Как я участвовала в конкурсе управленцев «Лидеры России»

Что это за конкурс и зачем он был мне нужен

87
Как я участвовала в конкурсе управленцев «Лидеры России»

Чтобы потренировать мозг, кто-то ходит на «Тотальный диктант»‎, а я участвую в конкурсе «Лидеры России»‎.

Мне 35 лет, я из Астрахани. По профессии я программист — преподаю в университете искусственный интеллект, а параллельно работаю в отделе оценки качества поиска «Яндекса».

В 2018 году я участвовала в астраханском конкурсе «Губернаторский резерв» для руководителей из разных сфер. Как доцент, я как раз руководила ассистентами в своем университете. Победителям обещали работу в администрации области, но мне интереснее было проверить свои интеллектуальные и управленческие способности. Это получилось, и я прошла в финал конкурса, хоть и не выиграла его.

На конкурсе я узнала, что у него есть «старший брат»‎ — международный конкурс управленцев «Лидеры России». Главный приз там — образовательный грант на 1 млн рублей. Из любопытства я подала заявку, прошла дистанционные этапы отбора, но на очный финал в 2020 году не попала. Однако заразилась энтузиазмом других конкурсантов и через год поучаствовала снова. В 2021 году я дошла до финала.

Расскажу подробнее, что за конкурс «Лидеры России»‎, как я в нем участвовала и что он мне дал.

Я не выиграла конкурс, но диплом финалиста тоже много для меня значит
Я не выиграла конкурс, но диплом финалиста тоже много для меня значит

О конкурсе

«Лидеры России» — конкурс управленцев из разных сфер. Он проходит ежегодно с 2017 года. Его проводит автономная некоммерческая организация «Россия — страна возможностей», участие бесплатное.

Цели конкурса. Если верить положению о конкурсе, организаторы стремятся найти и поддержать перспективных руководителей, причем не только из России, но и из-за рубежа. И предложить им работу в российском государственном аппарате, наших вузах или крупных компаниях.

Еще организаторы хотят развить потенциал участников. Финалисты получают сертификаты на дорогое обучение. Я получила несколько, один из них — на программу «Искусственный интеллект» от цифрового Университета 20.35. Участие в ней стоит 45 000 ₽.

Победитель конкурса получает грант на 1 млн рублей, который можно потратить на любое обучение в России: например, на второе высшее образование, программу МВА или курсы повышения квалификации.

Направления. В 2022 году в конкурсе восемь треков, то есть направлений:

  1. «Наука».
  2. «Бизнес и промышленность».
  3. «Государственное управление».
  4. «Здравоохранение».
  5. «Культура».
  6. «Информационные технологии».
  7. «Международный»‎ — для иностранцев.
  8. «Студенческий»‎ — для студентов.

Количество треков постоянно увеличивается, появляются более узкие направления. Участвовать можно только в одном треке. В 2021 году я выбрала «Информационные технологии», потому что это моя сфера. А в 2020 такого трека не было, поэтому я выбрала «Науку»: она тоже мне близка.

В некоторых треках очень много участников, и их проводят отдельно для каждого федерального округа. Это, например, «Бизнес и промышленность». Но мой трек не такой многочисленный, так что его не делили на округа. В финале я встретила людей со всей России и из-за границы.

Цель всех треков — найти и привлечь кадры, которые изменят будущее России в лучшую сторону. Источник: лидерыроссии.рф
Цель всех треков — найти и привлечь кадры, которые изменят будущее России в лучшую сторону. Источник: лидерыроссии.рф

Кто может участвовать

На мой взгляд, «Лидеры России» — недооцененный конкурс. Многие мои знакомые о нем не слышали и не участвовали. А судя по людям, которых я видела на конкурсе, большинство из них находятся на государственной службе, и им просто настойчиво рекомендуют участвовать «сверху».

Между тем, у конкурса минимальные требования, и побороться за победу в нем могут самые разные специалисты.

Возраст. Во всех треках, кроме студенческого, могут участвовать желающие от 18 до 55 лет. В студенческом — студенты вузов и аспиранты до 25 лет. Или те, кто закончил учебу не более двух лет назад.

18 лет
минимальный возраст участия в конкрусе «Лидеры России»

Образование. В большинстве треков нет требований к образованию. Например, в «Бизнесе и промышленности», «Науке», «Информационных технологиях» оно точно не имеет значения. Разве что в «Здравоохранении» нужно иметь диплом врача.

В 2021 году в моем треке «Информационные технологии» большинству участников было от 36 до 45 лет. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
В 2021 году в моем треке «Информационные технологии» большинству участников было от 36 до 45 лет. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»

Уровень образования участников

Высшее — специалитет, магистратура46,75%
Два и более высших образований18,95%
Высшее — бакалавриат13,52%
Незаконченное высшее5,30%
Высшее образование и MBA3,70%
Среднее профессиональное2,31%
Среднее общее1,49%
Студент выпускного курса специалитета или магистратуры1,29%
Доктор наук0,60%

Уровень образования участников

Высшее — специалитет, магистратура46,75%
Два и более высших образований18,95%
Высшее — бакалавриат13,52%
Кандидат наук6,09%
Незаконченное высшее5,30%
Высшее образование и MBA3,70%
Среднее профессиональное2,31%
Среднее общее1,49%
Студент выпускного курса специалитета или магистратуры1,29%
Доктор наук0,60%

Опыт работы. Одно из главных условий конкурса для всех, кроме студентов, — чтобы участник руководил каким-то коллективом хотя бы два года. Не обязательно сейчас — достаточно и опыта в прошлом. И подойдут даже совсем маленькие коллективы — до 10 человек, как было, например, у меня.

На дистанционных этапах этот опыт никто не проверяет — его достаточно просто указать в анкете. Но когда участник проходит в финал, организаторы уточняют, кем и где он руководил. В моем случае позвонили декану университета, где я преподаю. Он подтвердил, что я руковожу ассистентами на кафедре.

Для студентов нет такого условия. Им достаточно просто уметь системно мыслить, работать в команде, стремиться к лидерству и саморазвитию. В общем, быть потенциальными, а не действующими руководителями.

Участвовать могут специалисты из самых разных сфер. Это данные по конкурсантам 2021 года. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
Участвовать могут специалисты из самых разных сфер. Это данные по конкурсантам 2021 года. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
В 2021 году большинство участников управляли маленькими коллективами — до 10 человек. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
В 2021 году большинство участников управляли маленькими коллективами — до 10 человек. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»

Для иностранцев действуют общие условия. Особое всего одно: они должны быть согласны и готовы работать в России или в иностранных представительствах российской власти. Или трудиться на российских предприятиях за рубежом. От себя добавлю, что иностранцам обязательно нужно знать русский язык, иначе они не смогут выполнить задания конкурса.

Дальше расскажу, как выбрать трек, зарегистрироваться для участия и как проходят этапы конкурса.

В конкурсе немало участников из⁠-⁠за рубежа. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
В конкурсе немало участников из⁠-⁠за рубежа. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»

Как выбрать трек

Я советую выбирать трек еще до подачи заявки на участие: его придется указывать в анкете сразу после регистрации, а поменять во время конкурса уже не получится.

Выбрать правильный трек очень важно, ведь один из этапов конкурса — тест по специальности. Если вы не специалист в выбранной сфере, не сможете его пройти.

Так было у меня, когда я участвовала в конкурсе в первый раз. Я уже упоминала, что в 2020 году не было трека «Информационные технологии» и я выбрала «Науку». В итоге некоторые вопросы о государственных программах поставили меня в тупик, хотя я научный сотрудник. А результаты теста оказались ниже, чем я ожидала. Зато в следующем году появился трек «Информационные технологии», который идеально мне подходил.

В общем, ориентируйтесь на сферу, которая лучше всего вам знакома. И опирайтесь на опыт работы, а не на образование. Например, среди участников моего трека были и гуманитарии.

Как зарегистрироваться для участия

Чтобы участвовать в конкурсе, нужно сначала зарегистрироваться на сайте. Обычно регистрацию на новый сезон открывают в апреле. Чтобы не пропустить ее, советую подписаться на официальные группы конкурса в социальных сетях.

