В рубрике «Карьеры» читатели Тинькофф Журнала рассказывают, какие события и решения повлияли на их профессиональный путь.
Героиня этого выпуска построила карьеру в сфере продаж товаров повседневного спроса — FMCG. Но чтобы работать удаленно, решила уйти в ИТ. Сейчас она изучает прикладную информатику в университете и проходит стажировку как дата-сайентист, но уже начала сомневаться в своем выборе.
Это история из Сообщества. Редакция задала вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.
Профессиональный путь
Уехала учиться в Санкт-Петербург. После окончания школы в 2003 году я поступила в один из питерских вузов и отчалила в студенческую жизнь. Но не прошло и полугода, как мама сообщила мне, что больше не сможет поддерживать меня финансово. Тогда только появились игровые автоматы, а моя мама внезапно оказалась очень азартной женщиной, что негативно сказалось на семейном бюджете. Это был 2004 год. Я приняла решение вернуться домой и отчислилась.
Полтора года не училась и не работала. На тот момент работу в моем городе искали либо по знакомству, либо в отделе кадров местного завода, либо по объявлению в городской газете. Я пользовалась преимущественно третьим вариантом, но безуспешно.
Примерно в тот же период я встретила парня, который в последующие полтора года полностью закрывал мою потребность в деньгах, из-за чего моя активность в поиске работы снизилась почти до нуля.
Поступила в вуз в родном городе ради корочки. Летом 2005 года я встретила одноклассницу, с которой уезжала в Питер. Она была уже на третьем курсе университета. Узнав, что я, окончившая школу с медалью, нигде не учусь, подруга была шокирована и немного вправила мне мозги.
Помню, я просто рандомно выбрала учебное заведение и подала документы на факультет государственного и муниципального управления в филиал областного вуза. Училась шесть лет на заочном. Обучение было платное, семестр стоил 15 600 Р. С парнем, который до этого меня обеспечивал, я к тому времени уже рассталась.
💎 Тогда у меня не было понимания, каким специалистом я хочу стать, вышка нужна была для корочки, потому что на некоторые позиции без нее не брали.
Устроилась работать в зал с игровыми автоматами. На эту работу меня порекомендовала подруга, которая впоследствии стала моей напарницей. Это был остановочный комплекс, где стояли игровые автоматы. Люди приходили, заносили туда деньги и сидели играли.
Нас было двое операторов в смене. Работали сутки через сутки. Продавали пиво за барной стойкой и следили за порядком в зале. Кажется, у нас была тревожная кнопка, чтобы вызвать охрану, если что-то случится.
Платили 500 Р за смену, естественно, в конверте. Из них рублей 200 я проедала, остальные откладывала, чтобы заплатить за учебу. Всего в месяц выходило около 7500 Р.
💎 Работать там мне не нравилось. Я понимала, что это какой-то временный вариант. Через девять месяцев, накопив достаточную сумму для оплаты года обучения, я уволилась прямо перед летней сессией.
Один день проработала сотрудником торгового зала. После сессии я стала снова искать работу. В это время в городе набирали сотрудников в один из новых гипермаркетов. Я пришла, заполнила анкету, и меня пригласили на стажировку на позицию «сотрудник торгового зала».
Я попала в отдел с бытовой химией. В мои задачи входило следить за наличием товара, вывозить его со склада, выставлять на полки и корректировать ценники. Я помню, что за целый день мне ни разу не дали присесть. По правилам в торговом зале можно было отсутствовать всего 15 минут в день, даже в туалет ходили по карточке. Несмотря на молодой возраст, провести 12 часов на ногах мне было крайне сложно.
💎 Я поняла, что не хочу там работать, и ушла по-английски. А через много лет обнаружила, что, оказывается, они меня тогда успели трудоустроить — в моей электронной трудовой книжке красуется один рабочий день в этом гипермаркете.
Неделю работала мерчандайзером. Я купила газету и начала обзванивать потенциальных работодателей. Прошла собеседование в дистрибьюторской компании на позицию мерчандайзера и около месяца ездила туда на обучение. Офис находился в промзоне, достаточно далеко. Нас сажали перед компьютером, и мы что-то там читали. Удивляюсь, как у меня хватило терпения. В моем кругу общения никто не знал об этой профессии, и один мой знакомый даже предположил, что это какой-то развод.
Но после обучения я все-таки получила место мерчандайзера с зарплатой 8000 Р. Я отвечала за определенный бренд. Нужно было ходить «по маршруту», то есть по розничным торговым точкам, и выкладывать этот бренд на лучшие места. Но когда я пошла, оказалось, что этого бренда нигде нет, дистрибуция вообще не построена. Тогда мне сказали: «Знакомься с лицом, принимающим решения, в каждой торговой точке, и договаривайся, чтобы к следующему твоему визиту заказали этот продукт и ты могла его выставить».
💎 Хотя мне было 20 лет, я чувствовала себя еще стеснительным подростком. Мне было неловко общаться с чужими людьми, спрашивать, кто здесь главный, и о чем-то с этим главным разговаривать. К тому же мне дали не очень продающийся бренд, который мало кто хотел брать.
Была переведена в ряды торговых агентов. На мою вторую неделю работы из компании ушла сотрудница с позиции торгового представителя, и меня временно поставили на ее место, пока искали ей замену. Зарплата поднялась до 12 500 Р. Через две недели посмотрели, как я ее замещаю, и оставили меня на этой должности.
У меня был определенный прайс с наименованиями и ценами. Я ходила по торговым точкам и предлагала разные бренды для закупки, оформляла заказы, по доверенности собирала деньги за предыдущие поставки. Я стала материально ответственной, таскала на себе по 100 000 Р в день. У меня был план по объему продаж.
💎 Уже через год работы в компании я взяла 150 000 Р в кредит и купила свою первую машину. Работать стало легче.
Устроилась в американскую компанию представителем по маркетингу. Где-то через полтора года работы торговым представителем мне внезапно позвонили из рекрутингового агентства: сказали, что им меня порекомендовали и что они ищут сотрудника на должность представителя по маркетингу в иностранную компанию. В тот момент я очень слабо представляла себе, как выглядит FMCG-рынок, и сказала, что не ищу работу и мне это неинтересно. А когда мне рассказали про условия, они мне так понравились, что я и сама захотела попробовать.
В компании было много этапов отбора: и числовой тест, и вербальный, и ассесмент — когда в формате групповой игры нужно показать свои коммуникационные навыки, как ты аргументируешь, какую стратегию выбираешь в переговорах и так далее. Для 2008 года это было достаточно необычно. Кандидатов было очень много, и одним из требований было наличие высшего образования. А я тогда была еще на третьем курсе.
