«Прибыль за 2022 год превысила 10 млн»: 5 бизнесов, которые открыли меньше чем за 10 000 ₽
Истории читателей

Даже с небольшой суммой в кармане можно запустить свое дело.
Читатели Тинькофф Журнала уже рассказывали, как открывали бизнес за 50 000 ₽ и за 100 000 ₽. На этот раз мы собрали истории людей, которые на старте потратили еще меньше.
Выбирайте, с рассказа о каком бизнесе начать
Это истории читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции

Книжный онлайн-клуб на английском
Первоначальные вложения: 8000 ₽ на рекламу
Я запустила «Английский книжный клуб» в 2020 году. Живу в Екатеринбурге, но мой бизнес не привязан к городу. Моя цель — увлечь детей и взрослых самостоятельным изучением английского языка. В этом помогает чтение книг вслух, а также перевод и анализ интересных слов и выражений.
До организации клуба я работала репетитором, разбирала со школьниками домашние задания. Когда в мире началась пандемия, родители моих учеников предложили почитать с ребятами книги о Гарри Поттере в оригинале — онлайн. Конечно, это высший пилотаж, но им было интересно, а значит, можно было совместить приятное с полезным: и почитать, и узнать новые слова, и обсудить прочитанное, сравнить переводы с оригиналом.

Я хронический авантюрист: во что-то впутываюсь, ввязываюсь, а потом с таким же энтузиазмом вылезаю, если не понравилось. Книжный клуб был для меня авантюрой. Я ничего от него не ждала, просто хотелось попробовать, раз предлагают. Получится — здорово, не получится — не больно и хотелось.
Я самозанятая, до предпринимателя мне как до неба пешком. За прошлый год я заработала на клубе 357 057 ₽. Для меня это внушительная сумма. Но больше дохода мне приносит детский летний курс «Читаем комиксы на английском языке». Мы читаем по ролям, с эмоциями, привыкаем к звучанию английского языка. Детям нравится. Месячный абонемент на 12 занятий стоит 2800 ₽.
Вложений в бизнес пока было мало. На старте с продвижением мне помог проект «Альтернативное образование в России». Он поддерживает и направляет родителей, рискнувших забрать детей из школы и перевести их на семейное обучение. Родители там продвинутые, изучение английского языка по книгам о Гарри Поттере показалось им интересным, и затрат на рекламу у меня почти не было — вложила около 8000 ₽ в «Фейсбуке»*, пока его не заблокировали.
Я давала одно объявление за 1200 ₽ перед каникулами, и его сразу же растаскивали по группам для «семейников» и анскулеров
Некоторые мамы этим манипулировали: «Вы понравились ребенку, так обучайте его бесплатно, детские чувства ведь дороже любых денег!»
У меня инвалидность с рождения, так что предпринимательство скорее отнимает силы и здоровье, нежели деньги. Расходы на интернет я не считаю, потому что он мне нужен не только для работы. Электронные книги, которые мы читаем, я покупаю и для себя — тоже непроизводственные затраты. Пока в команде я одна, но буду пользоваться услугами специалистов по рекламе.
В прошлом году я переехала из «Фейсбука»* во «Вконтакте». Бросила больше пяти тысяч подписчиков — очень жалко, но закон надо соблюдать. Во «Вконтакте» аудитория растет медленно, зато она вся живая. Лайки, репосты, комментарии — все есть. И еще там не нужна реклама. Достаточно теплого тона в заметке и комментариях, а дальше люди сами рассказывают друзьям, записываются на пробные занятия.
У меня есть планы для клуба на следующий учебный год: объединиться с другими репетиторами, которые умеют брать деньги за свои услуги, и сделать из своего дела организацию, которая будет работать и офлайн, и онлайн. Я буду заниматься книгами о Гарри Поттере и комиксами, второй преподаватель будет учить, а третий будет разбирать домашние задания, объяснять тему и следить за выполнением упражнений.
Новичкам я бы посоветовала набрать аудиторию, которая не даст утонуть на старте. В одиночку можно рискнуть, но с командой все-таки надежнее.

