Письмо психологу: мои коллеги думают, что я монстр

скажите, но если вы профессионал, неужели коллективу не за что вас уважать? возможно вы изначально выбрали такую тактику, защита-нападение, и немного пережестили, но со временем (2 года!) то люди должны были понять это, не дураки же совсем? либо кто то подогревает это, кому это выгодно. начальник ваш? хорошо быть добреньким, натравливая цепную собаку?))
если вы об этом думаете, пишете, значит не все вас устраивает. возможно нужно пересмотреть стиль своего руководства.
"Указать на недостатки работы, сделать объективное замечание для меня не составляет труда. Я не даю послаблений."
по опыту знаю не бывает так что все дураки, а ты один умный. и у людей старшего поколения, уже опытных тоже есть чему поучиться.
"эти люди". нельзя с людьми так. руководить это не просто, этому тоже надо учиться. я не знаю ваш коллектив, но если в общем:
кто то без п..лей, как без пряников, а кого то нужно похвалить и он "зажжёт")). кому-то мягко помочь, без критики., иначе он теряет последние навыки. короче, все люди разные, даже распределять обязанности лучше, учитывая особенности каждого. кто-то скрупулезно будет долго ковыряться, но зато сделает так, что проверять не надо за ним, а кто-то может работать быстро в режиме дедлайна. кого-то, кто не вписывается в "команду" можно выгодно для всех сторон перевести в смежный отдел.
вам удачи, терпения. и мудрости.

не_спорь, с уважением внутри коллектива нет вопросов. К моему мнению прислушиваются не только потому, что "у меня в руках битое стекло", но и потому, что я знаю свою работу от и до. И их уважение ко мне не подкреплено страхом. Спустя 2 года выстроились исключительно рабочие отношения. Никто не сомневается в профессионализме друг друга. Но я не вхожа в их кружок бесед "за тортиком", такая персона нон грата. Я не "друг всех людей", как мой руководитель.

Что касается опыта более старшего поколения - мой функционал не пересекается с их обязанностями. И я не лезу в их область, никого не считая дураком. Мои замечания носят исключительно административный / организационный характер.

Я учитываю человеческий фактор в работе, но без фанатизма (как в комментарии ниже "мама - утка"). И прислушиваюсь к каждому, но опять же, не выступаю жилеткой для каждого из них. Ко мне относятся как к человеку-функции, и в этом мы обоюдны.

Благодарю за комментарий! Это важно для меня!

Большой, тогда не совсем понятно почему вас считают монстром.то, что вы написали в статье и в этом комментарии разительно отличается. в статье я бы сказала свозит высокомерие, а здесь более уважительно уже причём и вы и к вам. непонятно. либо вы пережестили в статье, либо в комментарии захотели казаться лучше чем вы есть.

не_спорь, а может быть компот и с грушей, и с яблоками? Может. Поймала себя на мысли, что на момент написания статьи я очень остро переживала всё, чем делюсь. И получилось так остро. Можно сказать, что в статье описана ситуация до её принятия.
Сейчас, отвечая на комментарии, понимаю, что я готова посмотреть на всё под разными соусами. Бывает же такое, правда? И не ожидала так много важных мнений. Я крайне приятно удивлена.
Я никогда не умоляла способностей коллег. И не относилась к ним по-животному. Об этом и речи не было.

Большой, вы молодец! очень здорОво воспринимает критику. Всё у вас получится. зная свою эмоциональность, не спешите.
наши психи нам же и мешают как правило.

Богиня, я вам скажу, как человек, который отчасти поэтому ушел на удаленку.
Мы не хотим мам. Мы не хотим надзирателей. Мы хотим просто. человеческого. отношения. Просто вот. Суровость оставляем своим провинившимся детям-двоечникам, уточность- детям- отличникам, а с СОТРУДНИКАМИ (со-трудниками) нужно вести себя корректно. Отстраненно-холодно-на равных. Всегда. Все эти перекосы в домашние атмосферы и в карающие мечи правосудия не нужны. Я уверена почти, что выразила общую точку зрения.

Вы позволяете себе прямолинейность и резкость только в адрес людей, от которых Вы зависите по минимуму: Если бы Вы зависели от коллег, то не смогли бы, как Вы пишите, выполнять свою работу безукоризненно. Если бы вели так себя с начальством -- остались бы без работы. А от родных и друзей, Вам, видимо, нужны тепло и уют.

Это изъян характера, автор.

