10 книг, которые пригодятся начинающему тимлиду
В работе тимлида можно выделить две основные области: управление людьми и процессами. Звучит просто, но на деле собрать продуктивную и довольную команду и сделать так, чтобы все было в срок и по регламенту, трудно. Мы поговорили с тимлидом Т—Ж Иваном Земляченко и узнали, что почитать новичку, чтобы выстроить работу и не потеряться в управлении.
Обманчиво простая книга глубоко описывает неприятные ситуации, в которых рано или поздно окажется начинающий тимлид: ошибки найма, переработки, увольнения. Автор помогает уловить суть управления командой, ненавязчиво дает советы, основываясь на собственном опыте и примерах других руководителей
У тимлида времени ни на что не хватает, а значит, важно использовать его рационально. Книга Максима Дорофеева посвящена именно базовому тайм-менеджменту. Еще стоит присмотреться к докладам автора, где он доступно объясняет неочевидные для новичка аспекты: теорию ограничений или основы статистических методов управления
Тимлид несет ответственность и за продукт, и за сотрудников. Поэтому умение отказывать, отстаивать границы — неотъемлемая часть работы. В книге есть техники переговоров, которые помогут достигнуть желаемого результата практически при любых обстоятельствах
Книга о пяти уровнях корпоративной культуры. Авторы анализируют связь между «племенами» и их руководителями, объясняют связь между развитием лидеров и их подчиненных. Команда Т—Ж, кстати, использует принципы из «Лидеров» в техническом управлении
Автор изучила корпоративную культуру в разных странах и разработала фреймворк для оценки культурных различий. Часто ее наработку применяют к конкретным корпорациям. Тимлиду книга поможет оценить текущую культуру в компании, скорректировать конкретные аспекты в организации и проложить путь для изменений
После знакомства с культурой Netflix начинающий тимлид поймет, как максимальная открытость и понимание контекста влияют на автономность сотрудников. На своем примере стриминг показывает создание эффективной рабочей среды, где каждый чувствует себя ценным. Еще одна книга о корпорации — «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»
Книга конца 80-х своим примером показывает, что некоторые проблемы в управлении остаются даже при смене технологий. Узнаете о сущности команды и фундаментальных проблемах, присущих любой организации. Айтишникам, привыкшим к постоянным переменам и новшествам, книга поможет не потеряться среди трендов и нащупать главное
Гайд по организационному дизайну описывает взаимоотношения команд, их типы, роли и зоны ответственности. Такая топология влияет на архитектурные решения и становится бесценной в периоды роста и реорганизации. Перевода на русский нет, но, если читать по-английски не хочется, есть детальный конспект книги
Методы эффективного управления на удаленке. Авторы предлагают альтернативный взгляд на организацию времени и процессов, уверяя, что удушающие привычки, основанные на общем местоположении и времени, пора отбросить в пользу глобального виртуального мира
Команда Т—Ж немало позаимствовала из книги о процессах разработки. Самая интересная тема — подход к организации времени. Если коротко, авторы предлагают ориентироваться не на строгие дедлайны, а на анатомию проекта, которая складывается в определенный результат. Нашей команде близка такая методология, и временем мы управляем именно так
Как пройти интервью куда угодно
Рассказывают читатели в потоке о собеседованиях. Есть истории о поиске работы за границей, в кризис и во время учебы в университете
Что почитать тем, кто планирует работать в ИТ:
Новости из мира образования, советы по карьере и учебе, вдохновляющие истории — в нашем телеграм-канале: @t_obrazovanie
