БЕСПЛАТНЫЙ КУРС
Инвестиции для начинающих

Я учился в университете Вестминстера в Лондоне и работаю в финтех компании

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография.

О себе

Родился в городе Нягань, в ХМАО. В 9-м классе моя семья переехала в Тюмень, где я окончил школу и поступил на бакалавриат ТюмГУ по Международным отношениям. Во время моего обучения я съездил на короткую языковую школу в Китай и на семестр в Университет Пассу, Германия, по программу академической мобильности. Сразу после окончания бакалавриата, я поехал в Великобританию получать свою магистерскую.

Решение учиться за границей

На это было несколько причин. Я обозначу их как push and pull factors (причины которые заставили принять решение учиться не в России и причины, которые заставили стремиться получить образование за границей).

Начну с push факторов. Региональное образование в России не может похвастаться хорошим качеством, как в плане материала, так и в плане оснащения университета, которое, на мой взгляд, напрямую влияет на качество образования в целом. Образование в ТюмГУ является типично региональным: университетские здания, классы и оснащение было старым и нагоняло грусть при посещении здания и уж тем более при обучении в нем. Помимо этого, очень сложно заниматься исследовательской работой, когда университет не имеет подписки на базы данных научных статей и научных журналов.

Вторая проблема с качеством была сама программа. Несмотря на некоторое количество потрясающих преподавателей, качество материала страдало сильно. К тому же в начале обучения к сожалению никто не говорил о том, что чтобы работать в посольствах, консульствах, торговых представительствах и МИДе, необходимо закончить дип. академию или МГИМО. А для работы в международных компаниях представителем, к сожалению, не будет хватать навыков сразу после университета. У университета были попытки показать какой может быть жизнь и работа по специальности (например мы общались с человеком, который закончил Тюмгу и потом смог попасть в МИД), однако это еще больше отталкивало от специальности. Тут я беру всю вину на себя за недостаточное изучение специальности и ее карьерных перспектив. Хотя если вы хотите стать исследователем и быть ученым в этом направлении, то тогда эта специальность для вас.

К pull факторам я отнесу европейскую систему образования. Семестр в Германии очень четко дал понять в чем основные различия систем и в чем преимущества европейской системы образования. Забегая вперёд, хочу сказать что сразу пришло понимание, что от Болонской системы, в России прижилась только разделение на Бакалавриат, магистратуру и PhD, хотя система призвана сделать студентов максимально мобильными. Мне безумно понравилась система составления своего расписания, и по сути, своих знаний и навыков, которые войдут в диплом. Было очень сложно отойти от системы заучивания фактов к системе переработки фактов и генерированию своих идей из них. По приезду я четко решил, что только такая система будет формировать компетенцию и хотел вернуться в нее.

Второй причиной была смена специальности на смежную. После Германии я захотел больше углубиться в финансы, после одно курса, который я там взял. Магистерская программа для этого подходит отлично, как мне кажется.

Выбор страны и программы

Выбор включал в себя несколько критериев: язык, специальность, сложность поступления, стоимость обучения, стоимость проживания в стране, возможность остаться в стране по окончанию обучения. Рейтинг университета в моем случае играл незначительную роль, потому что вышеупомянутые критерии достаточно сильно сужали круг потенциальных университетов и все они находились примерно в одной «весовой категории».

После международных отношений у меня был не плохой английский язык (я очень удивился, когда в моем сертификате IELTS было написано С1), поэтому потенциальная программа должна была преподаваться на английском языке. В большинстве стран Европы университеты предлагали англоязычные программы, но среди них, к сожалению, не было интересующих меня. После просмотра большого количества университетов, выбор сократился до нескольких университетов из США, Великобритании, Канады и Нидерландов. Самыми привлекательными оказались программы из Великобритании и Канады, так как они не требовали сдачи GMAT/GRE, предоставляли возможность получить стипендию и после этих программ была возможность остаться в стране на некоторое время после окончания обучения.

Поступление

Для поступления в сам университет мне было необходимо подтвердить знания английского языка и свой диплом бакалавра. Программа требовала чтобы в дипломе бакалавра средний балл был не ниже 4, а также чтобы сама программа бакалавриата была смежной (сейчас мне это требование кажется номинальным, потому что мои одногруппники были с очень разным background). Я начал готовиться к IELTS за месяц, по 2 занятия в неделю с репетитором и немного сам изучал официальные материалы для экзамена.