Туристический клуб
Первоначальные вложения: менее 10 000 ₽ на регистрацию ИП и открытие расчетного счета
Клуб — наше с женой воплощение мечты о путешествиях. Мы познакомились в 2016 году, вдохновленные идеей создать сообщество путешественников, совместить в одном флаконе хобби, работу и смысл жизни. Эта идея и стала ключевой в развитии наших взаимоотношений — как партнеров по бизнесу и как семейной пары.
Самым первым был тур на Байкал. Идея поездки простая: Настя очень хотела увидеть лед Байкала зимой, эта мечта и легла в основу. Тогда еще походы по льду Байкала на коньках были далеки от «попсы» — так делали немногие авантюристы-любители. Мы подготовились и закинули анонсы, но набрали всего три человека на наш первый тур. Ошеломительного коммерческого успеха он не имел, но окупил расходы, что было уже неплохим достижением. Тогда я еще работал в Москве на наемной работе.
Начинающим предпринимателем, как оказалось, быть совсем не просто, а с пустыми карманами — еще сложнее.
Можно сказать, что траты на открытие были совсем небольшими: госпошлина на открытие ИП, траты на открытие расчетного счета и оплата второй симкарты для звонков.
Первый год мы были и чтецы, и жнецы: общались с клиентами, организовывали и проводили туры, считали бухгалтерию, взаимодействовали с партнерами. До сих пор помню, как в зимнем походе выходил из палатки, чтобы без лишнего шума проконсультировать клиента, а потом возвращался и отогревал у печки окоченевшие пальцы.
Мы жили жизнь, о которой мечтали: много путешествовали и зарабатывали на этом какие-то деньги. Но скоро пришло понимание, что чем-то придется пожертвовать. Невозможно вести легкую, беззаботную жизнь и при этом расти в финансовом плане.

Вольных путешествий становилось все меньше, а работы и учебы — все больше. Мы поняли, что необходимо пересматривать свое отношение к проекту. Так у нас начала формироваться команда, и наш турклуб стал из подработки превращаться в бизнес.
Под конец первого года работы у нас появился менеджер по продажам, который снял с нас необходимость общаться с клиентами, держа в одной руке телефон, а другой устанавливая палатку.
Когда туров стало еще больше, мы переключили фокус на развитие себя как лидеров, руководителей и нашли гидов-профессионалов для работы на маршрутах. Начали формализовать отношения с командой, составили регламенты, должностные инструкции, договоры, изучали основы управления персоналом.
Сейчас, в 2023 году, в турклубе работает около 50 человек. Основная масса — это гиды: одни трудятся круглогодично, другие только в сезон. Есть гиды на местах — те, кто работает только на Алтае или на Камчатке, — а есть «универсалы», которые катаются по всей стране и за ее пределами.

