БЕСПЛАТНЫЙ КУРС
Как использовать кредитку и богатеть
6K
55

Как я построила карьеру в продажах, а потом решила перейти в ИТ и пожалела об этом

История читательницы

Как я построила карьеру в продажах, а потом решила перейти в ИТ и пожалела об этом

В рубрике «Карьеры» читатели Тинькофф Журнала рассказывают, какие события и решения повлияли на их профессиональный путь.

Героиня этого выпуска построила карьеру в сфере продаж товаров повседневного спроса — FMCG. Но чтобы работать удаленно, решила уйти в ИТ. Сейчас она изучает прикладную информатику в университете и проходит стажировку как дата-сайентист, но уже начала сомневаться в своем выборе.

Это история из Сообщества. Редакция задала вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.

Профессиональный путь

Уехала учиться в Санкт-Петербург. После окончания школы в 2003 году я поступила в один из питерских вузов и отчалила в студенческую жизнь. Но не прошло и полугода, как мама сообщила мне, что больше не сможет поддерживать меня финансово. Тогда только появились игровые автоматы, а моя мама внезапно оказалась очень азартной женщиной, что негативно сказалось на семейном бюджете. Это был 2004 год. Я приняла решение вернуться домой и отчислилась.

Полтора года не училась и не работала. На тот момент работу в моем городе искали либо по знакомству, либо в отделе кадров местного завода, либо по объявлению в городской газете. Я пользовалась преимущественно третьим вариантом, но безуспешно.

Примерно в тот же период я встретила парня, который в последующие полтора года полностью закрывал мою потребность в деньгах, из-за чего моя активность в поиске работы снизилась почти до нуля.

Поступила в вуз в родном городе ради корочки. Летом 2005 года я встретила одноклассницу, с которой уезжала в Питер. Она была уже на третьем курсе университета. Узнав, что я, окончившая школу с медалью, нигде не учусь, подруга была шокирована и немного вправила мне мозги.

Помню, я просто рандомно выбрала учебное заведение и подала документы на факультет государственного и муниципального управления в филиал областного вуза. Училась шесть лет на заочном. Обучение было платное, семестр стоил 15 600 Р. С парнем, который до этого меня обеспечивал, я к тому времени уже рассталась.

Тогда у меня не было понимания, каким специалистом я хочу стать, вышка нужна была для корочки, потому что на некоторые позиции без нее не брали.

Тогда у меня не было понимания, каким специалистом я хочу стать, вышка нужна была для корочки, потому что на некоторые позиции без нее не брали.

Устроилась работать в зал с игровыми автоматами. На эту работу меня порекомендовала подруга, которая впоследствии стала моей напарницей. Это был остановочный комплекс, где стояли игровые автоматы. Люди приходили, заносили туда деньги и сидели играли.

Нас было двое операторов в смене. Работали сутки через сутки. Продавали пиво за барной стойкой и следили за порядком в зале. Кажется, у нас была тревожная кнопка, чтобы вызвать охрану, если что-то случится.

Платили 500 Р за смену, естественно, в конверте. Из них рублей 200 я проедала, остальные откладывала, чтобы заплатить за учебу. Всего в месяц выходило около 7500 Р.

Работать там мне не нравилось. Я понимала, что это какой-то временный вариант. Через девять месяцев, накопив достаточную сумму для оплаты года обучения, я уволилась прямо перед летней сессией.

Работать там мне не нравилось. Я понимала, что это какой-то временный вариант. Через девять месяцев, накопив достаточную сумму для оплаты года обучения, я уволилась прямо перед летней сессией.

Один день проработала сотрудником торгового зала. После сессии я стала снова искать работу. В это время в городе набирали сотрудников в один из новых гипермаркетов. Я пришла, заполнила анкету, и меня пригласили на стажировку на позицию «сотрудник торгового зала».

Я попала в отдел с бытовой химией. В мои задачи входило следить за наличием товара, вывозить его со склада, выставлять на полки и корректировать ценники. Я помню, что за целый день мне ни разу не дали присесть. По правилам в торговом зале можно было отсутствовать всего 15 минут в день, даже в туалет ходили по карточке. Несмотря на молодой возраст, провести 12 часов на ногах мне было крайне сложно.

Я поняла, что не хочу там работать, и ушла по-английски. А через много лет обнаружила, что, оказывается, они меня тогда успели трудоустроить — в моей электронной трудовой книжке красуется один рабочий день в этом гипермаркете.

Я поняла, что не хочу там работать, и ушла по-английски. А через много лет обнаружила, что, оказывается, они меня тогда успели трудоустроить — в моей электронной трудовой книжке красуется один рабочий день в этом гипермаркете.

Неделю работала мерчандайзером. Я купила газету и начала обзванивать потенциальных работодателей. Прошла собеседование в дистрибьюторской компании на позицию мерчандайзера и около месяца ездила туда на обучение. Офис находился в промзоне, достаточно далеко. Нас сажали перед компьютером, и мы что-то там читали. Удивляюсь, как у меня хватило терпения. В моем кругу общения никто не знал об этой профессии, и один мой знакомый даже предположил, что это какой-то развод.

Но после обучения я все-таки получила место мерчандайзера с зарплатой 8000 Р. Я отвечала за определенный бренд. Нужно было ходить «по маршруту», то есть по розничным торговым точкам, и выкладывать этот бренд на лучшие места. Но когда я пошла, оказалось, что этого бренда нигде нет, дистрибуция вообще не построена. Тогда мне сказали: «Знакомься с лицом, принимающим решения, в каждой торговой точке, и договаривайся, чтобы к следующему твоему визиту заказали этот продукт и ты могла его выставить».

Хотя мне было 20 лет, я чувствовала себя еще стеснительным подростком. Мне было неловко общаться с чужими людьми, спрашивать, кто здесь главный, и о чем-то с этим главным разговаривать. К тому же мне дали не очень продающийся бренд, который мало кто хотел брать.

Хотя мне было 20 лет, я чувствовала себя еще стеснительным подростком. Мне было неловко общаться с чужими людьми, спрашивать, кто здесь главный, и о чем-то с этим главным разговаривать. К тому же мне дали не очень продающийся бренд, который мало кто хотел брать.

Была переведена в ряды торговых агентов. На мою вторую неделю работы из компании ушла сотрудница с позиции торгового представителя, и меня временно поставили на ее место, пока искали ей замену. Зарплата поднялась до 12 500 Р. Через две недели посмотрели, как я ее замещаю, и оставили меня на этой должности.

У меня был определенный прайс с наименованиями и ценами. Я ходила по торговым точкам и предлагала разные бренды для закупки, оформляла заказы, по доверенности собирала деньги за предыдущие поставки. Я стала материально ответственной, таскала на себе по 100 000 Р в день. У меня был план по объему продаж.

Уже через год работы в компании я взяла 150 000 Р в кредит и купила свою первую машину. Работать стало легче.

Уже через год работы в компании я взяла 150 000 Р в кредит и купила свою первую машину. Работать стало легче.