С подтверждение диплома бакалавра не было никаких проблем, я просто перевел его сам и нотариально заверил перевод.

Помимо этого, университет конечно просил написать мотивационное письмо, а так, как я подавался еще и на стипендию, то и мотивационное письмо для стипендиальной программы и обоснование для получения этой самой стипендии, так как университет понимает, что стипендия может быть необходима студентам с особыми обстоятельствами.

Также для обучения в университете, необходимо получить студенческую визу, которая дается при наличии подтверждения зачисления на курс от университета, доказательство владения языком (уже сданный IELTS) и доказательства наличия необходимых денежных средств на период обучения (это включает в себя деньги на само обучение и проживание в течении как минимум 12-ти месяцев с момента подачи заявления — на данный момент это £1,334/ месяц для Лондона и £1,023/месяц для всей остальной Великобритании).

Моя программа на набор 2018-2019 стоила £12,500, однако университет покрыл 25% от этой суммы. Сейчас эта программа стоит £17,000.

Мой университет предоставлял стипендиальные программы международным студентам, на одну из которых мне удалось пройти. На момент моей подачи, международным студентам можно было получить 3 стипендии. Оговорюсь, что эти стипендии работают не так как в России — стипендия это по сути скидка на обучение, университет предоставляет определенную сумму в счет оплаты обучения, то есть вы просто платите меньше за само обучение. Эти три стипендии включали в себя покрытие 100% платы за обучение (ее мог получить только один человек за набор), 50% платы за обучение (тоже один человек) и 25% покрытие обучения (могли получить три человека и я оказался одним из них). Можно было податься только на одну программу из трех, поэтому я выбрал, как мне казалось, самый безопасный вариант, который было бы легче всего обосновать и написать мотивационное письмо.

На данный момент такая система стипендий более не существует и была заменена на несколько других: покрытие £2,000 на обучения для всех международных студентов, 100% покрытие для мусульманских меньшинств, меньшинств черного или азиатского происхождения, 100% покрытие для студентов, которые получили статус беженца в Великобритании. Остальные стипендии для магистратуры не предоставляются иностранцам.

Учеба

Мое расписание состояло из базовых обязательных курсов и нескольких курсов по выбору.

Обязательными были методы научного исследования, где нас быстро научили работать с базовыми инструментами, которые необходимы для написания качественных и количественных работ; финансовый анализ, где мы учились читать финансовые отчётности и определять финансовое здоровье компании, а также о различных финансовых инструментах, доступных компаниям а современном мире и как они функционируют; Мировая экономика — предмет давал базовое понятие о том, как в современном мире устроена экономика. Этот предмет вел наверно самый потрясающий профессор из всех кого я когда либо видел. Его зовут Ола и он из Эфиопии. У него была привычка говорить о себе в третьем лице фразой «Ола, Ола кока-кола», часто говорил «no pain — no gain”, и как оказалось, прекрасно говорил по-русски. На семинарах по этому предмету мы пытались высчитать стоимость запуска бизнеса в новой стране, определить цену товара и просчитать другие метрики; Международный маркетинг — тут мне кажется все понятно; Международная бизнес стратегия — очень практический предмет, охватывал сферы из уже перечисленных предметов и фокусировался и на бизнес планировании; Цифровые технологии в современном мире — предмет по сути был направлен на ликвидацию цифровой безграмотности, если такая была. Например как работают современные базы данных, что такое облако, web 3.0, internet of things и т.д Последний обязательный предмет — лидерство и менеджмент — помимо разбора базовых принципов управления, предмет ставил собой задачу определить собственный тип лидерства, это был финальным эссе по окончанию модуля. Из дополнительных курсов я взял только HR.

Стоит оговориться, что финальные экзамены и в целом лекции с семинарами отличались для людей, которые хотели получить MSc (Master of Science) и MA (Master of Arts). Я посещал те, которые предназначались для MSc. Как мне тогда казалось, это будет больше выделяться в моем резюме, так как эта степень считается более сложной в получении.

