Выгодно ли покупать готовый бизнес? Поделитесь мнением

Редакция бизнеса

пришла бы на все готовенькое

Иногда проще купить бизнес, чем долго развивать свое дело с нуля.

Идея приобрести готовый салон красоты, магазин запчастей или кофейню звучит заманчиво: можно не вкладываться в ремонт и раскрутку, а просто продолжить работу. При этом не обязательно тратить много денег: небольшое дело могут продавать всего за несколько десятков тысяч рублей.

Но чтобы не купить заведомо убыточный бизнес, нужно тщательно проверять его на наличие долгов и плохую репутацию. Реальное состояние предприятия может оказаться плачевным: бизнес-процессы не налажены, настоящие выручка и прибыль меньше, чем обещал владелец, оборудование пора менять, а клиентов почти нет. Арендодатели и поставщики могут воспользоваться случаем и поднять цены. В такой ситуации купленный готовый бизнес обернется головной болью.

Как вы считаете, стоит ли покупать готовый бизнес? Если да, то почему? А если вы против такого вложения, то в чем видите минусы? Какие могут быть риски и как их можно снизить? Какой бизнес вы бы купили и при каких условиях? Что нужно учитывать при такой сделке? Как бы вы проверяли готовый бизнес — может быть, притворились бы покупателем или заказали дорогостоящую проверку у экспертов?

Дискуссии. Обсуждаем финансовые вопросы и даем советы друг другу

Задать свой вопрос

бизнес

Редакция бизнесаКакие плюсы и минусы есть у готового бизнеса?

Артем СтепановВсё индивидуально. Одно дело когда вы хорошо разбираетесь в этой сфере и покупаете например с целью расширения. Другое, когда просто решили заскочить в готовый бизнес не имея особо представления как он работает и сколько в него усилий нужно вкладывать, тогда можно запороть и весьма прибыльный бизнес. Еще малый бизнес часто держится усилиями одного хозяина или конкретных менеджеров, на них идут клиенты, а в новых руках нужно еще не упустить лояльных клиентов. Покупать бизнес не покупал, но продавали парочку, без подвохов, но люди знали что и как работает, поэтому всё продолжило хорошо работать.12
SurpriseКупил пару месяцев назад салон красоты (Москва). Оснащение супер, дизайн помещения блеск, арендная ставка неплохая. Сотрудники остались, лицензии на ПО есть, все договоры перезаключил. Финансовую модель построил, расходы запланировал, точку безубыточности выявил. Короче говоря ВСЁ налажено и посчитано. Основная беда пришла оттуда, откуда я её не ждал: ёмкость района (по населению) исчерпана, хотя район довольно дорогой. Конкуренты есть, как и везде, но на всех не хватает нужного потока клиентов. Выручка низкая, зарплату выплачиваю из своего кармана, хотя убыток второго финансового месяца сократил вдвое относительно первого. С кадрами был потом отдельный экшн, достойный статьи. Слов цензурных нет. От первоначального состава оставил только двух человек из десяти. Еще помыкаюсь пару месяцев и либо продам салон следующему бедолаге либо закроюсь и вряд ли когда нибудь буду открывать своё дело. СЛИШКОМ много гемора.23
Тимофей РазовДжон, увлекательная история, хотел бы узнать детали) А что не так было с кадрами? Как решили эту проблему? Можете поделиться своей историей через анкету. Думаю, что многим будет интересно! https://journal.tinkoff.ru/business-form/9
SurpriseТинькофф-журнал, возьмите у меня интервью, расскажу всю подноготную своего опыта выбора и инвестирования в готовый бизнес). Влияние локации, засилье полумошеннических брокеров-посредников, влияние ценовой политики, кадровые особенности отдельно взятой отрасли, расходники, муки выбора эквайринга, оптимальный налоговый режим для малышей и т.д.16
SurpriseТимофей, материала будет немало, как и затраченного времени, которого всегда не хватает. Как предприниматель, хоть и микро, я хочу знать, что мне за это будет - локальная реклама (в статье будет однозначно указан салон и локация) или какой-либо гонорар, или что то иное.21