Устроилась в американскую компанию представителем по маркетингу. Где-то через полтора года работы торговым представителем мне внезапно позвонили из рекрутингового агентства: сказали, что им меня порекомендовали и что они ищут сотрудника на должность представителя по маркетингу в иностранную компанию. В тот момент я очень слабо представляла себе, как выглядит FMCG-рынок, и сказала, что не ищу работу и мне это неинтересно. А когда мне рассказали про условия, они мне так понравились, что я и сама захотела попробовать.

В компании было много этапов отбора: и числовой тест, и вербальный, и ассесмент — когда в формате групповой игры нужно показать свои коммуникационные навыки, как ты аргументируешь, какую стратегию выбираешь в переговорах и так далее. Для 2008 года это было достаточно необычно. Кандидатов было очень много, и одним из требований было наличие высшего образования. А я тогда была еще на третьем курсе.

И меня не выбрали. Рекрутеры сказали, что я очень понравилась асессору, но предпочтение отдали другому кандидату, а меня поставили «на холд». Я благополучно забыла об этом и продолжала работать в старой компании. Как я узнала позже, взяли знакомого, который учился с кем-то из нанимающих менеджеров.

Примерно через три месяца я случайно зашла в «Одноклассники» и увидела там сообщение, отправленное месяц назад, от одного из асессоров — с предложением позвонить ему, если мне все еще интересна эта работа. Когда я ему позвонила, выяснилось, что у них открылась еще одна вакансия, но они уже провели новый отбор. Через некоторое время он написал: «Приезжай завтра». Я приехала, поговорила с ним и с нанимающим менеджером, и они сделали мне оффер. Каким-то чудом все сложилось.

Моей задачей было нарастить долю рынка и популяризировать наши бренды. Я занималась организацией BTL-мероприятий — ивентов с непрямой рекламой, на которых рассказывали про наши бренды: определяла локацию мероприятия, договаривалась о наличии необходимого оборудования и о том, какая будет реклама. Формат рекламы зависел от портрета посетителя. Далее я заключала контракты на эту рекламу, договаривалась о представленности брендов на площадках и так далее.

Когда я пришла в компанию, мой оклад был 20 000 Р и 10 000 Р — премия, то есть всего выходило около 30 000 Р в месяц. Также была годовая премия, которая зависела не только от личных успехов, но и от результатов компании в России. Например, перед компанией стояла задача нарастить долю рынка до определенного уровня или улучшить финансовые показатели.

В конце года подводились итоги работы российской команды и рассчитывалась сумма премии каждого сотрудника. Она могла быть 30 000 Р, а могла быть 100 000 Р. В 2012 году я получила самую большую годовую премию — 120 000 Р. Доллар тогда стоил 30 Р, и на премию в 4000 $ я месяц жила на Бали.

Здесь я поняла, какой может быть компания. Корпоративы проводились за границей и оплачивались как рабочие дни. Оформлялся полис ДМС, выдавался корпоративный автомобиль, причем расходы на обслуживание и бензин компания брала на себя. Но в компании было правило: если попадаешь в аварию в первые три месяца после трудоустройства, тебя сразу же увольняют. И я так сильно этого боялась, что попала в аварию в первую же неделю. На большом перекрестке из-за других машин я не увидела несущийся на меня камаз, который снес моему автомобилю капот. После этой аварии машина восстановлению не подлежала.

У меня даже мысли не было, что после такого меня оставят. Я была в ужасе и приготовилась к увольнению. Но меня оставили работать с условием, что я буду ездить на своем авто и сама оплачивать бензин. Из моей зарплаты ничего не вычитали. Через год и два месяца мне выдали новый корпоративный автомобиль.

На этом месте я сильно прокачалась в коммуникации, научилась вести переговоры с гендиректорами. Весь профессиональный сленг был на английском, но общаться на нем не требовалось: язык нужен был только для дальнейшего продвижения в компании.

На этом месте я сильно прокачалась в коммуникации, научилась вести переговоры с гендиректорами. Весь профессиональный сленг был на английском, но общаться на нем не требовалось: язык нужен был только для дальнейшего продвижения в компании.

Это оказался очень крутой для меня опыт. Первые три года было особенно интересно. Я была очень вовлечена и брала на себя много дополнительных функций. Например, в хоричных торговых точках — ресторанах и кафе — договаривалась о вечеринках и о размещении нашего бренда. Я очень любила компанию. Даже вне работы готова была часами говорить о том, какие у нас классные бренды, и действительно в это верила. Мой доход вырос до 60 000 Р.

Потеряла интерес к работе. Через три года я решила, что хочу развиваться внутри компании. В надежде получить повышение я тратила личное время и постоянно перерабатывала. Мне много раз давали понять, что я — тот паровоз, который все на себе тащит, но почему-то меня не хотели продвигать. Придумывали миллион отговорок, что мне нужно еще в себе изменить, чтобы пойти дальше.

В какой-то момент я поняла, что меня просто обманывают. На моих глазах сотрудника, который не проработал в компании и полугода и еще никак себя не зарекомендовал, перевели на освободившуюся руководящую должность.

В какой-то момент я поняла, что меня просто обманывают. На моих глазах сотрудника, который не проработал в компании и полугода и еще никак себя не зарекомендовал, перевели на освободившуюся руководящую должность.

Но я училась на своих ошибках. Моим новым девизом стало «Это не мой бизнес». Я стала делать только то, что было в рамках моих должностных обязанностей, и относиться к работе просто как к работе, а не как к делу всей жизни. Начала тратить время на себя — каталась на велосипеде, увлеклась фотографией и другими хобби. Конечно, на работе это не осталось незамеченным. Меня пытались вернуть в струю различными способами, разговаривали со мной, что-то мне обещали, но я уже не верила. Точка невозврата была пройдена, я потеряла мотивацию.

В какой-то момент нанимающий менеджер решил, что меня нужно сливать. Оказывается, в компании даже был рабочий метод, как это делать. По итогам каждого года проводилось performance review с руководителем. Ты сам себя оценивал, и руководитель тоже оценивал тебя. Потом вы совместно обсуждали, были ли достигнуты годовые цели, что было сделано хорошо, что можно было сделать по-другому. Оценка твоих результатов не только влияла на коэффициент годовой премии, но и в случае, если она была слишком низкой, ты как будто снова переходил на испытательный срок. Я об этом не знала.

В итоге меня ушли, и это был лучший пинок под зад, который я когда-либо получала. Я очень благодарна судьбе за эту ситуацию, жалею, что этого не случилось раньше. Самой мне было бы страшно уйти и потерять «теплое» место.

Стала Key Account Manager. В 2014 году я вышла на рынок труда и за пару месяцев нашла работу Key Account Manager в FMCG. Это опять была иностранная компания, с корпоративным авто и другими плюшками. Мне предложили 60 000 Р: из них 45 000 Р составлял оклад и около 15 000 Р — бонус.