И меня не выбрали. Рекрутеры сказали, что я очень понравилась асессору, но предпочтение отдали другому кандидату, а меня поставили «на холд». Я благополучно забыла об этом и продолжала работать в старой компании. Как я узнала позже, взяли знакомого, который учился с кем-то из нанимающих менеджеров.
Примерно через три месяца я случайно зашла в «Одноклассники» и увидела там сообщение, отправленное месяц назад, от одного из асессоров — с предложением позвонить ему, если мне все еще интересна эта работа. Когда я ему позвонила, выяснилось, что у них открылась еще одна вакансия, но они уже провели новый отбор. Через некоторое время он написал: «Приезжай завтра». Я приехала, поговорила с ним и с нанимающим менеджером, и они сделали мне оффер. Каким-то чудом все сложилось.
Моей задачей было нарастить долю рынка и популяризировать наши бренды. Я занималась организацией BTL-мероприятий — ивентов с непрямой рекламой, на которых рассказывали про наши бренды: определяла локацию мероприятия, договаривалась о наличии необходимого оборудования и о том, какая будет реклама. Формат рекламы зависел от портрета посетителя. Далее я заключала контракты на эту рекламу, договаривалась о представленности брендов на площадках и так далее.
Когда я пришла в компанию, мой оклад был 20 000 Р и 10 000 Р — премия, то есть всего выходило около 30 000 Р в месяц. Также была годовая премия, которая зависела не только от личных успехов, но и от результатов компании в России. Например, перед компанией стояла задача нарастить долю рынка до определенного уровня или улучшить финансовые показатели.
В конце года подводились итоги работы российской команды и рассчитывалась сумма премии каждого сотрудника. Она могла быть 30 000 Р, а могла быть 100 000 Р. В 2012 году я получила самую большую годовую премию — 120 000 Р. Доллар тогда стоил 30 Р, и на премию в 4000 $ я месяц жила на Бали.
Здесь я поняла, какой может быть компания. Корпоративы проводились за границей и оплачивались как рабочие дни. Оформлялся полис ДМС, выдавался корпоративный автомобиль, причем расходы на обслуживание и бензин компания брала на себя. Но в компании было правило: если попадаешь в аварию в первые три месяца после трудоустройства, тебя сразу же увольняют. И я так сильно этого боялась, что попала в аварию в первую же неделю. На большом перекрестке из-за других машин я не увидела несущийся на меня камаз, который снес моему автомобилю капот. После этой аварии машина восстановлению не подлежала.
У меня даже мысли не было, что после такого меня оставят. Я была в ужасе и приготовилась к увольнению. Но меня оставили работать с условием, что я буду ездить на своем авто и сама оплачивать бензин. Из моей зарплаты ничего не вычитали. Через год и два месяца мне выдали новый корпоративный автомобиль.
💎 На этом месте я сильно прокачалась в коммуникации, научилась вести переговоры с гендиректорами. Весь профессиональный сленг был на английском, но общаться на нем не требовалось: язык нужен был только для дальнейшего продвижения в компании.
Это оказался очень крутой для меня опыт. Первые три года было особенно интересно. Я была очень вовлечена и брала на себя много дополнительных функций. Например, в хоричных торговых точках — ресторанах и кафе — договаривалась о вечеринках и о размещении нашего бренда. Я очень любила компанию. Даже вне работы готова была часами говорить о том, какие у нас классные бренды, и действительно в это верила. Мой доход вырос до 60 000 Р.
Потеряла интерес к работе. Через три года я решила, что хочу развиваться внутри компании. В надежде получить повышение я тратила личное время и постоянно перерабатывала. Мне много раз давали понять, что я — тот паровоз, который все на себе тащит, но почему-то меня не хотели продвигать. Придумывали миллион отговорок, что мне нужно еще в себе изменить, чтобы пойти дальше.
💎 В какой-то момент я поняла, что меня просто обманывают. На моих глазах сотрудника, который не проработал в компании и полугода и еще никак себя не зарекомендовал, перевели на освободившуюся руководящую должность.
Но я училась на своих ошибках. Моим новым девизом стало «Это не мой бизнес». Я стала делать только то, что было в рамках моих должностных обязанностей, и относиться к работе просто как к работе, а не как к делу всей жизни. Начала тратить время на себя — каталась на велосипеде, увлеклась фотографией и другими хобби. Конечно, на работе это не осталось незамеченным. Меня пытались вернуть в струю различными способами, разговаривали со мной, что-то мне обещали, но я уже не верила. Точка невозврата была пройдена, я потеряла мотивацию.
В какой-то момент нанимающий менеджер решил, что меня нужно сливать. Оказывается, в компании даже был рабочий метод, как это делать. По итогам каждого года проводилось performance review с руководителем. Ты сам себя оценивал, и руководитель тоже оценивал тебя. Потом вы совместно обсуждали, были ли достигнуты годовые цели, что было сделано хорошо, что можно было сделать по-другому. Оценка твоих результатов не только влияла на коэффициент годовой премии, но и в случае, если она была слишком низкой, ты как будто снова переходил на испытательный срок. Я об этом не знала.
В итоге меня ушли, и это был лучший пинок под зад, который я когда-либо получала. Я очень благодарна судьбе за эту ситуацию, жалею, что этого не случилось раньше. Самой мне было бы страшно уйти и потерять «теплое» место.
Стала Key Account Manager. В 2014 году я вышла на рынок труда и за пару месяцев нашла работу Key Account Manager в FMCG. Это опять была иностранная компания, с корпоративным авто и другими плюшками. Мне предложили 60 000 Р: из них 45 000 Р составлял оклад и около 15 000 Р — бонус.
💎 Мне повезло получить оффер, ведь у меня совсем не было релевантного опыта. Но ограничивающих установок тоже не было: я просто не думала о том, что без опыта на такие позиции обычно не берут, и спокойно откликалась.
Key Account Manager, КАМ, — это человек, который работает с сетями со стороны производителя: договаривается о том, на каких условиях будет представлен товар, как будет организована выкладка, какой бюджет нужно выделить на промо и так далее.
Мои обязанности сильно изменились по сравнению с предыдущим местом работы. КАМ работает с несколькими клиентами, но очень крупными, у которых годовой оборот с его компанией может достигать миллиарда, а представитель по маркетингу — со ста маленькими фирмами, условными ипэшниками, каждая из которых приносит, например, по 10 000 Р. У меня стало больше переговоров и деловой переписки, а также работы с аналитикой. Если в маркетинге я была только исполнителем, то здесь я уже сама принимала решения.
Любая компания заинтересована продаваться в крупных супер- и гипермаркетах. Если в «Пятерочку» ходит 50% людей и она есть на каждой улице, в ней хотят быть все. Но и торговая сеть хочет работать с лидерами рынка, чтобы у нее были наиболее оборачиваемые товары. При этом «Пятерочка» не резиновая, у нее формат дискаунтера — магазина с ограниченным ассортиментом товаров по ценам ниже рыночных. Допустим, там всего 100 SKU — товарных единиц. Задача аккаунт-менеджера — договориться о максимальной квоте в этих 100 SKU на приемлемых для его компании условиях.