ЕвгенийТут как всегда не так однозначно 1. Да, хорошо работающий бизнес, приносящий доход никто в здравом уме продавать дешево не будет, да и в принципе продавать вообще тоже скорее всего не будет.Скорее всего продавец знает что то чего не знаете Вы. Байки в каждом объявлении про переезд или про занятость на другом проекте считаю оксюмороном. В крайнем случае если бизнес процесс отлажен можно (но сложно) найти исполнителя. Если это реальный хороший бизнес то и цена будет соответствующая, но также следует помнить что работало раньше не факт что будет работать дальше. 2. С другой стороны есть вариант недооцененный бизнес, например небольшое производство, где есть оборудование, все подключено, есть поставщики, сайт работает и настроен, соц группы ведутся, персонал на месте и тд. и Вы видите перспективу развития нового направления, то да, может и не имеет смысл тартить время и деньги на все технические вопросы, можно сразу действовать. Но тут зависит от цены продажи. Полагаю что готовый бизнес, такой как кофейня, пункт выдачи, салон красоты, общепит не имеет смысл приобретать (только если продается дешевле оборудования) , это не самый сложный к открытию бизнес, конечно проще сделать самому как нужно.23
felidaeПлюсы: это готовый бизнес, не надо с нуля выстраивать процессы. Минусы: хороший прибыльный бизнес обычно не продают.5
Максим БуйкоВ микробизнесе (1 точка торговли/услуг/общепита) в теории выгоднее купить налаженный прибыльный бизнес, чем открывать с нуля, так как огромное значение имеет локация, а количество хороших локаций - ограничено. Ключевой момент - подтвержденная чистая прибыль и ее динамика, и вот тут дьявол будет гарантированно скрыт в деталях: увы, абсолютное большинство микробизнесов не продается, а «сливается» из-за нерабочей модели и хронической убыточности. По моим ощущениям, шанс купить качественный микробизнес с подтвержденной прибылью и реальной финансово - экономической моделью с перспективой окупаемости 1-2 года - примерно такой же, как найти «небитую, некрашенную, с гаражным хранением 10летнюю иномарку в идеальном состоянии с реальным пробегом 50.000 км, на котором аккуратный дедушка ездил в магазин за кефиром». В общем, как на рынке авто: или шлак, или «такая корова нужна самому». Поэтому в реальности вариантов будет два: или выкупать убыточной бизнес в хорошей локации за сумму вложений в ремонт/оборудование (а лучше - дешевле), трезво оценивая и возможности и перспективы, и выводить его на прибыль. Или все сам.11
Far AwayЕвгений, согласна. Все сказки про переезды и прочую чушь разбиваются об одну простую мысль - если бы бизнес был доходный, его бы просто не продавали.14
Far AwayПроходила собеседование на руководителя производства к собственнику, который за год до меня купил готовый бизнес. Заказы были, оборудование, месторасположение, все налажено и все устраивает. Уперлись в человеческий фактор - сотрудник цеха остался по наследству от предыдущего хозяина, очень вольготно себя чувствовал, всячески вставлял палки в колеса при попытке привести еще одного сотрудника, провести ему экскурсию и тд. Из этого следовало стремительно падающее качество изготовления - сотрудник не боялся увольнения и делал что хотел. Мог позволить себе нахамить владельцу, разговаривал со всеми сквозь зубы. На мой прямой вопрос, почему бы этого человека просто не убрать и все (добровольно или через статью, без разницы, там было за что) - нечленораздельное мычание. Мы, вот, туда, сюда.. Спрашиваю - замена ему есть? Вот чтобы завтра он ушел и выходит новый сотрудник, и заказы не простаивают? Да, есть. Так за чем же дело стало? Ну, мы, вот.. По итогу со мной не сошлись на уровне зарплаты, поэтому работать там я не стала. Но для себя за те 2 часа собеседования сделала вывод, что покупать готовый бизнес (тем более со старой командой) - очень плохая идея.8