Barracuda, и мое письмо здесь именно для того, чтобы дать название этому изъяну. Я готова взглянуть на себя со стороны, принять свои промахи и с этим работать!

Большой, Как с этим до конца работать, я не знаю. Но это уже полдела, если Вы понимаете, что нехорошо так -- именно потому, что распространяется только на тех, кого можно без последствий для себя кошмарить.

Есть даже такое "правило официанта":
"Человек, который добр к вам, но груб с официантом или с другими, не является хорошим человеком. Остерегайтесь людей с ситуативной системой ценностей, которые могут включать и выключать очарование в зависимости от статуса человека, с которым они взаимодействуют. Будьте особенно осторожны с теми, кто груб с людьми, которых считают подчиненными."

https://en.wikipedia.org/wiki/Waiter_Rule
https://www.rightattitudes.com/2007/09/12/waiter-rule-interpersonal-skills/

Barracuda, правило официанта знаю. Но не настолько дословно. Но "КОНЕЧНО ЖЕ ЭТО НЕ ПРО МЕНЯ":)))) ... я одна в белом пальто)) поняла Вас, и спасибо! выучу, применю!

Barracuda, спасибо за мнение! Прислушаюсь. Вы правы -я независима от коллектива. С руководителем у меня хорошие отношения, выстроенные на полном взаимопонимании. Прилетают иногда от него замечания касательно моей эмоциональности, но они быстро регулируются. Мы, действительно, идем на компромисс в данном случае, именно потому, что результат работы строится как раз в таком узком периметре.

Богиня, как же бесят эти "мамы-утки", ещё и в увлечения лезут и юмор (на свой вкус, конечно) "поощряют".

Hässlich, я, простите, никуда не лезу. Я могу выслушать и разделить эмоцию, поделиться впечатлением. Изумительно, как легко вы поставили диагноз по фото, точнее по слову мама-утка, которое мы можем понимать по-разному.

интересно, а почему вас просто не посылают вдаль с этими "объективными замечаниями"?
у вас есть полномочия контролировать работу коллег?

Максим, я предположила, что автор зам.руководителя. возможно отдела.

не_спорь, да, Ваше предположение верное, я помощник руководителя.

Большой, так помощник это секретарь?

не_спорь, не совсем. По функционалу - и швец, и жнец, и на дуде игрец. У меня большой объем задач, связанный с административными / кадровыми/юридическими/коммерческими вопросами.

Большой, но не с профессиональной деятельностью подразделения. тогда вам нужно в корне пересмотреть свое отношение к людям. иначе вас выживут.

не_спорь, согласна. Я универсальный специалист, таких на рынке достаточно, чего не скажешь об узком профиле коллег. Спасибо за совет!

Большой, не зря говорят будь проще и люди к тебе потянутся😉
вы душка с ровесниками и с родными, а в коллективе пожилые, возможно на подсознательном уровне срабатывает защитная реакция и вы стараетесь держать их на расстоянии и выставляете колючки. вас в детстве не обижала строгая бабушка или пожилая воспиталка в саду?))

не_спорь, ))) вообще, не люблю эти родовые отсылки. Но над воспиталками нужно подумать...))))))) А вдруг. И вот оно!)))
Как проще вместе разобраться. Класс!

Большой, я почитала ваши комментарии и конкретно этот навел меня на мысль, что возможно у вас есть неудовлетворенность вашим карьерным путем, должностью, профессией, может от этого у вас такая дихотомия. Часто это происходит, когда у человека помимо потребностей, есть способности, но они пока не смогли их реализовать. Это и распознать не всегда удается, не то, что реализовать. Относительно вашего случая, конечно, основная деятельность компании всегда в приоритете, чем административно-организационные дела, то бишь бэк-офис, может такая ваша отчужденность с коллегами не случайна и подсознание так с вами говорит

Большой, помощник руководителя ходит по офису и шпыняет менеджеров. Я бы всё-таки послал. Это не ваша компетенция оценивать кто хорошо работает а кто плохо

Максим, я "шпыняю" не менеджеров. Это другой профиль. И я не оцениваю их направление работы (об этом давала комментарии выше). Мои замечания и требования распространяются исключительно на административную / организационную область.

не_спорь, про это ни слова.