Для регистрации нужно указать телефон или почту, которые будут логином, и придумать пароль. А сразу же после этого — заполнить анкету. Вот что нужно в ней указать:

  1. Фамилию, имя и отчество.
  2. Электронную почту.
  3. Телефон.
  4. Трек.
  5. Федеральный округ, в котором вы живете.
  6. Данные паспорта.
  7. Место работы.
  8. Опыт управления коллективом.
  9. Контакты тех, кто может дать вам рекомендации, и многое другое.

Часть данных, например трек и номер паспорта, потом не изменить — будьте внимательны и проверяйте, нет ли опечаток.

Еще в анкету нужно добавить скан или фото главной страницы паспорта и личную фотографию в деловом стиле. Все изображения должны быть в формате JPG, JPEG или PNG, размером от 100 Кб до 10 Мб и разрешением не меньше 500 × 500 пикселей.

Анкету нужно заполнить всего раз: она сохраняется и для следующих сезонов. Но когда вы регистрируетесь на новый, в ней можно поменять трек.

Как только вы зарегистрируетесь, у вас появится личный кабинет. В нем вы увидите задания конкурса и ваши результаты. А чтобы не пропустить начало очередного этапа, следите за электронной почтой — туда будут приходить уведомления.

Этапы конкурса

Конкурс проходит в пять этапов. Чтобы было проще, сразу покажу, из чего они состоят.

Этап 1. Видеоинтервью.

Этап 2. Дистанционные тесты. Они состоят из четырех блоков.

Блок 1 — оценка компетенций.

Блок 2 — оценка интеллектуальных способностей:

  1. Числовой тест.
  2. Логический тест.
  3. Вербальный тест.
  4. Тест-сюрприз — он может быть хоть по географии России, хоть по русскому языку.

Блок 3 — оценка управленческого потенциала.

Блок 4 — специализированный тест трека.

Этап 3. Ретест, то есть очное контрольное тестирование.

Этап 4. Очный финал.

Этап 5. Очный суперфинал.

В суперфинале определяют победителя конкурса, но я туда не попала, поэтому больше не буду его упоминать.

К сожалению, положение о конкурсе запрещает мне говорить, какие именно вопросы были в тестах и на какие темы. Поэтому я‎ расскажу о них в общих чертах. Более подробно опишу только блок «Оценка интеллектуальных способностей»: похожие задания есть в открытом доступе.

ПЕРВЫЙ ЭТАП

Видеоинтервью

Каждый участник должен загрузить в личный кабинет видеоинтервью на 1—2 минуты. В нем нужно кратко, но четко рассказать о себе и о том, зачем вы участвуете в конкурсе.

Многие думают, что никто не будет проверять сотни тысяч видеороликов, и загружают откровенно плохие файлы. А потом сокрушаются в конкурсных чатах, что не прошли на дистанционный этап. Я видела много таких сообщений.

На самом деле интервью проверяет искусственный интеллект — я узнала об этом, когда уже отправила его в первый раз. После всех дистанционных этапов мне пришел отчет о результатах, а в нем было короткое пояснение.

Искусственный интеллект обучен на видеоинтервью участников первых лет. Он знает особенности речи и голоса тех, кто потом прошел в финал. У него есть «модель финалиста», и он сразу оценивает три параметра:

  1. Уверенную презентацию.
  2. Вашу мотивацию и вовлеченность.
  3. Логичность изложения.

Хоть интервью проверяет не человек, к нему нужно отнестись серьезно. Если вы стесняетесь публично выступать, заранее подготовьте текст и выучите его. Хотя я привыкла к большим аудиториям, все равно набросала в блокноте текст речи. В итоге, когда включала запись, уже не волновалась.

Советы из отчета, как улучшить свое интервью
Советы из отчета, как улучшить свое интервью

К качеству видео нет особых требований — его можно снять и на обычный смартфон. Но если у вас есть зеркальный фотоаппарат с функцией видеосъемки, внешний микрофон или какое-то другое оборудование, стоит им воспользоваться. Возможно, так искусственный интеллект лучше распознает эмоции и голос.

Например, я записала свой второй ролик на селфи-камеру смартфона, а к нему подключила петличный микрофон — тот, что крепят на одежду. На всякий случай сняла несколько дублей, а потом отправила тот, что лучше получился.

Я отправила видео перед самым дедлайном, но делать так же не советую. В это время на сервере повышенная нагрузка — может случиться сбой, и вы не успеете загрузить интервью. Поэтому лучше отправить файл хотя бы за неделю до дедлайна.

Если искусственный интеллект одобрит ваше интервью, через несколько дней в личном кабинете появится уведомление, что вы прошли на следующий этап конкурса и можете приступать к дистанционным тестам.

Видеоинтервью отсеивает самых немотивированных участников. Это статистика по конкурсу 2017 года. Здесь видно, что из 130 000 кандидатов только 90 000 отправили видео. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
Видеоинтервью отсеивает самых немотивированных участников. Это статистика по конкурсу 2017 года. Здесь видно, что из 130 000 кандидатов только 90 000 отправили видео. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
ВТОРОЙ ЭТАП

Дистанционные тесты

Дистанционные тесты — это тоже сито, которое отсеивает много конкурсантов. Например, в 2021 году на мой трек зарегистрировались 16 015 человек, а успешно прошли эти тесты только 332 — всего 2%. Правда, неизвестно, сколько до этого не записали видеоинтервью.

Есть четыре блока дистанционных тестов:

  1. Оценка компетенций.
  2. Оценка интеллектуальных способностей.
  3. Оценка управленческого потенциала.
  4. Специализированный тест трека.

Первые три — общие для всех участников, а четвертый у каждого трека свой.

Дистанционные тесты проходят в мае-июне, интервал между блоками — неделя. Перед каждым можно пройти демотест и познакомиться с интерфейсом системы. Во второй раз я этого не делала, потому что уже все знала. Но новичкам я советую пройти демотесты: там примерно те же задания, что и в основных. Так, в 2021 году некоторые участники моего трека увидели в демотесте вопросы по законодательству и успели проработать эту тему.

Если тест скоро откроется, на почту приходит письмо. Там же есть ссылка на демотест
Если тест скоро откроется, на почту приходит письмо. Там же есть ссылка на демотест

Задания каждого блока открыты в личном кабинете двое суток: с 12:00 в пятницу до 12:00 в воскресенье. Это удобно, если в будни вы работаете.

Запустить блок можно в любое время, пока он открыт. Но рассчитывайте, что на него уйдет примерно час. В это время я прошу родных меня не беспокоить, отключаю телефон, мессенджеры и вообще все программы на компьютере, которые могут показать всплывающее уведомление.

Как-то у меня в браузере такое всплыло, и на сайте «Лидеров России» появилась грозная надпись: ‎«Зафиксирована попытка переключиться на другое окно»‎. Это было предупреждение — во второй раз меня могли бы дисквалифицировать. Думаю, так организаторы перестраховываются, чтобы участники не гуглили ответы.

Блок 1 — оценка компетенций

Блок на оценку компетенций состоит из одного длинного теста. В нем проверяют лидерскую позицию участника и его социальную вовлеченность, то есть то, насколько он готов улучшать жизнь других людей. Еще есть вопросы на широту мышления и многие другие качества.

Я не могу привести примеры вопросов, но скажу, что психологи, которые их составляли, хорошо потрудились. Вопросы были несложные, но заставили меня задуматься о себе и своих качествах.

Результаты этого теста не учитывают в общей сумме баллов за дистанционные тесты. Поэтому я о них не сильно беспокоилась, а просто отвечала предельно честно.

Гораздо позже, после трех дистанционных этапов, я получила подробный отчет и увидела там баллы за этот тест. Я набрала 590 из 800 возможных.

Это фрагмент отчета по тесту. В нем перечислены все мои сильные и слабые стороны. Каждая оценка — по 800⁠-⁠балльной шкале
Это фрагмент отчета по тесту. В нем перечислены все мои сильные и слабые стороны. Каждая оценка — по 800⁠-⁠балльной шкале
К каждой оценке была расшифровка. В принципе, я все это о себе знала, но все равно было интересно почитать
К каждой оценке была расшифровка. В принципе, я все это о себе знала, но все равно было интересно почитать

Блок 2 — оценка интеллектуальных способностей

Второй блок — мой любимый, он состоит из четырех интеллектуальных тестов:

  1. Числового.
  2. Логического.
  3. Вербального.
  4. Теста-сюрприза.