Мне повезло получить оффер, ведь у меня совсем не было релевантного опыта. Но ограничивающих установок тоже не было: я просто не думала о том, что без опыта на такие позиции обычно не берут, и спокойно откликалась.

Мне повезло получить оффер, ведь у меня совсем не было релевантного опыта. Но ограничивающих установок тоже не было: я просто не думала о том, что без опыта на такие позиции обычно не берут, и спокойно откликалась.

Key Account Manager, КАМ, — это человек, который работает с сетями со стороны производителя: договаривается о том, на каких условиях будет представлен товар, как будет организована выкладка, какой бюджет нужно выделить на промо и так далее.

Мои обязанности сильно изменились по сравнению с предыдущим местом работы. КАМ работает с несколькими клиентами, но очень крупными, у которых годовой оборот с его компанией может достигать миллиарда, а представитель по маркетингу — со ста маленькими фирмами, условными ипэшниками, каждая из которых приносит, например, по 10 000 Р. У меня стало больше переговоров и деловой переписки, а также работы с аналитикой. Если в маркетинге я была только исполнителем, то здесь я уже сама принимала решения.

Любая компания заинтересована продаваться в крупных супер- и гипермаркетах. Если в «Пятерочку» ходит 50% людей и она есть на каждой улице, в ней хотят быть все. Но и торговая сеть хочет работать с лидерами рынка, чтобы у нее были наиболее оборачиваемые товары. При этом «Пятерочка» не резиновая, у нее формат дискаунтера — магазина с ограниченным ассортиментом товаров по ценам ниже рыночных. Допустим, там всего 100 SKU — товарных единиц. Задача аккаунт-менеджера — договориться о максимальной квоте в этих 100 SKU на приемлемых для его компании условиях.

Когда я стала КАМом, у меня как будто открылось второе дыхание. Мне было все так интересно, я снова ожила. Но примерно через год на меня как на самого младшего сотрудника стали навешивать дополнительный объем работы — подключались новые сети, и кто-то должен был ими заниматься. В какой-то момент я взбунтовалась, но из конфликта потом выйти так и не смогла.

Если мне что-то не ок, я обычно не могу договориться о том, чтобы это поменять. Это мой «гэп» в переговорах. Вместо того чтобы улучшить свое положение, я быстро ухожу в конфликт и увольняюсь.

Если мне что-то не ок, я обычно не могу договориться о том, чтобы это поменять. Это мой «гэп» в переговорах. Вместо того чтобы улучшить свое положение, я быстро ухожу в конфликт и увольняюсь.

Почему не могу просто сидеть на одном месте 20 лет, я не знаю. Я даже пыталась прорабатывать эту тему с психологом — и пришла к выводу, что сама зачастую провоцирую свои увольнения. Возможно, в какой-то момент мне становится скучно и я перестаю получать удовольствие от жизни.

Два года перебирала компании. После увольнения у меня даже мысли не было уйти из этой сферы. Но следующая пара лет была для меня не очень удачной: я попала на кризис 2014 года, когда иностранные компании приостановили наем.

Мне не нравится работать в российских компаниях — чужда их корпоративная культура, раздражает неуважение к сотрудникам и серая зарплата, коробит отношение ко мне как к ресурсу.

Мне не нравится работать в российских компаниях — чужда их корпоративная культура, раздражает неуважение к сотрудникам и серая зарплата, коробит отношение ко мне как к ресурсу.

Если в иностранной компании четко разграничена функциональность — отдел маркетинга занимается только маркетингом, есть отделы планирования и закупок, — то в российской компании ты можешь быть и за уборщицу, и за директора. Тот же КАМ может работать с заказами и возвратами, заниматься маркетингом, заполнять какие-то бесконечные таблички и так далее. Это неправильно, потому что на этой позиции нужны именно переговорные навыки, умение анализировать, понимание трендов и того, как можно вырастить продажи в моменте, а не операционная работа. И мой профессиональный опыт рос именно в иностранных компаниях, где упор делается на переговоры.

Во время кризиса я кочевала из одной российской компании в другую, в одной проработала пять месяцев, в другой — около одиннадцати. Зарплата сохранялась на уровне 60 000 Р.

Устроилась аккаунт-менеджером в иностранную компанию. В 2017 году я наконец смогла перейти в иностранную компанию. Причем получила два оффера практически одновременно. Я уже почти устроилась в одну компанию, как мне позвонили из другой и уговорили пройти у них собеседование. И после первого же интервью вторая компания сразу сделала оффер и настаивала, чтобы я приняла его немедленно. Обе компании были плюс-минус одинаковые, но офис второй находился всего в 15 минутах ходьбы от моего дома.

Следующие три года я проработала в этой компании на должности КАМа. Пришла туда на зарплату 70 000 Р: оклад был 50 000 Р, премия — 20 000 Р. Через два с половиной года мой руководитель ушел, и мне предложили поработать и за себя, и за него. Сказали, что посмотрят, как я справляюсь, и примут решение о моем повышении. Мне подняли зарплату до 150 000 Р, что для компании все равно было дешевле, чем нанимать нового сотрудника.

Пока работала и за себя, и за того парня, схватила очень сильное эмоциональное выгорание. Когда в конце 2019 года я вызвала эйчар-бизнес-партнера и своего руководителя на разговор о том, какие им нужны результаты, чтобы принять решение, подхожу я на эту позицию или нет, выяснилось, что им и так нормально, ничего менять они не собираются. Но меня это вообще не устраивало, о чем я и сказала. Но меня не поняли.

Провела три месяца в Таиланде. В феврале 2020 года я взяла отпуск и улетела в Таиланд. Это был риск, потому что руководство моей компании запретило сотрудникам выезжать за границу. Я понимала, что меня могут уволить, но все равно полетела. Тогда стартовала пандемия, отменили мой рейс, и прямо в Таиланде я написала заявление на увольнение.

Три месяца в Тае без работы были самыми счастливыми в моей жизни. Там я встретила много айтишников, работающих удаленно. Я подумала, что тоже так хочу. До этого считала, что все это суперсложно и очень далеко от меня. А в ту поездку пообщалась с ребятами, и они меня настроили, что нужно попробовать.

Пошла учиться на ИТ-специалиста. Из Тая я вернулась с твердым намерением уйти в ИТ. Решила получать второе высшее и поступила на бакалавриат на прикладную информатику.

В Таиланде я подружилась с девушкой, которая тоже решила переходить в ИТ. Но мы с ней пошли разными путями. Моя подруга посмотрела какие-то ролики на «Ютубе», что-то поизучала сама — и через полгода уже попала на стажировку. А еще через год стала мидлом и сейчас зарабатывает 3000 $.

В Таиланде я подружилась с девушкой, которая тоже решила переходить в ИТ. Но мы с ней пошли разными путями. Моя подруга посмотрела какие-то ролики на «Ютубе», что-то поизучала сама — и через полгода уже попала на стажировку. А еще через год стала мидлом и сейчас зарабатывает 3000 $.

