Мой топ-4 способов выбрать студию разработки: тайны закулисья IT-шаманизма

Всем привет! Меня зовут Чащин Сергей, я CEO и основатель компании по разработке программного обеспечения под ключ — BVM. И это первое и последние упоминание бренда в статье. Ранее я рассказывал как мы пришли в эту сферу после провала стартапа. И эту тему я раскрою детальнее, по просьбе одно из читателей прошлого поста. А сейчас перейдем к сути.

Выбор подрядчика по разработке — это не про выбор технологий между Python и Java, а про исход в виде успеха или провала, новой выручки или зря потраченных денег. И вот вы стоите перед необъятным рынком студий разработки, каждая из которых обещает золотые горы и чудеса программного кода. Но кто из них истинный маг, а кто шарлатан? Присаживайтесь поудобнее, я поведу вас сквозь тернии IT-жизни к звездам выбора.

В данном методе подразумеваю рейтинги отраслевых агентств и изданий. Это покорение чартов крупнейших, лучших и лидирующих обеспечивает студиям платиновые продажи. Как и шаманизм, эти инструменты в основном для старшего поколения студий разработчиков, поскольку они успели наработать должный опыт.

Выбор подрядчика по его боевой раскраске и атрибутам это удел крупных компаний с большими бюджетам. Ведь студия прекрасно знает, сколько каждая ачивка прибавляет к навыку “убеждение” и ставке за час относительной средней по рынку. Малый и средний бизнес, выбрав исполнителя таким образом, рискует либо переплатить за свой уровень задач, либо получит не лучший уровень сервиса, ведь лучшие специалисты будут на самых сочных проектах.

Второй способ — слушать шепоты других. В мире IT слухи — золото. Поговорите с коллегами, которые уже прошли путь со схожими вам задачами. Спросите у тех, кто уже пережил разработческий хаос и остался в здравом уме и с приличным продуктом. Настоящие отзывы — это как компас в море лжи и маркетингового булшита.

Поскольку на сайтах и агрегаторах они могут быть искусственно приукрашены, ловите лайфхак: начните читать отзывы с худших. Комментарии из серии “все отлично, 5 звезд” не дадут вам ровным счетом ничего полезного. А вот когда в нескольких негативных комментариях находится закономерная проблема, например сроки исполнения, качество обратной связи или другие специфические и конкретные вещи, тогда вы получаете реальную картину. Поэтому копайте глубже, лезьте в социальные сети, ищите обсуждения на форумах и в профессиональных сообществах.

Также вспомните старое доброе "сарафанное радио": поговорите с коллегами из других компаний, поищите инсайдерскую информацию на профессиональных встречах, конференциях и выставках. В конце концов, IT-мир тесен, и правильные связи и вопросы могут вывести вас на настоящие сокровища.

Когда студия хвастается своими проектами, это как если бы художник показывал свои картины. Обратите внимание не только на то, что они сделали, но и как. Портфолио — это не просто список завершенных проектов, это история, которую вам рассказывают о своем мастерстве.

Ищите проекты, похожие на ваш: если вам нужна мобильная игра, а студия специализируется на корпоративных CRM, лучше поискать других. Но не забывайте, что портфолио — это витрина, и за красивыми картинками может скрываться хаос. Если есть возможность, то лучше пощупать кейс самостоятельно, приложение или сайт. Ваш пользовательский опыт с проектом студии будет схож с вашим будущим опытом сотрудничества с разработчиком. Лучше всего, если у компании есть опыт работы в вашей отрасли. Специализация сыграет ключевую роль, так как разработчики, знакомые с вашими бизнес-процессами, смогут быстрее и точнее воплотить вашу идею в жизнь.

Настоящее портфолио должно включать не только успешный успех, но и детализированные кейсы с объяснением, какие задачи ставились и как они были решены. Хорошо, если студия показывает не только конечный продукт, но и процесс работы над ним, включая используемые технологии, этапы разработки и способы решения проблем, возникавших по ходу дела.

Четвертый способ — почувствовать химию. Поговорите с командой, узнайте, кто будет вашим проектным менеджером, кем будут разработчики. В идеале, познакомьтесь с ними лично или хотя бы по видеосвязи. Эти люди будут вашими спутниками в долгом путешествии по созданию ПО.

Проведите тестовый проект или сделайте вместе небольшую задачу перед подписанием большого контракта. Это покажет их подход к работе, умение слушать и понимать ваши потребности. Но самое главное, вы увидите, как они реагируют на фидбек и исправление ошибок.

Коммуникация — это не просто обмен информацией. Это способность студии понимать ваши задачи, предлагать решения и разруливать конфликты. Важно, чтобы у вас был контакт с конкретным человеком, который будет отвечать за ваш проект. Задайте себе вопрос, сможем ли мы с ним конструктивно договариваться, если проект пойдет через известное место? Понятное дело, что это будет лишь ваше лучшее предположение, но это гораздо лучше, чем вообще об этом не думать.

Конечно, стоимость услуг — важный фактор при выборе студии разработки. Но не стоит гнаться за дешевизной. Низкая цена за работу IT-шамана может привести к тяжелому похмелью после разработанного им зелья. В то же время, высокая стоимость не всегда гарантирует отличный результат. Важно найти баланс.

Задайте студии прямые вопросы о ценообразовании. Узнайте, какие услуги включены в стоимость, а за что придется платить дополнительно. Хорошо, если студия может предоставить прозрачную смету и четко объяснить, на что пойдут ваши деньги. Избегайте студий, которые не могут дать конкретных ответов и пытаются уклониться от обсуждения финансовых вопросов.

Также стоит рассмотреть различные модели ценообразования. Некоторые студии работают по фиксированной цене, другие по почасовой ставке, третьи предлагают гибридные модели. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, и выбор зависит от ваших конкретных потребностей и возможностей. Чем адекватнее, подробнее и точнее вы опишите ваши задачи и зачем вам вообще понадобилась разработка — тем больше денег вы сэкономите. Блуждание в дебрях собственных проблем и попытки автоматизировать и перенести в цифру то, чего вообще быть не должно, озолотит студию, особенно с почасовой ставкой, а вас уж как получится.

Не забывайте, что выбор студии разработки — это еще и выбор технологий и инструментов, с которыми вам придется работать. Убедитесь, что они владеют современными технологиями и следят за новыми трендами в индустрии.

Спросите, какие технологии и фреймворки они используют, как они подходят к выбору инструментов для каждого конкретного проекта. Хорошие подрядчики всегда будут готовы объяснить, почему они выбирают тот или иной технологический стек, и как это поможет вашему проекту. Интересно, когда студия применят продуктовый подход к разработке для клиента. С исследованием, MVP и фокусом на решении проблем, а не на добавлении новых фич, просто потому что так сказал пользователь. Такой подход может и сэкономить бюджет и привести к результату быстрее.

Выбор подрядчика по разработке — это алхимия, где каждый элемент должен быть на своем месте. Регалии, рекомендации, портфолио и личные встречи — это четыре кита, на которых держится успех вашего проекта. Но помните: даже самые опытные разработчики могут совершать ошибки, и ваш проект может столкнуться с неожиданными трудностями. Поэтому будьте готовы к сюрпризам и не теряйте оптимизма.

В конце концов, помните: хорошая студия разработки — это не просто поставщик услуг, это ваш партнер в мире высоких технологий. Пусть ваше программное обеспечение, приложение или сайт станет шедевром, достойным восхищения.