Первые три похожи на тесты из SHL-тестирования — его назвали так в честь компании, которая его разработала. Это тестирование проверяет, насколько человек способен обрабатывать числовую и словесную информацию и может ли он логически мыслить.

Я впервые столкнулась с тестами вроде SHL на астраханском конкурсе «Губернаторский резерв», до «Лидеров России»‎. Они не показались мне сложными, ведь раньше я много участвовала в олимпиадах по математике. Но перед своими первыми «Лидерами России»‎ я решила на всякий случай потренироваться и нашла в интернете бесплатные варианты SHL-тестов. Они оказались сложнее, чем тесты на конкурсе: в SHL было больше вычислений, хоть и меньше графиков и таблиц. Так что во второй раз я их уже не проходила.

Есть книги, которые помогают тренироваться в тестах вроде SHL, например «Как успешно пройти тестирование при приеме на работу» Салли Венсон и Питера Роудса. Еще существуют платные тренажеры для подготовки. Но если у вас математический склад ума, то отбор можно пройти и без них. Некоторые участники сознавались в чате, что прошли его шутки ради и ничего толком не знали о конкурсе. А в итоге оказались в финале.

Тренажеры для подготовки обычно недорогие. Например, этот сайт предлагает доступ к тестам всего за 799 ₽. И готовиться можно полгода. Но я считаю, что это не обязательно. Источник: test⁠-⁠help.com
Тренажеры для подготовки обычно недорогие. Например, этот сайт предлагает доступ к тестам всего за 799 ₽. И готовиться можно полгода. Но я считаю, что это не обязательно. Источник: test⁠-⁠help.com

Между тестами можно делать перерывы, а вот внутри каждого — нельзя. В них по 20 заданий, и время на каждое ограничено — 40—50 секунд. Если вы не успеете выбрать вариант ответа, система все равно перейдет к следующему заданию. А если отметите вариант, но не нажмете кнопку «Отправить»‎, она его засчитает. Поэтому советую сначала отмечать любой ответ и только потом искать правильный. Угадать сложно: вариантов бывает с десяток, но это лучше, чем ничего.

Блок интеллектуальных способностей требует хорошей концентрации. Поэтому обычно я не затягиваю с решением и если знаю ответ раньше — скажем, через 30 секунд вместо 50, — то сразу его отправляю. Это не прибавляет времени на следующие задания, но экономит силы, чтобы их решить.

Теперь рассказываю о каждом тесте.

Числовой тест на первый взгляд легкий: с задачками на графики, таблицы и проценты справятся даже многие школьники. Но сложность в том, что за 40—50 секунд вы физически не успеете набросать на бумаге даже краткое решение. Здесь и проверяется стрессоустойчивость. Например, меня это с непривычки шокировало на конкурсе «Губернаторский резерв»‎.

Чтобы пройти тест, нужно быстро ориентироваться в графиках и таблицах: на «Лидерах России»‎ они подробнее, чем в тестах SHL, и в них больше лишней информации. Так что сначала советую выделить данные, которые вам нужны, и только потом считать.

Это задание из тренировочного теста SHL. Аналогичные есть и на конкурсе «Лидеры России», только таблицы там гораздо больше, а вариантов ответа может быть до десяти. Зато вычислений там меньше. Источник: digitaltests.ru
На «Лидерах России» в этой диаграмме было бы, наверное, не меньше десяти секторов. И половина не нужна для вычислений. Источник: digitaltests.ru
Графики на конкурсе тоже более подробные, не как этот. Источник: digitaltests.ru

Чтобы пройти тест, желательно уметь пользоваться ячейкой памяти в калькуляторе: это ускоряет вычисления. Я научилась этому только перед очным туром во время второго конкурса, а до того обходилась без ячейки. Но вам на всякий случай объясню, как работают кнопки, которые с ней связаны:

  1. MS‎ — сохраняет в ячейке результат ваших вычислений.
  2. М+‎ — прибавляет содержимое ячейки к значению на экране.
  3. М−‎ — вычитает содержимое ячейки из значения на экране.
  4. MR‎ — выводит содержимое ячейки на экран.
  5. МС‎ — очищает ячейку.

На дистанционных тестах можно пользоваться калькулятором в смартфоне, но я не советую так делать: на очном туре брать с собой телефон не разрешат. Там выдадут обычный калькулятор, и лучше привыкнуть к нему заранее.

Некоторые участники специально смотрят фотоотчеты с прошлых конкурсов, чтобы выяснить модель калькуляторов, которые там выдавали. Но я считаю, что подойдет любой Citizen с одной ячейкой памяти.

Эта модель калькулятора была на очном этапе в 2020 году. Здесь один ряд кнопок с буквой М — значит, в калькуляторе одна ячейка памяти
Эта модель калькулятора была на очном этапе в 2020 году. Здесь один ряд кнопок с буквой М — значит, в калькуляторе одна ячейка памяти
А в таком калькуляторе две ячейки: за вторую отвечают кнопки MII+‎, MII−‎, MIIRC. Тренироваться на нем не стоит: на конкурсе такие не выдают. Источник: u⁠-⁠printer.ru
А в таком калькуляторе две ячейки: за вторую отвечают кнопки MII+‎, MII−‎, MIIRC. Тренироваться на нем не стоит: на конкурсе такие не выдают. Источник: u⁠-⁠printer.ru

Логический тест не сложнее и не легче числового — он просто проверяет другие способности. Здесь каждое задание — это череда картинок. В них надо подметить закономерности: например, по какому маршруту движутся на поле квадратики и кружки. И понять, какая фигура должна оказаться в пустом поле.

Я не музыкант, но решаю логические задачи так: связываю каждое положение движущейся фигуры с музыкальной нотой. Потом мысленно проигрываю мелодию, которая получилась, и «слышу» недостающий звук — это и есть ответ. Но этот способ вряд ли всем подойдет. Так что для подготовки советую просто решать примеры из интернета и развивать наблюдательность.

Пример логического SHL⁠-⁠теста. Нужно проанализировать, по какой закономерности движутся фигуры. Источник: digitaltests.ru
Пример логического SHL⁠-⁠теста. Нужно проанализировать, по какой закономерности движутся фигуры. Источник: digitaltests.ru
Аналогичное задание, но выглядит не так громоздко. Источник: digitaltests.ru
Аналогичное задание, но выглядит не так громоздко. Источник: digitaltests.ru

В вербальном тесте дают тексты — нужно определить, какой вывод из них следует. На первый взгляд это задание для гуманитариев, но по факту здесь нужна чуть ли не математическая логика.

Дело в том, что тексты длинные, написаны сухим языком, в них много данных. За 40—50 секунд невозможно прочитать их внимательно. Так что нужно уметь читать по диагонали, анализировать информацию и логически рассуждать.

Если читать текст внимательно и вдумчиво, за 40 секунд не успеете ответить на вопрос. Источник: digitaltests.ru
Если читать текст внимательно и вдумчиво, за 40 секунд не успеете ответить на вопрос. Источник: digitaltests.ru
Но на самом деле текст не обязательно читать целиком. Достаточно пробежаться по нему глазами и найти ответ на вопрос. Источник: digitaltests.ru
Но на самом деле текст не обязательно читать целиком. Достаточно пробежаться по нему глазами и найти ответ на вопрос. Источник: digitaltests.ru

Тест-сюрприз. Что будет в этом тесте, предсказать сложно. Когда я участвовала в конкурсе впервые, он был по географии России — нужно было, например, расположить реки в порядке убывания длины. А я плохо запоминаю карты и не помню длину каждой реки, так что тест провалила.

Но через год он был посвящен уже не географии, а орфографии и пунктуации. И там были стандартные школьные вопросы: допустим, нужно было указать, в каких словах из списка нет орфографических ошибок. Так что у меня этот тест не вызывал затруднений.