Параллельно работала аккаунтом сразу в двух компаниях. После Таиланда я опять устроилась КАМом. К тому моменту у меня уже был такой уровень в этой профессии, что работодатели сами меня искали, а я просто обозначала условия, на которых готова работать. Я очень быстро нашла работу, причем сразу в двух FMCG-компаниях.

Этот лайфхак мне подсказал один знакомый, который так работал уже давно. Я договорилась с одной российской компанией, что буду с ними взаимодействовать без оформления, и параллельно официально устроилась в иностранную компанию. Совокупный доход составлял 150 000 Р в месяц. Компании друг о друге не знали. В таком режиме я проработала полтора года.

Поступила в магистратуру. На первом курсе бакалавриата было много математики и физики, но не оказалось программирования, все профильные дисциплины начинались потом. И мне показалось как-то маловато… Я поняла, что никак не приблизилась к цели, а деньги и время уже потратила.

Поэтому год назад я решила добавить магистратуру — не делайте так! — и за три года пройти шестилетний цикл полного образования в ИТ. Но я понимала, что уже не вывезу две учебы и две работы одновременно, поэтому пожертвовала работой в российской компании.

Сейчас я на втором курсе магистратуры и на третьем курсе бакалавриата и уже потратила 400 000 Р на ИТ-образование, а к концу обучения эта сумма вырастет до 600 000 Р. Этот семестр будет самым тяжелым, потому что я уже выгорела. У меня десять предметов бакалавриата и десять — магистратуры.

Если я все это переживу и все сдам, то следующие полгода магистратуры у меня уйдут на подготовку к выпускной квалификационной работе, ВКР, останется только учеба на бакалавриате, что кажется фигней после такой нагрузки. А потом полгода до зимы будут посвящены подготовке к ВКР бакалавра. Честно говоря, я уже не понимаю, зачем мне вообще все это было нужно. Если бы мне дали машину времени, я бы никуда не пошла учиться.

Наше образование очень поверхностное и явно не стоит этих денег: ты изучаешь много всего, но глубоко — ничего. Оно, конечно, сильно расширяет кругозор, ты начинаешь понимать, как что работает в ИТ, но если брать какой-то узкий профиль, то даже от стажера ожидают достаточно серьезных знаний и компетенций.

Наше образование очень поверхностное и явно не стоит этих денег: ты изучаешь много всего, но глубоко — ничего. Оно, конечно, сильно расширяет кругозор, ты начинаешь понимать, как что работает в ИТ, но если брать какой-то узкий профиль, то даже от стажера ожидают достаточно серьезных знаний и компетенций.

И как я могу понять, кем хочу быть, если я ничего не пробовала? Например, я решу, что хочу стать Java-разработчиком, углублюсь в Java, попаду на стажировку, там начну расти и пойму, что мне не нравится, это не мое…

Отказалась от стажировки. Магистратура, в которой я учусь, — это коллаборация университета и банка. На вступительном собеседовании меня заметил один из менеджеров банка, и в сентябре 2021 года позвал на стажировку в ИТ. Но я работала в иностранной компании, где меня все устраивало по деньгам, а стажеру предлагали срочный договор с зарплатой 67 000 Р. В тот момент я была не готова принять это предложение.

Переехала в Москву. В октябре мне предложили повышение с релокацией в Москву и с зарплатой 220 000 Р, в которые входила оплата аренды квартиры. Также, уже отдельно, работодатель оплачивал мне четыре поездки в год в родной город. Вообще я не очень хотела ехать, но мне сказали, что в регионе планируют сокращать ставку, а поскольку я бездетный сотрудник, то попадаю в зону риска.

Но я как-то не выстрадала этот переезд, не оценила его должным образом, это повышение досталось мне очень легко. Кроме того, убеждение, что мне надо в ИТ, настолько укоренилось в моем сознании, что в Москве я постоянно была чем-то недовольна.

Но я как-то не выстрадала этот переезд, не оценила его должным образом, это повышение досталось мне очень легко. Кроме того, убеждение, что мне надо в ИТ, настолько укоренилось в моем сознании, что в Москве я постоянно была чем-то недовольна.

Мне не нравилось жить в съемной квартире и хотелось домой. Руководитель казался мне токсичным. Отношения с торговыми сетями не складывались. Работа аккаунт-менеджера — это вообще очень стрессовая работа, потому что ты отвечаешь за достаточно большой кусок бизнеса и на тебя идет очень сильное давление с двух сторон: и внутри бизнеса, и со стороны сети. Ты та подушка, которая всех амортизирует, и это очень психически затратно.

Сети шантажируют выводом товара, глубиной скидки, отказываются принимать объективное изменение цен. Бывают сети, которые про win-win-подход, при котором обе стороны в выигрыше, вообще не слышали. Ужасно, когда нет поддержки внутри компании, хотя бы в виде мозгового штурма и поиска каких-то вариантов. Как раз в Москве я оказалась с этой проблемой один на один.

Вдобавок ко всему из-за пандемии у московских сетей был запрет на встречи. Секрет моего успеха в должности аккаунт-менеджера в том, что я умею выстраивать отношения с представителями сетей. На личных контактах можно решить очень много вопросов. Но чтобы их наработать, важно встречаться, потому что во время физической встречи у тебя есть контакт с глазами. Потом можно созваниваться, постепенно наводить этот мостик, обращаться с какими-то просьбами. Когда же человек тебя не знает и никогда не видел, он может элементарно не брать трубку.

Поскольку с московской сетью у меня не был выстроен контакт и в компании мне ничего не согласовывали, я просто роняла продажи. Это очень стрессово: на каждом совещании тебе приходится объяснять, почему так случилось, и от тебя ждут экшен-плана по мгновенному исправлению ситуации.

Работой в Москве я была разочарована. Разница в зарплате уходила на съем квартиры, а качество жизни серьезно просело. Я решила, что заработаю эти деньги и в регионе.

Вернулась в родной город. Я уволилась за два дня до начала спецоперации. На рынке сначала было оживление, у меня даже случались интервью с иностранными компаниями. Но вскоре они начали сворачиваться и замораживать наем.

У меня была финансовая подушка в размере 300 000 Р, и я искала работу очень пассивно.

У меня была финансовая подушка в размере 300 000 Р, и я искала работу очень пассивно.

Нашла очередную работу в FMCG. В конце апреля мне позвонил один из моих бывших руководителей и позвал к себе. Мне предложили оклад 80 000 Р и премию 45 000 Р. В итоге заплатили даже больше — 270 000 Р за полтора месяца работы — и сильно удивили меня своей порядочностью.

Стала стажером в ИТ. Я столкнулась с очень высокой конкуренцией на входе в эту сферу. Весной я подавалась на стажировку с конкурсом 200 человек на место и не прошла его.

А летом мне снова предложили стажировку от аффилированного с университетом банка — в области data science. Я поняла, что мне уже надо закрыть этот гештальт: либо двигаться в новой сфере дальше, либо договориться с собой, что в ИТ я не перехожу. В июле я уволилась из последней FMCG-компании и стала стажером-дата-сайентистом с зарплатой 67 000 Р.

