«Взяла паузу и позвонила юристу»: как меня пытались уволить одним днем по статье

«Взяла паузу и позвонила юристу»: как меня пытались уволить одним днем по статье

Опыт читательницы

16

Я работала коммерческим директором филиала крупной компании. Однажды к нам пришел новый начальник, который решил сразу сделать кадровые перестановки.

В первый же визит он прямо дал понять, что на мое место у него есть свой человек и мне лучше уволиться по собственному желанию. Я не считала, что работаю плохо: показатели были не выдающимися, но и не самыми слабыми по региону. Поэтому решила договориться: обсудить, что именно мне нужно улучшить в работе, чтобы сохранить место. В ответ на это директор стал угрожать, что, если я не уйду сама, он уволит меня по статье — с плохими рекомендациями и без выходного пособия.

Расскажу, как смогла отстоять свои права и почему все-таки решила уйти по соглашению сторон.

Это история из Сообщества. Редакция задала наводящие вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.

Угрозы увольнения

Когда руководитель понял, что я не собираюсь уходить сама и не поддаюсь давлению, он стал искать ошибки в моей работе. Директор поднял мои аналитические отчеты, начал оспаривать каждую цифру и обвинять меня в намеренном обмане.

Аналитический отчет в нашей компании сдавали еженедельно — в нем нужно было указывать число клиентов, которые находятся на последней стадии переговоров и потенциально готовы подписать договор. Так начальство отслеживало последний этап воронки продаж.

Конечно, далеко не все «горячие» клиенты в итоге подписывали договор. Это директору не понравилось, и он обвинил меня в фальсификации данных. Я не согласилась с претензией и потребовала провести расследование по каждому отдельному клиенту.

Рабочий день подходил к концу, руководитель не знал, что делать дальше. Он позвонил региональному начальнику отдела кадров и перенес разговор на следующий день.

Рассылка с разбором новых законов
Истории о том, как законы влияют на деньги, — в вашей почте дважды в месяц. Бесплатно

Обращение к юристу

Это был первый подобный случай в моей карьере, поэтому я не знала, как себя вести, и решила обратиться к юристу. Он пояснил, что уволить человека за невыполнение планов продаж невозможно: такой формулировки в законодательстве нет.

По закону работник должен выполнять функции, указанные в трудовом договоре и должностной инструкции. Эти документы подписывают при устройстве на работу. За неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин сотрудника можно уволить.

По каждому нарушению работодатель должен доказать вину сотрудника и оценить тяжесть проступка. Это нужно зафиксировать докладной запиской и актом о проступке. Уволить человека просто так, без доказательств, не получится.

У работника есть минимум два дня на дачу объяснений. Если руководство сочтет их неубедительными, то может наложить дисциплинарное взыскание. Если объяснений вовсе нет, об этом составляют акт в присутствии комиссии, а затем — акт о нарушении должностных обязанностей. Только после этого работодатель издает приказ о наложении дисциплинарного взыскания.

С приказом сотрудника знакомят под подпись в течение трех рабочих дней со дня его издания.

Примеры из судебной практики показывают, что невыполнение планов не может быть основанием для увольнения.

Так, в Санкт-Петербурге работодатель уволил сотрудника отдела продаж за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин. Мужчина обратился в суд и выиграл: все наказания и последующее увольнение менеджера суд признал незаконными. Работника восстановили в должности, выплатили ему зарплату за время вынужденного прогула — 945 717 ₽ и компенсацию морального вреда — 10 000 ₽.

Суд разъяснил, что требовать достижения определенного результата можно только в рамках гражданско-правовых отношений. По трудовому договору сотрудник должен был организовывать встречи и вести переговоры с потенциальными клиентами, создавать коммерческие предложения и проводить маркетинговый анализ — и с этим он справлялся.

Продажи — это конечный результат, который зависит от финансовой обстановки в стране, ценовой политики компании, рекламных акций и других вещей, на которые работник повлиять не может.