Артем СтепановЕвгений, 1. много продают по причине переезда, однако бизнес часто такое дело что там впахивать надо самому. А многие покупатели рассчитывают что бизнес это этакий пассивный доход - работает сам по себе. Вот такой - действительно, никто продавать не будет.5
ЕвгенийFar, О да, это правда жизни, просто удивительно, что у всех все одинаково, никакой фантазии в объявлениях0
ЕвгенийАртем, да согласен на 100%, как раз была переписка по этому вопросу https://journal.tinkoff.ru/universal-recipe-for-doing-business-remotely/#c1022979 обсуждение горячее было посмотрите1
ЕвгенийДжон, ТЖ да было бы интересно статью такую почитать0
Артем СтепановFar, вовсе нет, просто далеко не каждый бизнес можно контролировать удалённо. Да и малый бизнес часто держится на активной работе хозяина, и доход может быть стабильным, но на уровне просто хорошей з/п, а не с возможностью менять люксовые авто 2 раза в год.4
Артем СтепановFar, бизнес с хорошим доходом и продают за существенные деньги, и тут всё до нескольких млн. точно таких денег не приносит. Но знаю лично несколько бизнесов где много завязано на хозяине: турагентство, парикмахерская и автосервис. Где хозяева не вылазят с работы. Продать они свой бизнес они дорого не могут, т.к. с ними уйдут попросту многие клиенты. И чтоб такой же бизнес держать нужен сразу компетентный человек либо со своей клиентской базой или расширяющий свою сеть.6
Кирилл АСделайти статью как продать этот бизнес, ахах))) который такой прибыльный0
ТютинкаДжон, класс. Вы так быстро ориентируетесь) Я бы тоже вашу статью почитала... Будем ждать)3
AraiЕсли продают бизнес, то в 99% случаев он убыточный. Покупал салон красоты, был в минусе на 50к/мес. Спустя пол года работы над ним, ушел в прибыль 70к/мес. Продал из-за партнера.5
ТютинкаЯ покупала готовый бизнес в 2007 . Сервис по ремонту телефонов / планшетов + продажа аксессуаров. Потом купили ещё помещения и открыли два аналогичных сервиса. Продали всё в 2017 перед разводом с мужем. Недавно зашла в этот свой первый сервис... Оба продавца работают до сих пор 😇. . .. Мой опыт положительный5
ТютинкаНикнейм, хотим подробностей 🙃🙃🙃0
654287Как говорится, "чтобы продать что-то ненужное - надо сначала купить что-то ненужное")) первая мысль, когда вижу продажу бизнеса, - а что мне мешает с нуля сделать то же самое? Арендовать помещение, заключить договора, и т.д. Понятно что везде своя специфика. Но я считаю, что покупка готового бизнеса никогда себя не оправдает именно как покупка. Да и кто будет продавать то, что отлаженно работает, шляпу только будут продавать, ну или за конячий ценник, и тут снова возвращаемся к началу - "а что мешает с нуля..."2
ТютинкаArai, а что вы в нем изменили ? Статья будет ?)))3
Тютинка654287, да разные причины, которые иногда не зависят от выручки и трудозатрат. Я продавала готовый бизнес, тк разводилась и нужно было разделить деньги. Также покупала готовый бизнес (этот же)))))) . Причина продажи была- у собственника болела мама, он уезжал из страны. Дистанционное ведение и управляющий- это в большинстве случаев утопия. Ну если речь не о сетях.... Я работала в мед центре (Россия) , собственник которого уехал в Армению. Сотрудники там так жестко воровали и процентов 20% выручки шло просто мимо кассы . Контролировать это сложно, если только не сидеть и не смотреть (и слушать) камеры 24 на 70
