«Должен остаться только один»: 7 историй о много­ступенчатом отборе на вакансию

Опыт читателей
16
«Должен остаться только один»: 7 историй о много­ступенчатом отборе на вакансию
Аватар автора

Лада Кошман

учится на чужом опыте

Страница автора

Долгий отбор в компанию не всегда ведет к работе мечты.

Читатели Т⁠—⁠Ж назвали причины, почему не стоит связываться с такой процедурой, и поделились собственным опытом, а мы сделали подборку из их историй. Присоединяетесь к дискуссии и рассказывайте о своих удачных или неудачных собеседованиях.

Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции

ИСТОРИЯ № 1

Когда проходила пять этапов ради должности помощника

Аватар автора

Зоя Костоглотова

потеряла время

Страница автора

Самое абсурдное было, когда я хотела попытать силы на самую низкую в компании должность — помощник ландшафтного дизайнера с соответствующей скромной зарплатой. Там проводили собеседование, а потом чуть ли не четыре этапа бизнес-игры, где за каждым участником следили, давали творческие задания и оценивали умение работать в команде.

Растянулось это все почти на полтора месяца. В итоге перед последним этапом мне позвонили и сказали, что я не прошла. Благо тогда поиск работы не горел, но, по сути, это была просто потеря времени.

ИСТОРИЯ № 2

Когда эйчары сверяли ответы по бумажке

Аватар автора

Яшма

не стала терпеть непрофессионализм

Страница автора

Как-то была на собеседовании в достаточно крупной аудиторской компании. Претендовала на должность помощника аудитора. Предлагали хорошую зарплату плюс возможность ездить в командировки — меня это привлекло.

Пришла на собеседование с двумя эйчарами. Начали разговаривать. Через полчаса мне сказали, что сейчас будет тест по бухгалтерскому учету: если сдам его, то пройду на этап собеседования с непосредственным руководителем.

Я думала, что дадут бумажку, но нет. Они зачитывали мне вопросы, а я должна была отвечать. Некоторые были открытые. В одном из них, как эйчары сказали, я ошиблась. Потом я увидела, что у них был листочек с ответами из интернета. Сами они в бухгалтерии ничего не понимали.

Попросила позвать кого-то, кто разбирается в теме, на что мне сказали, что собеседование с аудиторами будет только после успешной сдачи теста. Я попрощалась и ушла.

ИСТОРИЯ № 3

Когда каждый день проходила новый этап

Аватар автора

Jly🍄

вставала в шесть утра

Страница автора

Однажды проходила многоступенчатый отбор. И не пару интервью — это, мне кажется, стандарт в крупных компаниях, — а когда много дней ездишь то на собеседование, то на какие-то тесты и задания. Потом, все ближе и ближе к концу, очередное собеседование и задание, но уже с руководителем, затем — с руководителем руководителя и так далее. Зимой вставала в шесть утра и ехала в другой конец Москвы. Какая же я сильная была — сейчас бы погибла, наверное.

Сначала нас было много, потом все меньше и меньше. Был постепенный отсев, как в фильме «Горец», — «должен остаться только один». В итоге провалилась на предпоследнем этапе, проездив неделю. Это какой-то человеконенавистник придумывает. Хотя допускаю, что так прощупывается степень заинтересованности.

ИСТОРИЯ № 4

Когда работодатель сам решил, что кандидату будет скучно

Аватар автора

Воинствующий котеист

работает с удовольствием

Страница автора

Много лет назад пыталась устроиться в крупную компанию на должность внутреннего журналиста. Нужно было писать статьи для сотрудников и про сотрудников. Прошла четыре этапа из пяти, потратила кучу времени. В итоге получила отказ с примерной формулировкой: «Мы побоялись, что вам станет скучно на этой работе».

Сейчас я работаю в другой крупной компании редактором и копирайтером, а также успешно пишу статьи и снимаю интервью для внутреннего журнала. Всем нравится, и мне совсем не скучно!

ИСТОРИЯ № 5

Когда компания, продававшая цветы, проверяла на полиграфе

Аватар автора

Smurfetka

устраивалась в цветочный

Страница автора

Я работаю с совершеннолетия. Первые лет 10 достаточно активно меняла работу каждый год-полтора. Причем выбирала из трех-четырех офферов, следовательно, много где собеседовалась.