Выговоры

На следующее утро руководитель подготовил сразу два выговора. Один — из-за неверно представленных коммерческих данных по потенциальным клиентам, второй — за то, что я не исправила ситуацию в предоставленные сроки. Оба выговора директор написал задним числом.

Но за один дисциплинарный проступок можно применить только одно взыскание. Если наложить два в один день, то сотрудник в целом не может продолжать работать, а значит, не может и добросовестно исправить ситуацию.

Наложить второе взыскание можно, только если после первого работник продолжает не исполнять трудовые обязанности.

При этом не подписывать выговоры было нельзя. Работодатель мог составить акт об отказе от ознакомления, и это было бы равнозначно моей подписи под документами. Директор был готов составлять акт, в кабинете дожидались три сотрудника: региональный директор, директор филиала и главный бухгалтер. Этого было достаточно, чтобы создать комиссию и зафиксировать мой отказ без нарушений законодательства.

Я взяла паузу и позвонила юристу, чтобы посоветоваться. Она предложила отметить на каждом оригинале выговора текущую дату и время, написать, что с дисциплинарным взысканием я не согласна, и подробно обосновать причину несогласия.

Я указала, что выговоры составили задним числом, времени на исправление ситуации у меня не было и что письменных объяснений у меня никто не запрашивал. Также я сделала копии этих документов для себя.

Директор снова посовещался с руководителем по персоналу и запросил письменное объяснение по первому выговору. Я опять подробно описала ситуацию, причины, по которым я не согласна с обвинениями, а также указала дату и время написания объяснительной.

Копия объяснительной осталась у меня. В этой ситуации сделать выговор директор не мог.

У меня не сохранились копии документов, поэтому я составила образец приказа о выговоре с возможным комментарием работника
У меня не сохранились копии документов, поэтому я составила образец приказа о выговоре с возможным комментарием работника

Увольнение по соглашению сторон

Директор стал и дальше искать способы уволить меня. Чтобы сберечь нервы, я все-таки решила уйти по собственному желанию. К моему большому удивлению, начальник отказался принимать заявление и сказал, что согласен только на увольнение по соглашению сторон.

В таком соглашении можно указать размер компенсации, если стороны ее обговаривали, порядок передачи дел и другие договоренности. В отличие от заявления по собственному желанию, отозвать соглашение можно только в случае беременности сотрудницы.

Что прописать в соглашении об увольнении, чтобы получить выходное пособие

Закон не регулирует размер выплаты, которую можно просить при увольнении по соглашению сторон, но обычно это два-три оклада.

Важно знать, что выходные пособия по соглашению сторон облагаются НДФЛ и страховыми взносами, если пособие больше трех среднемесячных заработков работника или шести — для районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей. И если НДФЛ вычитается из суммы пособия, то страховые взносы работодатель платит из своего кармана. Поэтому лучше просить компенсацию в разумных пределах.

Я учитывала премии, которые должна была получить, дополнительные мотивационные вознаграждения и размер своего оклада.

Пример оформления записи об увольнении по соглашению сторон в бумажной трудовой книжке
Пример оформления записи об увольнении по соглашению сторон в бумажной трудовой книжке

Что в итоге

Мы договорились с работодателем о компенсационной выплате в размере четырех окладов, зафиксировали в соглашении порядок передачи дел и разошлись.

Директор так и не смог применить ко мне ни одно дисциплинарное взыскание и в итоге заплатил за свои попытки рублем.

