Как я руководил архитектурным бизнесом более 35 лет

4

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Александр Соловьёв

Страница автора

Бизнес

Очень уж мне понравилось правило: писать про деньги, не затрагивая политики. Ну что же, попробуем!

Сколько я этих денег передержал в руках, от копеек до миллионов долларов. Особое, кстати, удовольствие — считать деньги, сколько писателей отметилось и все, обратите внимание, все великие считали любовь к деньгам вещью низменной, в чём-то даже позорной.

Сейчас-то я — пенсионер, бизнес свой архитектурный отдал в хорошие руки забесплатно, может я и продал бы его, но он, как и я сам стал старым, то есть ротировался, исходя из реалий в пустоту, так и бизнес состарился и потерял обороты. Ну отдал и отдал, что тут такого: пусть другие покорячатся, мне уже пора успокоиться.

Надо сказать, что без административного ресурса в этой области делать нечего, а когда ресурс сходит на нет и тебя в определённых кругах начинают забывать, то всё: можешь готовиться на выход. Кто-то скажет, что творческие архитекторы — люди востребованные, всё так, но только до определённого предела, за который не перешагнёшь в одиночку, а стало быть и денег серьёзных не увидишь! Ой, что это я? Так и до политики договориться можно, но мы — не будем!

Кейс

Да, быть архитектором и вести архитектурный бизнес — это две большие разницы. Архитектор, как правило, занимается своим делом, а владелец бизнеса — своим. Если эти позиции свести воедино и не переругаться, то может выйти пристойно. Ну как в моём случае. Не будучи профессиональным архитектором, Ваш покорный слуга открыл первый кооператив практически в первые дни, когда это стало возможно. В смысле — разрешено! Это же ещё не политика? Поправьте, если что не так.

Успех предприятия строился на одной очень простой вещи: делай малыми силами то, что советские проектные конторы и институты делали годами за огромные деньги, чтобы прокормить ИТР, за кратчайшие сроки и кратно дешевле! Люди при этом оставались теми же! Но если они на своей основной работе в НИИ получали в конце 80-х годов долларов 200-300, то у меня не меньше 1000! Вот вся механика!

Но сроки, сроки мы выдавали фантастические! А если прибавить сюда согласования, которых так опасались заказчики, то получался просто рай для тех, кто спешил нажиться на строительстве! Конечно, был бум, всем было нужно: и жильё и офисы, и помещения под торговлю, мало кто понимал как надо работать в условиях капитализма, но кто понял, тот долго оставался на коне.

За 35 лет работы я не взял ни одного кредита! И ни одной банковской гарантии, потому что, когда пришла пора госконтрактов, я эту тему обходил стороной, только старый добрый частник! Только частник мог понять частника и, включив оптимизацию, старался по возможности выйти в кэш! А что может быть лучше кэша? Ничего! Так и пахали. На честном слове, компетенции и набранном авторитете.

Ясное дело, что торги на госконтрактах могут дать много. Но сколько они забирают? Все эти фокусы: работаем без аванса, занеси без гарантии, карусели и прочие силовики! А потом — раз, работу сдал, а за деньгами ходишь как нищий на паперти! Поэтому, господа, без меня!

Но это же отрыжки периода накопления первоначального капитала, скажет критик, работать следует исключительно в рамках законодательства, всё декларировать и, добавлю я, спать спокойно потом на остановке! Это ещё не политика? Нет! Тогда продолжим.

Если Вы не потеряли всё в 98-м, ушли в кэш и пересидели, да ещё на этом прибрахлились, наблюдая как остальные рвут волосы на всех местах, то значит, Вы чего-то стоили. И когда рухнуло в 2007-8-м, Вы уже были готовы. К чему? Биться за пересмотр цен и искать компромиссы.

Готов-то я был, вот только организм стал сбоить, не знаю, чтобы я делал, если бы не сообразил погрузиться в мир спортивного зала, там, выгоняя из себя негатив, в бассейне ли, на дорожке, я смог себя заставить выстоять. Альтернативой был, разумеется стакан, главная составляющая российского бизнеса, сколько народу туда улетело, страшно вспоминать!

Понимая, что не устоять в рамках прежних понятий, открыл ещё одну компанию, сократил людей в первой, с трудом рассчитавшись, для чего сам у себя купил (за свои личные) оборудование, машины и прочее. И начал с начала.

Стоило только набрать обороты и почувствовать жирок, как грянул 2014 год, но я был готов: минимум сотрудников, чистая бухгалтерия и отсутствие долгов. Но когда деньги уполовинивают росчерком пера, это же ещё не политика?

Но мы снова выстояли. Расширили линейку услуг и стали брать небольшие подряды на стройку. К слову сказать, это оказалось много проще, чем казалось. Задним числом я жалею, что сразу не стал этим заниматься, хотя при определённом раскладе можно было сгореть так, что головешек не осталось бы. Но это же риски? Как там — "программируйте свои риски"? Хе-хе! Звучит неплохо, только толку никакого! Работаешь за убытки, ездишь на Ролс Ройсе и не знаешь, где взять денег на бензин?

Выводы

Видите, как несложно писать о деньгах, минуя политику? А ведь я ещё даже не написал про откаты и взятки, про специальные нормативы, придуманные ушлыми чиновниками, чтобы ни одна мышь не проскользнула сквозь толстые пальцы согласующих инстанций! Только про деньги!

И знаете что? Открою секрет: денег не бывает много! Чаще их бывает мало, но если Вы — бизнесмен, то готовьтесь к тому, что кто-то придёт и заберёт последнее! А Вы даже не сможете возразить! Потому что всё это время думали о деньгах, а не о политике!

Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка

Сообщество