В начале 2023 года у нас появился отдел маркетинга, а также специалисты по настройке и ведению рекламных каналов. Еще в штате есть отдел продаж, сотрудник пункта проката, бухгалтер и турменеджер.
Мы используем упрощенную систему налогообложения «Доходы» — так легче вести бухгалтерию, — и патентную систему для пункта проката.
Стоимость тура складывается из нескольких составляющих: зарплата гида — от 5000 до 25 000 ₽ в сутки, проживание — в палатках, гостевых домах, отелях и на турбазах, трансферы — бывают дешевые, но могут достигать 300 000 ₽ за машину на камчатские вулканы. Еще учитываем амортизацию оборудования, логистические и операционные расходы, питание. Технические траты обходятся в 3% от тура, транзакции и налоги могут отнимать до 8,5%, а на маркетинг закладываем до 30%.
Прибыль сильно зависит от сезона. У нас есть два направления-флагмана: восхождения на Эльбрус, приносящие около 40% всего оборота, и зимние туры на Байкал, которые дают еще около 25%. Остальные 35% — прочие поездки, вместе взятые. Большая часть туров проходит летом. Основные направления — Кавказ, Камчатка и Алтай.
Летом в нашем офисе в Пятигорске работает пункт проката альпинистского оборудования, где средний чек за аренду — 20 000 ₽ на человека. Мы открыли прокат в 2020 году и ежегодно пополняем. На 2023 год вложили в него больше 7 000 000 ₽. Высотная альпинистская обувь обошлась примерно в половину этих трат.
Чистая прибыль клуба за 2022 год превысила 10 000 000 ₽, но это был очень стрессовый для сферы туризма год. У нас отменились все заграничные туры на весну, а летом было много отмен и переносов дат.
Высокой прибыли в 2022 году удалось достичь благодаря оптимизации расходов и открытию своего хостела в Пятигорске. Съемный офис вместе со складом обошелся бы примерно в 40 000—50 000 ₽ в месяц без учета расходов на ремонт. Таким образом, штаб-квартира и офис в нашем хостеле сокращают эти издержки примерно на 500 000 ₽ в год. Также мы экономим около 150 000 ₽ на аренде жилья для иногородних гидов в летний сезон.
Когда отключили «Инстаграм»*, все рекламодатели резко перетекли на другие площадки — в основном во «Вконтакте» и в «Яндекс-директ». Продвижение просто не работало — это стало толчком для создания отдела маркетинга и привлечения опытного маркетолога, чтобы его возглавить. Бюджет на маркетинг сейчас — чуть больше 500 000 ₽ в месяц, включая зарплаты. С 2022 года он вырос вдвое.
Мы прорабатываем и тестируем принципиально новые для нас подходы, в том числе для выхода на международный рынок. Планируем увеличить маркетинговый бюджет еще вдвое к началу 2024 года. Рынок сильно изменился: после всех волн эмиграции вырос спрос на международные направления с русскоговорящими гидами. Мы стараемся не упустить этот тренд.


Школа вокала
Первоначальные вложения: 2250 ₽ на аренду помещения
В 2015 году у меня было турагентство, которое я открыла за 50 000 ₽, но закрыла с минусом в 200 000 ₽, потому что не набрала клиентов. В 2018 году я создала онлайн-школу вокала и продала услуг на 200 000 ₽ после девяти месяцев усердной работы.
В 2021 году я поняла, что аудитория после пандемии хочет петь офлайн в школе вокала, ходить в караоке и тусить. Пришел тренд на групповые занятия по вокалу. Опыт предыдущих бизнесов помог протестировать гипотезу.
Я съездила в некоторые школы вокала в Москве и Подмосковье и проанализировала их: у многих предпринимателей простаивают площади, так как они не умеют привлекать клиентов, не продают абонементы на полгода, не перезванивают посетителям, если они ничего не купили на пробном занятии. Поэтому некоторые докладывали в бизнес из других средств.
Я нашла репетиционные базы и пустующие школы вокала в Москве и Королеве с арендой по часам, сделала продающую презентацию с планами и обучением и стала проводить бесплатные пробные уроки с записью до пяти человек на двухчасовые занятия.

Сначала я тратила 2250 ₽ на аренду помещений — снимала на час или сразу на несколько. Для такого бизнеса нужно арендовать студию от 250 ₽ в час, где есть вся необходимая техника: микрофоны, колонки, инструмент для занятий. Еще понадобится презентация школы вокала, преподаватель или два-три учителя с оплатой по часам. Также нужно оформить самозанятость или ИП — я индивидуальный предприниматель уже три года.
Я хотела масштабировать дело, поэтому с августа 2022 года стала искать подходящее помещение под школу вокала в Королеве, так как сама там живу.
Потом я внедрила скрипт для записи на пробный урок, технику отработки возражений, добавила рассрочку от Тинькофф, разные варианты напоминания для доходимости и назначала уроки только на ближайшие три дня. Еще подключила аналитику. Конверсия в продажу увеличилась.
Я начинала с бесплатных методов продвижения. Первых учеников можно найти без вложений в рекламу: через знакомых, на «Авито», в группах города по смежным темам и через приглашения на улице, даже без напечатанного флаера. Также проводила больше походов в караоке и конкурсов, стала участвовать в них сама и поняла, как важно для клиентов иметь цель — готовиться к конкурсу в караоке с костюмами, подтанцовкой и поддержкой.

