Как мы с партнером запускали e-commerce в ОАЭ и с какими трудностями столкнулись
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
Запуск проекта в сфере e-commerce в Объединенных Арабских Эмиратах — задача, требующая значительных усилий и тщательной подготовки, но иногда даже это не помогает. Сейчас расскажу вам историю, которая заслуживает отдельного поста.
Мы, вместе с моим партнером Викторией, анонсировали в Instagram наш совместный проект — магазин украшений CHOU CHOU (читать как ШУШУ, так как это с французского языка), который мы создаем в Дубае. В своем телеграм я делюсь нашими маленькими успехами и провалами, освещая процесс создания бренда. А сейчас мы разберем общую ситуацию.
На данный момент, у нас готова упаковка, проведен фотосет, завершаются документы, и мы готовимся к пред-запуску. Однако, несмотря на наши успехи, путь оказался гораздо сложнее, чем мы предполагали.
Мы провели консультации с теми, кто уже запускал магазины в Дубае в сфере моды, чтобы избежать многих ошибок. Вот основные проблемы, которые отмечают предприниматели, работающие в этой области:
Низкий уровень доверия к интернет-магазинам. Многочисленные покупатели жалуются на плохую обработку заказов. Часто известные бренды не доставляют заказы, возвращая деньги бонусами в личном кабинете и даже не уведомляя об этом, что снижает доверие к онлайн-покупкам. После такого известные бренды идут заказывать на Amazon (На эту площадку мы тоже собираемся выходить с украшениями и я напишу наши успехи об этом пути).
Высокие затраты на открытие компании и банковского счета. Это довольно известный факт — Открытие компании и счета с красным паспортом требует минимум 1,5 млн рублей и занимает много времени.
Благо у нас уже есть семейный консультант, который нам помогает во всех проектах и он нашел для нас уникальный путь и мы пока не стали открывать отдельную компанию, но у нас есть лицензия на продажу наших украшений и все официально. Так, что варианты для старта есть всегда, главное искать их.
Высокие расходы на закрытие бизнеса. Если проект не удается, стоимость закрытия компании может вдвое превышать затраты на её открытие. Вход в бизнес стоит рубль, а выход — два.
Эти трудности — лишь верхушка айсберга. Впереди нас ждет еще множество вызовов, но мы настроены решительно и готовы идти вперед маленькими шагами. Поделитесь нашим путешествием, следите за нашими успехами и учитесь на наших ошибках.
