Бесит!
3K

Бесят люди, не умеющие брать на себя ответственность

15

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Это может проявляться абсолютно по-разному. Для кого-то самым простым примером станут алименты или разбитая в детстве ваза, я же подойду к этому вопросу со стороны работы.

Пример 1, финансовый. Сотрудник своими действиями нанес финансовый урон организации: разбил, сломал, неправильно спроектировал и тд и тп. Я при такой ситуации без разговоров оплачиваю этот урон: о чем речь вообще, если моя вина? И как же бесит смотреть на изворотливых ужей, которые начинают придумывать сто тысяч оправданий, почему же они разбили/сломали:

Он меня отвлек. / Там стояла прислоненная вещь, она покачнулась, дала импульс вещи и она разбилась. / Там уже были трещины, она рассыпалась бы и у Васи.

Я сейчас не говорю о каком-то великом ущербе размером в сотни тысяч рублей — нет, упаси бог, речь о десятках или даже просто тысячах. И даже эти деньги люди при соизмеримо большей зарплате платить не хотят до зубовного скрежета.

Пример 2, соматический. Человек, принимающий ключевые решения, деньги за эти решения принимать хочет, а ответственность за них нести не хочет. Представьте, что вам делают ремонт в квартире, у вас есть прораб, с которым вы обсуждаете концепцию, и далее он ее технически реализует с помощью разных субподрядчиков (электриков, сантехников, маляров и тд), обозначая им задачи, контролируя технологии выполнения и планируя последовательность их действий между собой.

Теперь представьте, что прораб связывает между собой двух специалистов, например, электрика и поклейщика обоев, и предлагает им между собой договориться, где и сколько будет розеток. Договорятся ли специалисты между собой? Очевидно, да. Понравится ли результат прорабу и заказчику. Очевидно, нет, потому что бог знает, о чем там могут договориться специалисты без надзора человека, знающего, что должно получиться по факту. Что можно сказать о таком прорабе? Что деньги за свои функции он получил, а выполнять свою руководящую работу не желает.

Пример 3, передастический. Пятеро друзей решили организовать шашлыки на даче. Одному поручили заведовать алкоголем, второму продуктами, третьему дровами для бани, четвертому развлечениями, пятому спутницами. Первый в процессе понимает, что не успевает заняться алкоголем, и просит второго помочь: ему все равно в магазин за едой ехать, так может он за компанию и алкоголь захватит. Второй отвечает: да не проблема, захвачу, конечно, выручу, ты главное список напиши, чтобы я время не тратил, а просто взял и поехал дальше по делам. Первый возражает: но мне же некогда, возьми сам что хочешь. В переводе на человеческий это называется «опроси всех, кто что будет пить, замени дорогие виды на бюджетные аналоги, докажи человеку, что в магазине, удобном тебе территориально, то что он пьет, стоит именно Х рублей, а не Y, объясни, что ты не готов доплачивать разницу из своего кармана и тд и тп», то есть проведи полноценную двойную работу не только по продуктам, но теперь еще и по алкоголю. Закончится это тем, что спасибо за алкоголь скажут первому, а второго еще и начинают: почему так дорого, почему не заехал в магазин на другом конце города, почему так долго вез, покажи чек и в целом вынесут весь мозг.

Постоянно в разных формулировках объясняю людям, почему я не буду выполнять их работу, за которую они получают зарплату.