В марте 2022 года бизнес подрос, я наняла помощницу и двух преподавателей, таргетолога для рекламы во «Вконтакте» за 15 000 ₽ и промоутеров с оплатой 200 ₽ в час, а также добавила продвижение на «Авито» за 400 ₽ в месяц.
В итоге средний чек достиг 11 000 ₽, а месячный доход вырос до 80 000 ₽ при тратах 3000 ₽ на почасовую аренду помещения. Еще предложила дополнительные услуги продюсерского центра: предприниматели ходят на телевидение, выступают экспертами в программах, поднимая свои статус и популярность.
Если вы мечтаете открыть школу вокала и продюсерский центр без больших вложений, начните с почасовой аренды помещения, научитесь продавать по 20—50 абонементов в месяц, а уже потом снимайте свою студию и нанимайте команду. По моим наблюдениям, на открытие полноценной школы вокала потребуется от 1 000 000 ₽, в зависимости от города. Здесь могут помочь накопления, кредит, инвестор, грант от государства. Окупаемость — от года. Доход — 150 000—300 000 ₽ в месяц.

Мастерская озеленения
Первоначальные вложения: 5000 ₽ на покупку растений и средств для ухода
Весной 2021 года я увидела, как блогер заказывает готовое растение через интернет. И ей его привезли — никаких походов в магазин, мучений с выбором здорового растения и подходящего для него размера горшка, без смешивания грунта, пересадки. Меня это так вдохновило, что я решила сделать нечто подобное. Началось все с продажи готовых растений. Пересадка от нас с подругой, коммерческий уход, воркшопы и прочее появилось позже.
Сейчас я работаю одна. Моя миссия — сделать озеленение простым и доступным для каждого. Развиваю свой проект в Кемерово — это сибирский город с населением 550 тысяч человек. Идею с подругой мы дорабатывали в апреле — мае 2021 года. Я продумывала проект спринтами: три блока по три недели. Итого — девять недель и девять шагов в создании проекта.

Мы вышли в свет с первой партией растений 12 июня 2021 года. Звали всех на своп — бесплатный обмен растениями, — мастер-классы и презентацию мастерской. Я была готова к тому, что идея провалится и мы подарим растения друзьям или заберем себе. Люди пришли и купили. Не все, но часть партии мы продали.
Развивали проект только на свои деньги. На первые 5000 ₽ мы купили растения на «Авито», ингредиенты для грунта, составляющие для производства бетонных горшков — подруга решила еще взяться за них, — а потом вкладывали в дело из заработанных. На площадку для проведения свопа и продаж нас пустили бесплатно.
На этапе открытия нам с подругой стоило подробнее обсудить ожидания от проекта — ради чего мы его создаем.
Вышло так, что хотели мы разного. В августе 2022 я осталась в проекте одна. Вместе мы проработали чуть больше года, но последние месяцев пять было сложно, потому что появились внутренние разногласия.
Я занимаюсь работой, ведением соцсетей, продвижением и коллаборациями с предпринимателями, веду простейший финучет и делаю закупки, продумываю полиграфию. Был период, когда я звала на разовые работы подругу, но и там у нас возникли споры. Мы решили сохранить дружеские отношения, разорвав рабочие.