Hässlich, иначе бы её давно "послали бы вдаль"))

Как-то один мой уважаемый и опытный руководитель сказал, что не может человек на работе быть одним, а в семье - другим. Как показывает жизнь, так оно и есть.
Только не понятно какая Вы настоящая? Мигера или душка?
Может Вы вынуждены быть мигерой, иначе коллектив Вас сожрёт и выплюнет? Тогда это просто не Ваше место, сколько эмоциональных сил это должно отнимать, ведь Вы уже страдаете от этих перепадов

Veyrona, спасибо. И Вы правы в своем мнении. Это достаточно эмоционально затратно в рабочее время. Особенно, если ситуация нетипичная. Безусловно это отпечатывается и на послерабочем настроении. Но я превратила это в механизм "вкл-выкл", чтобы было меньше потерь.. Хотелось бы ответить, что я себя знаю, и мое настоящее Я - дома. Тоже задумывалась над тем, что возможно это просто не мой коллектив и не моя работа. Но не хотелось бы поспешно пенять на зеркало...Поэтому статья и вышла в печать)
Спасибо за мнение!

Богиня, да, так и есть. И никому не нужное, главное. Обязывающее. Мешающее. Лишнее. Отягчающее. Тут и так работой за*ебываешься, а еще лезет начальница, которую вежливо ( и невежливо) не пошлешь, в пятничный вечер с семьей не посидишь, - надо на чат реагировать хохотульками на мемчики, ну и всякое вот такое вот.

Легче было бы всем, всем абсолютно, если бы личные границы соблюдались. Но нет. У нас либо дружба великая, либо зло во плоти Среднего не дано.

Непонятна степень монструозности. То, что вы не гоняете с коллегами чаи и не находите тем для задушевных разговоров, не делает вас монстром.
Другой вопрос - методы рабочей коммуникации с коллегами. Если она происходит в грубой, уничижительной, снисходительной форме, то понятное дело, что вас не любят, тогда нужно прокачивать софт скиллз, если хотите продвигаться по карьерной лестнице, конечно.
Если же вы общаетесь максимально корректно и не видите за собой косяков, то вопрос только один - почему вас это гнетет?
Вы пишите, что пытались быть участливой, но тут же назвали это фальшью, мол это не для вас, а ваша, как вы называете её, "субличность" - это получается не фальш, это другое?
Я не психолог ни в коем разе, просто был опыт руководства в юном возрасте. Я тоже строила из себя железную кнопку, наверное, из страха быть отвергнутой, боялась, что во мне разочаруются или, что я сама в себе разочаруюсь, ни любви, ни тоски, ни жалости, самосаботаж, в итоге уволилась и долгое время боялась расти в карьере.
Вообще, я бы на вашем месте потратила десять тысяч рублей и взяла бы пару консультаций у хорошего психотерапевта, чтобы разобраться в этом конкретном кейсе.

И в чем вопрос, если вас все устраивает?

Если Вы можете это состояние выключить после работы, то по-моему все в порядке, зачем Вам нужна любовь подчиненных?

Антон, большое спасибо за мнение! Мне действительно не нужна любовь и оценка подчиненных. Порой рефлексирую, что могла бы быть помягче.. Но это уже самоанализ поведения. В большинстве меня это беспокоит нечасто.

Богиня, нет,это синонимы на самом деле) Деловое общение имеет границы. И нет ничего абсолютно оскорбительного в том, чтобы их соблюдать.

Богиня, мама -утка я для своих близких. Меня элементарно не хватит нянчиться со взрослыми чужими по сути людьми. Я не пионер вожатый в лагере. Но Вашу способность отдавать себя всем без ущерба для эмоционального здоровья не могу не отметить. Это круто!

Богиня, С теми, кто отстраненно холоден, обычно расстаёмся

Вот прям оч показательно.

Не за то, что ты что-то делаешь не так- нет. А за то, что ты приходишь вовремя и уходишь вовремя, за то, что ты говоришь не "привет", а "здравствуйте", за то, что на работе ты ведешь себя по-рабочему (в спальне спишь, а в операционной режешь кроликов), за то, что "мама" у тебя одна (ни классная руководительница, ни начальница- не мамы), а на работе начальник должен вести себя корректно и да, вежливо и соблюдая границы, а если не умеет- грош ему цена и идет он лесом, за то, что рабочие отношения регламентируются трудовым кодексом - да! Удивительно и невероятно! Понятно, что всем хочется и проще перевести в дружеское общение. Дружба-то ничем не регламентируется. Удобно. Для начальника, опять же.