  • AuthorAOлюдская тупость вообще начинает бросаться в глаза, когда становишься руководителем. а уж тем более когда вкладываешь свои личные и немалые деньги в бизнес. вся лояльность к косякам улетучивается и уже людей вопринимаешь как функция/потенциал/способность или неспособность к улучшениям10
  • Vasily_ходячий_в_банПример 1 ужасен! По вашему заболел на работе (ЧП, перелом и т.п.) сам виноват и фиг тебе выплаты! С примером 2 согласен это напрямую его работа... С примером 3 так себе. Обычно берется какой то стандарт водка пиво шампанское... И болт клали на какое именно. Иначе пусть каждый сам себе берёт!16
  • ДмитрийСдаю квартиры, 99% что то сломавших людей (причём ущерб небольшой обычно до 2000) начинажо кукарекать и мамой клясться, что так и было или оно само упало8
  • Дмитрий, в моём случае валят на кошку.1
  • Да, это повсеместно происходит.0
  • Системный инженерЯ подозреваю, если неправильно на работе спроектировать, то никаких денег у работника может не хватить для компенсации.12
  • Максим Кольцовсамый большой урон наносят различного рода управленцы неправильными решениями но только их никто никогда не просит компенсировать ущерб, там никаких зарплат не хватит. Ребята просто сваливают в закат и несут успех в другой проект2
  • ИгорьС первым примером не согласен категорически. Был у меня начальник (собственник), который хотел так: за нормальную работу я получаю 2 процента от прибыли подразделения, а за потери по моей вине - плачу 100%. Я ему прямо сказал: "Дорогой, как хочешь, но процент должен быть одинаковый, если на мне вся ответственность, то и вся прибыль - моя." Собственно мы за месяц заработали 3 млн рублей прибыли (небольшая торговая компания) и из-за моей нерасторопности потеряли 150 тысяч (контейнер встал колом на таможне - оплата простоя). Тот есть, итог - 2 млн. 850 тысяч в плюсе. И мне предлагается, что я должен 90000 (мой процент минус 150000 руб) компании, а у владельца прибыль на 2,85 млн. Вот с фига ли баня загорелась? Разошлись мы с ним, короче, слышал, что до сих пор ищет тех, кто "берёт на себя ответственность".0
  • ViПервый пример так себе. Подходит только в случае, когда вина очевидна и доказана, а виновник всё равно отпирается. Такое поведение действительно раздражает. Но ведь в основном происходят ситуации, на которые повлиять невозможно, но вследствие которых что-то может сломаться. Почему кого-то непременно надо назначить виноватым и повесить на него материальную ответственность и негодовать от того, что он свою вину не признаёт? С чего бы ему не оправдываться, если он считает себя невиновным? И не важно какая там сумма, тут дело в справедливости. Вот пусть будет пример с прислонённой вещью, которая качнулась. Разве непременно виноват тот, кто рядом стоял и был свидетелем всех этих импульсов? Он что, эту вещь намеренно качал, чтоб позырить на последствия? А если и дотронулся, то где указание о том, что её трогать нельзя? Или тут вина того, кто эту вещь там прислонил? А может даже того, кто её, такую неустойчивую, приобрёл? Так кто должен на себя вину взять и на каком основании?0
  • Far AwayVi, первый пример приведен именно как ситуация, где вина очевидна и доказана, но виновник начинает виться как уж на сковородке и рассказывать, где что покачнулось и опрокинулось, лишь бы не оплачивать небольшой ущерб.0
  • Far AwayИгорь, мнение справедливое, но у меня вроде нигде не сказано про ответственность в размере стоимости бизнеса. Обычно работника заставляют оплатить по себестойке и на этом все заканчивается.0
  • ИгорьFar, пардон, уточните, что в моем случае себестоимость? Как раз сумма потерь. Или я что-то неправильно понял?0
  • ИгорьFar, очень просто. Я отвечаю за работу компании в нашем городе и приношу конкретную прибыль вместе с сотрудниками. От этой прибыли я получаю процент. Моя халатность приводит к снижению прибыли - на этот же процент я готов ответить, то есть, получить меньше. А так это очень ловко: с успехов мне 2%, с провалов - 100 с меня. Остальную прибыль получает собственник, вот и остальные деньги пусть теряет он же. Одинаковый процент ответственности за плюсы и минусы.2
  • Богиня ДраматизмаНе чешите всех под одну гребёнку, пожалуйста. Для работы есть понятие коллективной ответственности. Это когда один перепутал 2 чрезвычайно похожие строчки с названиями креплений, внёс неправильные в спецификацию, проверяющий пропустил, ГИП не заметил, закупщику главное купить, что написано и вот дело доходит до монтажа, который из-за этого не выполняется в срок, а докладывает об этом проджект-менеджер, который теперь не получит бонус. Кто в этой цепочке должен заплатить и кому? Это гипотетический случай, конечно, но мысль, я думаю, ясна. Все упрощения неизбежно ведут к усложнениям. Диалектика бессердечная. Про третий случай полностью согласна, перекладывание дела, которое ты согласился на себя взять, на другого, ещё и с обесцениванием результата - это одна из самых мерзких человеческих черт.2