Это часть моих оценок за блок по интеллектуальным способностям. По каждому пункту можно было набрать максимум 800 баллов
Это часть моих оценок за блок по интеллектуальным способностям. По каждому пункту можно было набрать максимум 800 баллов
Как и по предыдущему блоку, в отчете я потом увидела комментарии
Как и по предыдущему блоку, в отчете я потом увидела комментарии

Блок 3 — оценка управленческого потенциала

Блок на оценку управленческого потенциала состоит из одного теста. Я не помню, сколько времени на него дают, но цейтнота нет — можно спокойно думать.

В тесте около 20 заданий. В каждом описана гипотетическая ситуация, которая сложилась в некой фирме. Например, какой-то конфликт между сотрудниками. Затем предлагают несколько сценариев, как выйти из этой ситуации, и их эффективность нужно оценить по заданной шкале. А предлагать свои решения нельзя.

Одни сценарии характерны для авторитарного стиля управления, другие — для более мягкого. Непонятно, по каким критериям оценивают ответы, поэтому для меня этот блок был самым сложным. Обычно я выбираю вариант, при котором и волки сыты, и овцы целы — рабочий процесс не нарушается, а интересы сотрудников учитываются. Но не уверена, что это правильный подход, ведь во втором конкурсе я получила за этот блок всего 484 балла из 800.

484 балла
я получила за тест на оценку управленческого потенциала
Фрагмент отчета по блоку управленческого потенциала
Фрагмент отчета по блоку управленческого потенциала
Это сумма моих баллов за второй и третий блоки дистанционных тестов. Высокий балл по интеллекту компенсировал отставание по управленческому потенциалу. Так что меня допустили к следующему блоку — специализированному тесту моего трека
Это сумма моих баллов за второй и третий блоки дистанционных тестов. Высокий балл по интеллекту компенсировал отставание по управленческому потенциалу. Так что меня допустили к следующему блоку — специализированному тесту моего трека
Это сообщение появилось в личном кабинете, когда я прошла все общие дистанционные тесты
Это сообщение появилось в личном кабинете, когда я прошла все общие дистанционные тесты

Блок 4 — специализированный тест трека

Специализированный тест похож на собеседование по множеству профессиональных дисциплин. Например, мы в «Информационных технологиях»‎ отвечали на вопросы по:

  1. Искусственному интеллекту.
  2. Криптографии.
  3. Базам данных.
  4. Квантовым вычислениям.
  5. Сетевым технологиям.
  6. Надежности и эргономике программного обеспечения.
  7. Методологиям разработки программного обеспечения.
  8. Менеджменту.
  9. Маркетингу.
  10. Психологии и многому другому.

Плюс нужно было знать федеральные законы и другие юридические документы, которые связаны с нашей отраслью.

Все эти дисциплины программисты проходят в вузах, и мне было несложно решить тест. А вот многие участники без профильного образования сетовали, что понимали в вопросах только предлоги. Вот почему перед участием нужно осознанно выбирать трек.

Я не помню, сколько всего было вопросов, но на каждый давалось 40—50 секунд, как и в тестах на интеллектуальные способности. Однако здесь не пришлось ничего считать, поэтому уложиться было несложно.

В целом вопросы были из стандартной вузовской программы для программистов. Но я окончила университет в 2008 году, многое подзабыла, и это отразилось на баллах. Но они все равно меня устроили, и я прошла на очный этап
В целом вопросы были из стандартной вузовской программы для программистов. Но я окончила университет в 2008 году, многое подзабыла, и это отразилось на баллах. Но они все равно меня устроили, и я прошла на очный этап
Такое сообщение появилось в моем личном кабинете, когда я прошла все дистанционные тесты
Такое сообщение появилось в моем личном кабинете, когда я прошла все дистанционные тесты

По результатам дистанционных тестов я прошла на следующий этап — очное контрольное тестирование. На жаргоне участников его называют ретестом. ‎Контрольное тестирование устраивают в сентябре, через три месяца после всех дистанционных тестов и за день до финала. Ретест нужен, чтобы участники подтвердили, что до этого выполняли тесты сами.

Ретест и финал моего трека проходили в Солнечногорске, в 44 км от Москвы, на базе Мастерской управления «Сенеж». Я живу в Астрахани, поэтому мне пришлось отпрашиваться с работы, покупать билеты на самолет и искать, где поселиться в Подмосковье. Так что сначала расскажу об этом, а уже потом — о двух оставшихся этапах конкурса.

Как я добиралась на очные этапы и где жила

В «Сенеже» есть гостиница, но участникам конкурса нельзя бронировать там номера. Возможно, потому, что там живут члены жюри. А в Солнечногорске есть лишь мини-отели, в шаговой доступности от «Сенежа» располагается только один — «Агат». Но всех финалистов мини-отели не вмещают.

Ближайшие большие гостиницы, которые советуют организаторы, находятся в деревне Пешки, в 9 км от города; в Химках, в 41 км от Солнечногорска; в Москве, в районе метро «Водный стадион». Из всех этих точек для участников организовывают трансфер.

Участники решают проблему с жильем по-разному. Например, один молодой человек бросил клич в чате конкурса, собрал единомышленников, и они в складчину арендовали целый коттедж. Но мне повезло: я стала искать жилье в конце июля — как только получила приглашение на очный этап. А мероприятия проходили в сентябре. Поэтому я успела забронировать номер в отеле «Агат» в Солнечногорске — он ближе всего к «Сенежу»‎.

Я советую делать две брони на жилье — на время ретеста и дни финала. Если вы не пройдете в финал, то вторую отмените. Но я сразу забронировала номер на четыре дня: в первый собиралась просто выспаться, во второй был ретест, в третий — финал, а в четвертый — лекции для участников. Даже если бы не прошла в финал, то погуляла бы по Москве. Всего я отдала за жилье 8280 ₽.

8280 ₽
я заплатила за жилье во время участия в конкурсе
Я забронировала двухместный номер, но, когда приехала, все были заняты. Поэтому мне предложили трехместный по той же цене. Он выглядел примерно так. Источник: t-cf.bstatic.com
Я забронировала двухместный номер, но, когда приехала, все были заняты. Поэтому мне предложили трехместный по той же цене. Он выглядел примерно так. Источник: t-cf.bstatic.com

Билеты на самолет из Астрахани в Москву и обратно обошлись мне в 13 976 ₽, еще 800 ₽ я заплатила за такси от аэропорта Шереметьево до отеля. Полная стоимость была 1600 ₽, но со мной еще ехал коллега, и мы разделили расходы пополам. А обратно сначала добралась на электричке от Солнечногорска до Москвы за 189 ₽, а затем — на «Аэроэкспрессе» до Шереметьева за 500 ₽‎.

13 976 ₽
я потратила на билеты из Астрахани в Москву и обратно

В дни финала участников кормили в «Сенеже», а до этого приходилось есть за свой счет. Я питалась в кафе при гостинице и иногда ходила во «Вкусвилл»: я много читала о нем в Тинькофф Журнале и хотела попасть в этот магазин. Но сколько я потратила на питание, уже не помню.

Дальше продолжу рассказывать об этапах конкурса — ретесте и финале.

ТРЕТИЙ ЭТАП

Ретест — очное контрольное тестирование

Ретест проходил в зале с компьютерами на базе «Сенеж». Компьютеров не хватило бы на всех участников, поэтому нам заранее предложили записаться на определенное время. Я выбрала слот на 09:50—11:25: для меня это самое продуктивное время. Москвичи выбирали время с расчетом, чтобы успеть доехать из столицы, а самый неудобный слот на 08:00 достался тем, кто записывался последним.

В день ретеста мы пришли к своему времени, оставили сумки у входа, сдали телефоны в сейф и заняли места в зале. На столе у каждого были компьютер, бумага, ручки и карандаши.

Нас предупредили, что оснований для апелляции после ретеста будет очень мало. Так что шансов оспорить баллы почти нет, поэтому нужно сразу быть внимательными. А потом объявили старт и мы приступили к заданиям.