У меня нет фиксированных расходов каждый месяц. Постоянны только категории: растения, горшки, составляющие для грунта и иное — пакеты, препараты, полиграфия, инструменты и так далее. Раньше мы снимали офис 14 м² в офисном центре и платили 14 000 ₽. С февраля 2023 года я арендую за 7000 ₽ часть помещения в цветочном магазине знакомой — это не окупается, всего лишь еще одна точка касания с клиентами.
Когда мы работали вместе, в среднем получали очень мало: по 7000—10 000 ₽ в месяц на каждую. С октября 2022 года я веду дело одна и по-другому. За октябрь — декабрь я зарабатывала в среднем по 35 000 ₽ в месяц, в марте 2023 года — 85 000 ₽, а в августе — уже 115 000 ₽.
Летом 2022 года в озеленении было тихо. В 2023 году, когда я стала публичным специалистом по уходу за растениями, количество пересадок, озеленений и объектов регулярного ухода увеличилось. Весной и летом работы стало еще больше — я даже отказалась от пересадок, чтобы хоть немного отдохнуть и направить силы на онлайн-работу.
Больше всего чистой прибыли приносит уход за растениями на объекте. Такая услуга у меня появилась только в декабре 2022 года. Вторая по прибыльности — пересадка, но это тяжелая и кропотливая работа. Следом — озеленение помещений, где столько нюансов и пунктов, по которым что-то может пойти не так, что я охотнее возьмусь за регулярный уход. Зарплату я себе плачу не фиксированную, а по схеме «сколько осталось». Я оформлена как самозанятая. Счета и чеки выдаю через приложение «Мой налог».
Рассказываю про студию через страницу в «Инстаграме»*. Стала вести «Телеграм» и канал на «Ютубе». Рекламу не покупала ни разу, расту за счет органического трафика. Поначалу писала напрямую знакомым, приглашала на своп и просила рассказать в своих соцсетях о нас. Сейчас многие отмечают студию сами: им нравится моя работа.
На некоторых объектах в горшках стоят таблички с надписью и названием студии — так посетители узнают о тех, благодаря кому растения есть и они в хорошем состоянии. Еще я придумала пересадочное шоу. Первый сезон выходил у нас на странице в «Инстаграме»*, второй на «Ютубе» — с ним дела идут туго, времени на монтаж не хватает. Шоу тоже помогает в продвижении. Следующий этап — короткие ролики в соцсетях каждый день для наращивания аудитории.
Я записала уроки по уходу за комнатными растениями и назвала их «Просто курс». Там все необходимое, чтобы поливать в меру, аккуратно пересаживать и вообще радоваться своим зеленым, — первый поток был в марте 2023 года. Еще есть бот, через которого можно приобрести урок или целый курс. Кроме этого, я провожу мастермайнд-группы

Аудитория моей студии озеленения — владельцы кафе, ресторанов, офисов, салонов красоты и другие, а также хозяева коттеджей и таунхаусов. В основном это молодые женщины от 25 до 40 лет, активные и целеустремленные, но им некогда заниматься растениями — или они не умеют.
В сфере есть сложности: я ограничена своими человеко-часами. Бывают крупные объекты по озеленению, когда много растений, горшков, грунта — это тяжело. В нашем городе нет оптовых центров, где можно выгодно приобрести растения и горшки, поэтому заказываю из Новосибирска, но мне часто не достается нужных позиций: один оптовый центр обычно привозит растения в Кемерово около четырех утра, а я не могу встречать их в это время. Также иногда приходится возмещать расходы заказчикам за умершие растения и сглаживать углы.
Для меня важно научиться делегировать и найти помощника. Еще одна приоритетная задача — научиться более эффективно распределять свое время. Уйти в онлайн, сформировать себе имя и позицию не только в своем городе — еще одна сфера развития, так как в ноябре 2023 года мы с семьей переезжаем в Санкт-Петербург.
Новичкам в озеленении посоветую начинать с малого и тестировать гипотезы.