Когда я стала КАМом, у меня как будто открылось второе дыхание. Мне было все так интересно, я снова ожила. Но примерно через год на меня как на самого младшего сотрудника стали навешивать дополнительный объем работы — подключались новые сети, и кто-то должен был ими заниматься. В какой-то момент я взбунтовалась, но из конфликта потом выйти так и не смогла.
💎 Если мне что-то не ок, я обычно не могу договориться о том, чтобы это поменять. Это мой «гэп» в переговорах. Вместо того чтобы улучшить свое положение, я быстро ухожу в конфликт и увольняюсь.
Почему не могу просто сидеть на одном месте 20 лет, я не знаю. Я даже пыталась прорабатывать эту тему с психологом — и пришла к выводу, что сама зачастую провоцирую свои увольнения. Возможно, в какой-то момент мне становится скучно и я перестаю получать удовольствие от жизни.
Два года перебирала компании. После увольнения у меня даже мысли не было уйти из этой сферы. Но следующая пара лет была для меня не очень удачной: я попала на кризис 2014 года, когда иностранные компании приостановили наем.
💎 Мне не нравится работать в российских компаниях — чужда их корпоративная культура, раздражает неуважение к сотрудникам и серая зарплата, коробит отношение ко мне как к ресурсу.
Если в иностранной компании четко разграничена функциональность — отдел маркетинга занимается только маркетингом, есть отделы планирования и закупок, — то в российской компании ты можешь быть и за уборщицу, и за директора. Тот же КАМ может работать с заказами и возвратами, заниматься маркетингом, заполнять какие-то бесконечные таблички и так далее. Это неправильно, потому что на этой позиции нужны именно переговорные навыки, умение анализировать, понимание трендов и того, как можно вырастить продажи в моменте, а не операционная работа. И мой профессиональный опыт рос именно в иностранных компаниях, где упор делается на переговоры.
Во время кризиса я кочевала из одной российской компании в другую, в одной проработала пять месяцев, в другой — около одиннадцати. Зарплата сохранялась на уровне 60 000 Р.
Устроилась аккаунт-менеджером в иностранную компанию. В 2017 году я наконец смогла перейти в иностранную компанию. Причем получила два оффера практически одновременно. Я уже почти устроилась в одну компанию, как мне позвонили из другой и уговорили пройти у них собеседование. И после первого же интервью вторая компания сразу сделала оффер и настаивала, чтобы я приняла его немедленно. Обе компании были плюс-минус одинаковые, но офис второй находился всего в 15 минутах ходьбы от моего дома.
Следующие три года я проработала в этой компании на должности КАМа. Пришла туда на зарплату 70 000 Р: оклад был 50 000 Р, премия — 20 000 Р. Через два с половиной года мой руководитель ушел, и мне предложили поработать и за себя, и за него. Сказали, что посмотрят, как я справляюсь, и примут решение о моем повышении. Мне подняли зарплату до 150 000 Р, что для компании все равно было дешевле, чем нанимать нового сотрудника.
Пока работала и за себя, и за того парня, схватила очень сильное эмоциональное выгорание. Когда в конце 2019 года я вызвала эйчар-бизнес-партнера и своего руководителя на разговор о том, какие им нужны результаты, чтобы принять решение, подхожу я на эту позицию или нет, выяснилось, что им и так нормально, ничего менять они не собираются. Но меня это вообще не устраивало, о чем я и сказала. Но меня не поняли.
Провела три месяца в Таиланде. В феврале 2020 года я взяла отпуск и улетела в Таиланд. Это был риск, потому что руководство моей компании запретило сотрудникам выезжать за границу. Я понимала, что меня могут уволить, но все равно полетела. Тогда стартовала пандемия, отменили мой рейс, и прямо в Таиланде я написала заявление на увольнение.
Три месяца в Тае без работы были самыми счастливыми в моей жизни. Там я встретила много айтишников, работающих удаленно. Я подумала, что тоже так хочу. До этого считала, что все это суперсложно и очень далеко от меня. А в ту поездку пообщалась с ребятами, и они меня настроили, что нужно попробовать.
Пошла учиться на ИТ-специалиста. Из Тая я вернулась с твердым намерением уйти в ИТ. Решила получать второе высшее и поступила на бакалавриат на прикладную информатику.
💎 В Таиланде я подружилась с девушкой, которая тоже решила переходить в ИТ. Но мы с ней пошли разными путями. Моя подруга посмотрела какие-то ролики на «Ютубе», что-то поизучала сама — и через полгода уже попала на стажировку. А еще через год стала мидлом и сейчас зарабатывает 3000 $.
Параллельно работала аккаунтом сразу в двух компаниях. После Таиланда я опять устроилась КАМом. К тому моменту у меня уже был такой уровень в этой профессии, что работодатели сами меня искали, а я просто обозначала условия, на которых готова работать. Я очень быстро нашла работу, причем сразу в двух FMCG-компаниях.
Этот лайфхак мне подсказал один знакомый, который так работал уже давно. Я договорилась с одной российской компанией, что буду с ними взаимодействовать без оформления, и параллельно официально устроилась в иностранную компанию. Совокупный доход составлял 150 000 Р в месяц. Компании друг о друге не знали. В таком режиме я проработала полтора года.
Поступила в магистратуру. На первом курсе бакалавриата было много математики и физики, но не оказалось программирования, все профильные дисциплины начинались потом. И мне показалось как-то маловато… Я поняла, что никак не приблизилась к цели, а деньги и время уже потратила.
Поэтому год назад я решила добавить магистратуру — не делайте так! — и за три года пройти шестилетний цикл полного образования в ИТ. Но я понимала, что уже не вывезу две учебы и две работы одновременно, поэтому пожертвовала работой в российской компании.
Сейчас я на втором курсе магистратуры и на третьем курсе бакалавриата и уже потратила 400 000 Р на ИТ-образование, а к концу обучения эта сумма вырастет до 600 000 Р. Этот семестр будет самым тяжелым, потому что я уже выгорела. У меня десять предметов бакалавриата и десять — магистратуры.
Если я все это переживу и все сдам, то следующие полгода магистратуры у меня уйдут на подготовку к выпускной квалификационной работе, ВКР, останется только учеба на бакалавриате, что кажется фигней после такой нагрузки. А потом полгода до зимы будут посвящены подготовке к ВКР бакалавра. Честно говоря, я уже не понимаю, зачем мне вообще все это было нужно. Если бы мне дали машину времени, я бы никуда не пошла учиться.