База «Сенеж»‎, где проходили очные этапы конкурса
База «Сенеж»‎, где проходили очные этапы конкурса
Примерно так и мы сдавали ретест. Заглядывать в монитор соседа было бесполезно: задания у всех разные. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
Примерно так и мы сдавали ретест. Заглядывать в монитор соседа было бесполезно: задания у всех разные. Источник: сообщество «Лидеры России — конкурс управленцев» во «Вконтакте»
Здесь хранилась сотня смартфонов. Целое состояние
Здесь хранилась сотня смартфонов. Целое состояние

В ретесте были задания из тестов на интеллектуальные способности и специализированного теста трека. Я не помню, сколько их было, но на все дали 1,5 часа, и между заданиями нельзя было делать перерывы.

Атмосфера была напряженная: вокруг сновали фотографы, да и тесты пришлось решать уже не дома в уютном кресле. К тому же от результата зависело, попаду ли я в финал, поэтому я волновалась. Меня утешала только мысль, что вот-вот закончится неопределенность: я либо стану финалистом, либо нет. Но в итоге, несмотря на волнение, я справилась с заданиями даже быстрее, чем многие другие участники, — всего за 55 минут.

55 минут
мне потребовалось для прохождения ретеста

Результат я узнала сразу, когда прошла в соседний зал. Я набрала 1141 балл, а в финал попадали те, кто набрал хотя бы 1020. То есть в этот раз я в него прошла!

Я не знаю, сколько участников не прошли ретест. Но анонимный опрос в чате конкурсантов показал, что их было 10%. Тех, кому не повезло, организаторы успокоили так: провал ретеста не означает, что они проходили дистанционные этапы нечестно. Возможно, на очном плохо подействовала обстановка или участники не выспались после тяжелого перелета. Но организаторы подчеркнули: это выдает в них низкую стрессоустойчивость, которая недопустима для финалистов.

Таблица с итогами ретеста. Меня снова спас тест на интеллектуальные способности, а в специализированном я набрала 461 балл из 800
Таблица с итогами ретеста. Меня снова спас тест на интеллектуальные способности, а в специализированном я набрала 461 балл из 800
Такие подарки вручили всем финалистам
Такие подарки вручили всем финалистам
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП

Финал

Как нас делили на команды. Финал проходил на следующий день после ретеста и напоминал игру «Что? Где? Когда?». В него попали около 200 участников. Их разбили на 20 команд по 8—10 человек. Тот, чья фамилия была в списке первой по алфавиту, попал в команду № 1, у кого второй и третьей — в команды № 2 и № 3, у кого двадцать первой — тоже в команду № 1 и так далее.

Забегу вперед и скажу, что потом несколько раз появлялись новые списки команд и участники перемешивались. Так организаторы пытались снизить влияние того или иного коллектива на активность каждого участника.

После распределения команды расселись за круглыми столами в общем зале, и у каждого стола встали двое наблюдателей. Они все время заполняли какие-то таблицы и выставляли участникам оценки. Но критерии этих оценок я не знаю.

Финал проходил в зале⁠-⁠шатре
Финал проходил в зале⁠-⁠шатре
Фотозона перед шатром
Фотозона перед шатром

Знакомство. На сцене был ведущий, который давал общие для всех задания. Первое было на знакомство: каждый участник должен был за минуту рассказать команде о себе.

В первой команде я допустила распространенную ошибку: отнеслась к этому как к простому светскому разговору и рассказала о семье и о том, что я играю на гитаре. Но потом поняла, что во время знакомства нужно говорить о своем профессиональном опыте и о том, чем вы будете полезны команде. Например: «Я быстро считаю, красиво пишу и легко выступаю перед аудиторией»‎.

Бизнес-кейсы. Основными заданиями финала были бизнес-кейсы. Они описывали гипотетические ситуации в воображаемых фирмах и были переполнены цифрами и фактами. Команда должна была предложить оптимальное управленческое решение: кого в фирме повысить, кого уволить, где строить новый филиал, какой проект развивать, а какой забросить.

Я не могу рассказать о кейсах подробнее: они настолько засекречены, что после каждого у нас забирали даже черновики с каракулями. Но нам объявили, что часть заданий формировали по заказу госаппарата. И что правительство рассчитывало получить от нас новые идеи. Действительно, пока мы решали некоторые кейсы, между столами ходили солидные чиновники и фотографировали наши записи. Авторы идей относились к этому с юмором — мол, нас сегодня за это кормят.

Роли участников. На каждый кейс давали много времени, но команда все равно должна была грамотно распределять ресурсы. Поэтому по каждому кейсу мы сразу выделяли подзадачи и назначали исполнителей: кто будет считать, кто — писать схему решения, а кто — докладывать.

Мне обычно доставались первые две роли: я быстро считаю и составляю сметы. А кто-то выполнял роль бухгалтера. Например, в одном кейсе нужно было рассчитать зарплаты сотрудников с учетом отчислений в фонды. На моих глазах несколько конкурсантов щелкали эти задачки как орешки.

Докладчик же должен был озвучить решение команды жюри. Считаю, что это была самая сложная роль: команда не всегда выдавала ему качественный черновик, да и не все расчеты в нем были точными. Но его речь все равно должна была литься гладко, словно он готовился неделю.

Я не стремилась быть докладчиком: мне сложно составить выступление по одному-единственному конспекту. Например, на работе я всегда сравниваю материалы из нескольких источников и только тогда формирую свое мнение. А на «Лидерах России»‎ это невозможно.

Другие участники очень хотели выступать. Ведь тогда наблюдатели могли отметить, что они внесли самый большой вклад в работу команды. То есть это была не только самая сложная, но и самая выгодная роль.

Я даже слышала байку, что в каком-то из конкурсов два финалиста подрались из-за роли докладчика. Я не удивлена: когда за одним столом 8—10 ярко выраженных лидеров, то кто-то может попытаться перетянуть одеяло на себя. Тогда задача команды — не позволить ему сорвать работу над кейсом.

К счастью, в моих командах до драк не доходило: все общались по-дружески. И было здорово, что, благодаря тестам, в финале не было случайных людей. Все быстро думали — спасибо 40-секундному ограничению в тестах — и понимали друг друга с полуслова. Так что атмосфера была замечательная.

Разрядка и отдых. Чтобы мы немного расслабились, между бизнес-кейсами нам давали несколько игровых кейсов. Я слышала, что в одном из предыдущих конкурсов в финале было кулинарное состязание. А при мне провели деловую игру вроде «Монополии»‎. Результаты не шли в зачет, но в нашей команде от жарких споров даже пошатнулся стол: мы повставали с мест от избытка эмоций.

Еще мы много общались во время перерывов, кофе-брейков и обедов. Я слышала легенду, что во время них наблюдатели тоже оценивают участников, но не думаю, что это правда. Поэтому я просто расслаблялась и давала мозгу отдохнуть, но в конце дня все равно валилась с ног.

Во время перерывов участники перекусывали под открытым небом и общались. Обратите внимание: большинство финалистов моего трека — мужчины. Женщин было всего 9%
На территории все было продумано: на улице даже стояли рукомойники
Кейтеринг был на высоте
Чего стоило одно только рыбное плато
В перерыве я спускалась к Сенежскому озеру
И гуляла по парку вдоль берега

После финала. На следующий день не было конкурсных мероприятий — мы просто слушали лекции о проблемах сферы ИТ. Мне особенно запомнилось выступление директора по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекса». Оно было о нейросетях. После презентации лектор не мог уйти еще 40 минут: участники обступили его и устроили дискуссию о будущем «Яндекса» и нейросетей.

Другие лекции были о трендах интернета, выявлении фейков, борьбе с выгоранием и искусстве самопрезентации.

Нам не хотелось отпускать лектора из «Яндекса»‎
Нам не хотелось отпускать лектора из «Яндекса»‎

Кто побеждает в «Лидерах России»

Вечером в день лекций наблюдатели посчитали баллы и назвали тех, кто прошел в суперфинал: там потом определяют победителя конкурса. Я набрала 12 баллов из 20 и в суперфинал не попала.

12 баллов
я получила за тесты

Не знаю, по каким критериям на конкурсе выбирают победителя. Но мне показалось, что выигрывает всегда один сорт людей. Типичный победитель «Лидеров России» — энергичный экстраверт и харизматичный докладчик. А главное — он лидер над лидерами и способен быстро взять верх над незнакомыми, но весьма незаурядными людьми.