Редакция
Были у вас подобные ситуации? Расскажите, как вы действовали:
Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка
0

У работодателей методички с начала 2000-х не меняются. Везде одно и тоже:
1) Просят сотрудника уволится по собственному желанию. Никаких компенсаций обычно не предусматривают.
2) В случае отказа пугают трудовым кодексом и увольнение по статье.
3) В случае повторного отказа предлагают 1 оклад.
4) В случае отказа пугают трудовым кодексом и увольнение по статье и предлагают 2 оклада
5) В случае отказа начинают копать и придираться.
6) Если не косячить, то пугают трудовым кодексом и увольнение по статье и предлагают 3 оклада)))
По моему опыту доходило до 5 окладов. Правило первое, если вы не нужны и вас реально хотят уволить, то надо увольняться. Не надо думать, что все рассосется со временем. Но увольняться надо только на своих условиях. Во первых никаких собственных желаний. Только сокращение или соглашение сторон. Сокращения работодатель боится как огня. Там куча геморроя. По этому живой только вариант с соглашением. Стандарт как правильно написали, это 2 оклада, но как говорится есть ньюанс. Например если большая часть заработка у сотрудника это премия или сделка. Тут надо требовать не просто два оклада, а как правильно написано два средних ежемесячных заработка. Если готовы бороться, то можно требовать три заработка, там как зайдет. Выше в большинстве случаев работодатель уже отказывается платить и начинается история с выживанием. Если вы стрессоустойчивый и дисциплинированный, а также сможете соблюдать свою должностную инструкцию, то флаг в руки. У нас чел попросил 5! средних заработков, когда его попытались уволить в связи с уплотнением штата. Сокращением это не хотели проводить, поэтому предлагали соглашение и 2 оклада. Сотрудник уперся. Он четыре месяца ходил на работу как по струнке. Ни разу не опоздал. Делал только то, что в его должностной инструкции (остальные пол дня баклуши бил и в телефоне видосики смотрел). Пытались его подловить по началу, потом уже даже забили, в надежде что от скуки уйдет. Ну а потом выплатили ему 5 окладов и распрощались.

104

santeyxxx, показательно, что как только сотрудника пытаются уволить по статье и он начинает в точности исполнять свои должностные инструкции, у него освобождается половина рабочего дня. То есть до этого работал за себя и того парня, руководству это не нравилось (видимо, надо было минимум за троих работать), руководство решило, что этот работник дармоед, руководство вынуждает сотрудника следовать инструкции-а по инструкции у сотрудника оказывается в разы меньше обязанностей.

28

santeyxxx,
Вы забыли самый простой хак чуть более дорогих "менеджеров по управлению численностью" -- перевод часть подразделения в отдельный офис в который ехать 2 часа пешком в 1 сторону в кол-во транспорта равно нулю.
В трудовом договоре же написано "г.Москва", а Москва большая.

8

Alexander, это скорее исключение. Тратить деньги на съем офиса, только что бы ухудшить транспортную доступность сотруднику с целью его уволить....это прям какая то многоуровневая хитрость.

24

Это стандартная услуга определённых организаций. У них всё это есть.
Тариф за услуги рассчитывается относительно "success fee" -- за сколько удалось довести сотрудника до увольнения.

Для 1 человека маловероятно что это будет использоваться, а вот массово -- вполне.
Чаще применяется к тем, у кого трудовым (коллективным) договором предусмотрены принципиально иные уровни компенсаций.

5

santeyxxx, зачем тратить - есть склад ...

0

Alexander, у меня в обоих трудовых указан полный адрес рабочего места. Вплоть до номера помещения.

7

Alexander, почитал свой трудовой договор. Не нашел где написано "Москва".