Ещё один торгашГотовый бизнес (если он приносит прибыль) без спешки (через месяц переезжаю в другую страну) никто не продает дешево. Допустим, я знаю, что точка, которую я создаю сам с нуля, с ремонтом и прочими расходами, работой в минус первые месяцы никак не может выйти дешевле трех с половиной-четырех миллионов рублей. Если кто-то продает подобный объект по этой цене или ниже — это способ избавиться от неприбыльного бизнеса. В этом случае, если нет опыта в данной сфере, лучше вообще отказаться от покупки, а если есть — лучше проанализировать, что же человек сделал не так, раз его бизнес убыточен. Если проблемы с непониманием основных бизнес-процессов (например, слабо развитые соцсети, как следствие - провалы в рекламе, в моей сфере это очень важно даже в 2023 году) и оптимизации расходов (закупки у самых дорогих поставщиков, изначально завышенная аренда для этой локации итд), то тут можно как-то выправить ситуацию. Если дело в том, что район мертвый и клиенты просто не доходят — то можно попрощаться с идеей покупки конкретно этой точки. Так же должно насторожить то, что клиенты расплачиваются за товары и/или услуги «переводом на карты», часто разных людей. Все деньги должны проходить по кассе, чтобы была возможность проверить выручку в офд. Хорошая точка, которая стабильно приносит прибыль на моей памяти никогда не стоила дешевле 2-3 (7-12 млн) стоимостей открытия подобной точки в подобной локации. Но оно того стоит, поверьте, ведь всегда можно прогадать в месте и встав с подобным бизнесом на соседнем перекрестке или через дорогу от успешного магазина (ну, или салона красоты, не важно) можно не добиться и 10% выручки конкурента, потому что на нее влияет неимоверное количество показателей, проанализировать некоторые из них можно только, увы, постфактум. А деньги уже вложены) лично я как открываю свои филиалы с нуля так и рассматриваю покупку уже действующего бизнеса, но я подхожу к этому со знанием дела. Если бы я попытался купить готовый бизнес, в котором я ничего не понимаю, с наскока, то я бы, с вероятностью в 90% потерял бы все свои деньги)1
Ерофей ДорогинСтатья очень короткая, мутная и практически ни о чём. Впрочем, все большее количество материалов на ТЖ либо такого уровня, либо откровенное враньё/слабые на поверку выдумки редакции, которая не удосуживается тупо арифметику подбить прежде чем публиковать. А если по делу, то есть готовый бизнес и... (иной) готовый бизнес. >чтобы не купить заведомо убыточный бизнес, нужно тщательно проверять его на наличие долгов и плохую репутацию. Реальное состояние предприятия может оказаться плачевным: бизнес-процессы не налажены, настоящие выручка и прибыль меньше, чем обещал владелец, оборудование пора менять, а клиентов почти нет.> Чтобы избежать подобных историй, нужно проводить глубокий всесторонний входной due dilligence приобретаемого актива. Но подобное действо уместно в случае а) если инвестор знает, как это делать, б) если у него есть деньги на нормального консультанта/аудитора на это дело, в) если сам приобретаемый бизнес на такое способен. Последнее особо актуально. Т.к. если речь идёт о покупке чего-то малого/скромного (точка общепита, салон красоты/ногти, интернет-магазин по продаже щёток для чистки пупков и пр.), то, как правило, организационно-правовая форма там - ИП, а подавляющее большинство ип-шников не ведут нормального бухалтерского/управленческого учёта (а для реальной картины надо смотреть данные за несколько лет), в лучшем случае платя 6% с дохода, при этом пуская огромное число операций в серо-чёрное поле. ТАк что проверять там просто нечего. Я в середине 2010х как-то одно время был поклонником решения чего-то купить, активно проводя встречи с собственниками. Итог был удручающим: я провёл около 50 встреч в год, из них только 2 разговора дошли до обсуждения сделок, но тут вылез неадекват продавцов, хотевших нереальные деньги за очень проблемные активы. Всё остальное было серо-чёрной мутью, где мне предлагалось поверить собственнику на слово. Т.е. я просто потерял впустую уйму времени. При этом ситуация сильно осложняется тем, что даже грамотный due dill и сделка по всем правилам не даёт 100% х гарантий покупателю. Например, после сделки, и не через месяц-два, а через год-другой могут вдруг неожиданно вылезти "подснежники": неучтённые операции/обязательства/векселя и пр. Скорее всего, если вы грамотно составили договор купли-продажи, то всё удастся отбить, но на это уйдёт много времени, сил и нервных клеток. Мой опыт показывает, что относительно прозрачным бизнес становится, если имеет/выходи на оборот от 50 млн.руб. в год. Тогда вас просто налоговая с правоохранителями могут пришить, если не обелитесь. Но и ценник таких активов сильно-сильно больше точки общепита в ТЦ/островка по продаже бижутерии.1