Остальные финалисты тоже интересные и талантливые. Но они не укладываются в формат личностных качеств, который задали организаторы.

Что дало мне участие в конкурсе

Я считаю, что «Лидеры России»‎ — тот конкурс, где действительно важно участие, а не только победа. До какого бы этапа вы ни дошли, это все равно принесет пользу. Так было и у меня. Рассказываю, что я получила от этого конкурса.

Полезные знакомства — это главная ценность «Лидеров России» для меня. Я нашла здесь новых друзей и расширила сеть контактов в «Фейсбуке». Конкурс дает не только возможности для нетворкинга, но и способствует настоящей дружбе.

Тренировка для мозга. Мне очень нравятся дистанционные этапы и тесты на интеллект. Я получаю огромную радость, когда решаю головоломки. Кто-то ходит на «Тотальный диктант»‎, а я участвую в «Лидерах России».

Объективная оценка способностей. Конкурс помогает лучше узнать себя, понять свои сильные и слабые стороны. В моем случае они хорошо видны по итогам дистанционного теста: я получила 664 балла за интеллектуальный блок и 484 — за управленческий.

Призы. Я уже упоминала, что финалисты получают призы — сертификаты на обучение. Например, в нашем треке дарили сертификаты на программы «Клик»‎ и «Искусственный интеллект»‎ от Университета 20.35‎, «Организацию работы с данными в компании»‎ университета Иннополис‎ и «Реализацию проектов цифровой трансформации»‎ РАНХиГС. Но ни один из них я пока не использовала.

Предложения работы. Во время финала нас посетил министр цифрового развития и пригласил руководить подразделениями его министерства. Тем, кто заинтересовался, дал свои контакты и обещал каждому ответить. Подобные предложения делали и представители других ведомств.

Но я пока никому не писала, и диплом финалиста просто украшает мое резюме.


Хотите написать такую статью для Т⁠—⁠Ж? Любой процесс, в котором в каком-то виде участвуют деньги, можно превратить в тему для Тинькофф Журнала. Прочитайте наш мануал для авторов и приносите заявку на статью.

Вы участвовали в подобных конкурсах? Как впечатления?
Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка
0
Герой

21.03.22, 11:29

Отредактировано

Грустное чувство от прочтения. Атмосфера успешной-успешности и лидерского-лидерства. Проработанный дорогой мерч, высокотехнологичные интерьеры, красивый дизайн тестов. А дальше, какие-то бредовые подсчеты способностей к анализу вербальной и не очень информации. И оценки компетенции кандидата в абстрактных формулировках типа "Коммуникация и связь" или "Информационная безопасность". Похоже на мотивационный слет продавцов Орифлейма или Гербалайфа. С вручением по факту красивого диплома: "Золотой продаван уровня 4Б". Складывается стойкое чувство, что конкурс проводится для галочки перед вышестоящим начальством. Мол "вот, посмотрите на фоточки: мы активно работаем с молодежью и айтишниками. Растим новую расу лидеров. Кстати, подпишите аховую смету по расходам на это мероприятие плз."

Ну и самый главный вопрос - что в сухом остатке? Победители данного действа пошли работать в крупные гос. корпорации? Открыли лидирующие в отрасли коммерческие компании? Были зачислены в "президентский управленческий резерв" и заняли в дальнейшем ключевые управленческие посты в государстве? Точно ли конкурс генерирует лидеров? Точно ли для современной России? А так, послушать лекции представителей Яндекса и завести хорошие контакты в кулуарах можно, посетив несколько конференций айтишников. Например RIW или РИФ. А тестов, на любой вкус, можно и в интернетах порешать.

13
Автор статьи

21.03.22, 11:42

Конкурс хорошо выполняет свои функции как карьерный лифт. Не каждый день к вам приходит министр цифрового развития РФ и дает свою электронную почту, обещая ответить лично. Другой вопрос, что не все участники готовы к резкому снижению дохода при возможном переходе на госслужбу. Однако на обоих моих финалах - "Лидеров" и "Губрезерва" - были участники, которые хотят перейти на госслужбу или уже перешли. Естественно, статус финалиста им пригодился.
Что касается мерча - на мероприятиях того же "Яндекса" мерч покруче, но мы же не за блокнотиком приехали :-)

4

Яна, конкурс СОЗДАЕТ ВИДИМОСТЬ карьерного лифта. неужели вы всерьез думаете, что у министра цифры настолько все плохо с персоналом, что ходит по финалу конкурса, и ищет себе завотделами среди людей, набравших 664 балла и 484 из 800....83 и 60% - это еле-еле хорошист и минимум на тройку )))

я участвовал в финале госуправления (800 и 740 баллов), был неприятно поражен уровнем участников, особенно восторженной инфантильностью многих. также был неприятно поражен простотой заданий и способом оценки. очень много было всякой мелкой сошки и ЦБ и госаппарата

в финале набрал минимум баллов, хотя решение 2-й задачи придумал я и сумел убедить в нем коллег по столу. зато сидевший в уголке безликий дяденька из ЦБ прошел в суперфинал. очевидно, в финале требуются какие-то сильно особенные софт-скиллы, мне недоступные, потому более участвовать в этой показухе я не планирую

8

22.03.22, 11:08

Отредактировано

владимир, а у нас за столом при выполнении задания сидел и.о. министра инф.технологий одной из областей ДВФО. так он сначала давал идею, потом предлагал слово другим, потом тихо сидел и молчал - он показал лидерское разнообразие и гибкость. Именно таких там и отбирают. А вы, очевидно, слишком давили на коллег (как и я) и продавливали свое мнение, поэтому "девочка с блокнотом" поставила нам "минусы". В идеале надо было высказать свою идею, потом дать слово коллеге, потом предложить воплощать его дурацкую идею и подбодрить, когда ничего не вышло. Тогда это бы были "настоящие" лидерские качества.

4
Автор статьи

22.03.22, 09:44

владимир, да, думаю, что с персоналом у министра есть проблемы, учитывая те оклады, которые он нам озвучил. По крайней мере, я ему писать не стала, потому что были сомнения, что на эти зарплаты можно снимать жилье в Москве.
Что касается моих баллов, которые вам кажутся настолько низкими, то имейте в виду специфику нашего трека. Вопросы по специальности были составлены очень сильно вглубь каждой дисциплины, так что базовой вузовской программы не хватало, каждый участник мог ответить правильно только на те вопросы, которые соответствовали его узкой специализации.
В таких условиях на первое место выходит относительная, а не абсолютная оценка. Приведу более простой пример. В вузе у нас был очень строгий препод по матлогике, у которого все отличники боролись за тройки, а выше он не ставил. Я получила на его экзамене четверку. По-вашему это уровень "еле-еле хорошиста", но все, кто в теме, прекрасно понимают, что четверка у этого препода равна двум пятеркам у другого.

3

аххах, Владимир) В первом же абзаце своего комментария вы обесцениваете достижения автора текста, указывая на ее якобы посредственный результат. А в следующем абзаце скромно упоминаете, что вы-то (в отличие от некоторых) набрали баллы, близкие к максимальным. Самоутверждение за чужой счет - это же целое искусство, тут требуется мастерство, тонкость, изящество. А вы так прямо и без обиняков :)

2

Яна, спасибо за свой опыт и статью.
Спустя год как вы смотрите на этот конкурс?

Лично я, вчера, пока заполнял анкету вспомнил сороссовские Олимпиады второй половины 90-х в РФ.

Фальшь витает в воздухе.
Прикрытие одних действий другими.

А командировочные "элиты", и за свой счёт "челяди" дополняет эту картину.

Результата от этого конкурса ноль.
Конкурс ради конкурса.
Ради фотоотчетов перед верхами ну, и, естественно, бумажных отчётов.

Возвращаюсь к первоначальному вопросу - спустя год что изменилось?

2
0

Лидеры России путинские друзья. Это все, что нужно знать о перспективах в России.

12
Автор статьи

21.03.22, 13:57

Самый неожиданный комментарий)
Да, я не всегда ношу пиджак. Конкретно эта ткань называется "жатый шелк", она не гладится, за то ее и люблю.