Передержка кошек на дому
Первоначальные вложения: менее 10 000 ₽ на посуду, игрушки, моющие средства
В октябре 2017 года я ушла из найма. Думала, буду блаженно ничего не делать дней сто, но уже через месяц стала метаться в поисках дела. Критерии определила четко: работа из дома и по любви, без постоянных коммуникаций.
Идея пришла быстро. У меня есть любимый кот Ластик, и все домашние были не прочь обзавестись вторым котом. Я решила поэкспериментировать: пригласить к нам домой чужих котов на каникулы. Так появилась домашняя передержка кошек — проект полностью коммерческий, исключительно для залюбленных семейных питомцев.

Я не готовилась к бизнесу. Максимум дел — тщательная уборка в квартире, размещение объявлений на «Юле» и «Авито». Опубликовала их в декабре, и на новогодние каникулы к нам привезли троих питомцев три разные семьи. Я поставила цену 370 ₽ в сутки. Конечно, я мониторила конкурентов и узнала, что моя услуга выше похожих объявлений по стоимости, но у меня было УТП
Я не вкладывалась в рекламу и не искала клиентов, но активно помогала спасать бездомных котят. Например, в 2018 году два с половиной месяца у меня прожила кошка, упавшая с восьмого этажа многоэтажки.
Хлопоты и статьи трат стали понятны уже во время заездов первых кошачьих гостей. Обязательный инвентарь: средство для дезинфекции поверхностей «Лайна» — от 700 ₽ за бутылку, моющие средства типа «Доместоса» — от 200 ₽, средство для мытья посуды — 120 ₽, губки для посуды кошек — от 30 ₽ за штуку, салфетки бумажные — от 30 ₽ за пачку. Еще использую «Белизну» для мытья плитки на полу и стирки тряпок, за последние не плачу — пользуюсь старыми простынями. Уборка занимает около часа-полутора в день.
Итого на средства для уборки может уходить 1000 ₽ в месяц. В год — около 6000 ₽, так как у домашней передержки есть четкая сезонность. За май — сентябрь можно потратить сразу 5000 ₽ и еще 1000 ₽ на новогодних каникулах. Но если вы приглашаете в гости некастрированных кошек, умножайте затраты времени и денег на уборку на три. Будьте готовы, что вам точно описают обувь, подушки и мягкие игрушки.
Еще я регулярно покупаю: стеклянные миски для сухого корма — 600 ₽, стеклянные розетки для влажного корма — 200 ₽. Игрушки: мячики из перечной мяты, удочки-дразнилки, рыбки и другое — около 700 ₽ в год. Итого на посуду разово было потрачено 800 ₽, плюс ежегодно на нее и игрушки уходит еще около 900 ₽.
Я сама покупаю наполнитель и пеленки. Эти траты посчитать очень сложно: наполнители разные, а пеленки — недешевое удовольствие. Если приезжает пожилая кошка или приученная ходить на пеленки, то хозяева, конечно, привозят свои. Но в моем доме всегда есть запас. Кошачий туалет в год забирает около 6000 ₽.
Самая большая статья расходов для удобства кошек — комплекс для лежания и заточки когтей за 18 000 ₽. Мы его покупали больше для нашего кота Ластика, и потому за ценой не стояли. И теперь наш кот вынужден уступать его для сна многим гостям, а столбы, отделанные хлопковым канатом, чудным образом с первых минут зазывают кошку точить когти именно о них.
Домашняя передержка кошек щедра на форс-мажоры: не стоит думать, что это блаженное созерцание котиков без труда и напряга.
За четыре года в нашем доме случалось разное: два раза мы сдавали в химчистку одеяло, так как оно было «помечено», три раза стирали пуф-кресло по той же причине, два керамических кашпо были разбиты, разорваны четыре футболки, поставлены затяжки на двух парах брюк и одном платье.
Компенсацию от хозяев мы просили только за испорченные простыню, кашпо и одну химчистку одеяла. Уход за кошками — это осознанный шаг и взвешенное решение. И я не имею права перекладывать на хозяев вину за то, что была недостаточно внимательна или не создала безопасную среду для животного.
