«Денег не было, а брать в долг побоялся»: 9 историй о нереализованных бизнес-идеях
Опыт читателей
Недавно мы обсуждали случаи, когда кто-то придумывал перспективные идеи для бизнеса, но их запускали другие.
Читатели Тинькофф Журнала поделились историями о том, что произошло с их задумками. Одни могли бы разбогатеть, если бы довели дело до конца. Вторые запустили бизнес, но по каким-то причинам прибыль досталась другим. А у третьих случились невероятные совпадения: собственные мысли превратились в чужие проекты.
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.
Когда нашла продающую особенность для кафе, но упустила момент
В свои 18 горела идеей открыть собственное кафе на фудкорте. Одной из фишек должны были стать одноразовые стаканчики с печатью интересных принтов на них. Тогда подобной идеей никто не пользовался, все стаканы были либо черные, либо белые, либо брендированные «Колой» и «Пепси». Года через три тенденция на уникальные стаканы была уже повсеместной.
Когда продвигали новый продукт, но сливки сняли другие
У нас была идея для бизнеса, и нам даже удалось ее запустить, но коммерчески успешной она стала позже, и мы от этого особо не выиграли.
В 2014 году придумали с ребятами делать холодный кофе по особой технологии — заваренный холодным способом, то, что сейчас многим известно как колдбрю. Но тогда такой кофе был редкостью, в Европе в том числе — мы проверяли, хотя оборудование для него было вполне уже профессиональное.
По сути, это был большой бак, внутрь которого клали специальный бумажный фильтр, туда засыпался молотый кофе определенного помола, заливался холодной водой и стоял в холодильнике часов 12—18 в зависимости от рецепта — «заваривался», так сказать.
Первые партии мы рекламировали разными способами, угощали людей и поставщиков, для которых этот продукт тоже был в новинку. Все не понимали, как это кофе может завариться в холодной воде, некоторые считали это разводом, хотя у нас на руках даже были зарубежные исследования про колдбрю.
Так вот, спустя пару лет про колдбрю уже знали все, а теперь этот напиток добрался и до крупных сетей вроде «Шоколадницы».
Мораль такая: даже если ты придумал и реализовал что-то новое, это еще не значит, что именно ты завоюешь рынок :)
Когда придумала полезную идею, но оказалось, что такая уже существует
Где-то в районе 2011 года я училась в университете и участвовала в областном конкурсе. Одним из заданий было придумать проект, который бы улучшил жизнь в городе. Тогда QR-коды еще не были в таком ходу, поэтому я придумала, что можно крепить их на памятники архитектуры, а внутрь загружать всю полезную и интересную информацию. Идея мне казалась гениальной, но по неопытности я не прогуглила, появилась ли она у кого-то еще. В моем городе такого не было, звучало все как абсолютное новшество.
Когда я уже выходила на защиту проекта и все было готово — решения, как технически это обеспечить, где хранится информация для QR-кодов, материалы, которые нужны для их закрепления на домах, смета, — мне встретилась выдержка о том, как вроде бы в Екатеринбурге планируют сделать то же самое. Проект тогда был на уровне бумаг, не реализован. Я немного расстроилась, но, так как конкурс был университетский, это мне не помешало. Ведь мой проект все равно не запустили.
Когда увели доменное имя, чтобы продать его за 1000 $
В начале нулевых собирался запустить сайт, искал подходящее доменное имя. Тогда у меня был хостинг у крупного провайдера. У него же и проверял, свободен ли домен. И вот выбрал красивое короткое имя, собрался зарегистрировать, а оно уже занято. Проверил, кем и когда, — оказалось, этим же провайдером несколько минут назад. И на сайте появилась реклама: «Продаю этот домен за 1000 $».
С тех пор посредникам не доверяю, пользуюсь напрямую регистраторами доменов.
Когда придумал название проекта, но не успел его использовать
У меня никто ничего не крал, но случилось совпадение. На первых курсах университета я придумал название для новостного портала — «Такие дела». Весь концепт был построен на соответствующей фривольной редполитике. Записал это в заметки и забыл.