Ерофей ДорогинДжон, >Основная беда пришла оттуда, откуда я её не ждал: ёмкость района (по населению) исчерпана, хотя район довольно дорогой. Конкуренты есть, как и везде, но на всех не хватает нужного потока клиентов.> Ну, по сути, вас развели, вы совершили детскую ошибку. Вообще, чтобы избежать такого (кроме дьюдила) есть рецепт из 2х пунктов: 1. Вы должны реально любить отрасль/вид бизнеса куда собираетесь зайти: Если это точка общепита, то вы должны любить кормить и обслуживать людей. Если это салон красоты/ногти, вы должны балдеть от цветовых/формовых решений, цветов/оттенков волос/ногтей и пр., от того, что Вы кого-то можете сделать счастливее. Если это островок/мастерская по ремонту сот телефонов, то вы должны до слёз балдеть от процесса сборки-разборки гаджетов и их оживления. Если таких чувств нет, а лишь мысль срубить бабла по-быстрому - не покупайте. на наинайте. 2. Не чурайтесь изучить отрасль детальнее на входе до покупки. Если это общепит - пойдите поработайте туда официантом, а после администратором. Если это салон красоты - изучите технологии/Виды услуг и также устройтесь туда администратором. И т.д. Поймите, как идут продажи и реклама: соцсети/промоакции и пр. Только так можно понять сможешь-нет, твоё-нет. >помыкаюсь пару месяцев и либо продам салон следующему бедолаге> Если найдёте такого.4
Ерофей ДорогинМаксим, >выгоднее купить налаженный прибыльный бизнес, чем открывать с нуля, так как огромное значение имеет локация, а количество хороших локаций - ограничено.> У вас есть компетенции оценки локации ? Вы знаете как оценивать/обсчитывать проходимость/конвертацию/воронки продаж ? Если да + знаете отрасль, то сами откроетесь с нуля гораздо лучше. Если нет, то даже самый отлаженный в хорошей локации можете загубить. >выкупать убыточной бизнес в хорошей локации за сумму вложений в ремонт/оборудование (а лучше - дешевле),> Обычно всё гораздо хуже: это самое оборудование продаётся либо по частям по цене ~ 30-40% ниже рынка, либо вообще по цене металлолома. Т.е. по сути, вы не бизнес покупаете, а открываете своё, только вложений меньше за счёт скидки.3
Ерофей ДорогинТютинка, >Мой опыт положительный> Вы не раскрыли ключевые моменты: 1. За сколько вошли ? 2. Новые точки открыли с дохода от первого купленного работающего или просто свои деньги (иные) доложили ? 3. Сколько он заработал (или сожрал убытками) за 10 лет ? 4. За сколько вышли... Вот тогда и можно оценивать положительность/отрицательность.1
Ерофей ДорогинНикнейм, не хочу вас лично обидеть, но, либо вы врёте, либо не хотите раскрывать детали. Вот почему: 1. Лимит по кредиткам, как правило, 300-500 т.р. и до этого лимита надо дойти - беря и отдавая в срок, тем самым улучшая свой кредитный рейтинг. 2. % по кредитным картам огромен, штрафы за просрочки ещё более огромные. 3. Если вы разом выберете весь лимит (на открытие салона красоты), у банка будут к вам вопросы, вам возможно закроют кредитки и попросят всё вернуть. 4. Грейс (беспроцентный) период обычно 3-4 мес. И то - банки постоянно мухлюют с какой даты считать. Даже если вы сегодня сняли, а завтра открыли (что сильно вряд ли), то через 4 мес вы вряд ли сможете всё с % вернуть. Только разве что в случае невероятной доходности вашего салона - от 30-40% в мес., но вы говорите, что салон не то что не генерил, а даже минусил. Тупо не сходится арифметика. 5. Он после с огромными личными долгами находил покупателя на салон, и с выручки от продажи гасил все долги + ещё и за несколько таких операций заработал себе на помещение под стрит рилейл ? Ну не смешите... 6. Салон в своём помещении внезамно оказался прибыльным, тогда как все прошлые оказались убыточными ?! Это что он даже аренду не тянул ? В общем, не надо врать.4