За 2018 год у меня побывали в гостях 20 кошек, которые принесли мне 65 000 ₽. 2019 и 2020 прошли тихо и почти без гостей, потому что большинство из нас безвылазно сидели дома и никуда не ездили — моя услуга была почти не нужна. 2021 — год активных заездов, 2022 год — почти такой же, был высокий спрос на мини-каникулы по три — пять дней. Средняя чистая прибыль за 2021—2022 годы — 100 890 ₽ в год.
Я по-прежнему нигде не даю рекламу, добавила только группу во «Вконтакте». От сайтов типа «Профи-ру» отказалась, потому что там заказчик ищет услугу подешевле, отклик для исполнителя платный. В моем случае идеально работает сарафанное радио. Мне удалось создать превосходное УТП, а силой личного обаяния я строю с хозяевами такие отношения, что мне доверяют питомцев.
Не надо думать «Возьму чужого котика, где один, там и второй». Уход за питомцами — это ответственность, ежедневная работа.
Спустя четыре года, на исходе 2022, я поняла, что домашняя передержка кошек — это хобби, но не бизнес. Он никогда не принесет огромных доходов, потому что нереально в условиях дома принять одновременно более 11 котов-гостей. Поверьте мне, 11 животных в одной квартире — это невероятно сложно. За год у меня бывает около 45—50 заездов котов на каникулы. Некоторые приезжают по три-четыре раза в год, кто-то заглядывает только в летний отпуск. Я подняла цену до 600 ₽ в сутки и собираюсь поднимать еще. Для тех, кто со мной с первого года, я сохраняю старый тариф как дань уважения и особенной любви.
Ну чето фиг знает, какие-то примеры невдохновляющие))
Evgeniy, написал вдохновляющие отдельным комментарием.
Возможно ли запустить прибыльный бизнес за небольшую сумму?
Возможно. Иногда возможно даже бесплатно!
Но только на одного запустившего будет приходиться 999 бросивших это дело.
Дмитрий, это действительно так. Любую идеи важно тестировать. И идею и себя в её реализации.
Инересный опыт. Это истории малых финансовых вложений и колоссальных вложений труда и самодисциплины. Восхищаюсь такими людьми, которые сумели из хобби вырастить дело.
Анна, благодарю за теплые слова ☺️ у нас в регионе средняя ЗП 40 тысяч рублей, поэтому я очень рада, что зарабатываю больше делаю то, что нравится
Путешественники ввалились 7 лимончиков. О малых вложениях вроде речи не идёт...
О, у меня на Английский книжный клуб ушло 10.000 р. - копейки по сравнению с большинством бизнесом не только из статьи, но и вообще. Но сил, время и здоровья надо много!
Приятно стать одним из героев такой статьи вдохновляющей. Было интересно почитать и про других героев.
Всем хочу сказать, что если делом заниматься увлечённо, вдохновлённо и при этом поддерживать себя (базовые потребности) основной деятельностью и хотя бы минимальной зарплатой, то вполне можно посвятить себя тому, чтобы создавать что-то, что будет радовать и приносить приносить приятный доход.
В моём случае 2023 год мне принёс х3 в чистом доходе с каникул для кошек в моём доме. Так что... ведите соцсети, пишите о своём хобби или мини-бизнесе, делой дело с любовью и дисциплиной. И всё получится! И кто знает, какой горизонт откроется тому, кто предпринимает попытки, а не просто критикует других и высмеивает (это мой выпад в сторону комментаторов :)))
Руслана, хотел спросить, а 11 кошек в квартире, не дерутся? И как кормёжка проходит? Они же друг у друга будут воровать
Андрей, здравствуйте! 11 одновременно - это, капец, какой тяжелый труд ))) НО если все кастраты (и коты и кошки), то они как правило совершенно мирно живут и не конфликтуют. В моём доме за все время с 2017 года был только один кошачий конфликт. Тогда выход один - одного (самого провокатора) изолировать от остальных. Так у меня кот Тихон мейнкун живёт всегда в отдельной комнате, он категорически не желает соседства ни с кем, кроме человека. Это ок, все характеры разные.