0
Герой

10.02.23, 06:10

Отредактировано

Alexander, в большинстве трудовых городов все же прописан город в котором должен работать или регион. Есть и плюсы и минусы. Плюс в том, что при переводе штата в другой регион ты вправе отказаться. Было такое у меня, когда колл-центр в Москве переводили в другой регион ради экономии. В Москве у оператора зарплата 30-40 тыс, а там можно платить 9 тыс. (это был по-моему 2015г) за ту же самую работу. Сразу был сделан заход с предложением или ехать в другой регион (пусть и за 30 тыс., но какой дурак поедет) или увольняться по собственному желанию. Ну и почти сразу кадровиков послали со словами, что в трудовом договоре г. Москва и шли бы вы лесом. В итоге те же 2 оклада по соглашению. К остальным операторам даже не подходили с этим. Но и плохая сторона есть. Во первых тебя могут шпынять в пределах города/региона, во вторых когда началась пандемия и нас перевели на удаленку я попросился провести её на юге (какая разница, где за компом сидеть). Мне вежливо отказали потому, что в договоре Москва и МО, а работа из другого региона это нарушение трудового договора. Конечно можно было договорится с непосредственным руководством, но как раз оно и посоветовало так не делать. На фоне пандемии начали потихоньку сокращать штат, что бы снизить затраты. Если бы кому то понадобилось меня уволить, то сразу бы к этому могли прицепится.

3
Герой

12.02.23, 08:56

Отредактировано

santeyxxx, можно добавить в методичку смену рабочего места. Встречала и перенос рабочего стола в кладовую, и попытки перенести рабочее место в другой город. Лично мне рабочий стол поставили на входе в переговорную. Я правда не стала в этом цирке участвовать, ушла на больничный. Месяцев шесть болела, потом ушла по сокращению.

3

santeyxxx, У нас крайне своеобразные законы.
При том в реальности - мало защищающие обе стороны.
Путь руководства компании - разумный, но не правильный.

Увы, знаком с правильным путем от знакомых
п1 - выдается распоряжение о запрете пользования мобильным телефоном в рабочее время, только по разрешению письменному руководства. (у нас "безопасность") Абсолютно законно - в реальности неприемлемо для большинства, а уж если всем остальным коллегам руководство айфоны разрешит , письменно, то 99% сливаются

п2- закон разрешает менять место работы сотрудника в рамках административных границ города.
Одни товарищи это очень любили, переводя неугодных офисных работников в каморку на складе в дикой промзоне. Из бонусов- там не ловила связь. Больше 3 дней в ней никто не проработал.

3
0
Герой Т—Ж

+1

11.02.23, 12:54

=>> У работника есть минимум два дня на дачу объяснений

Вот это, кстати, очень прикольный нюанс трудового законодательства, и не все о нём знают. Руководство имеет обыкновение требовать объяснение прямо здесь и сейчас, резонно рассчитывая, что неподготовленный сотрудник растеряется и напишет какую-нибудь фигню.
А за 2 дня можно спокойно собраться с мыслями, при необходимости проконсультироваться, и выдать в итоге грамотную бумагу.

29
0

11.02.23, 18:53

Отредактировано

3 оклада - это работодатель оч легко отделался.
Даже 5 окладов - это обоснованная норма, а не какие-то сверх отличные договоренности.
По сути при бессрочном трудовом договоре вас могут принудительно уволить только в случае грубых нарушений или по сокращению.
Про попытки без оснований приписать нарушения написано в статье, там при белой зп и должном отпоре сотрудника, ничего не получится у работодателя, поэтому на переговорах надо давить на тему: уходить не хочу, по соглашению не интересно, но можете меня сократить:
Предупредите за 1 мес, далее выплатите 2 среднемес заработка и еще два, когда я встану на биржу труда.
Плюс, если у вас двое несовершеннолетних детей, то можно еще один оклад просить. Номера статей не помню, прецеденты знаю.
В таких случаях обычно, предлагают соглашение с 5ю окладами, чтобы не начинать тягомотину с сокращением.

8

Bzzz6, по сокращению средняя за 1 месяц и увольнение, если не устроился на работу, то ещё 1, если и на 3й месяц не устроился уже только со справкой центра занятости. Так что это звучит хорошо, но по факту это просто ЗП

0
0

Минуточку, это что получается - НПА и судебная система в РФ работают?
Шок контент практически.

4
0

Не знал, что при увольнении при соглашении можно указывать компенсацию, работодатель который решил меня уволить как раз "боялся" увольнять по собственному желанию и настаивал именно на соглашение сторон, но это было в 2015 году.

1

Сообщество