Я попала в команду банка, которая занимается внутренней отчетностью. Задачи у меня были в основном аналитического характера. Например, банк провел кампанию по рассылке СМС, моя цель — оценить эффективность этой рассылки. Думаешь, какую информацию откуда взять, ведь в банке миллионы разных источников и баз данных. Выгружаешь данные, формируешь витрину данных, интегрируешь их в формат отчета, сама определяешь метрики, по которым хочешь оценить эффективность. Следующая задача может быть, например, оценить, заработал банк на этом деньги или потерял.

Разочаровалась в ИТ. Меня присоединили к команде, которой не нужен был стажер. Мне не давали никаких задач, в команде я себя чувствовала неодушевленным предметом. Я пыталась решить эту проблему через руководителя отдела, но команда восприняла это как диверсию, и мы просто разошлись как в море корабли: они не хотят работать со мной, а я — с ними.

За три месяца стажировки я поняла, что мне очень сложно дается снижение уровня дохода, что у меня было много иллюзий о работе в ИТ и что это вообще не то, чего я хотела. Я ожидала, что быстро прокачаю какие-то хард-скилы, быстро вырасту в зарплате и достигну дохода хотя бы в 120 000 Р. Но конкретно в моем случае все было очень медленно и непрозрачно.

За три месяца стажировки я поняла, что мне очень сложно дается снижение уровня дохода, что у меня было много иллюзий о работе в ИТ и что это вообще не то, чего я хотела. Я ожидала, что быстро прокачаю какие-то хард-скилы, быстро вырасту в зарплате и достигну дохода хотя бы в 120 000 Р. Но конкретно в моем случае все было очень медленно и непрозрачно.

К тому же я как будто обесценила весь свой предыдущий опыт работы и попала на одну скамейку с 19-летними парнями со второго курса бакалавриата, которые тоже пришли на стажировку. При этом я работала в разных компаниях и знаю, как устроены бизнес-процессы. Считаю, что как минимум софт-скилы у меня развиты лучше, а в ИТ они тоже очень важны. 90% айтишников — интроверты, которые не умеют взаимодействовать друг с другом. Но на этапе стажировки мне сложно показать руководству свои софт-скилы, потому что во мне в первую очередь видят стажера и никак не пытаются использовать мои сильные стороны.

Сейчас у меня срочный трудовой договор на полгода. Если ситуация с командой не изменится к лучшему, я не вижу смысла его продлевать.

Нашла вакансию мечты. Я активно откликаюсь на вакансии, хожу на собеседования. Одной из местных ИТ-компаний нужен был продакт-менеджер на новый проект в FMCG. Они искали человека, который бы хорошо знал FMCG и при этом понимал ИТ. Я прошла собеседование, а дальше началась какая-то странная история: я сделала тестовое и съездила презентовала его. Меня попросили его доработать — я внесла правки. Когда правки прислали во второй раз, я заподозрила неладное и сообщила, что дальнейшие доработки будут после оффера. В итоге компания вернулась с обратной связью, что на этой позиции они хотели бы видеть человека с более сильными навыками в области продуктовой разработки.

Стратегия на будущее

В FMCG возвращаться не хочу, потому что российские компании не смогут удовлетворить мои требования, а иностранные никого не нанимают. Да и если я опять устроюсь КАМом, скорее всего, от ИТ я откажусь совсем, и у меня не будет мотивации заканчивать обучение.

В ИТ я рассматриваю позиции, связанные с софт-скилами, например бизнес-аналитика, владельца продукта или проджект-менеджера. Я могла бы стать тем экспертом, который поможет создать ИТ-продукт в FMCG, действительно решающий какую-то боль, а не выдуманную иллюзорную проблему.

Сейчас я на распутье и не знаю, что делать дальше. Я замерла. Из-за этой бешеной загруженности я запуталась, чего вообще хочу, отдалилась от самой себя. Мечтаю все бросить, уволиться и не работать полгода или год, желательно еще не учиться и путешествовать, но на это пока нет финансовых возможностей.

А глобально я планирую работать удаленно и жить на острове Тау — это моя идеальная картина будущего.



Екатерина Шалмина
Екатерина Шалмина
Возьмете что-то на вооружение для своего карьерного пути?
Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка
Туча

Я так и не поняла, что вас привлекло в айти, кроме возможности удалённой работы. Почему пошли в дата сайнс? Почему решили получать второе образование, если целью было найти работу (и её действительно быстрее и легче найти после полугодичных онлайн курсов, а не эпопеи с двумя параллельными учебами в универах)?

Ваша главная ошибка, имхо — в самом начале надо было ответить частой себе на вопросы "для чего конкретно мне айти?" и "какая айти профессия мне теоретически подходит?" Очень много усилий и денег потратили впустую из-за того, что не ответили на эти вопросы.

49
Мякотка

Туча, думаю, высокие заплаты завлекают многих людей начать изучать направления, связанные с ИТ, а также иллюзии, где ты один раз что-то выучил и потом спокойно работаешь с девяти до шести, а после 18:00 не думаешь об этом. Зачем работать на нелюбимой работе в Москве за 60 тысяч с многолетним опытом, например, мастером по техосмотру, если вчерашние выпускники могут получать 80 тысяч в уютном офисе с бесплатными печеньками работая за компьютером.

Добавляет интерес к айти постоянная реклама курсов с поддержкой государства. Ответить на вопрос "какая айти профессия мне теоретически подходит" довольно сложно, выберешь востребованную технологию, например, 1С, станешь изгоем среди программистов без возможности работать не в России, выберешь Java, будешь изучать тонну материала больше года для того, чтобы найти стажировку и т.д. Автор упомянула, что сейчас конкуренция "200 человек на место" в data science на младшие позиции без опыта.

"Для чего конкретно мне айти" - для автора статьи, возможно, это получать больше денег, т.к. почему какая-то девушка из Тайланда может через 1,5 года получать 3000 $, а она нет? Т.к. автор выбирает между работой в data science, бизнес-аналитикой, владельцем продукта, проджект-менеджером. Тут неважно какая будет работа, главное, чтобы было интересно, новые проекты меняющие мир вокруг, с четкими обязанностями, а то приходишь работать КАМом, а тебя зовут фуру разгружать вместо обеда, например.

Автору можно пожелать лучей мотивации. Думаю, тут стоит отталкиваться от того, что вам более интересно. Не нужно заставлять себя работать с искусственным интеллектом, только потому что это актуально. Самый простой вариант входа в ИТ – через продажи. Говорят, там денег не сильно меньше, чем у разработчиков + будет легче перейти в проджект-менеджеры или продакт-менеджеры при свободной вакансии, т.к. будет знание продукта, знакомые люди в компании. Если хотите быть важным начальником - путь только через продажи, очень редко разработчики дальше уровня лида заходят, это уже не программирование. Или искать редкие вакансии талант менеджера, менеджера по бренду работодателя, но там и конкуренция выше на место.