С точки зрения кормления - кормлю строго отдельно каждого, на время кормления либо развожу по разным комнатам, либо слежу строго. Если миски с едой поставить одновременно, то каждый кот ест то, что ему дали и не претендует на чужое. На ночь еду всю убираю, оставляю только воду. С кормлением возникает проблема только тогда, когда приезжает в гости кот-атопик (с аллергией на любой другой корм, кроме своего). Решается это строгим контролем процесса. Иного выхода нет
Руслана, а вы в Питере?
Катерина, здравствуйте! Я территориально в подмосковном Подольске. И гости съезжаются из Москвы и преимущественно южного Подмосковья. Но случаются и очень северо-подмосковные ))
Вы меня конечно извините, но не любая работа на себя это бизнес. Онлайн клуб английского, передержка кошек дома? С таким успехом репетитор и дизайнер на фрилансе тоже бизнесмены.
До сих пор не ассоциирую себя с бизнесом и безнессменом (бизнесвумен?). Но чувствую себя уверенным продвинутым самозанятым, и горжусь этим 💪🏻
Бизнес для меня это команда, делегирование и бОльший средний чек
Я, репетитор сначала сам начинает, потом может делегировать часть клиентов другим и вот уже целый бизнес)
Много вариантов бизнеса можно запустить за 10 т.р. и меньше.
Рассказываю.
Наш бизнес по усилению фундаментов, гидроизоляции и углублению подвалов исторических зданий, электростанций и прочих крупных объектов, компанию «Оптимум Прайс», мы организовали с братом без вложений. Начали с небольших объектов. Материалы и оборудование закупали с авансирования.
Однажды ко мне обратился клиент с предложением выполнить работы, для которых необходимо оборудование стоимостью миллионы евро. У меня такого не было. Думаете меня это остановило? Пришёл на совещание. Там человек 15 сидит: депутаты, директор по строительству, инженеры, специалисты. Давай гонять меня разными вопросами. А как это делается? - вот так. А где оборудование? - в другом регионе сейчас работает. И т.п. В итоге меня немного по цене обогнали конкуренты, сделка не срослась. Что делал бы если б заключились? Договор с авансом, сроки нормальные, успел бы купить оборудование.
Другой мой знакомый решил начать сдавать генераторы. Связался с китайцами, которые застраивали целый район Питера. Привёз их на площадку конкурентов, заставленную техникой: моя, говорит. Заключил крупную сделку, с авансирования купил б/у генераторы, начал ставить их один за одним на объект, параллельно получая деньги за аренду, наращивая сервис. Через несколько лет у него была уже крупнейшая в СЗФО компания по аренде генераторов, около сотни машин в собственности, свой сервисный центр.
Истории из серии мы с приятелем вдвоем работали на дизеле, он лопух и я лопух, а потом ГОК у государства сп-ли. На 10к можно неплохо посидеть в маке, но никак не открыть дело. Кто считает, что действительно уложился в эту сумму просто опускает десяток статей расхода и косвенных трат. А это не профессионально.
Nemus, на 10 к можно закупить первую партию протестировать гипотезу
Nemus, они естественно ещё пять лет жизни вложили. И только в последний момент это были десять тысяч, которые выстрелили
Nemus, с рассуждениями вашими согласен, но в отдельном комментарии привёл пример, как всё ж можно и без накладных и без вложений
1000 дохода это тоже прибыльный получается, видимо, можно
Дмитрий, а почему нет. Если это 1000 рублей в час, например?
Какой закон хочет соблюдать автор, закрыв свою группу в запрещенной соцсети?
Такого нет
Возможно. Сфера услуг, где требуется минимум вложений.
Могу рассказать о своем бизнесе - бухгалтерские услуги. Многие из дома работают, поэтому вложений еще меньше))
Анастасия, интересно! Можете заполнить анкету https://journal.tinkoff.ru/business-form/
Да
Последний «зачетный» 😂👍🏻