💎 Наше образование очень поверхностное и явно не стоит этих денег: ты изучаешь много всего, но глубоко — ничего. Оно, конечно, сильно расширяет кругозор, ты начинаешь понимать, как что работает в ИТ, но если брать какой-то узкий профиль, то даже от стажера ожидают достаточно серьезных знаний и компетенций.
И как я могу понять, кем хочу быть, если я ничего не пробовала? Например, я решу, что хочу стать Java-разработчиком, углублюсь в Java, попаду на стажировку, там начну расти и пойму, что мне не нравится, это не мое…
Отказалась от стажировки. Магистратура, в которой я учусь, — это коллаборация университета и банка. На вступительном собеседовании меня заметил один из менеджеров банка, и в сентябре 2021 года позвал на стажировку в ИТ. Но я работала в иностранной компании, где меня все устраивало по деньгам, а стажеру предлагали срочный договор с зарплатой 67 000 Р. В тот момент я была не готова принять это предложение.
Переехала в Москву. В октябре мне предложили повышение с релокацией в Москву и с зарплатой 220 000 Р, в которые входила оплата аренды квартиры. Также, уже отдельно, работодатель оплачивал мне четыре поездки в год в родной город. Вообще я не очень хотела ехать, но мне сказали, что в регионе планируют сокращать ставку, а поскольку я бездетный сотрудник, то попадаю в зону риска.
💎 Но я как-то не выстрадала этот переезд, не оценила его должным образом, это повышение досталось мне очень легко. Кроме того, убеждение, что мне надо в ИТ, настолько укоренилось в моем сознании, что в Москве я постоянно была чем-то недовольна.
Мне не нравилось жить в съемной квартире и хотелось домой. Руководитель казался мне токсичным. Отношения с торговыми сетями не складывались. Работа аккаунт-менеджера — это вообще очень стрессовая работа, потому что ты отвечаешь за достаточно большой кусок бизнеса и на тебя идет очень сильное давление с двух сторон: и внутри бизнеса, и со стороны сети. Ты та подушка, которая всех амортизирует, и это очень психически затратно.
Сети шантажируют выводом товара, глубиной скидки, отказываются принимать объективное изменение цен. Бывают сети, которые про win-win-подход, при котором обе стороны в выигрыше, вообще не слышали. Ужасно, когда нет поддержки внутри компании, хотя бы в виде мозгового штурма и поиска каких-то вариантов. Как раз в Москве я оказалась с этой проблемой один на один.
Вдобавок ко всему из-за пандемии у московских сетей был запрет на встречи. Секрет моего успеха в должности аккаунт-менеджера в том, что я умею выстраивать отношения с представителями сетей. На личных контактах можно решить очень много вопросов. Но чтобы их наработать, важно встречаться, потому что во время физической встречи у тебя есть контакт с глазами. Потом можно созваниваться, постепенно наводить этот мостик, обращаться с какими-то просьбами. Когда же человек тебя не знает и никогда не видел, он может элементарно не брать трубку.
Поскольку с московской сетью у меня не был выстроен контакт и в компании мне ничего не согласовывали, я просто роняла продажи. Это очень стрессово: на каждом совещании тебе приходится объяснять, почему так случилось, и от тебя ждут экшен-плана по мгновенному исправлению ситуации.
Работой в Москве я была разочарована. Разница в зарплате уходила на съем квартиры, а качество жизни серьезно просело. Я решила, что заработаю эти деньги и в регионе.
Вернулась в родной город. Я уволилась за два дня до начала спецоперации. На рынке сначала было оживление, у меня даже случались интервью с иностранными компаниями. Но вскоре они начали сворачиваться и замораживать наем.
💎 У меня была финансовая подушка в размере 300 000 Р, и я искала работу очень пассивно.
Нашла очередную работу в FMCG. В конце апреля мне позвонил один из моих бывших руководителей и позвал к себе. Мне предложили оклад 80 000 Р и премию 45 000 Р. В итоге заплатили даже больше — 270 000 Р за полтора месяца работы — и сильно удивили меня своей порядочностью.
Стала стажером в ИТ. Я столкнулась с очень высокой конкуренцией на входе в эту сферу. Весной я подавалась на стажировку с конкурсом 200 человек на место и не прошла его.
А летом мне снова предложили стажировку от аффилированного с университетом банка — в области data science. Я поняла, что мне уже надо закрыть этот гештальт: либо двигаться в новой сфере дальше, либо договориться с собой, что в ИТ я не перехожу. В июле я уволилась из последней FMCG-компании и стала стажером-дата-сайентистом с зарплатой 67 000 Р.
Я попала в команду банка, которая занимается внутренней отчетностью. Задачи у меня были в основном аналитического характера. Например, банк провел кампанию по рассылке СМС, моя цель — оценить эффективность этой рассылки. Думаешь, какую информацию откуда взять, ведь в банке миллионы разных источников и баз данных. Выгружаешь данные, формируешь витрину данных, интегрируешь их в формат отчета, сама определяешь метрики, по которым хочешь оценить эффективность. Следующая задача может быть, например, оценить, заработал банк на этом деньги или потерял.
Разочаровалась в ИТ. Меня присоединили к команде, которой не нужен был стажер. Мне не давали никаких задач, в команде я себя чувствовала неодушевленным предметом. Я пыталась решить эту проблему через руководителя отдела, но команда восприняла это как диверсию, и мы просто разошлись как в море корабли: они не хотят работать со мной, а я — с ними.
💎 За три месяца стажировки я поняла, что мне очень сложно дается снижение уровня дохода, что у меня было много иллюзий о работе в ИТ и что это вообще не то, чего я хотела. Я ожидала, что быстро прокачаю какие-то хард-скилы, быстро вырасту в зарплате и достигну дохода хотя бы в 120 000 Р. Но конкретно в моем случае все было очень медленно и непрозрачно.
К тому же я как будто обесценила весь свой предыдущий опыт работы и попала на одну скамейку с 19-летними парнями со второго курса бакалавриата, которые тоже пришли на стажировку. При этом я работала в разных компаниях и знаю, как устроены бизнес-процессы. Считаю, что как минимум софт-скилы у меня развиты лучше, а в ИТ они тоже очень важны. 90% айтишников — интроверты, которые не умеют взаимодействовать друг с другом. Но на этапе стажировки мне сложно показать руководству свои софт-скилы, потому что во мне в первую очередь видят стажера и никак не пытаются использовать мои сильные стороны.
Сейчас у меня срочный трудовой договор на полгода. Если ситуация с командой не изменится к лучшему, я не вижу смысла его продлевать.