Через пару лет с таким названием появилось издание. Там публикуются истории людей и фондов, которым требуется благотворительная помощь. Я даже порадовался, что название реализовано в более благих целях. Сам порой помогаю.
Когда друг скопировал бизнес, но ничего не заработал
Я занялся майнингом, а мой товарищ это увидел и построил все, как у меня. Те же видеокарты, та же операционка, те же монеты. Даже покупал все у того же продавца. Ни ума, ни фантазии :)
У меня четыре фермы было. Все из б/у железок. Правда, я умудрился три раза карты перепродать и выйти в плюс, а он сидел до последнего.
С товарищем не общаемся. Он обзавидовался моей активности и обиделся. Не думаю, что он отбил вложения. Он покупал готовые фермы за две цены от железа. А я собирал из говна и палок, считая буквально каждую копейку в «Экселе». Карты были самые быстроокупаемые — «Поларисы» на 4 Гб: RX 470, RX 480, RX 570, RX 580. Монеты: «Эрго», «Эфир классик», «Ворона».
Сейчас карты проданы. Остальное ждет новой волны хайпа, чтобы опять купить карты.
Когда мог разбогатеть, но ни одно дело не довел до конца
В 2007 году, будучи рекламным менеджером в строительстве, поспорил с коллегой из партнерской фирмы, что сайты никому не будут нужны. Я сказал, что их будут собирать на шаблонах для быстрых и не очень рекламных интеграций, но сам ничего не сделал. А мог бы запилить такой конструктор :)
Сельхозка — перед бумом я был уверен, что сфера взлетит. Даже общался с иностранным инвестором, чтобы вложиться в колхоз в 2015—2016 годах, но в итоге не дошли руки, а инвесторы выбрали Татарстан.
Про недвижку. Спорил с клиентом, что он будет толкать недвижимость через «Инсту». Причем в «Фейсбуке» уже все работало, заявки пилились на органическом трафике. Но в «Инсту» в 2017 году он не верил. В итоге запустил, довел до уровня и бросил проект. Но первая продажа так и не случилась. Недавно виделись с тем клиентом, он показал последний пост, с которого собрал больше 80 заявок на инвестиционные объекты по три с половиной мульта.
Про биток и майнинг вообще молчу. Сотрудник предложил в 2014 году закупить и собрать фермы, я вроде как поддержал, но, видимо, не хватило энергии, и все заглохло. А может, и не поверил в идею. Но битков в начале 10-х я прикупить хотел, денег не было, а брать в долг побоялся.
А еще в 2009—2010 годах писали клиенту план по маркетплейсу. Почему не довели до ума — уже не помню.
Когда открыть бизнес помешала маленькая стипендия
Не то чтобы у меня был конкретный бизнес-план, но была идея. А идеи, как известно, витают в воздухе :)
Когда я училась в универе, только-только стали появляться кофейни с кофе навынос. Их было мало, открывались они часов в десять утра, и вокруг универа их не было. И я подумала, что было бы классно переоборудовать машину под мобильную кофейню и курсировать по городу вслед за потоками людей. Часов с восьми вставать возле универов, а в городские праздники останавливаться на центральных улицах.
Сама я, понятное дело, ничего не организовала: училась на втором курсе, из денег была только стипендия 1400 ₽ и карманные от родителей. Но такие машинки-кофейни появились через пару лет и сейчас очень часто встречаются.
Когда нашла способ снять стресс за деньги, но не успела запуститься
Однажды в ковидные времена мне в голову пришла идея, как легально и без вреда для окружающих снимать стресс. Вспомнились разные американские драмы, где люди бьют посуду, и я подумала, почему бы это не сделать отдельной развлекухой для тех, кто всегда мечтал взять биту в руки и разнести бабушкин сервант? Вы в закрытом помещении крушите посуду и мебель, а потом со спокойной душой идете домой.
Прикинула, сколько нужно будет вложить в это дело денег — на помещение, экипировку для безопасности и кучу расходников, которые будут уничтожены. На самом деле не так много. Решила повременить с воплощением, но идея оставалась со мной.
Но около года назад увидела, что такие места уже начали открываться. Сначала в Москве, а потом уже и в регионах. Жалко, конечно, но хорошо хоть люди находят в этом отдушину :)