Для большинства предметов требовалось писать эссе или другие письменные работы. По окончанию курса нужно было выполнить итоговое задание либо эссе и сдать финальный письменный экзамен, который включал в себя весь материал пройденный за семестр. К финальным экзаменам по предмету все относились очень серьезно, так как он формировал от 30% до 70% финальной оценки, поэтому подготовка к ним у меня была очень интенсивной.

Каждый предмет вызывал у меня восторг от того, насколько все было практическим и как интерактивно было устроено: 1. Финальным заданием по финансовому анализу был анализ финансовой отчетности компании в Великобритании и заключение касательно финансового здоровья компании, без рекомендаций касательно инвестиций в данную компанию. Сейчас это по сути моя основная работа. 2. Определяющим заданием по международному маркетингу было создание своего бренда шоколада. Это было очень большое групповое задание. Для этого задания университет повез всю мою группу в Бельгию на несколько дней, где мы посещали мастерскую шоколатье и делали свой собственный шоколад (правда обертку для него пришлось делать в отеле, так как мы не ожидали такого). У нас было несколько дней в Бельгии на создание бренда шоколада и создание его маркетинговой стратегии. Там же мы презентовали результаты наших работ, а комиссия оценивала будет ли продукт успешен и будет ли бренд пользоваться популярностью. 3. Финальным заданием для бизнес стратегии была… игра. Нас разбили на много небольших групп. Мы играли в игру GLO-BUS, где каждая группа представляла компанию по производству экшн камер и дронов. Специальная программа имитировала условия рынка и конкуренцию. Нас давалась возможность управлять огромным количеством параметров начиная от разрешения камеры и диагональ дисплея, заканчивая распределением бюджета на маркетинг в каждом регионе мира. Моя группа собиралась раз в неделю на протяжении нескольких недель для принятия решения, а на протяжении недели мы думали над параметрами и как обойти наших одногруппников-конкурентов по параметрам доли рынка и доходности. 4. Финальным заданием для предмета по цифровым технологиям было ведение компании в Твиттере, посвященную климатическим изменениям и снижению углеродного следа. По истечению трех месяцев нам надо было презентовать результаты работы относительно того, какие инструменты мы использовали для привлечения внимания к нашей компании и к чему это привело.

Жизнь в другой стране

Дальше я буду употреблять местоимение «мы», потому что весь этот пусть я проделал со своей нынешней женой, которая и была инициатором поездки в Германию, выбирала со мной программу и университет, сдавала вместе со мной IELST, поступила в тот же университет и на ту же магистерскую программу, правда теперь работает в очень далекой от меня сфере.

Мы сразу отказались от студенческого общежития, так как оно показалось нам дорогим и маленьким.

Квартиру мы начали искать сильно заранее, так как помнили опыт Германии и ее маленького студенческого городка с большими проблемами с жильем. Мы искали квартиру на таких сервисах как Zoopla, Rightmove и Openrent. Однако все лендлорды нам говорили, что мы ищем квартиру слишком рано и они хотели бы сдать квартиру кому-то, кто может заехать в тот же месяц как минимум.

За месяц до предполагаемой даты приезда мы опять начали искать квартиру. Нам было важно, чтобы можно было добираться всего на одной ветке метро, без пересадок, чтобы метро было в пешей доступности от квартиры и сама поездка занимала не больше часа. Мой корпус находится на Baker Street (самая первая в мире станция метро и там где «жил» шерлок холмс), поэтому у нас стоял выбор между Jubilee line, Metropolitan, Bakerloo, Circle и Hammersmith & City line. Мы очень быстро нашли просторную комнату в двуспальной квартире, которая попадала в наш бюджет и которую нам согласились сдать еще не будучи в Великобритании. Мы сразу согласились. Стоимость комнаты была £800 фунтов, в эту сумму уже входили коммунальные счета и счета за интернет.

В Великобритании есть налог на телевизор, благодаря которому финансируется BBC. Его обязательно платить если вы смотрите кабельное, стримите программы или смотрите их онлайн (например на Ютубе) и не важно на каком устройстве вы это делаете — телевизоре или телефоне. Нам прислали гневное письмо о том, что у нашей квартиры еще нет лицензии на телевизор и к нас могут прийти в любой момент с проверкой. Мы благополучно от казались от этого налога, так как по аналогии с Россией, не собирались смотреть телевизор тут и использовали его только как большой экран.