Нашла вакансию мечты. Я активно откликаюсь на вакансии, хожу на собеседования. Одной из местных ИТ-компаний нужен был продакт-менеджер на новый проект в FMCG. Они искали человека, который бы хорошо знал FMCG и при этом понимал ИТ. Я прошла собеседование, а дальше началась какая-то странная история: я сделала тестовое и съездила презентовала его. Меня попросили его доработать — я внесла правки. Когда правки прислали во второй раз, я заподозрила неладное и сообщила, что дальнейшие доработки будут после оффера. В итоге компания вернулась с обратной связью, что на этой позиции они хотели бы видеть человека с более сильными навыками в области продуктовой разработки.
Стратегия на будущее
В FMCG возвращаться не хочу, потому что российские компании не смогут удовлетворить мои требования, а иностранные никого не нанимают. Да и если я опять устроюсь КАМом, скорее всего, от ИТ я откажусь совсем, и у меня не будет мотивации заканчивать обучение.
В ИТ я рассматриваю позиции, связанные с софт-скилами, например бизнес-аналитика, владельца продукта или проджект-менеджера. Я могла бы стать тем экспертом, который поможет создать ИТ-продукт в FMCG, действительно решающий какую-то боль, а не выдуманную иллюзорную проблему.
Сейчас я на распутье и не знаю, что делать дальше. Я замерла. Из-за этой бешеной загруженности я запуталась, чего вообще хочу, отдалилась от самой себя. Мечтаю все бросить, уволиться и не работать полгода или год, желательно еще не учиться и путешествовать, но на это пока нет финансовых возможностей.
А глобально я планирую работать удаленно и жить на острове Тау — это моя идеальная картина будущего.
Я так и не поняла, что вас привлекло в айти, кроме возможности удалённой работы. Почему пошли в дата сайнс? Почему решили получать второе образование, если целью было найти работу (и её действительно быстрее и легче найти после полугодичных онлайн курсов, а не эпопеи с двумя параллельными учебами в универах)?
Ваша главная ошибка, имхо — в самом начале надо было ответить частой себе на вопросы "для чего конкретно мне айти?" и "какая айти профессия мне теоретически подходит?" Очень много усилий и денег потратили впустую из-за того, что не ответили на эти вопросы.
Туча, думаю, высокие заплаты завлекают многих людей начать изучать направления, связанные с ИТ, а также иллюзии, где ты один раз что-то выучил и потом спокойно работаешь с девяти до шести, а после 18:00 не думаешь об этом. Зачем работать на нелюбимой работе в Москве за 60 тысяч с многолетним опытом, например, мастером по техосмотру, если вчерашние выпускники могут получать 80 тысяч в уютном офисе с бесплатными печеньками работая за компьютером.
Добавляет интерес к айти постоянная реклама курсов с поддержкой государства. Ответить на вопрос "какая айти профессия мне теоретически подходит" довольно сложно, выберешь востребованную технологию, например, 1С, станешь изгоем среди программистов без возможности работать не в России, выберешь Java, будешь изучать тонну материала больше года для того, чтобы найти стажировку и т.д. Автор упомянула, что сейчас конкуренция "200 человек на место" в data science на младшие позиции без опыта.
"Для чего конкретно мне айти" - для автора статьи, возможно, это получать больше денег, т.к. почему какая-то девушка из Тайланда может через 1,5 года получать 3000 $, а она нет? Т.к. автор выбирает между работой в data science, бизнес-аналитикой, владельцем продукта, проджект-менеджером. Тут неважно какая будет работа, главное, чтобы было интересно, новые проекты меняющие мир вокруг, с четкими обязанностями, а то приходишь работать КАМом, а тебя зовут фуру разгружать вместо обеда, например.
Автору можно пожелать лучей мотивации. Думаю, тут стоит отталкиваться от того, что вам более интересно. Не нужно заставлять себя работать с искусственным интеллектом, только потому что это актуально. Самый простой вариант входа в ИТ – через продажи. Говорят, там денег не сильно меньше, чем у разработчиков + будет легче перейти в проджект-менеджеры или продакт-менеджеры при свободной вакансии, т.к. будет знание продукта, знакомые люди в компании. Если хотите быть важным начальником - путь только через продажи, очень редко разработчики дальше уровня лида заходят, это уже не программирование. Или искать редкие вакансии талант менеджера, менеджера по бренду работодателя, но там и конкуренция выше на место.
Не совсем понял для чего нужно было поступать на высшее. Сам учился на прикладной математике в авиационном институте, мне матпрофи дал больше знаний, чем лекции и семинары по мат. анализу. По другим предметам чаще всего ты сам с книжками сидишь, читаешь, решаешь, когда было что-то непонятно, шёл в библиотеку при вузе, находил одногруппника или с потока человека и просил объяснить, никто не отказывал. Сейчас одногруппников может заменить интернет, каналы в телеграмме, youtube, репетиторы. Вуз дал знакомства, обучил самому искать информацию в свободном доступе, в библиотеке. Но знания получал путем решения множества задач самостоятельно. Преподаватели в институте помогли, но не стоит тратить несколько лет жизни на это, лучше возьмите репетитора на профи (красный сайт), если есть проблемы с каким-то материалом.
Туча, буду рад, если напишите, какие направления стоит сейчас рассматривать без продаж, чтобы пройти полугодичные онлайн-курсы (за примеры - отдельный лайк). Для чего - получать больше денег в финтехе. Почему финтех - там больше платят по слухам. Думаю, data science отметаем сразу, даже Валерий Бабушкин говорил, что DS - это больше про любовь, а не про деньги.
"много усилий и денег потратили впустую"
Туча, не впустую. Она захотела - и попробовала. Силы и деньги как раз для того и нужны чтобы исполнять наши желания. Тут главное в кредиты не влазить :)
Туча, в it меня привлекла в первую очередь возможность работать удаленно из любой точки мира. Почему образование? Потому что перед этим были курсы, качество которых очень сильно разочаровало + сработала установка, что с в/о вход в профессию будет легче. Data science - профиль моей магистратуры. В пустую или нет - жизнь покажет. Моей ошибкой было ожидать быстрого развития в новой профессии и релевантного fmcg отношения ко мне как к профессионалу, до уровня которого в it мне ещё расти и расти. Вся моя неудовлетворённость текущим положением дел от не совпадения реальности с ожиданиями: не уверена, что готова мириться с низкой по моим меркам зарплатой в последующие n месяцев/лет. Это основной риск, который способен увести меня с пути развития в it. Буду делать все, что в моих силах, чтобы максимально быстро прийти к желаемому уровню дохода.
Тундратутуритуритундра, data science на мой взгляд не совсем ит, и вам нужно более четко определиться с направлением ds и backend все же разные вещи☺️ Но тоже сложно на мой взгляд, сама вот думаю чтобы уйти в backend из ds, насчёт просадки в доходе очень понимаю, сама не хочу падать 😅
cherry_me, расскажите, пожалуйста, почему хотите уйти из data science?
