволить нам на начальном этапе не выгореть (работая 24/7), а также не принимать спонтанных «дофаминовых» решений, которые могут навредить делу в долгосрочной перспективе. Когда проект или бизнес испытывает трудности, и эмоциональное состояние двигается в 0 в апатию или даже ниже в минус — дисциплина сможет помочь поддерживать вас на плаву до следующей «мотивации» за счет понятных правил и действий, который не требуют вдохновения.

Опять же для бизнеса баланс в мотивации и дисциплине может быть достигнут за счет разности партнеров, когда один больше про идеи, творчество и некий хаос, а второй занимается условной операционкой и контролем. Это формирует некую систему сдержек и противовесов. Тут главное партнерам иметь схожее видение бизнеса и их ролей в нем.

Я считаю, что успех (особенно устойчивый) в текущие времена сложно достигаем без дисциплины, вместе с тем ощущение качества жизни без ярких моментов, которые вводят нас в состояние потока, тоже не возможно. Предлагаю каждому вывести свою идеальную формулу с пропорцией мотивации и дисциплины для достижения наилучших результатов!