Помимо налога на телевизор, мы также избежали council tax — налог на жилую площадь, так как были студентами.

Лондон делится на зоны, и стоимость поездки на условном метро будет зависеть от того куда вы едете и откуда, а также в какое время вы это делаете: в центр (1ая зона) ехать дороже всего, дешевле перемещаться внутри одной зоны и ехать в дальние. Также, как вы уже догадались, ездить в часы пик будет гораздо дороже. Проезд на автобусе стоит £1.5 вне зависимости от дальности поездки.

Для перемещения по Лондону мы решили купить Travelcard — проездной, который позволяет путешествовать на автобусе, метро и трамваях. Годовая карта по студенческой скидке (30%) для зон с 1 по 3 стоит £1,264. Поездка в одну сторону в час пик для меня стоила £3.2 и £2.6 если удалось избежать загруженных часов. Обычно я ехал к университету с утра в час пик, а уезжал уже в спокойные часы. Учитывая что я ездил по городу по другим делам, то проездной мне было взять выгодно.

Я очень люблю готовить, поэтому почти всю еду я готовлю сам. В воскресенье я готовлю обеды на неделю вперед и делаю заготовки для завтраков и ужинов: завтрак всегда одинаковый, два вторых блюда (на Понедельник и Вторник одно блюдо и второе на Среду, Четверг и Пятницу) и всегда одинаковый ужин. На субботу и воскресенье я готовлю что-нибудь ресторанное, чтобы порадовать свою жену и получить удовольствие от готовки. В субботу вечером мы заказываем еду для просмотра сериалов. В среднем у нас уходило около £300 в неделю на двоих за еду и около £150 на еду вне дома/на заказ.

Было очень легко привыкнуть к новой обстановке, у нас не было ни культурного шока, ни какого непонимания того, как действовать в обществе. Мы смогли очень быстро завести друзей в университете ю, так как моя группа целиком состояла из международных студентов со всего мира.

Достоинства и недостатки вуза

Полученные мною знания в университете до сих пор активно используются мной и являются по сути соей основной работой. Образование был максимально актуальным и современным, с привлечением современных технологий и трендов.

У университета есть несколько кампусов — тот, в котором учился я, был предназначен для гуманитарных специальностей и архитекторов/инженеров, поэтлму наш кампус обладал очень большой библиотекой и большими помещениями для 3д печати, моделирования и проектирования. Кампус для меди а маркетинга обладал собственной студией звукозаписи телевизионной студией и радиостудией.

Больше всего мне нравилась библиотека, в ней хотелось проводить время просто так, даже не учась. Там были большие залы для совместного обучения, тихие зоны для чтения, комнаты для совместной работы, компьютерные комнаты и маленький кафетерий на первом этаже. Многих моих одногруппников можно было найти там после пар.

После ориенвационной недели, университетские клубы устроили большой ивент по привлечению новых людей, можно был вступить в абсолютно любые клубы по интересам: от университетской баскетбольной команды, до людей играющих в DnD и волонтерских проектов.

Состав моего курса был максимально разнообразным: мой университет считается самым разнообразным в плане пропорций международных студентов. На моем курсе все были иностранцами. Также, практически все преподаватели были иностранцами.

Дальнейший путь

Мы изначально знали что в Великобритании поиск первой работы это долгий и кропотливый процесс. Поэтому после полугода обучения мы стали подаваться на Graduate scheme в различные компании. Эта программа для недавних выпускников университетов в больших корпорациях, она обычно длится год-два, прежде чем вас берут в штат как полноценного сотрудника. Во время этой программы вы можете работать в нескольких департаментах, прежде чем определитесь где хотите «осесть». Отбор на такие программы обычно начинается за полгода-год до начала. К сожалению ни я, ни моя жена ни попали на те программы, куда мы подавались. Поэтому сразу после нового года мы начали искать начальные позиции в компаниях поменьше. В марте моя жена нашла себе первую стажировку, а я смог попасть на стажировку в середине апреля.

Я немного затрону вопрос касательно рабочих виз в Великобритании. На момент моего обучения для меня были доступны несколько типов виз, которые позволили бы мне остаться в Великобритании:

Tier 1 entrepreneur — своего рода стартап виза, которая давалась сразу на 5 лет, по ней нужно было предоставить бизнес-план и получить одобрение от компании, которая была сертифицирована государством выдавать такие одобрения, и подтверждение что такая компания готова выдать тебе £50,000. Сейчас такая виза упразднена и вместо нее появились другие опции со схожей мотивацией.