я как раз думаю переучиться на это направление, собираю вводные)
Mogg, ну тут скорее играет моя любовь к алгоритмам, а ds к сожалению не про это, ds предполагает скорее использование уже каких то готовых алгоритмов, плюс задачи достаточно похожи. И мне кажется у разрабов потолок по зп выше чем у ds и конкуренции меньше.
Тундратутуритуритундра, почему не в смм? Там и удалёнка и софт скиллы.
Тундратутуритуритундра, " софт-скилами, например бизнес-аналитика, владельца продукта или проджект-менеджера" - к сожалению это работает не так
Все эти ребята хорошие эксперты которые ещё умеют в нянчится
Туча, зарплата привлекла, написано же.
Люди которые хотят "войти в айти" обычно попадают на рекламные разводы всяких коучеров, тренингов, курсов и ВУЗов. И реально думают например, что прочитав книгу "С++ за 21 день для чайников" они реально станут программистами пусть и не за 21 день, но за 2 месяца точно. И начинают строить планы на ЗП показываемую по запросу "С++ программист" в hh.ru
А правда она такая, что эта зарплата будет светить только через 5 лет, самым одаренным через 2-3 года. И это притом что все это время продолжать учится профессии. Учится самостоятельно.
Туча, )) а дата сайенс по-вашему проше чем программирование?
Вы зашли не с того конца. Бакалавриат и магистратура сразу - зачем так?
Со специализацией вы тоже не определились, поэтому не знаете, куда податься.
Вами сейчас правит ваша усталость, а не действительное положение вещей. Надеюсь, всё уложится.
Также почему-то люди думают, что меняя профессию, они попадают в рай. Нет, в ад с демонами. Да, проседание дохода, как вы заметили, давит психологически. Обесценивание себя - ещё одна ловушка. Уже от этих двух вещей хочется плюнуть на всё.
Как человек, который прошёл кризис кардинальной смены карьеры, могу сказать, что удовольствие начинаешь получать после. В моём случае прошло месяцев семь. Я стала находить плюсы, когда зарплата перестала быть за гранью выживания (20000 рублей). Более того, мой оклад за полгода стал почти равен тому, который я имела в другой ипостаси, но для этого пришлось работать не один год. (Сумма всё равно посредственная и далека от шестизначности, но всё же). До того пережила массу внутреннего негатива и борьбы с демонами.
Поэтому думайте о перспективе. Радуйтесь текущим маленьким достижениям. Выдохните.
Анастасия, разделяю вашу позицию. Не зря говорят: «учитесь выбирать свои мысли, как вы выбираете в шкафу одежду каждый день» (с).
У нас с Вами схожие пути - я также с 10-летним опытом в продажах перешла в сферу ИТ.
Но переход был осознанный. И я понимала, что поработать год за 50к для опыта - это ок. Зато имея за плечами этот год я в новой компании очень быстро достигла очень хорошего уровня зп.
В чем я лично вижу плюсы ИТ перед продажами:
- в продажах можно очень быстро перегореть, занимаясь каждый месяц достижением планов, а планы тебе регулярно поднимают. В ИТ у тебя есть четкая зона ответственности и добавление новой зоны означает переход тебя на новый уровень как специалиста
- в продажах ты всего лишь винтик. С тобой прощаются и твою базу быстро разбирают твои коллеги. В ИТ чем больше ты погружен в работу своего продукта - тем более незаменимым ты становишься. Лучше удержать того, кто в курсе всех ньюансов, чем набирать команду джунов, которые могут наделать ошибок
- в продаже ты "человек человеку волк" - вы все боритесь за клиента или за товар для своего клиента. В ИТ вы должны работать как слаженный механизм, умея поддержать или быстро распределить нагрузку на команду
- в продажах зп часто ограничивается планом. Посчитает руководство что у тебя слишком жирная зп с твоим КПИ выходит и на следующий месяц загнет такой план, что ты и половины не выполнишь. В ИТ руководство наоборот заинтересовано удержать тебя хорошей зп.
- в продажах сфера твоей деятельности ограничена функционалом. 1-2 года и все похоже на день сурка. В ИТ все сводится к проектам, а они могут быть разные и каждый раз я с удовольствием погружаюсь в новый, находя новый опыт и знания.
Но я не спорю, что кому-то больше заходит сфера продаж. Я в свое время перегорела и только счастлива оказаться в новой и интересной сфере
PK, слишком узкий взгляд на IT через розовые очки, не отражающий общей действительности.
1. "можно очень быстро перегореть, занимаясь каждый месяц достижением планов, а планы тебе регулярно поднимают".
Такое сплошь и рядом, от стартапов до крупных компаний, как повезёт. Только вместо планов будут задачи с блокерами и дедлайнами.
2. "В ИТ у тебя есть четкая зона ответственности и добавление новой зоны означает переход тебя на новый уровень как специалиста."
Чёткая зона ответственности только в строго огранизованных конторах, как правило крупных, а по факту чаще выступаешь мастером на все руки. И не факт, что рост нагрузки приведёт к росту ЗП.
3. "Ты всего лишь винтик. С тобой прощаются и твою базу быстро разбирают твои коллеги."
Так и есть, особенно в компаниях типа гугла, яндекса, или тех, кто на аутсорсе работают (люксофт, епам и тд). Процессы выстроены так, человека заменить не проблема, кадровый состав меняется постоянно и в больших количествах.
4. "В ИТ руководство наоборот заинтересовано удержать тебя хорошей зп."
Ни одно руководство не заинтересовано в хорошей ЗП, и это никак не связано с IT. Если и правда сложно заменимый спец, то удержат, а если нет - ну уходите, выше не поднимем.
5. "1-2 года и все похоже на день сурка. В ИТ все сводится к проектам, а они могут быть разные и каждый раз я с удовольствием погружаюсь в новый, находя новый опыт и знания."
Такое обычно только в компаниях, выступающих в роли подрядчиков, работающих на аутсорс. И у них есть свои минусы. В компаниях же со своими продуктами можно и 10 лет сидеть на одном и том же продукте, самый настоящий день сурка. В том же Oracle только 1-2 года можно в принципе вникать в работу проекта, чтобы начать самостоятельно и полноценно вести разработку.
AK, а в HR как по сравнению с продажами и айти?
PK, у вас очень специфичные минусы, весьма зависящие от компании. Работала в компании. где этих минусов нет, а люди сидели годами.
Катя, за 10 лет я проработала во множестве компаний и тоже видела сейлов, работающих годами. В основном это костяк - на которых держатся ключевые клиенты, все новенькие приходяще-уходящая переменная, которые вынуждены набирать базу с нуля.