Не совсем понял для чего нужно было поступать на высшее. Сам учился на прикладной математике в авиационном институте, мне матпрофи дал больше знаний, чем лекции и семинары по мат. анализу. По другим предметам чаще всего ты сам с книжками сидишь, читаешь, решаешь, когда было что-то непонятно, шёл в библиотеку при вузе, находил одногруппника или с потока человека и просил объяснить, никто не отказывал. Сейчас одногруппников может заменить интернет, каналы в телеграмме, youtube, репетиторы. Вуз дал знакомства, обучил самому искать информацию в свободном доступе, в библиотеке. Но знания получал путем решения множества задач самостоятельно. Преподаватели в институте помогли, но не стоит тратить несколько лет жизни на это, лучше возьмите репетитора на профи (красный сайт), если есть проблемы с каким-то материалом.

Туча, буду рад, если напишите, какие направления стоит сейчас рассматривать без продаж, чтобы пройти полугодичные онлайн-курсы (за примеры - отдельный лайк). Для чего - получать больше денег в финтехе. Почему финтех - там больше платят по слухам. Думаю, data science отметаем сразу, даже Валерий Бабушкин говорил, что DS - это больше про любовь, а не про деньги.

9
Тундратутуритуритундра

Туча, в it меня привлекла в первую очередь возможность работать удаленно из любой точки мира. Почему образование? Потому что перед этим были курсы, качество которых очень сильно разочаровало + сработала установка, что с в/о вход в профессию будет легче. Data science - профиль моей магистратуры. В пустую или нет - жизнь покажет. Моей ошибкой было ожидать быстрого развития в новой профессии и релевантного fmcg отношения ко мне как к профессионалу, до уровня которого в it мне ещё расти и расти. Вся моя неудовлетворённость текущим положением дел от не совпадения реальности с ожиданиями: не уверена, что готова мириться с низкой по моим меркам зарплатой в последующие n месяцев/лет. Это основной риск, который способен увести меня с пути развития в it. Буду делать все, что в моих силах, чтобы максимально быстро прийти к желаемому уровню дохода.

5
Иван Лунегов

Тундратутуритуритундра, почему не в смм? Там и удалёнка и софт скиллы.

1
Максим Кольцов

"много усилий и денег потратили впустую"
Туча, не впустую. Она захотела - и попробовала. Силы и деньги как раз для того и нужны чтобы исполнять наши желания. Тут главное в кредиты не влазить :)

5
Алексей Порядин

Туча, зарплата привлекла, написано же.
Люди которые хотят "войти в айти" обычно попадают на рекламные разводы всяких коучеров, тренингов, курсов и ВУЗов. И реально думают например, что прочитав книгу "С++ за 21 день для чайников" они реально станут программистами пусть и не за 21 день, но за 2 месяца точно. И начинают строить планы на ЗП показываемую по запросу "С++ программист" в hh.ru
А правда она такая, что эта зарплата будет светить только через 5 лет, самым одаренным через 2-3 года. И это притом что все это время продолжать учится профессии. Учится самостоятельно.

0
Mariia Nikitina

Туча, )) а дата сайенс по-вашему проше чем программирование?

0
Анастасия Харитонова

Вы зашли не с того конца. Бакалавриат и магистратура сразу - зачем так?

Со специализацией вы тоже не определились, поэтому не знаете, куда податься.

Вами сейчас правит ваша усталость, а не действительное положение вещей. Надеюсь, всё уложится.

Также почему-то люди думают, что меняя профессию, они попадают в рай. Нет, в ад с демонами. Да, проседание дохода, как вы заметили, давит психологически. Обесценивание себя - ещё одна ловушка. Уже от этих двух вещей хочется плюнуть на всё.
Как человек, который прошёл кризис кардинальной смены карьеры, могу сказать, что удовольствие начинаешь получать после. В моём случае прошло месяцев семь. Я стала находить плюсы, когда зарплата перестала быть за гранью выживания (20000 рублей). Более того, мой оклад за полгода стал почти равен тому, который я имела в другой ипостаси, но для этого пришлось работать не один год. (Сумма всё равно посредственная и далека от шестизначности, но всё же). До того пережила массу внутреннего негатива и борьбы с демонами.
Поэтому думайте о перспективе. Радуйтесь текущим маленьким достижениям. Выдохните.

20
Тундратутуритуритундра

Анастасия, разделяю вашу позицию. Не зря говорят: «учитесь выбирать свои мысли, как вы выбираете в шкафу одежду каждый день» (с).

2
PK
Герой
Отредактировано

У нас с Вами схожие пути - я также с 10-летним опытом в продажах перешла в сферу ИТ.
Но переход был осознанный. И я понимала, что поработать год за 50к для опыта - это ок. Зато имея за плечами этот год я в новой компании очень быстро достигла очень хорошего уровня зп.

В чем я лично вижу плюсы ИТ перед продажами:
- в продажах можно очень быстро перегореть, занимаясь каждый месяц достижением планов, а планы тебе регулярно поднимают. В ИТ у тебя есть четкая зона ответственности и добавление новой зоны означает переход тебя на новый уровень как специалиста
- в продажах ты всего лишь винтик. С тобой прощаются и твою базу быстро разбирают твои коллеги. В ИТ чем больше ты погружен в работу своего продукта - тем более незаменимым ты становишься. Лучше удержать того, кто в курсе всех ньюансов, чем набирать команду джунов, которые могут наделать ошибок
- в продаже ты "человек человеку волк" - вы все боритесь за клиента или за товар для своего клиента. В ИТ вы должны работать как слаженный механизм, умея поддержать или быстро распределить нагрузку на команду
- в продажах зп часто ограничивается планом. Посчитает руководство что у тебя слишком жирная зп с твоим КПИ выходит и на следующий месяц загнет такой план, что ты и половины не выполнишь. В ИТ руководство наоборот заинтересовано удержать тебя хорошей зп.
- в продажах сфера твоей деятельности ограничена функционалом. 1-2 года и все похоже на день сурка. В ИТ все сводится к проектам, а они могут быть разные и каждый раз я с удовольствием погружаюсь в новый, находя новый опыт и знания.

Но я не спорю, что кому-то больше заходит сфера продаж. Я в свое время перегорела и только счастлива оказаться в новой и интересной сфере

16
AK
Герой

PK, слишком узкий взгляд на IT через розовые очки, не отражающий общей действительности.

1. "можно очень быстро перегореть, занимаясь каждый месяц достижением планов, а планы тебе регулярно поднимают".
Такое сплошь и рядом, от стартапов до крупных компаний, как повезёт. Только вместо планов будут задачи с блокерами и дедлайнами.

2. "В ИТ у тебя есть четкая зона ответственности и добавление новой зоны означает переход тебя на новый уровень как специалиста."
Чёткая зона ответственности только в строго огранизованных конторах, как правило крупных, а по факту чаще выступаешь мастером на все руки. И не факт, что рост нагрузки приведёт к росту ЗП.

