Как женщина через суд пыталась добиться повышения. И у нее почти получилось
Женщина из Москвы несколько лет работала кладовщицей в детском саду и мечтала о повышении. Она получила высшее педагогическое образование и прошла курсы профессиональной переподготовки. А когда в саду открылась вакансия педагога по ИЗО, подала заявление о переводе на эту должность. Но ей отказали.
Кладовщица считала, что полностью соответствует требованиям вакансии, а начальник не взял ее по личным мотивам. Женщина решила добиться справедливости через суд: потребовала признать отказ в приеме на работу незаконным и оформить ее на должность педагога изобразительного и прикладного искусства.
Аргументы сторон
Кладовщица. Я кладовщица в детском саду почти десять лет и теперь хочу работать с детьми. В 2018 году у нас появилась вакансия воспитателя. Я попросила руководителя взять меня на эту должность, но он отказал из-за того, что у меня нет профильного образования. А я как раз оканчивала педагогический вуз, через пару месяцев получила диплом и снова написала заявление о переводе. И опять получила отказ. Так повторялось еще шесть раз.
В 2021 году я снова попросила повысить меня — на этот раз до педагога по ИЗО. К заявлению приложила свои дипломы о высшем образовании и о профессиональной переподготовке, сертификаты о прохождении обучающих вебинаров. Но мне снова отказали.
Я считаю, что могу работать педагогом дошкольного образования, у меня есть для этого все знания и деловые качества. Но работодатель отказывает мне из-за предвзятого отношения, а это уже дискриминация работников. Он просто не дает мне продвигаться по карьерной лестнице. А формулировки отказов не связаны с деловыми качествами.
Прошу признать отказ в переводе на должность педагога ИЗО незаконным и перевести меня на эту должность.
Руководство детского сада. Мы сами решаем, кого повысить, а кого нет. Эта женщина хочет перейти на более высокую должность, но последнее слово — за руководством образовательной организации. А мы ее в должности воспитателя пока не видим. Просим в иске отказать.
Что сказали суды
Все кадровые решения в организации принимает работодатель. Перевод на другую работу — это изменение условий договора, которое допускается только по соглашению сторон. Идти на такое изменение — право, а не обязанность руководства. Даже если в саду и была вакансия воспитателя, работодатель не обязан закрывать ее немедленно.
Само по себе желание сотрудницы перейти на вышестоящую должность не означает, что ее непременно должны взять. Объяснять истице причины отказа работодатель также не обязан.
Но и дискриминации сотрудников допускать нельзя. Не взять человека на работу можно из-за его деловых качеств. Это не только образование, но и необходимые в работе навыки, например умение работать на компьютере, знание иностранного языка. Из-за пола, возраста, наличия детей отказывать в приеме на работу нельзя.
В этом деле нет доказательств того, что женщину не взяли из-за личной предвзятости. А перевести ее на другую должность можно только по согласованию с работодателем.
В иске отказываем.
Сотрудница обжаловала это решение в апелляционной инстанции.
Согласны с районным судом.
Затем — в кассационной.
Женщина решила идти до конца и подала жалобу в Верховный суд РФ. Коллегия по гражданским делам заинтересовалась делом.
Перевод на другую должность возможен как по инициативе работодателя, так и по инициативе работника. Если сотрудник обращается к начальнику с просьбой о повышении, у работодателя возникают те же обязанности, что и при отборе сотрудников, впервые поступающих на работу. Например, работодатель по требованию претендента обязан письменно объяснить причины отказа в приеме на должность.
Заведующий может отказать кладовщику только из-за его деловых качеств. Другие причины — имущественное положение, пол, возраст, наличие регистрации по месту жительства — считаются дискриминацией.
Полного перечня таких оснований в законе нет, суд должен устанавливать их в каждом конкретном деле. Люди, которые подверглись дискриминации, имеют право через суд получить компенсацию материального и морального вреда.
Однако суды вообще не разобрались в причинах отказа работодателя. Коллеги лишь указали, что руководитель детского сада вправе сам решать, кого переводить на должность педагога по ИЗО. Так нельзя.
Суды должны были выяснить, почему заведующий на протяжении нескольких лет не хочет повышать женщину в должности. Если отказ не связан с ее деловыми качествами — способностью выполнять эту работу, — его нужно признать незаконным.
Отправляем дело на пересмотр в первую инстанцию. Выясните, почему вообще женщине отказали.
Что в итоге
Дело вернулось в районный суд, но решение не изменилось: кладовщице детского сада в очередной раз отказали в повышении.
Текст решения на сайте суда скрыт, хотя все судебные акты предыдущего рассмотрения есть в открытом доступе. Скорее всего, суды ограничились теми же формулировками об отсутствии у истца нужных деловых качеств.
Можно ли доказать дискриминацию при приеме на работу
Работодатель должен выбирать сотрудников только по их профессиональным и деловым качествам: опыту работы, наличию специальности и научной степени, состоянию здоровья.
А вот национальность, семейное положение, внешние данные, беременность и другие личные характеристики учитывать нельзя. Но доказать, что человека не приняли на работу из-за веса, внешности или по другим дискриминирующим основаниям, можно, только если работодатель прямо указал это в письменном отказе или в направлении от центра занятости. Таких случаев крайне мало.
- В Омске мужчина решил устроиться продавцом-консультантом в магазин спортивного питания. Он прошел собеседование, но на работу взяли другого человека. Мужчина потребовал отказ. Представители магазина письменно ответили, что «заподозрили в кандидате представителя сексуального меньшинства, пропагандирующего своим поведением и внешним видом нетрадиционные сексуальные отношения».
- Суд посчитал отказ необоснованным и взыскал в пользу мужчины компенсацию морального вреда. Но в требовании заключить с мужчиной трудовой договор все равно отказал.
В большинстве случае люди жалуются, что им отказали из-за возраста, личной неприязни, наличия детей, инвалидности, которая не мешает работать. Но работникам не удается доказать дискриминацию — как в деле про кладовщицу.
У нас есть истории, где работникам везло больше:
- Мужчине пять лет не повышали зарплату, и он взыскал с работодателя 4,5 млн рублей.
- Как прогулять полдня на работе, уволиться и получить за это 100 000 ₽.
- Как доказать, что ты работал в организации, если все говорят, что не работал.
- Как мужчина уволился по собственному желанию, а потом захотел вернуться.
- Как одного мужчину попросили уволиться ненадолго, а уволили насовсем.
- Работник получал зарплату с карты директора. А потом отсудил ее еще раз.
- Как прогулять работу из-за снегопада и отсудить 790 тысяч рублей.
Новости, которые касаются всех, — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @t_jrnl