11
0

И я на фотках засветился 😜
Участвовал в том же треке ИТ в финале «Лидеры России 2021»)

7
Автор статьи

21.03.22, 14:43

Сергей, где бы еще встретились)

3

владимир, я вот даже не видела вас на конкурсе, но по нескольким вашим постам мне уже полностью понятно, почему вам в финале поставили низкие баллы. Яна с вами абсолютно корректно разговаривает, а в каждом вашем посте - попытка самоутвердиться за счет другого человека и негативные оценки его квалификации, хотя у вас нет информации, чтобы об этом судить. И статья-то "бессмысленная", и формулы-то она "путает", и аналогия-то "неуместная", и т.п. В каждом вашем посте сквозит высокомерие по отношению к другому человеку и неумение учитывать чужое мнение. И правильно вам написали: видимо, то, что вы "продавили" своё решение задачи, учли вам не как плюс, а как минус :)) И правильно - такие лидеры нам не нужны. Вы же только себя слышите, а других - принижаете. Так что вы приняли абсолютно верное решение - больше в конкурсе не участвовать. А статья нацелена на тех, кто в конкурсе участия не принимал, и для них она как раз очень интересна. Большое спасибо Яне за статью!

6
Автор статьи

06.07.22, 06:24

Татьяна, спасибо за поддержку!

4

Татьяна, а здесь интересный вопрос затронули, что лидер должен слышать и слышать всех и не принижать других! Часто приходится наблюдать, как тот или иной руководитель, даже на уровне отдела своего(я про частные компании) реализует собственное тщеславие и принебрегает интересами компании в целом! Какой то странный подход "мое слово главнее, я прав и тд", хотя зачастую все видят провальный вариант и уже у многих людей атрафилось желание, "высовывать голову", все сидят и молча хихикают и наблюдают за очередным бредом. И еще, что больше мне не понятно, так это то, когда руководитель позволяет себе прилюдно оскорбить и принизить кого то, иногда даже не понятно, когда один руководитель более высшего звена опускает руководителя отдела в присутствии его подчиненных?! Вопрос, а как должны после подобного подчиненные уважать своего руководителя, ведь он руководит отделом и моменты рабочие могут быть от текучих, запланированных до внештатных и стратегических. Да, наверное это правильный курс и надо услышать каждое мнение и зачастую верное зерно идеи, мысли, знаний очень тихое, но оно есть! Спасибо, Вам за мысль, порадовала она меня!

1
0

Читала, чтобы развеять предубеждения. Но это какой-то бизнес-карго-культ, без видимого изменения, простите. Дали тесты на логику, рассказали кейсы, вручили грамоту, обещали каждому письменно ответить ¯\_(ツ)_/¯.

4
Автор статьи

22.03.22, 18:11

владимир, C#, C++, PHP, Python, F#, Xamarin (Android).

4
0
Герой Т—Ж

+5

21.03.22, 09:29

Два года не могу пройти в очный этап.
Видимо не соответствую моральному облику лидера Росси)))

Было интересно почитать как там, на очном)))

3
Автор статьи

21.03.22, 09:29

Darth, надеюсь, эта статья вам поможет!

4
0

Спасибо за подробный рассказ о данном конкурсе. Тем, кто слышит о нем впервые, я думаю, он поможет найти ответы на большинство вопросов. Так как я лично прошел все те же этапы, кроме финала, могу сказать, что написанное на 95% соответствует действительности.
Единственное, не до конца остался раскрыт вопрос победителей - кто они? Я слышал, что многие уже работают на высоких должностях и сам конкурс является как бы красивым "социальным лифтом", но, по факту те, кого действительно назначают после конкурса на высокие и значимые должности, и так были бы назначены на них и без конкурса.

3
Автор статьи

21.03.22, 14:43

Атмосфера финала не способствует тому, чтобы делить финалистов по должностям. При знакомстве за столами все представляются, называя свои чины-звания, но это быстро забывается. По крайней мере, таково мое восприятие как рядового участника. В нашем треке среди финалистов и даже победителей было немало молодых ребят, которые, вероятно, только на старте своей карьеры.

2

Яна, это обнадеживает)

0
0

От значка ГТО больше пользы, чем от этой ерунды.

Возможно, можно было бы всерьез воспринимать участников этого конкурса, если бы в нем не участвовали (и побеждали) откровенные чебурашки из госкомпаний и министерств.

Если в финалистах конкурса через запятую перечисляются сотрудники Яндекса, Технониколь, Фольксваген, ИКЕА и какие-то начальники управлений ВТБ, Росатома и РЖД, то такая победа скорее вызовет серьезные вопросы к адекватности "нормального" участника.

Они бы еще майоров ОБПСПР из местного ГУБОП каких-нибудь туда вписали и Лизу Пескову, чего стесняться то :-)

3
Герой Т—Ж

+5

22.03.22, 03:09

владимир, спасибо, что пояснили)
Сам бы ни в жизнь не догадался!

3
0

Ахтунг. Ссылка на лицокнигу в посте. Я бы убрал

2
Автор статьи

22.03.22, 06:39

User, ой, я бы тоже) Статья писалась в декабре.

0
0

Яна, спасибо Вам за содержательный рассказ. Я участвовал один раз в полуфинале по ДВФО (В 2018-19 годах не было суперфиналов), ещё выходил в полуфинал по СЗФО, но так и не удосужился описать свои ощущения от конкурса. Мне сама постановка вопроса не понравилась : я не могу быть лидером 2 сорта (сорри, 2-го типа), а именно таких и отбирают на этих конкурсах. Хорошо, что Вы указали о своих расходах, но ещё надо бы указать, что госчиновники, включая муниципальных , на этот конкурс едут не за свои, а за государственные деньги. Особенно это заметно по нацреспубликам (Якутия, Бурятия), у них даже были командировочные на время конкурса (сами хвастались, за язык не тянул). А все предприниматели и руководители предприятий, как я, ехали за свой счёт (мне, например, поездка с Чукотки во Владивосток обошлась в 100 тыс рублей). Поэтому, изначально равных возможностей на этом конкурсе нет и не могло быть, увы. Я это понял в 2019 году и в следующем году уже не поехал на полуфинал по СЗФО, хотя и вышел туда.

2
Автор статьи

22.03.22, 06:38

Sergey, спасибо за уточнение. Я тоже заметила, что на госслужбе крайне поощряется участие в "Лидерах".

1

Яна, обратите внимание, кто-то минусует нашу переписку про участие госчиновников. "О, этот дивный новый мир"((((

0

Яна, меня еще неприятно удивило, что участникам заранее не были заявлены критерии будущего отбора. Полуфиналисты сидят за столом, общаются, а рядом стоят девочки лет 20-ти, внимательно слушают и делают пометки в блокнотах. За девочками наблюдают другие "смотрящие", чтобы они там правильно все отмечали (а что отмечали, не сказали). Это, как если бы на соревнованиях спортсмен пробежал дистанцию быстрее всех, а ему сказали бы потом, что смысл соревнования был в чем-то другом, к примеру, раздать большему количеству участников стаканчики с водой. Так нам и потом не сказали о критериях отбора, просто сказали "не прошел в финал", а что не так, сиди, сам разбирайся.

0

Sergey, гляньте в инете критерии по групповым бизнес играм на софт скиллы, там и критерии и стратегию найдете. Для лидера России вы как-то многому удивляетесь и жалуетесь. Уметь быстро сориентироваться и проскочить - важный скилл для лидера

0
Автор статьи

22.03.22, 14:58

Возможно, я оказалась в лучшем положении, чем большинство участников, поскольку не только проходила, но затем и преподавала в вузе ряд дисциплин, по которым были вопросы, в том числе специфических (например, надежность, эргономика и качество АСОИУ). Однако даже я не помню наизусть все эти формулы, которые к тому же появляются на экране в хаотичном порядке.
На этом разрешите закончить дискуссию, потому что, в отличие от ваших подчиненных, я знаю, что правила конкурса запрещают разглашение вопросов.

2
Автор статьи

22.03.22, 15:29

владимир, вы добиваетесь моей дисквалификации на конкурсе? Я не буду раскрывать вам конкретные вопросы нашего трека. Прошу перестать задавать мне вопросы на эту тему.