3. "Ты всего лишь винтик. С тобой прощаются и твою базу быстро разбирают твои коллеги."
Так и есть, особенно в компаниях типа гугла, яндекса, или тех, кто на аутсорсе работают (люксофт, епам и тд). Процессы выстроены так, человека заменить не проблема, кадровый состав меняется постоянно и в больших количествах.

4. "В ИТ руководство наоборот заинтересовано удержать тебя хорошей зп."
Ни одно руководство не заинтересовано в хорошей ЗП, и это никак не связано с IT. Если и правда сложно заменимый спец, то удержат, а если нет - ну уходите, выше не поднимем.

5. "1-2 года и все похоже на день сурка. В ИТ все сводится к проектам, а они могут быть разные и каждый раз я с удовольствием погружаюсь в новый, находя новый опыт и знания."
Такое обычно только в компаниях, выступающих в роли подрядчиков, работающих на аутсорс. И у них есть свои минусы. В компаниях же со своими продуктами можно и 10 лет сидеть на одном и том же продукте, самый настоящий день сурка. В том же Oracle только 1-2 года можно в принципе вникать в работу проекта, чтобы начать самостоятельно и полноценно вести разработку.

5
Катя Цой

PK, у вас очень специфичные минусы, весьма зависящие от компании. Работала в компании. где этих минусов нет, а люди сидели годами.

2
PK
Герой
Отредактировано

Катя, за 10 лет я проработала во множестве компаний и тоже видела сейлов, работающих годами. В основном это костяк - на которых держатся ключевые клиенты, все новенькие приходяще-уходящая переменная, которые вынуждены набирать базу с нуля.
И меня в продажах это всегда раздражало - сидит рядом со мной сотрудник, который тут лет 5 - в день совершает 1-2 звонка и его план выполнен и рядом я, язык свесив от усталости, кое-как первую сделку закрываю. При том, что KPI не у всех компаний стоял за привлечение новых клиентов - просто план продаж, а как ты его делаешь - твои проблемы. Главное в срок месяца уложится.
Однажды я заключила большой контракт в последний месяц испытательного срока - но из-за долгой процедуры согласования договора оплата перенеслась на следующий месяц. Испытательный я, соответственно, не прошла. Мой клиент ушел старенькому менеджеру, который даже половиной % со сделки со мной не поделился

4
Катя Цой
Отредактировано

PK, да, это печально. Но не везде так, правда. Всё зависит от команды, от руководства и от принятых внутри отношений. На последнем месте, где я проработала 3 года, мне было очень комфортно, как дома

0
Анастасия Харитонова

PK, у вас, возможно, иначе. Но по планам, что видела я, они никуда не делись. Крайние сроки, хотелки заказчика и т.д.

0
Екатерина Завадская

PK, огромное Вам спасибо за этот комментарий 🙏 я с таким же бэкграундом нахожусь на распутье и только готовлюсь к переходу
Как будто озвучили мои мысли
Какое направление в ИТ бы посоветовали после опыта в сфере продаж?

0
PK
Герой
Отредактировано

Екатерина, ну если хотите зайти быстро и не сидеть годами в джунах - рассмотрите околоменеджерские специальности. Мне в PM очень помогает коммуникабельность и дотошность к требованиям заказчика (только если в продажах ты из клиента щипцами вытаскиваешь это, то тут тебе с удовольствием рассказывают как хотят видеть свой проект). Плюс - чем больше ты узнаешь, тем качественнее и без меньших багов будет твой проект.
К тому же - многие айтишники интроверты, я поддерживаю коммуникацию между командами, стараюсь чтобы они делились опытом и сложностями, чтобы оперативно можно было бы делегировать задачи или путем мозгового штурма закрывать зависшие.
Опыт коммуникаций после продаж очень выручает.

Плюс мне очень заходит работа тестировщиком, я даже отказываюсь от услуг подрядов, мне самой интересно протестить свой продукт, чтобы понимать какие баги могут повлиять на работоспособность.

В дальнейшем, так как у меня разные проекты, возможно, я выделю более прикладную специальность по которой и пойду учиться. Лично мне очень нравится мобильная разработка - говорят, она еще и очень высокооплачиваемая)))

2
Катя Цой
Отредактировано

У меня ощущение, что автор просто не имеет стратегии по карьерному развиию и кидается в омут с головой, не проанализировав предварительно: себя, рынок и сферу, куда хочет попасть. Потому в итоге выгорает

15
Максим Кольцов

Катя, вы сторонник идеи что надо с молодости прописать путь на всю жизнь что-ли?
почему бы не попробовать новую сферу если есть желание и возможность, хрен с ним с анализом

5
Катя Цой

Максим, с молодости нет. В определённый момент , когда готов вкинуть много денег и сил в новое образование (а силы и деньги не бесконечны) - конечно да. Иначе можно потратить их впустую и выгореть.

2
Тундратутуритуритундра

Катя, спасибо за комментарий. Соглашусь с вами и чуть глубже посмотрю в эту тему: давно хочу поизучать ее, но как то не хватало мотивации что ли. Видимо пришло время)

2
Максим Кольцов

прекрасный путь
не умаляя личных качеств я бы всё-таки отметил что доля удачи тут тоже есть

где-то здесь: "мне внезапно позвонили из рекрутингового агентства: сказали, что им меня порекомендовали и что они ищут сотрудника на должность представителя по маркетингу в иностранную компанию"
конечно дальше было много трудностей которые были успешно преодолены, но всё-таки без этого неконтролируемого события далеко не факт что удалось бы выбраться из мерчандайзеров-торговых представителей

8
Аля

Максим, чтобы получить такую рекомендацию тоже усилия нужны. Значит, что-то было в человеке, благодаря чему неизвестный поручитель вспомнил о героине

2
Максим Кольцов

Аля, конечно
но всё же подобные усилия не гарантируют что о тебе кто-то вспомнит из крутой компании

0
Нехетти Грин

Максим, доля удачи - просто колоссальная. Прямо скажем.

0
Mxm Evg

Нехетти, везет сильнейшим

2
Тундратутуритуритундра

Mxm, поддержу: везёт тому кто везёт и не боится рисковать и идти в новое/не известное/с неопределенным результатом.

4
Максим Кольцов

Mxm, ну да, а если не повезло значит не сильнейший

1
Нехетти Грин

Максим, от создателей "если ты такой умный, то че ты такой бедный".

0
Нехетти Грин

Mxm, бред.

0
Mxm Evg

Нехетти, хорошо)

0
Тундратутуритуритундра

Хехей! Всем привет! Кому откликнулась моя история с точки зрения собственного опыта - лучи поддержки!

5
Alexander Brun

"В ИТ я рассматриваю позиции, связанные с софт-скилами, например бизнес-аналитика, владельца продукта или проджект-менеджера." - судя по общему бэкграунду эти позиции просто идеально подойдут

3
Дмитрий К.