Tier 2 — general. Это стандартная рабочая виза. Ее получение отличалось для держателей Tier 4 (студенческой) и тех, у кого нет никакой визы и он подается вне Великобритании. Для того, чтобы британской компании нанять сотрудника не из Европейского союза ей необходимо обладать лицензией для этого. Для маленькой компании, такая лицензия стоит сейчас стоит £536, для средней и большой компании она будет стоить £1,476. Получение такой лицензии занимает примерно 8 недель. Для получения такой лицензии, компании необходимо доказать почему ей нужна эта лицензия и предоставить полную информацию о позиции, на которую компания собирается нанимать людей из третьих стран, а также сколько примерно сотрудников компания хочет нанять на определенные вакансии. Это делается потому что компания может нанимать на вакансии, где должностные инструкции соответствуют одной из Standard Occupation Classification, то есть компания не может нанять кого угодно на какую угодно вакансию. Полный список компаний с такой лицензией есть на сайте правительства.

Tier 5 — краткосрочная рабочая виза, которая дается на год с возможностью продления еще на год. В основном такие визы получают сезонные рабочие и люди получающие стажировки в компаниях, где невозможно было сделать Tier 2 по какой либо причине.

У меня не было идей для стартапа, поэтому для меня оставались два варианта: Tier 2 и Tier 5. Как я уже отметил выше, на свою стажировку я попал в апреле. Я попал в финтех компанию, которая занималась Invoice finance and business loans. Изначально, я помогал Chief Commercial Officer с выходом на новые рынки и оптимизацией бизнес процессов, однако через пару месяцев он ушел из компании и я попросил перевести меня в отдел Risk Operations. Моей основной задачей на данной позиции были предотвращение финансовых преступлений и KYC/AML.

К концу года компания, в лице Chief Risk Officer, была готова с радостью взять меня в штат и сделать мне рабочую визу (у компании была лицензия). Однако глава HR отказал мне в этом ссылаясь на недостаточный бюджет в конце года. Вышеописанные траты лишь часть тех трат, которые несет компания при найме сотрудников. Помимо лицензии, компании также надо заплатить £200 за сам сертификат о спонсорстве, £1,000 за каждый год спонсорства визы, если компания средняя или крупная и £364 если она маленькая. Также самому заявителю на визу необходимо заплатить £719 за визу на меньше чем три года, если подаваться из Великобритании и £1,423 если подаваться на визу длительностью больше сем три года. Помимо этого, как заявителю вам надо заплатить £624 страховых взносов за каждый год вашей визы (то есть £1,872 за 3-х летнюю визу). Чаще всего, компании соглашаются взять на себя все вышеуказанные расходы, включая иммиграционного адвоката.

К счастью, моя жена получила рабочую визу в своей компании, а я получил визу Dependant, которая позволила мне продолжать работать в моей компании.

Советы

Не бойтесь подаваться на стипендиальные программы как внутри университета, так и все его.

Если у вас среднее знание языка — можете совсем не переживать: разговорный язык в среде улучшится очень быстро и очень сильно, а академический станет понятным при должном усилии. Я замечал, что многие в моем окружении в России переживали из-за знания языка и боялись, что его не хватит для обучения, такой страх был и у меня. Все оказалось совсем не так.

Прежде чем делать комитмент к программе, вы можете попробовать воспользоваться программой академической мобильности вашего университета и на семестр/два съездить в иностранный вуз. Мне это сильно помогло.

Начинайте изучать возможность поступления будучи на 2-3 курсе бакалавриата: подача на программы в Европе начинается сильно заранее, а подготовка к некоторым экзаменам может занимать месяцы.

Пишите много мотивационных писем. Просто для того, чтобы выработался навык, через время они начнут вам нравится, а у вас будет структура и контент, который вам нравится, а также появится возможность отрефлексировать вашу позицию в ваших мотивационных письмах.

Комментарии проходят модерацию по правилам журнала
Загрузка
Horoshechka

Отличная история!
Поддерживаю вас, как всех, кто не боится перемен в жизни.

1

Сообщество

Лучшее за неделю