С сарказмом внутриЯ бы не стала покупать готовый бизнес. Истинную внутреннюю ситуацию точно не знаешь (выход чистыми, какой коллектив и др нюансы). А эти истории где "продаю бизнес из-за переезда" чаще всего про "не вывожу его содержать". Мне как-то предлагали купить цветочный салон, но я отказалась по многим причинам - знаю что дорогая аренда в том месте, мало квадратов, и не самая хорошая оценка от покупателей и0
ТютинкаЕрофей, помню лишь примерные суммы, но отвечу, что всё покупалось/ продавалось по рыночной цене. Это не было сильно выше или ниже рынка. Само помещение - маленькое (16м). Мы купили весь товар, что там был + контакты поставщиков. Продавцы остались те же. Уборщицу не брали. Другие помещения покупали в 2008 и 2009г. Нет, конечно не только за прибыль от первого сервиса, это было бы слишком круто) За 10 лет чистая прибыль упала в среднем от 50 тыс с каждой точки до 25 тыс, сама недвижимость выросла.0
Ерофей ДорогинТютинка, ну, т.е. большой вопрос - перебил ли рост стоимости недвиги падение доходности. Это раз. >конечно не только за прибыль от первого сервиса, это было бы слишком круто)> Ну вот вы и ответили на вопросы. В лучшем случае на круг через 10 лет вы в ноль вышли. И то за счёт роста стоимости недвиги, а не за счёт роста размеров денежного потока /доходности бизнеса куда входили. Это два.3
ТютинкаЕрофей, вы правы. К этому можно по- разному относится. Для нас это скорее был способ инвестиций в коммерческую недижимость. Но и как бизнес - это было вообще не напряжно. Занимало не больше 4 часов в неделю. Считай- пассивный доход))) После продажи я вложила свою долю в ФР. " Положительный опыт"- потому что он оправдал МОИ ожидания. Я же не соревновалась в доходности с Олегом Тиньковым )))0
Ерофей ДорогинТютинка, >Но и как бизнес - это было вообще не напряжно. Занимало не больше 4 часов в неделю. > Ну вот в этом и есть проблема скромных результатов. Сервис/Розница (особо по началу) требует повышенного личного участи. В вашем варианте вы, вообще, не туда пошли. Просто сдали б в аренду помещения и имели бы, как минимум, не меньше. И в куда более пассивном формате.1
ТютинкаЕрофей, "Просто сдали б в аренду помещения и имели бы, как минимум, не меньше. И в куда более пассивном формате". В конце этого пути у меня были те же мысли... За такие деньги и предлагали много раз у меня снять. В основном под открытие точек Пиво/снэки. Но и сам формат со временем стал терять актуальность : люди больше покупают новой техники (а не ремонтируют старую) , кнопочные телефоны почти ушли в историю , сети и маркетплейсы пришли на смену маленьким предпринимателям. Надо было менять формат, но случилось то, что случилось. Я написала выше : первая точка существует до сих пор. Вторая и третья изменили давно формат ( Пиво на разлив и Белоусская косметика)0
Тимофей РазовДжон, проверьте почту, пожалуйста, которая привязана к аккаунту на Т—Ж)0
SurpriseТимофей, проверил, ответил)0
Александр БеляковНесколько лет назад, в 2019 году, решили с бизнес-партнёром вложить свободные деньги не в свой бизнес, а в альтернативный нашему бизнес. Смотрели мини-отели. Не нравились нам предложения имеющиеся на рынке. И нам предложили не покупать готовый, а создать свой мини-отель. Так и порешали. Вложились. Арендовали помещение, сделали ремонт, нашли УК которая им управляла. В мае 2019 запустились. Всё ок. Был доход. Потом упадок, как положено пошёл осенью и зимой. А потом пришёл 2020 год со своим коронавирусом, и всё с тех пор еле концы с концами сводили. В прошлом году ещё и из-за одного события всё ещё хуже стало. И этой зимой избавились от такого бизнеса. А на счёт что проверять при покупке, так тут надо смотреть смотря что планируется покупать и переоформлять. Мы когда искали юрлицо покупать не собирались. Поэтому данную проверку можно пропустить. Стоит проверить недвижимость, арендодателя, каналы привлечения клиентов, если свои не будут налаживать. Ещё стоит проверить инженерные коммуникации на объекте, целы ли они, не подведут ли в ответственный момент. Электрику стоит особенно проверить, это недорого, но убережёт от короткого замыкания и возможного пожара. Этим занимаются электролаборатории.1