Отличная статья. Сам на распутье: учусь полгода на IT (аналитик) после 15 лет в юриспруденции, и постоянно посещает страх, смогу ли я устроиться в IT, не зря ли бросаю юристику, а ведь чем дальше, тем больше перерыв в опыте работы по юристике. Сложно это все, для меня особенно.

2
Тундратутуритуритундра

Дмитрий, жизнь не даёт гарантий. Но если есть чёткое намерение перейти в it несмотря ни на что - думаю это реально. Вопрос только в том какую цену придётся заплатить в виде временного снижения дохода и тд.

1
Kasia Бажанова

Дмитрий, где учитесь? В legal tech хотите уйти?

0
Дмитрий К.

Kasia, да нет, на аналитика, Яндекс-Практикум. Если уж уходить в tech, то без всяких legal-ов)

0
Mxm Evg

Норм. Я тоже посмотрел какие-то видео в ютубе, что-то там поизучал сам немного и через 9 месяцев я стал сеньором в иностранной компании с зп 9000$

2
Mxm Evg

Дмитрий, нет. но не писать же вам, что "если у вас есть интерес, желание и несгибаемое упорство - то нет ничего невозможного"

2
Goldy

Прочла с интересом. Автор, вы молодец!
И да, сложилось ощущение, что бизнес-аналитик или продакт - в целом ваше, стоит пробовать.

2
Веник Электрический

Спасибо за статью! Сам в похожей ситуации))

1
Екатерина Завадская

Очень актуальная для меня тема. Автор, спасибо за эту статью. Мне знакомы Ваши ощущения когда сначала идёт очень быстрый рост по карьерной лестнице и доходе, а потом в др сфере Вы просто стоите на месте, а также когда наваливаете все сразу, и работу, и учебу, не оценивая своё ресурсное состояние. Я после такого выгорания сидела пол года дома и потратила всю свою подушку, научилась не винить себя, разобраться в себе и чего я действительно хочу и просто отдохнуть. Через полгода я вернулась обратно и эффективность восстановилась и увеличилась. Сделайте паузу и подумайте чем действительно хотите заниматься. Я тоже сейчас планирую переход в ИТ после большого опыта в продажах, где ощущаю себя как рыба в воде, но, время показывает, что оффлайн торговля начинает падать и ты находишься в постоянной неопределённости (пандемия, уход иност компаний). Я приняла решение, что этот переход необходим, если я не хочу опять попасть на то же выгорание, что и было раньше и не терять в доходе, а иметь возможность на него влиять. Просто сейчас очень трепетно отношусь к подготовке, фин подушке и расписываю примерный сценарий, которого буду придерживаться. В таком случае, когда есть чёткий план действий и ответы для себя зачем мне все это нужно, становится проще мотивировать себя.
Это сугубо моё личное мнение, просто откликнулась Ваша история.

1
Crazy driver

Было интересно прочесть.
Проникся!
Девушка Вы перспективная, справитесь, главное - не падайте.
Желаю удачи ! 🍀

1
Аля

Если у Вас счс стажировка в банке, возможно, дело в этом. Коллектив в ИТ отделе бывает очень разный. Попробуйте поискать другое место, где оценят и Ваш прошлый опыт. С учёбой, конечно, Вы загнули, не представляю, как вывозить такие объёмы 🤪

1
SoFar Me

Уже советовала книгу Лены Резановой про крутые карьерные виражи, посоветую ещё раз: «Никогда-нибудь». Возможно, подходящий для вас вариант находится где-то на стыке. Отказываться от такого бекграунда довольно смело, хотя наверняка его можно подтянуть. Те же маркетинговые исследования в ИТ отлично идут: фокус-группы, опросы, интервью.

1
Юлия

Вы очень крутая. Не задумывались ли вы о том, что для того, чтобы жить легко и комфортно, нужно отказаться от концепции страдания и выбирать более легкий и комфортный путь?

1
Тундратутуритуритундра

Юлия, ваш комментарий вызвал у меня улыбку:) Задумывалась) Я даже как то была на психотерапевтической игре, которая явно показала, что я зачем то выбираю самый сложный путь к цели. После этого стараюсь осознанно менять этот паттерн, но, видимо, ещё есть над чем работать)

0
Irina

Ух, рассказ - огонь! Спасибо, что поделились! И судя по комментариям, похоже не я одна нахожусь в схожей ситуации, и в этой истории как будто получилось посмотреть на себя со стороны. Я свою карьеру строила в ИТ, за 10 лет прошла путь от сотрудника тех.поддержки до релиз-менеджера, дошла до увесистой зарплаты и большой ответственности, рынок сам меня ищет и предлагает работу. Но сейчас нахожусь в той же самой точке, что и автор, когда пора что-то менять. И есть у меня ощущение, что дело не в сфере, а в самом процессе перехода, начать с нуля, примерить на себя новую жизнь. Я остаюсь в ИТ, но буду пробовать себя в разработке, вспомню как это быть стажером :)
Очень хорошая идея взять длительный перерыв, хотя бы на несколько месяцев отключиться от работ, сессий и собеседований и просто жить. Мне даже уезжать никуда не понадобилось. Оказывается, если не убиваться на работе, то и без далёких путешествий можно жить в кайф и получать кучу впечатлений.

Вы очень трудолюбивая и целеустремлённая девушка, только мне в некоторых моментах было так жаль, что вы с таким энтузиазмом впахиваете за других и не думаете о своих потребностях, не говоря уже о своих интересах и выгодах. Не могу сказать, что этому легко научиться, - отключить перфекционизм и начать ставить себя в первый приоритет. Для меня это была большая внутренняя работа, и после 3 лет в психотерапии я все еще этому учусь. Но оно того стоит, именно изменение отношений с миром в итоге позволит качественно улучшить свою жизнь, вырваться из бесконечной гонки, увидеть, что действительно хочешь для себя.
Я уверена, у вас все получится, только берегите себя!

И конечно, эпизод с камазом и снесенным капотом это просто жесть!! Больше всего поразило, что вы переживали за машину и увольнение, и вообще ни слова, как вы-то после такой аварии, со своими ногами и руками остались? Сначала маску на себя, хрен с ней с работой и начальниками, никуда они не денутся, а вы у себя одна.

1
Тундратутуритуритундра

Irina, психотерапия - топ:) с 2014 иду с ней рука об руку и впереди работы ещё вагон и маленькая тележка). Перфекционизм и трудоголизм уже проработан: сейчас стараюсь направлять свою энергию на развитие себя, а не чужого бизнеса. А раньше, каюсь, было. Насчёт капота интересное замечание) и правда, тронься я на пару секунд раньше и он влетел бы ровно в меня, а не в капот. Но первое, что я почувствовала в момент аварии: ужас от того, что меня уволят за неё. Молодая была, зелёная.

0
SoFar Me

Денис, бред! Просто идти нужно острожные, взвесив шаги и цену за них

0

Сообщество

Популярное за неделю