Но нет, дружба-дружбой, а служба-службой. Это и есть "отстраненно-вежливое общение". Остальное- лошизм, простите)
И про ор...
На меня, слава богу, никто пока не орал, но тут вы считатете, что без этого порой никак... Профессионал из вас, как видно, хуевый))

Богиня, а теперь уже я не знаю, что ответить) Не отвечу ничего) Хотя нет, сойдемся на том, что если вы спросили у своих подопечных, нравится ли им, когда вы на них орете или трясетесь, как мама-утка, они вам сказали- да, с нами это уместно, продолжай, то я не права и преувеличиваю, как баба))

Hässlich, я просто поражаюсь тому, как комментаторы к этой статье моментально проассоциировали меня со своим самым ненавистным начальником и давай напихивать в панамку)) интернет же))
Никто, НИКТО не обязан восхищаться, все, ВСЕ делятся впечатлениями. И часто говорят "а мне не понравилось, зато понравилось другое". И, вы представляете, никто от этого не получает ни ор, ни увольнение. Потому что это называется ОБЩЕНИЕ.

Большой, когда читаешь ваш текст, складывается ощущение, что вы вроде на что-то жалуетесь, потом говорите, что привыкли, что пробовали другой стиль, но это никому, в том числе и вам, не понравилось. И в целом выглядит так, что менять вы ничего не собираетесь, ваш стиль работы приводит к нужному результату. В общем нет вопроса конкретного.

Честно говоря, я была тоже монстром на работе - жесткая, категоричная, педант, ненавидела чужие косяки. И только когда ушла в декрет, то до меня дошло что а) и что я этим выиграла? Теплые отношения сохранились только с 2 коллегами, и то не знаю как они меня терпели, загадка просто. Жалею сейчас об этом, вспоминая все что говорила людям на работе и как себя вела б) карьерных успехов не достигла - таких боятся брать в руководство, думая что задушит инициативность сотрудников в) словила жесткое выгорание и только в декрете смогла наконец выдохнуть, расслабиться и научиться улыбаться. Теперь боюсь, что как только выйду на работу (причем на любую), понесется по новой. Много анализирую и размышляю, как можно было бы иначе отреагировать в таких же ситуациях, чтобы избежать конфликтов в будущем.
Автор, вам шлю лучи добра, сочувствия и понимания , и дам тот же совет, который дала мне однажды одна моя руководительница - может стоит почаще самой х*евничать, ну, для разнообразия, чтоб не отрываться от коллектива?)

Большой, я сейчас нахожусь в эпицентре конфликта со старшим поколением на работе. Не знаю, сколько лет вам и вашим оппонентам, но этот пипец с "я старше, ты че лезешь" - вот он просто во главе. И главная обида: "да как она смеет, сопля". Даже если "сопле" нормально лет, а им давно пора на пенсию - эту гордыню ничем не прошибить. Удачи.

Большой, а какое оно может быть, стороннее мнение, кроме того, что исправляться надо...

Системный, подскажут - в каком направлении именно. Возможно, нужны детальные корректировки, а не все под снос!

Богиня, так это вы так сказали? Вот это " С теми, кто отстраненно холоден, обычно расстаёмся" - это разве не чб окраска?))

Богиня, " пусть кто хочет, тот дружит, а кто не хочет - занимается своими делами. " - воистину, я тоже за такое, видимо, как-то не так поняла ваш коммент про то, что "отстраненных не держим"))

Богиня, вы сейчас тут насоветуете)) а автор побежит применять в жизнь, а ей там ещё работать.

У меня ситуация один в один как ваша. Решение этому пока не нашла. Прыгаю из коллектива в коллектив, но через время все приходит к отстраненности и недопониманию с обеих сторон.

Если эти люди в вашем подчинении, то у вас должно быть достаточно авторитета, чтобы они подчинялись вашим приказам, без криков.
Если эти люди - сотрудники одного ранга с вами, то вы вообще не имеете права ничего им приказывать.
Агрессии не место на рабочем месте. Вы имеете право указывать на ошибки в совместной работе, но делать это нужно корректно, потому что это часть рабочего этикета.
Если кто-то другой работает плохо - то это его дело, а не ваше. Если ваша работа зависит от этого человека, то с этой проблемой идете к начальнику, он должен разобраться. Если он не разбирается, то это, опять же, не ваша проблема.

автор, вам плювать) признайте и забейте) сама такая была лет 5 назад, в какой-то момент подумала "ну и что" если я такая, значит я не хочу меняться и это не стоит в приоритете
"В целом меня не ущемляет данная ситуация"- забейте, вот увидите, как со временем смягчитесь