Stani UkhОтвечу тем, кто считает, что прибыльные бизнесы не продают. Продают. Например, мой кейс, в котором я планирую выступить продавцом. Причина продажи - да просто устал от этой сферы, хочу в другую или просто пойти по пути инвестора, а не собственника. Среднемесячная операционная рентабельность в 2022 году - 800 т. В 2023 уже чуть больше. Да, есть риски, с персоналом все непросто, но дело движется. А сам просто устал. Может найду управляющего бизнесом, но ответственность за свое дело не даст все равно спать спокойно. Так что прибыльные бизнесы продают.1
SurpriseЕвгений, статьи от меня точно не будет. Тинькофф мало того что не предлагает никаких бонусов за материал, но ещё и не размещает на главной. По сути мне предложили потратить время на статью, которая будет валяться в недрах журнала, обречённая иметь пару комментариев и десяток просмотров. То есть, например, выбор женских прокладок на главной - это нормально, а поработать совместно с автором над материалом про бизнес - недостойно. Спасибо, я пас)2
ЕвгенийДжон, согласен у меня интересный материал про юристов авантюристов в авторском праве, которые ищут по сайтам фото, потом находят авторов вводят их в заблуждение, и от их имени подают претензию а потом в суд. Причем суммы там 100- 200 тр. Это очень большая проблема для малого бизнеса. Я как раз готовил материалы по противостоянию им, суд прошел есть практика. Думал интересно, но нет правовой редактор отказала, общий тоже. Не интересно. Поэтому да прокладки будем читать2
Тимофей РазовДжон, вы ничего еще не написали, чтобы размещать на главной) Я предложил вам написать основу для статьи по анкете в "Читатели открыли бизнес", чтобы потом приступить к лонгу, а вы отказались. Еще отметил, что она попадет на главную, когда будет готова. Сразу не сказал, но в наших каналах Телеграма просмотров бывает больше, чем на сайте Журнала. Если история интересная (а вы уверены, что ваша будет именно такой), то с просмотрами и комментами все будет ок. Например, про бизнес Иннокентия и Бизнес Секреты писали https://journal.tinkoff.ru/scratching-posts/1
SurpriseТимофей, я отказался после уточнения о том, что публикации на главной не будет. Это же большая разница. С вашего позволения дополню скринами. Как и говорил - я либо поработаю сразу на хороший материал и на главную, либо никак, т.к. полумеры не интересны. В любом случае конкретно вам спасибо за то что связались)0
Анжела СавицкаяА как вообще искать продающиеся бизнесы? Есть какие-то надежные платформы?1
Тимофей Разовuser598914, а какой у вас бизнес? Вы его покупали или создавали с нуля? Почему думаете, что в другой сфере или инвестором будет легче или интереснее?0
Stani UkhТимофей, химчистка. Я пришел в бизнес (который звезд с неба не хватал и был едва прибыльным) наемным менеджером, начал развивать его, потом договорился с владельцем об аренде бизнеса, а потом о выкупе. В других сферах может и не быть проще или интереснее, но если не попробую - не узнаю.1
Тимофей РазовStani, спасибо за ответ. А профиль user598914 ваш? Какой основной? Если хотите, могу попросить поддержку совместить их, какой-то оставить главным0
Stani UkhТимофей, основной этот, совместить можно, по-моему я даже обращался в поддержку, там что-то сложно просили время входа указать с каждого из них и тд, мне неохота этим заниматься было1