Могу сказать, что чем ниже должность и зарплата — обычно это бывает в начале карьерного пути, — тем больше идиотизма в процессе собеседования. И как-то полиграф — уже мелочи жизни, когда направление работы такое. Но когда меня отправили проходить его в компании, которая продает цветы и торты, я даже не знала, как на это реагировать.

Над анкетами, где нужно указать прапрабабушек по линии первой свекрови твоей племянницы, а также места их работы, каждый раз хочется плакать. Добивают и бестактные вопросы: есть ли свое жилье? с кем живете?

С одной стороны, я еще могу понять, что если зарплата изначально заявлена 20 000 ₽ при аренде банальной однушки в 40 000 ₽ или если ты работаешь с деньгами или материальными ценностями, то, конечно, начальство боится, что кандидат будет воровать. Но с другой стороны, когда это, допустим, кол-центр, возникает вопрос: у вас такая зарплата нестабильная или хитрый KPI?

ИСТОРИЯ № 6

Когда отбор на бесплатную стажировку занял больше месяца

Аватар автора

Денис Тесленко

был в шоке от процедуры отбора

Страница автора

Когда только начинал поиск работы веб-дизайнером, хотел попасть на бесплатную стажировку с трудоустройством.

Из этапов были первичный текстовый собес, интервью на оценку английского, тестовое задание с сеньорскими требованиями, технический собес, финальный собес-знакомство и оффер. Как мне сказали, весь процесс может занимать более месяца, а каждый этап проверяется до 10 дней. Компания известна как галера, которая торгует джунами по сеньорской цене.

ИСТОРИЯ № 7

Когда предложили работать за процент

Аватар автора

Дионисий Шевчук

знает себе цену

Страница автора

Мой принцип — никогда не делать никакой бесплатной тестовой работы. Однажды, когда только выпустился, потратил два часа на дебильные задания, результат был неизвестен. Теперь никогда большие тесты не делаю.

Меня раздражало, когда приходилось ездить из области в Москву на собеседования, а резюме почти всегда начинали бегло смотреть при мне. При этом по телефону на мои вопросы не отвечали — может, как раз они мне не подойдут. Ну и что, что я четыре, а то и пять часов тратил на дорогу. Большая гадость — позвать продажника на собес и предложить только процент. Обман в самом начале. Значит, кинут в конце. За процент это они должны ко мне приезжать на собес, а не я к ним.

Работаю на себя и пишу книги. Я учил и преподавал менеджмент и маркетинг, так что сразу понимаю, какие проблемы надо решить боссам и зачем я нужен им. Поэтому, если меня брали, все происходило быстро и обе стороны были довольны. Старался делать чуть больше, чем от меня ждали, без напрягов, и начальство, как правило, было счастливо. Это рынок.

Раздражают глупые малограмотные эйчары, которые в теме ноль и показывают понты. Таких нужно гнать: это убыток бизнесу. Пусть сами себе ручки продают и зарплаты платят.