И меня в продажах это всегда раздражало - сидит рядом со мной сотрудник, который тут лет 5 - в день совершает 1-2 звонка и его план выполнен и рядом я, язык свесив от усталости, кое-как первую сделку закрываю. При том, что KPI не у всех компаний стоял за привлечение новых клиентов - просто план продаж, а как ты его делаешь - твои проблемы. Главное в срок месяца уложится.
Однажды я заключила большой контракт в последний месяц испытательного срока - но из-за долгой процедуры согласования договора оплата перенеслась на следующий месяц. Испытательный я, соответственно, не прошла. Мой клиент ушел старенькому менеджеру, который даже половиной % со сделки со мной не поделился
PK, да, это печально. Но не везде так, правда. Всё зависит от команды, от руководства и от принятых внутри отношений. На последнем месте, где я проработала 3 года, мне было очень комфортно, как дома
PK, огромное Вам спасибо за этот комментарий 🙏 я с таким же бэкграундом нахожусь на распутье и только готовлюсь к переходу
Как будто озвучили мои мысли
Какое направление в ИТ бы посоветовали после опыта в сфере продаж?
Екатерина, ну если хотите зайти быстро и не сидеть годами в джунах - рассмотрите околоменеджерские специальности. Мне в PM очень помогает коммуникабельность и дотошность к требованиям заказчика (только если в продажах ты из клиента щипцами вытаскиваешь это, то тут тебе с удовольствием рассказывают как хотят видеть свой проект). Плюс - чем больше ты узнаешь, тем качественнее и без меньших багов будет твой проект.
К тому же - многие айтишники интроверты, я поддерживаю коммуникацию между командами, стараюсь чтобы они делились опытом и сложностями, чтобы оперативно можно было бы делегировать задачи или путем мозгового штурма закрывать зависшие.
Опыт коммуникаций после продаж очень выручает.
Плюс мне очень заходит работа тестировщиком, я даже отказываюсь от услуг подрядов, мне самой интересно протестить свой продукт, чтобы понимать какие баги могут повлиять на работоспособность.
В дальнейшем, так как у меня разные проекты, возможно, я выделю более прикладную специальность по которой и пойду учиться. Лично мне очень нравится мобильная разработка - говорят, она еще и очень высокооплачиваемая)))
Екатерина, мне кажется самый простой способ для вас – пойти в продажи в it. Во многих крупных компаниях есть возможность горизонтального роста и переобучения сотрудников. Сначала идёте продавать программный продукт, знакомитесь со сферой, погружаетесь в детали работы разных специалистов, выбираете заинтересовавшую вас специальность (зная нюансы работы проще попасть в ту, которая "зайдёт" именно вам) и учитесь, стажировку проходите в текущей компании.
PK, у вас, возможно, иначе. Но по планам, что видела я, они никуда не делись. Крайние сроки, хотелки заказчика и т.д.
У меня ощущение, что автор просто не имеет стратегии по карьерному развиию и кидается в омут с головой, не проанализировав предварительно: себя, рынок и сферу, куда хочет попасть. Потому в итоге выгорает
Катя, вы сторонник идеи что надо с молодости прописать путь на всю жизнь что-ли?
почему бы не попробовать новую сферу если есть желание и возможность, хрен с ним с анализом
Максим, с молодости нет. В определённый момент , когда готов вкинуть много денег и сил в новое образование (а силы и деньги не бесконечны) - конечно да. Иначе можно потратить их впустую и выгореть.
Катя, спасибо за комментарий. Соглашусь с вами и чуть глубже посмотрю в эту тему: давно хочу поизучать ее, но как то не хватало мотивации что ли. Видимо пришло время)
Хехей! Всем привет! Кому откликнулась моя история с точки зрения собственного опыта - лучи поддержки!
прекрасный путь
не умаляя личных качеств я бы всё-таки отметил что доля удачи тут тоже есть
где-то здесь: "мне внезапно позвонили из рекрутингового агентства: сказали, что им меня порекомендовали и что они ищут сотрудника на должность представителя по маркетингу в иностранную компанию"
конечно дальше было много трудностей которые были успешно преодолены, но всё-таки без этого неконтролируемого события далеко не факт что удалось бы выбраться из мерчандайзеров-торговых представителей
Максим, чтобы получить такую рекомендацию тоже усилия нужны. Значит, что-то было в человеке, благодаря чему неизвестный поручитель вспомнил о героине
Нехетти, везет сильнейшим
Mxm, поддержу: везёт тому кто везёт и не боится рисковать и идти в новое/не известное/с неопределенным результатом.
Отличная статья. Сам на распутье: учусь полгода на IT (аналитик) после 15 лет в юриспруденции, и постоянно посещает страх, смогу ли я устроиться в IT, не зря ли бросаю юристику, а ведь чем дальше, тем больше перерыв в опыте работы по юристике. Сложно это все, для меня особенно.
Дмитрий, сейчас не сможете.
Рынок труда в it изменился и нужны senior, крайне редко middle. Либо если вы будете согласны работать за 25 тыс рублей.
Но все хотят пройти в лучшем случае пару курсов и 120к получать
Дмитрий, жизнь не даёт гарантий. Но если есть чёткое намерение перейти в it несмотря ни на что - думаю это реально. Вопрос только в том какую цену придётся заплатить в виде временного снижения дохода и тд.
"В ИТ я рассматриваю позиции, связанные с софт-скилами, например бизнес-аналитика, владельца продукта или проджект-менеджера." - судя по общему бэкграунду эти позиции просто идеально подойдут
Уже советовала книгу Лены Резановой про крутые карьерные виражи, посоветую ещё раз: «Никогда-нибудь». Возможно, подходящий для вас вариант находится где-то на стыке. Отказываться от такого бекграунда довольно смело, хотя наверняка его можно подтянуть. Те же маркетинговые исследования в ИТ отлично идут: фокус-группы, опросы, интервью.
Я 2 года назад перешла из сферы hr в it и от всех знакомых слушала одно "как мне 1-2 курса пройти и чтобы меня сразу взяли, и сразу на 100к?". Ответ - никак.
IT - это постоянное и непрерывное обучение, которое вам не дадут ни в одном вузе, потому что стек технологий меняется быстрее, чем программа обучения в вузе.
Это высокая конкуренция среди джунов, потому что много желающий попасть в уютную айтишечку, где много платят.
Это абсолютное непонимание, что придётся много учиться, что никому не сдалось вас обучать, что каждый день придётся сталкиваться с тем, что что-то не работает и черт его знает как сделать так, чтобы не сломать всё к чёртовой матери.
Да, высшее образование в сфере около it даст вам бэкграунд, засчёт которого вам будет проще учиться, но с курсами и видео с ютюба вы быстрее поймёте нравится вам это или нет.
Как понять, что именно вам подходит? Только пробовать, потому что даже отзыв одного знакомого бекендера в продуктовой компании и отзыв другого бекендера из аутсорсной компании о работе в it будет отличаться разительно.