2

Sergey, не знаю :) Но сейчас довольно много пишут о том, что становятся востребованными лидеры другого типа. Никому не нужны лидеры, без которых нет результата, на которых всё держится. Нужны люди, которые могут выстроить вокруг себя систему так, чтобы она работала сама по себе и без этого лидера. Джобсу это удалось вроде как, несмотря на всю его собственную харизматичность и гениальность.

2

владимир, я участвовала в том де финале, что и Яна.
Подтверждаю, вопросы в ит треке были очень разномастные, многие касались юридических вопросов или другой бюрократии, с которой я за 10 лет работы в ит не сталкивалась никогда. И я бы не сказала, что вопросы были сильно вглубь, но было огромное количество тем, а некоторые вовсе слабо связаны с ит.

2
0

Два момента (как тоже от принимавшего участие, правда отсеявшегося на первых этапах).
1 - направление медицина, в том ж году на уровне президента и правительства было озвучено, что реформы медицины пошли куда то не туда и надо что-то менять... А в отборе "Лидеры России" вопросы в стиле "перечислите главные успехи нынешних реформ здравоохранения". Что?? Вся страна от президента до безработного маргинала в унисон кричат, что в медицине катастрофа, а отбор управленцев идет по старым шаблонам.
2 - достаточно высокий уровень вхождения. Автор как-то проигнорировала, что между тестированиям на знания/навыки и очными этапами были ещё задания выполнение которых обычным гражданам, мягко говоря, проблематично.
Типа организации мероприятия городского/районного масштаба. Что требует или определенных финансовых затрат, либо уже иметь некий административный ресурс.
А главное - кучу свободного времени!!
Кого ищут таким образом? Людей которые реально работают? Или бездельников у которых масса свободного времени на самопиар?

1
Автор статьи

22.03.22, 06:30

Сергей, действительно, раньше на конкурсе были задания на организацию региональных мероприятий. Кажется, это было на моих первых "Лидерах" в 2019 г. Но я бы не сказала, что для этого нужен административный ресурс. Участники активно кооперировались в соцсетях, создавали команды, реализовывали свои идеи. Сейчас этот этап отменили, по крайней мере, в нашем треке, поэтому мне не пришло в голову его упомянуть. Спасибо за уточнение!

2

Сергей, это на каком этапе с вас требовали проведение мероприятия? Что в позапрошлом году, что в прошлом, отборочный тур - дистанционные тесты и запись интервью, которые можно делать одному из дома.

2

Dmitriy, в 2018-2019 годах (второй конкурс) было благотворительное задание как обязательный допуск к полуфиналу.

3

22.03.22, 09:38

Отредактировано

Сергей, в п.2 вы говорите о конкурсе "Сердце лидера" - это благотворительный проект будущего лидера. Конечно, люди с админ.ресурсом решили его легко (и, скорее всего, формально). А я, ничего лучше не придумав, купил книги для районной библиотеки на Чукотке на 50 тыс, и все были счастливы. Расходы - да, но времени много не заняло.

1
0

Дополню один момент:
На очном ретесте проверяют не только взятие порога, но и разницу между заочным и очным результатом.
Человек может набрать чуть больше порога на ретесте (например, 1070), но если на дистанционном он набрал 1800, то его не пропустят из-за подозрения, что заочный проходил не сам.

1
Автор статьи

22.03.22, 06:43

Отредактировано

Dmitriy, спасибо за уточнение. К сожалению, эта деталь потерялась на этапе редактирования статьи, а изначально я писала так: "Впрочем, допускается небольшое отклонение от предыдущего результата, как в большую, так и в меньшую сторону. Поэтому в лучшем положении оказываются те участники, кто прошел по нижней границе, едва превысив проходные баллы. Впрочем, на ретесте тоже установлен нижний порог прохождения".
Мне всегда было интересно, что будет при обратной ситуации, то есть если человек заочно набрал 1070, а к ретесту хорошо подготовился и набрал 1800.

2

Яна, такой человек пройдет в финал. на собственном опыте

1
Автор статьи

22.03.22, 09:49

Sergey, заступлюсь за "двоечников". Мы не знаем, сколько человек приехало на ретест, а сколько не доехало до него по разным причинам (тогда был пандемийный ажиотаж, и достаточно было положительного ПЦР или насморка, чтобы остаться без поездки).
Что касается баллов, думаю, что надо считать средний уровень по данному треку и не сравнивать с другими. Все-таки у нас специфическая специализация, мы больше технари, чем менеджеры.

1
Автор статьи

22.03.22, 12:10

владимир, но не может же существовать человека, который является узким специалистом и в информационной безопасности, и в искусственном интеллекте, и в сетях, и во всем прочем. Если такие люди и есть, их явно не наберется 200-300 человек для финала. Поэтому нормально, что неправильный подбор вопросов привел к понижению порога прохождения в финал. Неужели моя аналогия с экзаменом по матлогике настолько непонятна?

1
Герой Т—Ж

+5

22.03.22, 12:15

владимир, я для таких внимательных как вы специально написал про моральные качества.

Т. е. валился я на втором этапе тестирования, на вопросах о целях в жизни и моральных установках (в 19 году такой был).

А арифметика и квадратики там для детей.

1

Sergey, будете смеяться, но такой стартап имеется, очень некислое госфинансирование (в башне меркурий эта шарашка сидит). перед новым годом искали себе не то архитектора, не то рук.разработки за зп ниже рынка и опцион

1

владимир, какой уж тут смех. Представляю, как полуслепой инвалид или с тремором в руках пытается заказать парикмахера((( хотя никакой труд не бывает бесполезным, пусть пробуют. Надеюсь, это мой знакомый полуфиналист (если не изменяет память, то он был начальник какой-то конторы ЖКХ в Якутии). Хотя, последние события показывают, что такое изобретение может пригодиться: с февраля этого года количество людей с ограниченными возможностями, похоже, увеличивается.

1

Sergey, причем тут тремор? Обычный речевой помощник

1
0

Прочитал комментарии - узнал, что я "лидер 2 типа", человек с кучей времени на пиар и так далее, в конкурсе плюсов нет и всё такое :)

От себя скажу, что, действительно, основная плюшка от конкурса - нетворкинг, только эти контакты и связи нужно уметь использовать, а не "познакомились, на банкете после мероприятия выпили и разошлись".

В этом году нет обсуждаемого ниже "Сердца лидера", но для суперфиналистов обязательным условием доступа в суперфинал является наставничество (наставляемые - студенты, в основном) и трек "Добро" (по сути, такой же соц.проект, совместно с наставляемым).

Также, в этом сезоне, наставничество (только уже в виде наставляемого) началось раньше суперфинала. Кое-кто - уже работают с наставниками (благо, я - в том числе). Плюс, было несколько интересных мероприятий для победителей треков до суперфинала.

Я - победитель трека "Бизнес и промышленность", в ожидании суперфинала.
Участвовал в конкурсе трижды, все три раза был в очных турах, с третьего раза - прошёл в суперфинал. Это мой последний раз (положение о конкурсе не даёт возможности суперфиналистам участвовать повторно), даже немного тоскливо, что больше на этом мероприятии в формате конкурсанта не получится присутствовать.

1

Юлия, нуу, уж если говорить о лидерах, то лидер ни можной рубашкой должен располагать к себе, а иными качествами! Да, безусловно, встречают по одежке, но провожают по уму. И Яна смогла достойно себя преподнести и через свою статью и в ответах в комментариях. А на счет жатый шелк в моде или нет или фасон кофты в моде или нет, честно я даже и не знаю и к статье думаю он не актуален! На мой взгляд, все достойно со стороны авттора! На счет Лидера России или просто лидера-руководителя своего отдела, любой опыт, это есть опыт и зачастую подобные конкурсы они дают вызов именно лидерам или тем, кто себя таковым и считает, а вот конкурс определяет есть ли лидерство в том или ином участнике и именно какие качества и критерии заложили в человеке лидере организаторы! Удачи Вам, добра, мира и самоемглавнре позитивного настроения! Пойду посмотрю моду 20-23 😉

1

Сообщество