Лада КошманКак должен проходить идеальный отбор в компанию?
  • Гога1. Убедиться во вменяемости кандидата. 2. Принять на испытательный срок.0
  • ЛюбовьУстраивалась я как-то на джуна в известное кадровое агенство (именно к ним, а не на аутсорс куда-то). Надо было там заниматься сбором и анализом статистических данных, предоставляемых работодателями для исследований рынка. На первом же созвоне по телефону сказала, что в статистике я не очень, но есть большое желание в эту сторону развиваться. Потом был еще видео-созвон с эйчаром, где тоже примерно то же самое я сообщила. Потом было тестовое задание - сделать дашборд и статистические выводы. Сказали, что им все понравилось. Потом был лайфкодинг на пайтоне. Тоже все ок. Потом было общение с нанимающим менеджером. По ходу дела я еще прочитала толстую книжку и посмотрела несколько лекций по статистике. В итоге спустя 1,5 месяца мне сказали "мы все-таки решили, что нам нужен кто-то уже с опытом работы со статистикой". Бл, а нельзя было сразу об этом подумать, когда я сказала, что опыта у меня именно в этом не особо есть?3
  • DmitryИдеальный отбор - максимум 2 этапа - собеседование с HR, собеседование с потенциальным руководителем. Если больше - до свидания. Время - ресурс обоюдоважный, его должен ценить не только я. Если в компании готовы тратить уйму времени лишь чтобы взять человека в найм - у меня вопросы к этой компании - а у вас точно не имитация деятельности? Исключение разве что C-level, но это несколько отдельный мир, с которым мало кто сталкивается.6
  • apДмитрий, Да и это очень много вообще-то...4
  • Дмитрий Королевap, на мой взгляд максимально оптимальная история и чтобы компания убедилась в человеке и чтобы человек понял, что "это его" и не была дисконнекта. 1. Созвон для знакомства - для того, чтобы понять совпадают ли вообще ожидания компании с реальностью кандидата и наоборот 2. Детальный созвон - чтобы понять что за человек и что за работа, задачи, проекты, опыт и т.д. 3. ТЗ - это для того, чтобы убедиться в компетенциях кандидата 4. Встреча по итогам ТЗ - чтобы обменяться обратной связью, обсудить денежки и так далее Остальные пункты - скорее формальные. При таком раскладе "реального" времени кандидата затратится часов 3-5 вместе с ТЗ. Это абсолютно нормально, на мой взгляд1
  • АлександрДорогие друзья, как только вы услышали что вам надо выполнить задание сразу озвучивайте цену и требуйте предоплату, возможно вас хотят поиметь. Второе - услышали фразу мы вам перезвоним, можете искать другую компанию. Называйте ту сумму, которую вы хотели бы получать, а не ту которую вам предлагают. И запомните одно, если вы реально нужны компании, то никаких многочисленных вопросов, заданий, тестов и прочей туфты не будет, вас примут без проволочек. А если там заморочки, куча испытаний, то знайте вас потом будут драть на этой работе как шпротов, выкачивая из вас все силы, а потом выжав все из вас вас уволят. И все это будет происходить на условиях компании. Причём платить будут немного. И ещё один момент в договоре должна чётко прописываться та сумма, которую вы будете гарантированно получать на руки после вычета налога.3
  • Покупатель дождяТакое ощущение, что кадровики, задуряются, дабы показать свою нужность в кампании. Потом ещё и в процессе работы будут всячески мешать со своими "новаторствами" и "креативными" подходами. Сам когда-то потратил пару недель своего времени на одну кампанию - собеседования, бесплатные стажировки и обещания, плюнул и ушёл на другую работу.0
  • НикитаГога, уволить человек с испытательного срока по закону очень непросто. Поэтому так действовать опасно.0
  • ГогаТК РФ Статья 71. Результат испытания при приеме на работу0
  • Брат пацакDmitry, по моему опыту, как правило, все же, 3 ЭТАПА - hr дистанционно, встреча с непосредственным руководителем и встреча с партнёром/членом сд или аналогичным топом. По крайней мере такой подход в консалте и инхаусе банков на высоком уровне экспертности.0
  • Брат пацакГога, как часто вам давали формальное задание на испытательный срок? Просто так сказать, что испытание не пройдено нельзя2
  • trВишенка на торте - договор ГПХ на финальном этапе, в который могут заложить: - неустойку с 6 нулями просто за факт работы по специальности в течение ближайших нескольких лет после увольнения из компании; - командировки до 30-40% рабочего времени; - отсутствие ограничений по количеству и объему задач (просто будет указано, что задачи будут поступать из трекера задач - естественно, без указания ограничений по количеству); - возможность штрафов при "недостаточном качестве" работы (при этом понятие "качества" остается исключительно на усмотрение работодателя); - пени в размере менее половины процента от месячной оплаты труда, что означает, что работодатель сможет не выплачивать обговоренную сумму в течение месяца, и это будет стоить ему условные 1000 рублей. Причем все это может умалчиваться работодателем на всех этапах собеседования, а соискатель просто не задаст такой вопрос по причине полной нелогичности таких условий. Естественно, в 99% случаев это касается удаленной работы. При офисной все стабильно работают по Трудовому кодексу, а права работника в этом случае более чем защищены. Вывод: 1. узнавать все значимые параметры работы до момента трудоустройства, если этапов много, чтобы не потерять зря время; 2. при удаленке сразу исключать вариант работы по ГПХ. И это нормально, когда соискатель блюдет свои интересы. Ненормально - когда компания выделяет свои интересы в качестве приоритетных, и, тем более, заявляет об этом открыто. В любом случае, нужно соблюдать паритет. И это не только работы касается.0
  • АндреевнаБрат, тру стори.0
  • АндреевнаПокупатель, откуда вы все такие наивные беретесь? Вы серьёзно думаете, что все эти подвыперты и многоэтажные интервью придумывают кадровики?0
  • Андреевнаtr, неустойку с 6 нулями просто за факт работы по специальности в течение ближайших нескольких лет после увольнения из компании Че?0