И то, что вы пишите, что попробовали курс и вам не зашло как раз и отражает суть трудовых будней it-специалиста: тебе нужна инфа, а найти её надо постараться, посмотреть кучу роликов, прочитать инструкций, а всё равно не работает и не понятно, снова читать, искать, обращаться за помощью и наконец-то найти ответ. И так каждый день (но это мой опыт в продуктовых компаниях, в аутсорсных а-ля епам - скука смертная)
Спасибо за статью! Сам в похожей ситуации))
Прочла с интересом. Автор, вы молодец!
И да, сложилось ощущение, что бизнес-аналитик или продакт - в целом ваше, стоит пробовать.
Ух, рассказ - огонь! Спасибо, что поделились! И судя по комментариям, похоже не я одна нахожусь в схожей ситуации, и в этой истории как будто получилось посмотреть на себя со стороны. Я свою карьеру строила в ИТ, за 10 лет прошла путь от сотрудника тех.поддержки до релиз-менеджера, дошла до увесистой зарплаты и большой ответственности, рынок сам меня ищет и предлагает работу. Но сейчас нахожусь в той же самой точке, что и автор, когда пора что-то менять. И есть у меня ощущение, что дело не в сфере, а в самом процессе перехода, начать с нуля, примерить на себя новую жизнь. Я остаюсь в ИТ, но буду пробовать себя в разработке, вспомню как это быть стажером :)
Очень хорошая идея взять длительный перерыв, хотя бы на несколько месяцев отключиться от работ, сессий и собеседований и просто жить. Мне даже уезжать никуда не понадобилось. Оказывается, если не убиваться на работе, то и без далёких путешествий можно жить в кайф и получать кучу впечатлений.
Вы очень трудолюбивая и целеустремлённая девушка, только мне в некоторых моментах было так жаль, что вы с таким энтузиазмом впахиваете за других и не думаете о своих потребностях, не говоря уже о своих интересах и выгодах. Не могу сказать, что этому легко научиться, - отключить перфекционизм и начать ставить себя в первый приоритет. Для меня это была большая внутренняя работа, и после 3 лет в психотерапии я все еще этому учусь. Но оно того стоит, именно изменение отношений с миром в итоге позволит качественно улучшить свою жизнь, вырваться из бесконечной гонки, увидеть, что действительно хочешь для себя.
Я уверена, у вас все получится, только берегите себя!
И конечно, эпизод с камазом и снесенным капотом это просто жесть!! Больше всего поразило, что вы переживали за машину и увольнение, и вообще ни слова, как вы-то после такой аварии, со своими ногами и руками остались? Сначала маску на себя, хрен с ней с работой и начальниками, никуда они не денутся, а вы у себя одна.
Irina, психотерапия - топ:) с 2014 иду с ней рука об руку и впереди работы ещё вагон и маленькая тележка). Перфекционизм и трудоголизм уже проработан: сейчас стараюсь направлять свою энергию на развитие себя, а не чужого бизнеса. А раньше, каюсь, было. Насчёт капота интересное замечание) и правда, тронься я на пару секунд раньше и он влетел бы ровно в меня, а не в капот. Но первое, что я почувствовала в момент аварии: ужас от того, что меня уволят за неё. Молодая была, зелёная.
Kasia, да нет, на аналитика, Яндекс-Практикум. Если уж уходить в tech, то без всяких legal-ов)
Юлия, ваш комментарий вызвал у меня улыбку:) Задумывалась) Я даже как то была на психотерапевтической игре, которая явно показала, что я зачем то выбираю самый сложный путь к цели. После этого стараюсь осознанно менять этот паттерн, но, видимо, ещё есть над чем работать)
Не до конца понимаю, что такое "эмоциональное выгорание"? Подразумеваю, что это когда на работу ходишь только за зарплатой, а не что бы работать. Скажу так...если ты по жизни дерганный и тебя не устраивает сидеть на одном месте и делать одно и тоже годами до самой пенсии (а такой категории людей без амбиций тоже вполне достаточно), то следуй простым правилам. В твоей жизни каждый год должно, что то меняться. Это либо повышение в должности и/или повышение оклада на 20-30% (копейки равные инфляции в 10-15% работодатель пусть оставит себе). Кто то работает ради опыта, кто то ради карьеры, а кто то просто ради денег или всего вместе. Если через полтора, максимум два года ничего не поменялось значит пора уходить. В нужных и востребованных профессиях советуют менять работодателя раз 3-4 года, что бы не потерять скилы (конечно не в том случае, когда тебе платят много денег или ты директор). Когда прикипаешь к одному месту и к одному набору бизнес-процессов, то со временем "тупеешь" и труднее достать новый опыт, знания и связи, а там и эмоциональное выгорание. Это не касаются всех профессий, а только тех, где есть востребованность. Если ты был оператором токарного станка на единственном заводе в радиусе 500км., то просто увольнением ничего не решить))). Для примера в новую компанию я устроился 3 года назад на должность менеджера оклад+премия 80 тыс. рублей. Через два года мой оклад был уже 120 тыс. (+ премия и под конец второго года у меня ежемесячно выходило порядка 165 тыс.) и должность руководителя. Т.е. в целом оба зайца убиты. Ежегодное повышение зарплаты больше 20% и карьерный рост. Но после начала известных событий премии давать перестали обосновав это сложными временами. И вот тут ситуация кардинальными образом поменялась. Карьерный рост приостановился. Инфляция съела процент от зарплаты т.к. премия больше не компенсирует отставание в окладе. Мотивация пропала т.к. нет премий. Собственно на этом фоне появилась цель....поменять место работы до конца года. И я считаю это абсолютно правильным решением. Работодателя не жалко. У меня нет доли в его бизнесе, я наемный рабочий. Либо ты платишь хорошо и я хорошо работаю, либо ты просто платишь и я просто работаю. Перерабатывать или работать дома по вечерам это вопрос денег. Нет денег- нет работы.
Mxm, даже на стажера? Вы пробовали?
Дмитрий, нет. но не писать же вам, что "если у вас есть интерес, желание и несгибаемое упорство - то нет ничего невозможного"
Если у Вас счс стажировка в банке, возможно, дело в этом. Коллектив в ИТ отделе бывает очень разный. Попробуйте поискать другое место, где оценят и Ваш прошлый опыт. С учёбой, конечно, Вы загнули, не представляю, как вывозить такие объёмы 🤪
Екатерина, спасибо за ваши мысли: вы очень точно описали мои чувства и состояние. Очень хочу сделать перерыв от всего: но уговариваю себя «потерпеть» этот семестр. Верю, что потом станет легче и появится ресурс на все остальное.
В айти надо идти лет в 15. После 30 уже поздно.